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校長個人年度述職報告
校長個人年度述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
20xx年即將結(jié)束,新的一年又將來臨;仡櫼荒陙淼墓ぷ,充滿了酸甜苦辣,這其中有全體教職員工緊密團結(jié),齊心協(xié)力,同甘共苦,艱苦奮斗所取得的成績,也有因種種因素給教育教學(xué)工作所造成的不足。下面我就一年來的工作進行述職,不妥之處,敬請批評指正。
20xx年,是我校最為艱難的一年,也是工作頭緒最多的一年。這一年,是學(xué)校移交地方政府管理的第一年,也是需要學(xué)校管理者和全體教職員工轉(zhuǎn)變管理理念,順應(yīng)教育管理形勢,謀求快速發(fā)展的一年。一年來,盡管在辦學(xué)中我們遇到了許許多多的困難,但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,經(jīng)過全校教職員工的共同努力,我們克服了困難,度過了難關(guān)。我們在教育教學(xué)工作中取得了比較好的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一、面對新的形勢,不斷學(xué)習(xí),積極轉(zhuǎn)變觀念
作為校長,首先必須適應(yīng)移交形勢,必須盡快適應(yīng)地方政府的管理,必須盡快轉(zhuǎn)變管理理念,必須積極配合上級主管部門的工作,才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,才能搞好學(xué)校工作。我是這樣想的,也是這樣做的。面對新形勢,我主要做了如下幾個方面的工作:
1、面對改革開放的新形勢以及我校移交平川區(qū)教育局管理的新情況,現(xiàn)實工作需要我盡快轉(zhuǎn)變管理理念,轉(zhuǎn)變原有的工作模式,積極配合上級主管部門的工作,自覺主動地將校長工作及學(xué)校管理納入新的軌道之中。這就需要加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新變化的要求。一年來,我不斷學(xué)習(xí),既注意深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針政策,也注意學(xué)習(xí)具有地方學(xué)校管理特殊性的規(guī)章制度,積極組織教職工學(xué)習(xí)了《平川區(qū)教師隊伍管理辦法(試行)》和《平川區(qū)普通中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》,進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終以科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動的準(zhǔn)則。我工作中時刻提醒自己,學(xué)校已經(jīng)轉(zhuǎn)入地方管理,必須忠實履行好二中校長的職責(zé),自覺配合平川區(qū)的各項教育管理。作為校長,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé),為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性。
2、堅持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。為了更好地開展工作,管理學(xué)校,也為了更好地適應(yīng)地方政府的管理機制,我通過各種途徑,不斷加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),既認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),同時認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會白銀市及平川區(qū)的各種文件精神,努力規(guī)范辦學(xué)行為。通過學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識到,只有嚴(yán)格地按照黨和國家的政策法規(guī),只有堅持黨的教育方針,只有按照上級主管部門的文件精神,才能正正規(guī)規(guī)辦學(xué),才能辦成教職工滿意、學(xué)生滿意、家長滿意、人民滿意的學(xué)校。與此同時,我還始終堅持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識及業(yè)務(wù)知識。今年四月份,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊下,區(qū)部分中學(xué)校長前往江蘇如東考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的教學(xué)方法及管理經(jīng)驗。學(xué)習(xí)回來,我立即寫了《江蘇如東考察匯報(2010年4月19日—27日)》,將他們好的經(jīng)驗、措施、方法帶入我校,結(jié)合我校的實際情況加以推廣。