采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)15篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的采購實(shí)習(xí)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)1
來做采購的工作,讓我也是對于采購熟悉了,自己也是順利的把實(shí)習(xí)工作做好了,在實(shí)習(xí)期里面,我也是認(rèn)真的去學(xué),去跟著同事了解市場,清楚采購的流程,自己也是做了采購的整個(gè)工作來讓自己對于這份工作有了更多的了解,也是會在以后繼續(xù)的去做好的,同時(shí)對于實(shí)習(xí)期的采購工作,我也是來總結(jié)下。
采購,以前我覺得比較簡單,不就是去市場買東西嘛,自己平時(shí)也是經(jīng)常的做,但是實(shí)際的工作下來,卻是發(fā)現(xiàn),并不是那么的容易能做好的,而且也是需要自己真的對于市場了解,對于產(chǎn)品足夠的熟悉才行,不然的話,根本無法去把采購工作給做好,公司給予的預(yù)算,如果自己不會利用,那么也是采購很難做,和供應(yīng)商的溝通也是非常的重要,只有做好了,才能更好的以合適的價(jià)格采購到優(yōu)質(zhì)的物資。剛實(shí)習(xí)的時(shí)候,也是同事帶著我慢慢的去逛市場,去了解市場,熟悉我們之前的供應(yīng)商,同時(shí)也是告訴我,不但是和之前的供應(yīng)商要合作,同時(shí)也是自己要去熟悉一些新的供應(yīng)商,這樣當(dāng)物資有需求的時(shí)候,也是能更好的去談,不會說只知道一家,那么價(jià)格的洽談空間也是比較的低,而且供應(yīng)商如果當(dāng)時(shí)沒有物資,自己也是很難去把物資采購到手,所以其實(shí)都是需要有一些備用的供應(yīng)商的,可能很多的.時(shí)候都是不會用到,但是用到的時(shí)候也是非常有幫助的。我也是看著同事如何的去采購,看的時(shí)候的確發(fā)覺不是那么的難。
但真的自己嘗試去做的時(shí)候,卻并沒有那么的簡單,我也是不斷地去了解市場,清楚我們要采購的物資,多和供應(yīng)商溝通,熟悉市場的變化,開始嘗試去做采購的工作,在采購中也是遇到了很多的問題,才讓我發(fā)現(xiàn),原來這件事情并不是那么的簡單,我也是去思考,多去問同事,不斷的解決,然后漸漸的我也是能更好的把采購按照流程做下來,同事也是予以了我肯定,并且我也是在實(shí)習(xí)中感受到自己的成長真的很快,也是做好采購的同時(shí),讓我感受到這份工作,并沒有當(dāng)初想的那么簡單,但是也是需要我們復(fù)雜的去考慮很多的問題,而且市場的變化也是非常的大,可能今天是這個(gè)價(jià),明天又是另一個(gè)價(jià),我們也是不能去忽視,要找到其中的一些規(guī)律,去更好的做好采購工作。實(shí)習(xí)的結(jié)束,也是意味著我要獨(dú)立的去做好采購了,我也是準(zhǔn)備好了,有了一定的信心。
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)2
畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去,為以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會,才能被這個(gè)社會所接納,進(jìn)而生存發(fā)展.剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)心,經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,我努力調(diào)整觀念,正確認(rèn)識了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),改變和調(diào)整看問題的角度,銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機(jī)遇就會紛至沓來,促使我們成為社會公認(rèn)的人才.
一、實(shí)習(xí)目的
了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力,提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力.
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
深圳市xxx室
四、實(shí)習(xí)單位
x有限公司
實(shí)習(xí)部門
采購部
五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
。ㄒ唬┕竞喗椋簒x是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司.其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明,為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù).公司堅(jiān)持以人為本,產(chǎn)品質(zhì)量為生命,滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國家專利,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場,深受國內(nèi)外客戶的青睞.
