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大學(xué)生電廠實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間:2024-07-04 21:21:22 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿

大學(xué)生電廠實(shí)習(xí)總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的大學(xué)生電廠實(shí)習(xí)總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

大學(xué)生電廠實(shí)習(xí)總結(jié)

大學(xué)生電廠實(shí)習(xí)總結(jié)1

  一、電廠一線真抓實(shí)干,保障平穩(wěn)高效運(yùn)行

  電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,全廠干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成績(jī),具體表現(xiàn)如下:

  1、加強(qiáng)各級(jí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。

  電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,對(duì)電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、講解,并對(duì)相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對(duì)考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),對(duì)考試不合格者給予了批評(píng)處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,對(duì)全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會(huì)議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠安全運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān),確保安全度訊。

  今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門的防汛工作會(huì)議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對(duì)、訊后處置工作,平安度過(guò)一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對(duì)所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對(duì)大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對(duì)船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時(shí),電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過(guò)后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對(duì)進(jìn)、尾水平臺(tái)、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時(shí)發(fā)電。

  3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機(jī)組穩(wěn)定。

  元月份,更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小,活塞沖擊聲音小,無(wú)漏點(diǎn),機(jī)械曲線平穩(wěn),運(yùn)行穩(wěn)定,自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè)。5月份,2#高壓氣機(jī)大修,更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái),新低壓氣機(jī)換油,更換1#機(jī)¢200mm油封;并且購(gòu)置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組,此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通,提高了潤(rùn)滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機(jī)組出力,保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。

  年初,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對(duì)正副廠長(zhǎng)明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎(jiǎng)罰分明,不徇私情,平時(shí)多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對(duì)正副班值長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的'人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月,再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值,實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤,將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱情,及時(shí)、合理開關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度,調(diào)整勵(lì)磁電流,保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

大學(xué)生電廠實(shí)習(xí)總結(jié)2

  大學(xué)的時(shí)光過(guò)得很快樂,現(xiàn)在大三的學(xué)習(xí)旅程就快結(jié)束了,大學(xué)的第二次實(shí)習(xí)也來(lái)臨了。這次實(shí)習(xí)我們是去XXX發(fā)電廠有限公司和廣州黃埔電廠。大學(xué)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)沒多少次,很難得,也很重要。機(jī)會(huì)總是要自己把握的,把握好了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),重視了實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)中善于思考,把所學(xué)知識(shí)跟實(shí)際結(jié)合,就能提升自己的見識(shí),就能擴(kuò)寬自己的視野,就能提高自己的學(xué)習(xí)能力。

  就像第一次實(shí)習(xí)那樣,我充分做好實(shí)習(xí)準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好問題,準(zhǔn)備好思考。在實(shí)習(xí)前一個(gè)星期,我在圖書館閱讀了大量關(guān)于火力發(fā)電廠的書,還了解了水力發(fā)電、核能發(fā)電等。這實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備就讓我獲益匪淺了。

  一、 實(shí)習(xí)目的及任務(wù)

  生產(chǎn)實(shí)習(xí)是熱能與動(dòng)力工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的重要組成部分,是一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。它是在學(xué)生基本完成專業(yè)基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí),并已通過(guò)了《金工實(shí)習(xí)》、《認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)》和《電工電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)》等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的鍛煉以后進(jìn)行的。它是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充,也是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的延伸,是貫徹理論聯(lián)系實(shí)際原則,使認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化的'過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間接觸和了解社會(huì),了解企業(yè)的重要途徑,是學(xué)生向工人學(xué)習(xí)的最好機(jī)會(huì),也是畢業(yè)后參加實(shí)際工作的一次預(yù)演。它為實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)起著重要作用。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中,學(xué)生應(yīng)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真實(shí)習(xí),獲取直接知識(shí),鞏固所學(xué)理論。其主要教學(xué)目的有:

  1、通過(guò)參加實(shí)際生產(chǎn)工作,靈活運(yùn)用已學(xué)的理論知識(shí)解決實(shí)際問題,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。

