校長(zhǎng)述職報(bào)告

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　　校長(zhǎng)述職報(bào)告

　　我的督導(dǎo)思考

　　前段時(shí)期，參加了教體局期末對(duì)學(xué)校的考核工作，每到一所學(xué)校，校長(zhǎng)對(duì)全體教師和考核組成員進(jìn)行述職報(bào)告都是必備程序，各個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)都做了內(nèi)容詳實(shí)的述職報(bào)告，有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽下來后，我感覺各學(xué)校校長(zhǎng)的述職報(bào)告千篇一律，多是學(xué)校的工作總結(jié)，原先我記得是按德能勤績(jī)四個(gè)方面來進(jìn)行述職的，如今卻變成了學(xué)校整體的工作總結(jié)匯報(bào)，聽到的很多都是套話，觀察下面的老師反應(yīng)情況，聽得并不是很認(rèn)真，這樣去述職，就流于形式了，也達(dá)不到考核的目的。

　　校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的整體工作，學(xué)校的全部整體工作說起來都是校長(zhǎng)的工作，但是作為期末考核的個(gè)人述職，我想還是應(yīng)該同學(xué)校工作總結(jié)是有所區(qū)別的。期末考核之時(shí)，正是學(xué)校期末考試大忙之時(shí)，學(xué)校一些老師，脫離崗位到會(huì)議室集中，時(shí)間緊迫，這就要求校長(zhǎng)述職時(shí)精神飽滿，言簡(jiǎn)意賅，內(nèi)容精練，時(shí)間上不能超過10分鐘，不然教師聽講注意就會(huì)分散。校長(zhǎng)的述職是面向全體老師的，就是通過本學(xué)年的述職讓教師了解校長(zhǎng)和學(xué)校的工作情況，進(jìn)而在下一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中依據(jù)工作實(shí)情評(píng)議校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子，所以校長(zhǎng)述職，應(yīng)是校長(zhǎng)本人和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作。學(xué)校工作千頭萬緒，非常之多，單列哪一項(xiàng)工作，都是格外重要，而受時(shí)間限制，校長(zhǎng)要向老師匯報(bào)哪些工作呢?這就需要校長(zhǎng)站在教師全體的角度考慮一下，教師的關(guān)注點(diǎn)是什么?校長(zhǎng)不妨事先了解一下教師群體的訴求，并在述職報(bào)告中予以回應(yīng)，這樣多溝通多了解多關(guān)注，就會(huì)無形之中化解矛盾和疑慮，有利于教師對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正面評(píng)議，加強(qiáng)學(xué)校的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　我認(rèn)為，校長(zhǎng)的述職報(bào)告應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

　　1、校長(zhǎng)和全體領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)，做到職責(zé)明確;

　　2、依據(jù)職責(zé)，本學(xué)年確定的校長(zhǎng)重點(diǎn)、亮點(diǎn)和職能工作目標(biāo)或工作要點(diǎn)是什么?

　　3、依據(jù)目標(biāo)，校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子在本學(xué)年采取了哪些舉措，或開展了哪些工作，取得了哪些成效或榮譽(yù)?在這里，我想應(yīng)該著重介紹三個(gè)方面的工作，一是校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的隊(duì)伍建設(shè)情況及成效;二是在學(xué)校發(fā)展愿景、三年發(fā)展規(guī)劃方面的建設(shè)成效和辦學(xué)成效;三是為教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)提供了哪些服務(wù)?其它的一言帶過或不提。

　　4、本學(xué)年工作中的不足和失誤是什么?歸因是什么?

　　5、下一學(xué)年或下一步的工作打算是什么?

　　在校長(zhǎng)們的述職報(bào)告中，一般羅列成績(jī)的非常之多，鮮有談工作不足和失誤的，實(shí)際上學(xué)校發(fā)展之堅(jiān)、校長(zhǎng)之難，你我深知，工作中難免有不足和失誤，談此并不會(huì)遮掩學(xué)校取得的進(jìn)步和榮譽(yù)，更多彰顯的是校長(zhǎng)的自信開明和務(wù)實(shí)風(fēng)格。

　　以上思考，囿于自身學(xué)識(shí)和閱歷淺薄，并不成熟，只是個(gè)人淺見，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

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