(二)公司宗旨:21世紀(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況.解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來就是每個(gè)國家面臨的問題,解決能源憂慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問題.俄菲照明本著綠色照明,節(jié)約能源為使命,配合國家的節(jié)能排放政策,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的.照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征,目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀,對能源的消耗沒有太多的考慮,因此光損耗嚴(yán)重.俄菲照明在滿足人們對光的需求下,盡量的使用大功率led照明燈具,盡量多的節(jié)約能源,以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
。ㄈ⿲(shí)習(xí)內(nèi)容:在公司實(shí)習(xí)期間,我從事的采購經(jīng)理工作,主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作,包括制定采購計(jì)劃,對采購人員的在職培訓(xùn),制定采購人員的績效考核和激勵(lì)機(jī)制;對采購人員的監(jiān)督和管理;對供應(yīng)商的分析了解,對市場行情的調(diào)查;對采購成本的合理控制,學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合,與公司財(cái)務(wù)部的對接等工作.采購部對于公司來說,責(zé)任重大,公司的成本控制和利潤的大小,采購部的發(fā)揮至關(guān)重要.因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì).
。ㄋ模⿲(shí)習(xí)過程:剛進(jìn)公司時(shí),對整個(gè)采購部的工作十分陌生,采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,更談不上管理.后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,開始對市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析,并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識,很快的了解了燈具半成品的采購流程.由于公司是生產(chǎn)企業(yè),對燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣,涉及的材料種類很多,因此需要對每個(gè)材料供應(yīng)商做充分的了解,對每個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),在多個(gè)供應(yīng)商之間挑選性價(jià)比最高的一家,做長期的合作伙伴.看上去很簡單,但是真正實(shí)施起來難度不小,需要注意幾個(gè)方面:1、業(yè)務(wù)流程的了解;2、產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、談判技巧等.這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,才讓我真正的全方位的了解,當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后多加于了解和學(xué)習(xí).
以上采購業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi),通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握,但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難.做一個(gè)管理者容易,做一個(gè)好的管理者難度不小.由于我實(shí)習(xí)的是采購經(jīng)理的工作,單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門、如何提高員工的積極性、如何制定采購任務(wù)、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監(jiān)督、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題.記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,很多老員工對我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更談不上尊重.針對這個(gè)現(xiàn)象,我后來分別找他們進(jìn)行了一次談話,談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等.通過了這次談話后,部門的員工從此對我有了全新的.認(rèn)識,也肯定了我的工作,同時(shí)也贏得了他們的信任.在工作中極力配合,工作積極性也提高了很多,績效考核方面自然也提高了很多.經(jīng)過這次經(jīng)歷,使我明白管理重在理而不在于管,也明白白了做一個(gè)管理者的重任所在.要想獲得員工的尊重,首先要尊重員工,為員工著想,為員工解決遇到的各種困難.做好一個(gè)部門管理者用三個(gè)“代表”概括:走進(jìn)老板的辦公室代表部門,走進(jìn)部門代表老板,走出公司代表公司.只有真正的做好這xx,才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在.由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限,對這些的理解比較有限,希望在以后的工作中能真正的做好.
六、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會
(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié):
實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作:一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,對各項(xiàng)采購工作實(shí)施與督導(dǎo)以及采購部門日常工作的管理.在公司召開的采購會議中,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做到了會議內(nèi)容的及時(shí)傳遞,并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對重要會議下達(dá)會議紀(jì)要,使公司的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效.根據(jù)公司的實(shí)際情況合理的制定采購任務(wù),對各采購人員的績效進(jìn)行科學(xué)的考核,解決員工在工作上遇到的困難.在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善,如:產(chǎn)品知識的熟練,管理能力的提升,采購業(yè)務(wù)的熟悉,談判能力的提高,關(guān)系協(xié)調(diào)能力,制定員工的激勵(lì)政策,提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn).二是自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉.作為現(xiàn)在的單位,微機(jī)使用是辦公室人員必備需要.目前,利用微機(jī)錄入文字和文件處理,我都能夠得心應(yīng)手,復(fù)印,傳真,公文處理等文秘工作基本熟練.同時(shí),也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞、接收、儲存有關(guān)信息.但是,還有一些方面尚有欠缺,如:制定采購人員的日報(bào)表、周報(bào)表、月度報(bào)表、季度報(bào)表和年度報(bào)表等方面.