  2、實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)生不斷學(xué)習(xí)廣大工人和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的優(yōu)秀品質(zhì),樹立刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)為祖國(guó)現(xiàn)代化多作貢獻(xiàn)的思想。

  3、通過(guò)火電廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí),應(yīng)熟練掌握火力發(fā)電廠熱力過(guò)程的基本原理,整個(gè)發(fā)電過(guò)程的工藝流程。

  4、通過(guò)火電廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí),理解火力發(fā)電過(guò)程中電廠集控運(yùn)行系統(tǒng)及輸配電方法。

  5、通過(guò)火電廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí),了解從事電力生產(chǎn)、電力安裝和電力設(shè)計(jì)所必需具備的基本知識(shí)和能力

  6、通過(guò)火電廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí),收集與本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)資料并認(rèn)真分析,為后續(xù)的專業(yè)課程學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

  二、總休認(rèn)識(shí)

  (一)火電廠的基本生產(chǎn)流程

  見下圖火電廠發(fā)電過(guò)程示意圖:

  烯煤由安裝在斜棚內(nèi)的皮帶輸煤機(jī)送到原煤斗,再送入磨煤機(jī)制成煤粉,經(jīng)排粉風(fēng)機(jī)送入鍋爐燃燒。煤粉燃燒時(shí)所需要的空氣由送風(fēng)機(jī)送至布置在鍋爐尾部的空氣預(yù)熱器加熱。熱空氣的一部分(一次風(fēng))通過(guò)排粉風(fēng)機(jī)進(jìn)入磨煤機(jī),用以加熱、干燥煤粉,連同煤粉一同經(jīng)燃燒器進(jìn)入爐膛;另一部分(二次風(fēng))經(jīng)燃燒器直接進(jìn)入爐膛參與燃燒。煤粉在爐膛燃燒時(shí)將化學(xué)能轉(zhuǎn)化為熱能,放出大量熱量。燃燒所產(chǎn)生的高溫?zé)煔鈴臓t膛依次通過(guò)布置在爐頂水平煙道和尾部煙道的過(guò)熱器、再熱器、省煤器和空氣預(yù)熱器,最后經(jīng)除塵設(shè)備、引風(fēng)機(jī)、煙囪排放到高空大氣中。燃燒中的灰份及未完全燃燒的炭粒將落到爐膛底部的渣斗內(nèi),同從除塵器中除下的細(xì)灰一起落入地溝被高壓水沖走,經(jīng)灰漿泵最后送灰常

  作為工質(zhì)的給水由給水泵升壓后經(jīng)汽輪機(jī)高壓加熱器送至鍋爐省煤器,給水在省煤器中吸收尾部煙道貌岸然中煙氣的熱量后進(jìn)入汽包,然后從布置在爐墻外的下降管經(jīng)下連箱進(jìn)入布置在爐膛四壁的水冷壁,吸收煤粉燃燒時(shí)的輻射熱。給水流經(jīng)水冷壁時(shí),有一部分水蒸發(fā)成蒸汽,并以汽水混全物的形式流入汽包。汽水混合物在洋鬼子包中經(jīng)分離后,蒸汽(飽和蒸汽)進(jìn)入過(guò)熱器進(jìn)行過(guò)熱后形成過(guò)熱蒸汽。過(guò)熱蒸汽由主蒸汽管送入汽輪機(jī)作功,對(duì)于中間再熱淚盈眶汽輪機(jī)來(lái)說(shuō),過(guò)熱淚盈眶蒸汽首先進(jìn)入高壓缸作功,然后從高壓缸排出的蒸汽又送回鍋爐再熱器進(jìn)行再過(guò)熱,在溫度提高到和新蒸汽相同溫度后再送汽輪機(jī)中、低壓缸繼續(xù)膨脹做功,帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。在汽輪機(jī)中作過(guò)功的泛汽最后排入凝汽器凝結(jié)成水,并流入凝汽器底部的熱井,經(jīng)凝結(jié)水泵、低壓加熱淚盈眶器送入除氧器除氧后落入水箱,重新由給水泵升壓后送鍋爐吸熱淚盈眶,以循環(huán)使用。

