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CEO的職場(chǎng)箴言
1、梅格·惠特曼。公司:惠普。《財(cái)富》500強(qiáng)排名:10。
梅格·惠特曼曾擔(dān)任過(guò)易趣(eBay)公司CEO,競(jìng)選過(guò)加利福尼亞州州長(zhǎng),目前擔(dān)任惠普公司(Hewlett-Packard)CEO。2005年,惠 特曼接受《財(cái)富》雜志(Fortune)采訪時(shí)稱:"要記住,只要是自己想做的事情,就一定能做到。有人可能會(huì)說(shuō):\你不夠聰明……太難了……這個(gè)想法愚 不可及……以前從沒(méi)有人那么做過(guò)……女孩不能那么干。\1973年,我媽媽就給了我一條建議:不要管別人怎么說(shuō)。不論別人對(duì)我的職業(yè)方向怎么評(píng)論,我從不 關(guān)心。"
2、弗吉尼亞·M·羅曼提。公司:IBM!敦(cái)富》500強(qiáng)排名:19。
2011年《財(cái)富》最具影響力商界女性峰會(huì)(Fortune Most Powerfu lWomen Summit)上,羅曼提給觀眾的建議是:"要經(jīng)常讓自己嘗試陌生的領(lǐng)域。曾有人說(shuō)謀求發(fā)展與舒適是無(wú)法并存的。我認(rèn)為很有道理。"峰會(huì)召開(kāi)之前不到一個(gè) 月,IBM確定羅曼提成為時(shí)任CEO彭明盛的繼任者。
3、帕特里夏·沃爾茨。公司:阿徹丹尼爾斯米德蘭公司!敦(cái)富》500強(qiáng)排名:28。
2006年,沃爾茨成為ADM公司(Arche rDaniels Midland,ADM)CEO,當(dāng)時(shí)她面臨的管理挑戰(zhàn)非常微妙。她在2008年《財(cái)富》最具影響力商界女性峰會(huì)上說(shuō):"對(duì)于一家被人們逐漸遺忘的公司, 形勢(shì)非常艱難。"聽(tīng)聽(tīng)她有哪些寶貴建議吧:就算座椅要倒了,也要盡量坐穩(wěn)。"順境之中,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該居安思危,審時(shí)度勢(shì),同時(shí)考慮接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么。"
4、盧英德。公司:百事公司。《財(cái)富》500強(qiáng)排名:41。
百事公司(Pepsico)CEO盧英德減少了對(duì)碳酸飲料的關(guān)注,并將公司重心轉(zhuǎn)移到健康零食,這招致了個(gè)別股東的批評(píng)。但她仍堅(jiān)定不移地執(zhí)行"目的性績(jī) 效"的戰(zhàn)略。在2011年《財(cái)富》最具影響力商界女性峰會(huì)上,盧英德在接受《財(cái)富》雜志執(zhí)行主編斯蒂芬尼·麥塔采訪時(shí)表示:"(對(duì)有些企業(yè)來(lái)說(shuō))社會(huì)責(zé)任 可以利用業(yè)余時(shí)間來(lái)做,而且當(dāng)CEO變更或缺乏資金時(shí)可以停止。對(duì)于我們而言,(注重社會(huì)責(zé)任的)目標(biāo)是不能被中止的。目標(biāo)性績(jī)效是指實(shí)現(xiàn)出色業(yè)績(jī)并關(guān)注 所有利益相關(guān)方的需求。如果把目標(biāo)融入績(jī)效觀,它就是商業(yè)模式的一部分。"
5、安吉拉·F·布拉莉。公司:維朋公司!敦(cái)富》500強(qiáng)排名:45。
2008年,在馬凱特大學(xué)(Marquette)第10屆年度商界領(lǐng)袖論壇(Annual Business Leaders\ Forum)上,維朋公司(Wellpoint)CEO安杰拉·布拉莉擔(dān)任論壇正式午宴的主講嘉賓。她和與會(huì)的觀眾分享了自己對(duì)最佳領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐的體 會(huì)。"要想帶領(lǐng)公司向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司愿景,必須率先垂范,以身作則,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)希望看到的變化"她說(shuō)。"這個(gè)過(guò)程要公開(kāi),要讓周圍的人們看見(jiàn)、還要有高 度的熱情。"