在計算機知識的學(xué)習(xí)中,我比較熟練地掌握了它的操作、應(yīng)用,同時要求全校教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)的操作和應(yīng)用,把現(xiàn)代化的辦公手段應(yīng)用到學(xué)校管理和教育教學(xué)之中。今年,我重點加強了對網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí),我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)已成為一個現(xiàn)代人的生活方式和一種學(xué)習(xí)方式。我堅持利用網(wǎng)絡(luò),在學(xué)校值班匯總或教職工的個人郵箱中進行政策宣傳,把國家的大政方針、教育法律法規(guī)以及白銀市、平川區(qū)教育方面的規(guī)定、辦法等及時告知大家,積極引領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),力求使教師明確現(xiàn)階段黨的教育方針和學(xué)校的管理思想。
二、整章建制,規(guī)范管理
要規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,要規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,必須根據(jù)黨和國家政策法規(guī)及上級主管部門的文件精神,建立健全學(xué)校的規(guī)章制度,才能使學(xué)校步入正確規(guī)范的辦學(xué)軌道。為此,我校在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家政策法規(guī)及上級主管部門的文件精神的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)討論研究,制定了一系列符合我校實際的規(guī)章制度。
1、把規(guī)章制度作為規(guī)范辦學(xué)的依據(jù),力求用規(guī)章制度約束辦學(xué)行為,規(guī)范教育教學(xué)行為。2010年我校先后制定出臺了《公司二中教職工工作考核辦法》、《靖煤公司二中教師工作行為規(guī)范》(試行稿)、《靖煤公司二中師生每日十問》、《靖煤公司二中教職員工誡勉教育或效能告誡暫行辦法》(試行稿)、《學(xué)校日常值班檢查制度》、《班級日志管理制度》、《靖煤公司二中首屆“校園之星”評比細(xì)則》、《靖煤公司二中教師上課要求》、《靖煤公司二中中學(xué)教師備課要求》、《靖煤公司二中中學(xué)教師作業(yè)設(shè)計與批改基本要求》、《靖煤公司二中小學(xué)教師備課要求》、《靖煤公司二中小學(xué)教師作業(yè)設(shè)計與批改基本要求》、《靖煤公司二中教案審簽制度》、《靖煤公司二中關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的措施》、《靖煤公司二中中小學(xué)教師課堂教學(xué)過關(guān)考評實施細(xì)則》、《靖煤公司二中師帶徒培養(yǎng)制度》、《教師參加教育教學(xué)競賽及輔導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎獎勵辦法》、《關(guān)于對教育局組織的畢業(yè)年級及其它年級質(zhì)檢考試成績優(yōu)秀教師的獎勵辦法》(討論稿)、《靖煤公司二中教學(xué)質(zhì)量檢測辦法》、《靖煤公司二中教科書循環(huán)使用辦法》、《關(guān)于制止教師從事有償家教或有償輔導(dǎo)者的管理規(guī)定》、《靖煤公司二中學(xué)生家長評教制度》、《靖煤公司二中緊急疏散預(yù)案》、《靖煤公司二中各類事故應(yīng)急預(yù)案》、《靖煤公司二中地震應(yīng)急預(yù)案》、《靖煤公司二中關(guān)于做好2010年學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作的措施》、《靖煤公司二中部門安全責(zé)任書》、《靖煤公司二中年級、班級安全責(zé)任書》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,不但規(guī)范了辦學(xué)行為,也使教學(xué)管理有章可循,有據(jù)可依。依據(jù)規(guī)章制度,經(jīng)常檢查各項教育教學(xué)工作計劃是否健全,了解工作的開展及完成情況,能及時整改的必須及時整改,需限期整改的必須按時整改。
2、作為學(xué)校一把手,必須重視加強教學(xué)工作的過程管理,對備課、上課、課后輔導(dǎo)、考試講評、作業(yè)批閱等都有具體的要求,并以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式督促教師搞好教學(xué)工作。在管理工作中我們力求做到責(zé)任到人,責(zé)任到部門。一年來,經(jīng)過黨總支書記、分管副校長及中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、團隊、總務(wù)處等主要負(fù)責(zé)人和管理部門的共同努力、齊抓共管及全體教職工的積極配合,教育教學(xué)工作秩序井然,各項措施落實到位,教學(xué)質(zhì)量進一步得到了提升。