  火電廠的種類雖然很多,但從能量轉(zhuǎn)換的觀點(diǎn)分析,其基本過(guò)程都是相同的,即:燃料的化學(xué)能→熱能→機(jī)械能→電能。

  (二)火電廠的幾大組成組成:

  火電廠是利用煤、石油、天然氣或其他燃料的化學(xué)能生產(chǎn)電能的工廠。主要組成部分有:

  (1) 鍋爐及附屬設(shè)備,確保燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)化為熱能。

  (2) 汽輪機(jī)及附屬設(shè)備,確保熱能變?yōu)闄C(jī)械能。

  (3) 發(fā)電機(jī)及勵(lì)磁機(jī),確保機(jī)械能變?yōu)殡娔堋?/p>

  (4) 主變壓器,把電能提升為高壓電輸送給輸電線路。

大學(xué)生電廠實(shí)習(xí)總結(jié)3

  一.團(tuán)體行程

  xx年10月13日晚,我們來(lái)到了電廠,開始了為期四天的認(rèn)識(shí)練習(xí)。

  14日,學(xué)習(xí)《安規(guī)》并舉行測(cè)驗(yàn)

  15——17日,分別在機(jī),爐,電三個(gè)車間舉行跟隨練習(xí)

  18日,寂靜返回

  二.對(duì)電廠的認(rèn)識(shí)

  電廠是一個(gè)有著光榮汗青的老電廠,始建于1973年12月,分4期工程建立,1987年10月8臺(tái)機(jī)組全部竣工投產(chǎn),總裝機(jī)容量1550兆瓦。擁有兩臺(tái)125兆瓦機(jī)組、兩臺(tái)250兆瓦機(jī)組及四臺(tái)200兆瓦機(jī)組。一期工程1、2號(hào)機(jī)組發(fā)電機(jī)和汽輪機(jī)為日本入口日立機(jī)組,每臺(tái)機(jī)組的裝機(jī)容量為12.5萬(wàn)千瓦。一期工程采取倉(cāng)儲(chǔ)式制冷,鍋爐與汽輪機(jī)擺設(shè)采取別的擺設(shè)。二期工程3、4號(hào)機(jī)組是日本原裝日立機(jī)組,每臺(tái)機(jī)組的裝機(jī)容量為25萬(wàn)千瓦。二期工程采取制煤式制冷,蒸汽流量到達(dá)850t。3、4號(hào)機(jī)分別于77、78年開始發(fā)電。三、四期工程于80年代投建,5~8號(hào)機(jī)組均為國(guó)產(chǎn)機(jī)組,每臺(tái)機(jī)組裝機(jī)容量為20萬(wàn)千瓦。鍋爐、發(fā)電機(jī)、汽輪機(jī)均為哈爾濱制造。通常環(huán)境下四臺(tái)機(jī)組只有兩臺(tái)運(yùn)行。8臺(tái)機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)總裝機(jī)容量為155萬(wàn)千瓦。電廠屬京津唐調(diào)治,為京津唐的電力生長(zhǎng)做出了不可消失的孝敬,被譽(yù)為電力部分的“黃埔”

  三.練習(xí)進(jìn)程

  14日:《安規(guī)》學(xué)習(xí)

  本日我們舉行了對(duì)《安規(guī)》的學(xué)習(xí),電廠是一個(gè)干系民生的部分,具有肯定的傷害性,很多細(xì)節(jié)的不主意都市造成停機(jī),進(jìn)而千家萬(wàn)戶停電,對(duì)百姓經(jīng)濟(jì)造成龐大影響。每一個(gè)剛進(jìn)入電廠的人都必須學(xué)習(xí)《安規(guī)》的部分相干內(nèi)容。不學(xué)不知道,一學(xué)嚇一跳啊,電廠的管理是云云的嚴(yán)格,比如,進(jìn)入電廠必須帶寂靜帽,袖口扎緊,禁絕隨意超過(guò)管道等等,通過(guò)這次學(xué)習(xí)我真實(shí)的明白了細(xì)節(jié)決定運(yùn)氣這句話。