6、艾琳·B·羅森菲爾德。公司:卡夫食品公司!敦(cái)富》500強(qiáng)排名:50。
在2008年《財(cái)富》最具影響力商界女性峰會(huì)上,卡夫(Kraft Foods)CEO艾琳·羅森菲爾德稱:"要使員工全身心地投入工作。許多人經(jīng)常喜歡與員工談?wù)摴镜臉I(yè)務(wù)情況,并拿各種表格來(lái)說(shuō)話,但最終,如果無(wú)法抓 住員工的心,那就很難調(diào)動(dòng)他們的積極性。"自從2006年接管公司以來(lái),艾琳·羅森菲爾德帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。她把所有成就都?xì)w功于公司高層的榜樣作 用。"要想盡快改變公司文化,最快的方法是按你心中所希望的運(yùn)作模式來(lái)行事,這樣很快就會(huì)在公司里蔚然成風(fēng)。"
7、柯愛(ài)倫。公司:杜邦公司!敦(cái)富》500強(qiáng)排名:72。
過(guò)去三年間,杜邦公司(Du Pont)CEO柯愛(ài)倫為這家化工業(yè)巨頭增添了活力,卻并未影響到自己的家庭生活。她認(rèn)為,她的丈夫(目前也在杜邦公司任職)和特拉華大學(xué) (University of Delaware)的學(xué)生可謂功不可沒(méi),那些學(xué)生都會(huì)幫她照看孩子。此外,柯愛(ài)倫表示,不論是職業(yè)還是個(gè)人,她仍需要不斷學(xué)習(xí)。
在2011年《財(cái)富》最具影響力商界女性峰會(huì)上,她在接受《財(cái)富》雜志總編助理采訪時(shí)說(shuō):"我做的是我喜歡的事情。當(dāng)然,沒(méi)有人能夠事事都做好。比如,作 為父母,有些事情做得可能并不正確,但我們?cè)诓粩鄬W(xué)習(xí)。而我堅(jiān)信,不論是個(gè)人還是公司,只要不斷學(xué)習(xí),就能找到解決辦法。如果我們停止了學(xué)習(xí),也就停止了 成長(zhǎng)。"
8、卡羅爾·梅羅維茨。公司:時(shí)尚零售商TJX公司!敦(cái)富》500強(qiáng)排名:125。
作為低價(jià)折扣連鎖店TJMaxx的負(fù)責(zé)人,梅羅維茨認(rèn)為,說(shuō)服品牌公司同意在其折扣連鎖店銷售產(chǎn)品,成功的關(guān)鍵在于對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。去年10月,梅羅維茨 在接受《今日美國(guó)》(USA Today)采訪時(shí)表示:"我們并不是酒肉朋友。我們采購(gòu)一個(gè)品牌,就會(huì)把它當(dāng)成是自己的品牌。"
9、烏蘇拉·M·伯恩斯。公司:施樂(lè)!敦(cái)富》500強(qiáng)排名:127。
2009年,烏蘇拉·伯恩斯接替安妮·穆?tīng)柨ㄏ#蔀槭?lè)公司(Xerox)CEO,創(chuàng)造了歷史。她成為《財(cái)富》500強(qiáng)公司中首位非洲裔美國(guó)人女性 CEO,而且這種權(quán)力交接也是首次在兩位女性CEO之間進(jìn)行。她一直腳踏實(shí)地,堅(jiān)持做真實(shí)的自己。去年五月,伯恩斯在接受《財(cái)富》雜志高級(jí)編輯佩蒂·塞勒 斯采訪時(shí)說(shuō):"確定我將繼任施樂(lè)公司CEO時(shí),安妮·穆?tīng)柨ㄏ8艺f(shuō):\你將面臨很多困難,但不要走我的老路。\這是我從她那里學(xué)到的東西之一。你可以一 輩子都跟隨別人的腳步,亦步亦趨,但那樣的話就無(wú)法實(shí)現(xiàn)超越,領(lǐng)導(dǎo)他人。"
10、謝林·麥考伊。公司:雅芳公司!敦(cái)富》500強(qiáng)排名:234。