3、完善學(xué)校管理機構(gòu),充分發(fā)揮其功能作用。多年來,學(xué)?疾槿斡昧私虒(dǎo)處、辦公室、政教處、總務(wù)處、團總支等部門的負(fù)責(zé)人,建立了主管副校長→教導(dǎo)處→教研組(或年級組)→學(xué)科組組長→科任教師聘任制度。在學(xué)校管理中實行民主管理模式,以免使自己陷入事必躬親的繁瑣事務(wù)而不能自拔,削弱自己的決策、設(shè)計、指揮的作用。今年又根據(jù)情況并對班子成員進行了合理分工,在分工的基礎(chǔ)上,要求大家協(xié)作配合、攜手共進,并通過經(jīng)常召開校務(wù)會議,商討問題,安排工作,決定重大事宜。
4、切實落實“三風(fēng)建設(shè)年”和“教學(xué)管理年”各項措施。在我校,已經(jīng)形成了“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng),“勤學(xué)好問,扎實靈活”的學(xué)風(fēng),“愛生如子,誠實認(rèn)真”的教風(fēng)。今年又按照《白銀市“教學(xué)管理年”活動方案》和《平川區(qū)“教學(xué)管理年”活動實施方案》的要求,制定了關(guān)于開展“教學(xué)管理年”活動實施計劃,開展了以“端正教風(fēng)、培養(yǎng)學(xué)風(fēng)、整治校風(fēng)”為主題的教育活動,要求全體教師按照計劃,對照市、區(qū)教育局有關(guān)文件,結(jié)合我校教育教學(xué)工作實際檢查與自己相關(guān)的“三風(fēng)”情況,積極開展教學(xué)管理工作。同時自己也堅持自覺做到端正工作作風(fēng),廉潔自律,依法辦事,堅持原則,不拘私情。
5、加強教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)。教師是學(xué)校工作的中流砥柱,教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的實施要依靠教師,教改成功與否、教學(xué)質(zhì)量的高低,關(guān)鍵在教師。在具體工作中,一方面,我充分利用校領(lǐng)導(dǎo)碰頭會,黨、團員民主生活會,班主任例會,校務(wù)委員例會,教職工政治學(xué)習(xí)等時間,運用上級文件和法律法規(guī)、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)文摘、音響資料等對教師進行思想道德素質(zhì)的提高教育,不斷加強師德素養(yǎng)。通過“三評議”和“七查七看”活動,全面深刻、實事求是地查擺問題,深入剖析,認(rèn)真反思,吸取教訓(xùn),把師德師風(fēng)建設(shè)落到了實處。另一方面,通過教研教改、檢查備課本、作業(yè)批改情況等,督導(dǎo)評估教師的教育教學(xué)工作,以達到提高教師業(yè)務(wù)能力的目的。為了給教師創(chuàng)造更新知識創(chuàng)造條件,學(xué)校利用假期和課余時間對教師進行了新課改培訓(xùn),購買了教輔資料,適時講解了新的網(wǎng)絡(luò)使用知識,鼓勵教師從互聯(lián)網(wǎng)上獲取新的教學(xué)信息。在嚴(yán)格要求教師的同時,關(guān)心其工作、學(xué)習(xí)、生活,親自看望生病的教師或教師的老人,幫助解決教師的一些實際困難。對職工的婚喪嫁娶,學(xué)校積極支持,噓寒問暖,正確處理好了干群關(guān)系,教師之間的關(guān)系,增進了友誼,體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
6、抓好學(xué)校硬件建設(shè),美化、凈化校園環(huán)境。學(xué)校建立了寬帶互聯(lián)網(wǎng),在原有計算機機房基礎(chǔ)上,建立了計算機教室,裝備了多媒體教室;美化、凈化、綠化校園環(huán)境,定期安排學(xué)生打掃公共區(qū)域、教室、廁所等處的清潔衛(wèi)生,改變了過去“臟、亂、差”的現(xiàn)象。學(xué)校先后被評為“市園林化學(xué)校”和“市綠色學(xué)校”。
三、加強教師隊伍建設(shè),注重教師品德的修養(yǎng)
學(xué)校這一特殊的環(huán)境,要求教師既要肩負(fù)傳授知識的重任,又要肩負(fù)堅持育人的職責(zé)。因此,在學(xué)校工作中加強教師隊伍建設(shè)是一項十分艱巨的任務(wù),我們只有不斷加強教師隊伍建設(shè),努力塑造教師高尚的靈魂,才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高品位的教師隊伍。
為了達到預(yù)期目標(biāo),我校以“三風(fēng)建設(shè)年”活動為契機,努力加強教師的品德修養(yǎng)。“三風(fēng)建設(shè)年”活動開展
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