  15日:電機(jī)車間跟隨練習(xí)

  本日我終于進(jìn)入了電廠,電廠的范圍云云之大,氣魄云云之強(qiáng),在我料想之外。電氣專業(yè)是電廠能源轉(zhuǎn)換的末了一站,在這里,生產(chǎn)出來(lái)的電能一部分被源源不絕的`運(yùn)送到電網(wǎng)上,一部分以廠用電的情勢(shì)被用于廠里。經(jīng)太過(guò)組,我來(lái)到了電氣配電一班,重要認(rèn)真將指標(biāo)分派給各個(gè)機(jī)組,以及平常的裝備查驗(yàn)維護(hù)等等,師傅帶我們觀光了變電站,讓我們近間隔寓目了斷路器,斷絕開關(guān)等實(shí)物,講義上的東西終于變成了實(shí)際。電廠發(fā)出的電通過(guò)變壓器顛末這里送到京津唐的千家萬(wàn)戶的。

  16日:汽輪機(jī)車間跟隨學(xué)習(xí)

  電廠1~4號(hào)機(jī)組的汽輪機(jī)均為日本入口日立汽輪機(jī),5~8號(hào)機(jī)組的汽輪機(jī)均為國(guó)產(chǎn)哈爾濱東方汽輪機(jī)廠生產(chǎn)制造的。汽包中的水通過(guò)鍋爐加熱后疏散出的水蒸汽傳輸?shù)狡啓C(jī),推動(dòng)汽輪機(jī)葉片,發(fā)動(dòng)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn),從而將熱能轉(zhuǎn)換成為機(jī)器能。電廠的汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子正常轉(zhuǎn)速一樣平常維持在3000轉(zhuǎn)/min。5~8號(hào)汽輪機(jī)為凝氣式汽輪機(jī),汽輪機(jī)傾軋的蒸汽流入凝氣器,排氣壓力低于大氣壓力,因此具有精良的熱力性能,是最為常用的一種汽輪機(jī)。

  師傅具體帶我們觀光了氛圍預(yù)熱器氛圍預(yù)熱器就是鍋爐尾部煙道中的煙氣通過(guò)內(nèi)部的散熱片將進(jìn)入鍋爐前的氛圍預(yù)熱到肯定溫度的受熱面。用于進(jìn)步鍋爐的熱互換性能,低落能量斲喪。利用時(shí)空預(yù)器遲鈍旋轉(zhuǎn),煙氣入口和氛圍入口穩(wěn)固。煙氣進(jìn)入空預(yù)器的煙氣側(cè)后傾軋,吸取了煙氣熱量的散熱片在空預(yù)器的旋轉(zhuǎn)下來(lái)到氛圍側(cè),將熱量轉(zhuǎn)達(dá)給氛圍。一樣平常有管式和回旋式兩種,電廠采取的是回旋式預(yù)熱器。腐化和積灰是氛圍預(yù)熱器的兩大斲喪。由于電廠靠近都河水庫(kù),電廠沒有大的冷凝塔,只有幾個(gè)小的玻璃鋼冷凝塔。

  17日:鍋爐車間跟隨學(xué)習(xí)