原強(qiáng)生公司(Johnson&Johnson)高管麥考伊接替鐘彬嫻,成為雅芳(Avon Products)新任CEO(《財(cái)富》500強(qiáng)公司歷史上第二次女性之間的交接)。面對(duì)這家身陷困境的化妝品公司,麥考伊任重而道遠(yuǎn)。但正如《財(cái)富》雜 志高級(jí)編輯佩蒂·塞勒斯所說(shuō),麥考伊對(duì)事業(yè)和家庭之間平衡的關(guān)注或許正是深陷困境的雅芳所需要的關(guān)鍵要素:"她是一位著名的協(xié)作型管理者,經(jīng)常公開(kāi)談?wù)撊?何平衡職業(yè)與家庭,在強(qiáng)生公司時(shí),她就經(jīng)常鼓勵(lì)人們要做到兩者兼顧……實(shí)際上,她的這種工作生活兼顧的經(jīng)歷,也正是她能夠入主雅芳的資本。"
11、迪安娜·M·穆里根。公司:美國(guó)守護(hù)者人壽保險(xiǎn)公司(Guardian Life Ins. Of America)。《財(cái)富》500強(qiáng)排名:250。
美國(guó)守護(hù)者人壽保險(xiǎn)公司(Guardian Life Insurance)CEO迪安娜·穆里根在接受內(nèi)布拉斯加NET Radio電臺(tái)采訪時(shí)說(shuō):"我不覺(jué)得身為女性有什么額外的壓力,反而我感覺(jué)到額外的責(zé)任。"在她的成長(zhǎng)過(guò)程中,幾乎沒(méi)有偶像,因此,她希望能激勵(lì)年輕女性 敢于夢(mèng)想。"我希望年輕的姑娘們明白,職業(yè)機(jī)遇正等待她們?nèi)ゴ骨,她們能夠做到?quot;
12、黛布拉·L·里德。公司:塞莫拉能源公司!敦(cái)富》500強(qiáng)排名:266。
塞莫拉能源公司(Sempra Energy)CEO黛布拉·里德開(kāi)始讀大學(xué)選擇的是醫(yī)學(xué)預(yù)科,但后來(lái)她發(fā)現(xiàn),嚴(yán)酷的環(huán)境并不適合自己。于是,她選擇了商務(wù),但是對(duì)于激烈競(jìng)爭(zhēng)的文化依然 沒(méi)有好感。2008年,她在《紐約時(shí)報(bào)》(New York Times)上發(fā)表的文章中寫(xiě)道:"任何人都有成功的機(jī)會(huì)。"她在職場(chǎng)中不斷晉升,有些男性下屬的年紀(jì)甚至比她大一倍。她經(jīng)常問(wèn)自己:"如果一個(gè)24歲的 小姑娘對(duì)我父親發(fā)號(hào)施令,他會(huì)有什么反應(yīng)?"尊重別人是里德職場(chǎng)成功的關(guān)鍵。
13、丹尼斯·M·莫里森。公司:金寶湯公司(CampbellSoup)。《財(cái)富》500強(qiáng)排名:334。
莫里森的妹妹邊疆通信公司(Frontier)CEO麥基·維爾德羅特同樣上榜。莫里森不僅攀上了食品行業(yè)的巔峰,同時(shí)還撫養(yǎng)了兩個(gè)女兒。2008年,她 在接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí),對(duì)有女兒的父母提出了建議:"我相信快樂(lè)的源泉來(lái)自成就和自尊。而這些都來(lái)自于奉獻(xiàn)。所以,我的態(tài)度就是,作為一名家長(zhǎng),我的 職責(zé)就是將孩子撫養(yǎng)成人,然后放手讓她們?nèi)リJ。"她對(duì)抱有雄心壯志的女性明日之星們的建議是:"雄心勃勃與女性氣質(zhì)并不沖突。所以,既可以雄心勃勃,也可 以很女人。"
14、伊琳娜·S·戈登。公司:食品原材料供應(yīng)商CornProducts公司!敦(cái)富》500強(qiáng)排名:390。
保持積極樂(lè)觀的心態(tài)是Corn Product公司CEO伊琳娜·戈登成功的秘訣之一。她的另一個(gè)秘訣則是耐心。一月份,她在接受《芝加哥論壇報(bào)》(Chicago Tribune)采訪時(shí)說(shuō):"有規(guī)劃非常重要,但同時(shí)要熱愛(ài)正在從事的每一個(gè)崗位,不要好高騖遠(yuǎn)。我認(rèn)為,許多有職業(yè)規(guī)劃的人,他們非常坦率:而這正是獲 得下一份工作的墊腳石。我認(rèn)為,建立職場(chǎng)信用非常重要,我們應(yīng)該熱愛(ài)每一個(gè)職位,并不斷從中學(xué)習(xí)。"