(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會、收獲:
1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,尤其是工作單位的采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度.這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),要求精確,任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會影響到整體的結(jié)果.在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí),數(shù)字必須完整準(zhǔn)確,產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤.其實(shí)不光是在采購部,在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng).如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn).
2.講究分工合作,分工合理,工作程序詳細(xì)具體,每一步驟都有一定的操作規(guī)范.各道工序都互相關(guān)聯(lián),每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務(wù).分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力,合理的分配工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力.真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),互相幫助,互相學(xué)習(xí).
3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要.由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵.特別是采購工作,需要和生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,因?yàn)檫@四個(gè)部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響,任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作.但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯(cuò),給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé),但確實(shí)影響到其他同事的工作.這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作.另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生.有些同事之間的關(guān)系十分微妙,親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會給自己帶來一些不利的影響,我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話,多做事,這方面的技巧,書本上是學(xué)不到的,要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累.
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)3
同學(xué)懷著欣喜的心情來到并進(jìn)行為期3個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活,這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了集團(tuán)的企業(yè)文化.工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺.古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”.這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識.在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí).就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)采購實(shí)習(xí)心得:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變.
學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利.
2、計(jì)劃做事.
有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然.在采購部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中,我每天都寫工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度.
3、處處留心皆學(xué)問.
這句話是我剛到采購部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對我講的第一句話,對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間.在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的`合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心.在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做.留心別人怎么做.
4、不以事小而不為.
做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好.我們正是實(shí)習(xí)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要.工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境.這些小事情值得我去做.事情雖小,可過程至關(guān)重要.
以上是我在實(shí)習(xí)中的采購實(shí)習(xí)心得,同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),如:性子急、愿意推托等毛病,正確的對待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,才會使自己的能力提升的更快.
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)4
時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,回顧我到公司兩個(gè)多月的工作,自己一直在不斷的努力,不過這些都是我應(yīng)該做的。帶著自己的職業(yè)規(guī)劃,我來到公司,從最基層的采購員開始,我希望自己能夠得到最大限度的磨練,并最終成為一名稱職且優(yōu)秀的采購專業(yè)人士。這里我最想感謝的是我的領(lǐng)導(dǎo),感謝您領(lǐng)我進(jìn)公司并給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,感謝您對我的信任和栽培,我相信自己會做好的,很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我都在不斷的成長中得到了最大的進(jìn)步!現(xiàn)將工作中的業(yè)務(wù)心得和體會作一個(gè)匯報(bào)。
采購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事,積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),增長了更多見識!同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象和行為;不斷努力提高自己在采購作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,理論知識大體已經(jīng)掌握,還有待在實(shí)踐進(jìn)一步鞏固,希望領(lǐng)導(dǎo)能給予多一點(diǎn)的信任和栽培,萬分感謝!
在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,立足于部門的采購計(jì)劃制定,不斷夯實(shí)采購知識,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將采購部建設(shè)成一個(gè)和諧溫馨高效率的工作團(tuán)隊(duì)!采購部是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,做到貨比至少三家,更要最大限度的節(jié)約成本,盡可能延長供應(yīng)商的'結(jié)款賬期,保證公司資金周轉(zhuǎn);在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事,在采購方法方面為我出謀劃策。
過去的這兩個(gè)多月是有意義的,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,例如:xxx,xxx,xxx等等,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!
兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。
對于價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!
