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管理培訓(xùn)生述職報(bào)告
管理培訓(xùn)生述職報(bào)告
今天是管理培訓(xùn)生述職的一天,這一天對于他們來講,是閱兵的一天,在外面跑市場、了解工廠都有一年的時(shí)間了,在今天他們只有八分鐘的時(shí)間,來表述自己的工作業(yè)績。
管理培訓(xùn)生,對于公司的長期發(fā)展來講,是一個非常重要的戰(zhàn)略,利用好就能更好激發(fā)他的斗志,利用不好,就可能會平庸下去,今天聽完這30多位管理培訓(xùn)生的述職,自己也收獲很多,他們在基層是認(rèn)真的鍛煉了,也講了許多真話,這是我特別高興的,只有將真話,才能讓他們更好的成長,他們也愿意想為企業(yè)奉獻(xiàn),從意識上來說也能融合在一起。
管理培訓(xùn)生的述職中,只有很少一部分人提出了解決問題的方式與方法,大部分人是列舉了目前所在職位上所遇到的一些困難,請公司給予解決。對于這種情況我的意見是:能發(fā)現(xiàn)問題同時(shí),要想著怎么樣能利用自己的思維去解決這個問題,將問題及自己的解決方案同時(shí)與大家分享,不僅會使自己成功的更快,從職場上來說也會讓領(lǐng)導(dǎo)注意你。
對于今天的述職報(bào)告,我對我的同仁們提幾個我的建議,也許對你們的職業(yè)生涯有用:
1、樹立自信的心態(tài),給自己鼓好勁。在今天的培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)百分之八十的管理培訓(xùn)生都是低頭看著PPT念,其實(shí)每位管理培訓(xùn)生都已經(jīng)準(zhǔn)備了很久,自己也掌握的很好,我想應(yīng)該是在心理上對自己的不信任吧,從禮儀上來講,用眼睛看著大家,會給你的述職增添光彩。
2、突出重點(diǎn)
我們可以寫的詳細(xì)些,但是我們在表述的時(shí)候,要抓住主要矛盾,針對這次述職,首先要對你所負(fù)責(zé)的市場用2分鐘進(jìn)行分析,其次也是最重要的一塊,你在這個市場解決了哪些問題,為什么要解決哪些問題,如何規(guī)范這些問題的,最后就是你的下一步如何做好,其實(shí)大家在講的時(shí)候,這些內(nèi)容都覆蓋了,只是糅合了在一起,讓聽眾不能更好分辨,所以說抓重點(diǎn)突出層次是很重要的
3、聲音洪亮,將普通話
對于演講來說,聲音是效果評判的很重要標(biāo)準(zhǔn),你講的內(nèi)容再好,如果聲音模糊,拖泥帶水,也會使演講大大打折扣,如果感情的把握不是很到位,那就放開聲音,最起碼你的聲音大家能聽到
4、述職完了,并非你的述職工作已經(jīng)結(jié)束,要再會后及時(shí)回顧,自己今天的工作情況,不斷檢查,才能進(jìn)步
關(guān)于今天我的講課,我對自己進(jìn)行以下剖析:
1、在講課的前十分鐘,突然通知我說,我的課程取消。當(dāng)時(shí)聽完情緒一下子下來了,因?yàn)閷τ谖襾碇v我是一個愛與展示自我的人,我希望我更快的讓別人認(rèn)可,對于這個課程我是在臨開課前的晚上下班時(shí)候得知,我記得我在醫(yī)院看完病人到家后是完勝十一點(diǎn)半,我寫好課件大概是凌晨了,突然的取消,使我情緒波動挺大,搞不懂為什么
2、突然又說開始授課,時(shí)間只有20-30分鐘,原本計(jì)劃一個小時(shí)課程,又縮短到這么短時(shí)間,以前我也經(jīng)歷過這樣事情,但是目的不一樣,有些東西時(shí)間縮短會感覺有骨頭沒有肉,我最終我答應(yīng)30分鐘
3、在開課前,我做的做的寫測驗(yàn),他們以前做過,看來以后要要再這方面在研究更多的內(nèi)容
4、以前我也遇到過類似事情,都很淡定的做好,但是今天,我竟然緊張與抱怨起來,我歸結(jié)的原因是我比較在乎這次講課,
5、淡定處理事情,不要讓事情把自己腦袋搞得緊張
最后衷心祝愿管理培訓(xùn)生:保持永遠(yuǎn)的激情,將自己的路走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)重!
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