15、海瑟·布萊什。公司:邁蘭制藥!敦(cái)富》500強(qiáng)排名:396。
2008年,布萊什深陷丑聞。從嚴(yán)格意義上講,她本沒(méi)有資格獲得所持有的MBA學(xué)位。此后她一直低調(diào)做人。身為美國(guó)議員(兼前西弗吉尼亞州州長(zhǎng))喬·曼欽 三世的女兒被媒體大肆曝光,引起軒然大波。不過(guò),布萊什卻從未公開(kāi)談?wù)撨^(guò)此事,但沉默或許正是她能給出的最佳回應(yīng)。保持冷靜,一直向前,如今的布萊什仍在 職場(chǎng)上驕傲地前行,并在去年10月份成功當(dāng)選邁蘭制藥公司(Mylan)CEO。
16、麥基·維爾德羅特。公司:邊疆通信公司!敦(cái)富》500強(qiáng)排名:464。
麥基·維爾德羅特與丹尼斯·莫里森一直是企業(yè)界最熱門的"姐妹花"。兩人分別擔(dān)任邊疆通信(Frontier Communications)與金寶湯公司的CEO,并且都說(shuō)自己的信心和商業(yè)頭腦是拜父母所賜。2011年《財(cái)富》最具影響力商界女性峰會(huì)上,在與姐 姐一起上臺(tái)時(shí),維爾德羅特回憶道:"每到周六上午,我們就得收集罐子,這樣我們才能得到零花錢。"
莫里森打斷她說(shuō):"我們可以進(jìn)行實(shí)物交換。"然后,維爾德羅特繼續(xù)說(shuō)道:"不論我們想要什么,首先都會(huì)制定商業(yè)計(jì)劃。"莫里斯補(bǔ)充道:"比如,穿耳孔。為 了向父親證明,扎耳孔不是三分鐘熱度,我們帶了整整一年的螺帽!"兩姐妹都說(shuō),年輕時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注、大局觀、以及創(chuàng)新意識(shí),都在后來(lái)的商業(yè)規(guī)劃中起到了很 大的幫助。(趣事:布魯斯·斯普林斯汀的父親在新澤西給她們穿的耳孔。)
17、格雷西亞·C·馬托利。公司:甘尼特公司。《財(cái)富》500強(qiáng)排名:465。
格雷西亞·馬托利在甘尼特(Gannett)的工作時(shí)間超過(guò)了25個(gè)年頭,所以,2011年,當(dāng)她成為公司CEO時(shí),外界并不感到奇怪。得益于專注和熱情 的品性,她一路平步青云。在上個(gè)月為《財(cái)富》雜志撰寫(xiě)的文章中,她寫(xiě)到:"優(yōu)秀的管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)點(diǎn),并讓你承擔(dān)更多職責(zé)。而伴隨這些責(zé) 任,也就產(chǎn)生了更多機(jī)遇。但要勇于放棄安逸,愿意接受新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇--因?yàn)檫@會(huì)讓你不斷成長(zhǎng)和拓展。此外,著眼全局也非常重要。"
18、貝絲·穆尼。公司:科凱國(guó)際集團(tuán)。《財(cái)富》500強(qiáng)排名:499。
作為銀行業(yè)20強(qiáng)中唯一一位女性CEO,科凱國(guó)際集團(tuán)(Key Corp)貝絲·穆尼非?粗剡@一點(diǎn)。在參加2011年銀行業(yè)女性大會(huì)(Women in Banking Conference)時(shí),她說(shuō):"作為榜樣,我想時(shí)時(shí)刻刻都有人在全方位地關(guān)注著我們。他們特別關(guān)注我們的行為方式,我們?nèi)绾巫晕覕U(kuò)展,以及我們?nèi)绾握J(rèn) 可和贊美其他女性。"但這種壓力不應(yīng)該使人望而生畏,而應(yīng)成為一種激勵(lì)。"如果有人將火炬?zhèn)鬟f到你手中,你會(huì)怎么做?我認(rèn)為答案非常簡(jiǎn)單--那就是,為后 面的人照亮前行的道路。"
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