感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。總之,接下來的日子我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功。
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)5
時(shí)間如梭,韶光易逝。這半年的實(shí)習(xí)時(shí)光就這樣嘩啦一下過去了。我記得在來公司進(jìn)行實(shí)習(xí)工作之前,還抱怨過實(shí)習(xí)時(shí)間太長了這件事情。但是現(xiàn)在,我卻開始懷念起這段時(shí)光,開始覺得這段時(shí)光太過短暫。我開始懷念在實(shí)習(xí)期里,那些和同事們一起并肩作戰(zhàn)加班到深夜的日子,那些在辦公室里,我們?yōu)榱宋覀兊膲粝耄黄鹋^斗,一起沉浸在自己工作中的日子。雖然在段時(shí)光里,我經(jīng)歷了很多挫折和磨難,但是它也給我?guī)砹撕芏喑砷L和進(jìn)步,在這一點(diǎn)上,也是不可否認(rèn)的事實(shí)。
在實(shí)習(xí)期里,我應(yīng)聘的崗位是公司的采購專員崗位,但是因?yàn)槲覀児纠镉幸粋(gè)規(guī)定,就是每一位來到公司實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生都要到市場部進(jìn)行三個(gè)月的銷售工作考核。只有通過了這三個(gè)月的銷售工作業(yè)績考核,才能到自己最開始應(yīng)聘的那個(gè)崗位繼續(xù)進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。剛開始我對銷售這個(gè)工作是有一點(diǎn)抵觸的,但是一想到自己是來實(shí)行,是來積攢經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的,所以也就接受了它。這個(gè)銷售工作十分的辛苦,需要每天跑很多地方進(jìn)行推銷和宣傳。但是通過我的努力和堅(jiān)持,我最后還是通過了前三個(gè)月的實(shí)習(xí)考核。
到了后三個(gè)月,我才真正開始接觸采購專員的工作。在后三個(gè)月里,我的主要工作是負(fù)責(zé)公司里大大小小的采購工作。雖然這個(gè)采購工作沒有銷售的工作那么辛苦,但是卻很考驗(yàn)人的能力,需要有很強(qiáng)大的談判和溝通能力才能為我們公司拿下一筆利潤豐厚的訂單。那個(gè)時(shí)候我才明白,前期的銷售工作是為了我們后期采購的工作在做鍛煉和鋪墊。而這兩個(gè)工作的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)都讓我一生受用。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,在大學(xué)時(shí)期,我們學(xué)到的都是書本里面的.一些理論知識,比起我們在實(shí)習(xí)期里的一些實(shí)際操作,總覺得要少了點(diǎn)什么。直到參加工作以后,我才知道在工作中學(xué)習(xí)到了東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比在課本上要來的更深刻,更長遠(yuǎn)。畢竟馬克思還說過一句名言“實(shí)踐出真理”。我在實(shí)習(xí)期里就深有體會。所以在以后的日子里,我一定會好好的珍惜我每一次工作的機(jī)會,好好的把握好我每一次上升的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)6
如果自己花了一晚上的心血,殫精竭慮精心鉆研之后做出來的東西被主管很輕易的掉,是什么感覺?
畢竟是自己下班之后繼續(xù)加班,花了很多時(shí)間,而且吸取之前的教訓(xùn),慢工出細(xì)活出來的東西,很多想了很久在proposal加進(jìn)去的認(rèn)為是亮點(diǎn)的東西還沒等我介紹來歷和考慮的地方就被omit了,多少有不值的感覺。另一方面,多少有點(diǎn)信心遭受打擊,難道只能做那些無須動(dòng)腦子的簡單重復(fù)勞動(dòng)。