  電廠1、2號(hào)機(jī)組的鍋爐為國(guó)產(chǎn)武漢制造,3、4號(hào)機(jī)組的鍋爐為原裝日立入口,5~8號(hào)機(jī)組的鍋爐為國(guó)產(chǎn)哈爾濱制造。鍋爐重要由燃燒室和汽包兩個(gè)部分構(gòu)成。電廠鍋爐的高度約莫都在100多米,分四個(gè)燃燒層,每層四個(gè)燃燒器,采取四角噴燃式燃燒要領(lǐng)。汽包擔(dān)當(dāng)省煤器來(lái)的給水、聯(lián)接循環(huán)回路,并向過(guò)熱器運(yùn)送飽和蒸汽。汽包的重要成果是儲(chǔ)水,舉行汽水疏散,并將熱能傳輸給汽輪機(jī)。汽包水位是表征鍋爐正常運(yùn)行的緊張工藝指標(biāo),也是包管鍋爐寂靜運(yùn)行的須要條件之一。汽包水位的過(guò)高和過(guò)低都市對(duì)電廠熱循環(huán)產(chǎn)生巨大影響,嚴(yán)峻時(shí)乃至?xí)斐赏C(jī)或是鍋爐爆裂等嚴(yán)峻結(jié)果。以是,汽包水位是電廠監(jiān)控最嚴(yán)格的指標(biāo)之一。在我們跟隨時(shí)正遇上師傅修小油槍。鍋爐統(tǒng)共有8個(gè)大油槍4個(gè)小油槍,大油槍為點(diǎn)火油槍,供點(diǎn)火利用。小油槍我們看到的就是一根管子,由于油垢堵塞了,換了一根管子就好了,由于機(jī)組運(yùn)行沒能望見其他東西,遺憾。

  平常所見

  由于電廠管理嚴(yán)格,不能隨意走動(dòng),一些裝備我只是遠(yuǎn)觀,聽?zhēng)煾祵⒘艘幌滤麄兊姆䦶摹?/p>

  1煤廠

  一個(gè)火電廠的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)重要取決于水、煤、油的利用率。電廠配備有本身的水庫(kù),于是煤的斲喪量就成了電廠經(jīng)濟(jì)的重中之重。原煤一樣平常用火車運(yùn)送到發(fā)電廠的儲(chǔ)煤場(chǎng),再用輸煤皮帶運(yùn)送到煤斗。原煤從煤都落下由給煤機(jī)送入磨煤機(jī)磨成煤粉,并同時(shí)送入熱氛圍來(lái)干燥和運(yùn)送煤粉。形成的煤粉氛圍殽雜物經(jīng)疏散器疏散后,合格的煤粉顛末排粉機(jī)送入輸粉管,通過(guò)燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)每天的煤斲喪量約莫在2萬(wàn)噸左右。電廠的老式機(jī)組煤斲喪量比力大,電廠內(nèi)可儲(chǔ)存煤20萬(wàn)噸,要求煤蘊(yùn)藏量不可低于15萬(wàn)噸。

  2電廠控制體系

  電廠于1993年開始在一、二期工程中利用das體系,電廠漸漸采取8個(gè)集控室控制8臺(tái)機(jī)組,漸漸將電廠控制從手動(dòng)控制向主動(dòng)控制變化。1997年,電廠舉行第三次改革,引進(jìn)了如今各電廠中最常用的的dcs集控體系,每個(gè)控制室控制兩臺(tái)機(jī)組,全廠配備4個(gè)主控室即可完成逐日正常發(fā)電。

  3氫站

  重要認(rèn)真冷卻發(fā)電機(jī),由于氫站傷害性高,不能進(jìn)入,我們只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看看藍(lán)色的罐子。

  四:認(rèn)識(shí)總結(jié)

  通過(guò)四天的練習(xí),我們籠統(tǒng)的觀光了電廠的幾個(gè)緊張部分,熱力發(fā)電廠是由很多熱力裝備和電氣裝備所構(gòu)成的一個(gè)非常巨大的的團(tuán)體,任何細(xì)節(jié)上的失誤都市造成意想不到的變亂,因此,通常從事熱工方面事變的技能職員,都必須對(duì)有關(guān)的熱力部分的某些根本知識(shí)有所相識(shí),有所把握。由于時(shí)間短,對(duì)電廠的很多方面沒有深入相識(shí),實(shí)為遺憾。

大學(xué)生電廠實(shí)習(xí)總結(jié)4

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  一、20xx年工作成果。

  (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

  1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

  如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  (二)班組建設(shè)已初見成效。

  1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

  本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的'形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

  我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。

  3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

  隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

  (三)各類臺(tái)帳已趨于完善。

  1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

  之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

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