雖然做出的proposal在最終交給老板過目之前被無情的掉很多東西,但是還好只是刪減,沒有讓我再需要添加什么,不用打回來重做,剩下的東西雖然少了很多,還是順利通過。被刪掉的東西,花了很大的精力,昨晚在辦公室折騰了一夜。雖然刪掉,但是不是無用功,通過這樣的方式,我把這個(gè)項(xiàng)目前后左右分析的很多。本來以為只是兩份很簡單的標(biāo)書,但是在報(bào)價(jià)信息之外,有很多的名堂。即使只是一個(gè)隨包裝贈(zèng)送的設(shè)備,就涉及到返點(diǎn)方式、最小訂購量、進(jìn)口關(guān)稅支付和退稅、租賃協(xié)議、租金支付方式、租期、租期到后產(chǎn)權(quán)歸屬、設(shè)備運(yùn)費(fèi)、安裝和調(diào)試時(shí)間、設(shè)備試運(yùn)行、維修方式、與現(xiàn)有生產(chǎn)線的銜接、包裝方式調(diào)整、包裝工安排、打包上托盤的'設(shè)計(jì)等等方面都需要考慮到,反映在proposal里面。
下了功夫還是有效果的,讓主管只需要?jiǎng)h東西不用花精力再修改就是成果之一,減總比加要輕松。今天其中一家美資供應(yīng)商的經(jīng)理專門過來談合同的事情,就不像以前那樣和供應(yīng)商談生意的時(shí)候干瞪著眼豎起耳朵聽了。感覺要做一個(gè)好的采購商務(wù)代表,需要學(xué)和了解的東西太多,就像前面的設(shè)備引進(jìn),反映在標(biāo)書上可能只是簡簡單單的一句 采購量到了_就贈(zèng)送_X機(jī)器一臺 ,或是 租期$_/月,年采購量_返點(diǎn)_ ,實(shí)際操作過程中卻要涉及到財(cái)務(wù)、國際貿(mào)易、工程、生產(chǎn)、市場等等各個(gè)方面的信息和知識,如果不在談判之前把功夫做足做實(shí),就只好被供應(yīng)商忽悠。
花了那么多時(shí)間慢慢研究,擺弄了一晚上樣品,總算還能勉強(qiáng)談?wù),提幾個(gè)問題研究一下,但是要能把所有涉及的方面都考慮全面周到,不是短時(shí)間的努力突擊就可以辦到的了,還需要全面的知識儲備,豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,以及在這些基礎(chǔ)上形成的眼光。
學(xué)習(xí),工作的時(shí)候感覺到學(xué)習(xí)的重要性,不是知識的儲備,而是迅速的接納新知識的能力,采購商務(wù)代表不一定是各個(gè)領(lǐng)域的專家,但是一定要有在短時(shí)間內(nèi)成為專家的能力。
網(wǎng)絡(luò)、期刊、專業(yè)培訓(xùn)都是掌握行業(yè)信息成為專家的途徑,其實(shí)另外一個(gè)重要的途徑不能忽略,就是供應(yīng)商,供應(yīng)商也希望和懂行的專家打交道,而不是單純比較價(jià)格服務(wù)。每一次和供應(yīng)商交流,其實(shí)都能學(xué)到很多東西,掌握很多信息。迅速的積累,勤于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),成為專家也就快了。
今天來的這家供應(yīng)商的經(jīng)理是很專業(yè)的,在這個(gè)看似狹小的細(xì)分行業(yè)浸淫了很久,本來也是設(shè)計(jì)專家和工程師出身,和這樣的人打交道很愉快,會講解很多,沒想到小小的東西能有那么大學(xué)問 但是別聽傻了被忽悠,幸虧我們有招標(biāo),不是他說什么就是什么,有競爭的時(shí)候,我們做采購的會有底氣的多,也成長的更快,不然哪會那么大費(fèi)唇舌的跟我們講解。
生意是個(gè)博弈,也是一種競爭與合作,如果參與各方都是專業(yè)人士,交易成本和錯(cuò)誤判斷的風(fēng)險(xiǎn)都會小很多。
做一個(gè)專家 不管你是做什么的 汗顏,雖然我學(xué)了四年的食品,又學(xué)了一年的管理,不知道自己究竟在什么方向才是專業(yè)的。唯一能告慰自己的是,至少在 成為專家 這項(xiàng)能力上,覺得自己做的還是不錯(cuò)的,這就具備了潛力
未來,要做一個(gè)咨詢專家,這基本上是要求咨詢領(lǐng)域的專家、主要行業(yè)的專業(yè)、何迅速成為專家的能力的集合,希望這段做采購的經(jīng)歷會讓我迅速的學(xué)會如何去做到專業(yè)。
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)7
在采購部實(shí)習(xí)的這一周里,感觸最深莫過于“忙碌感”,每個(gè)人每天的工作,大部分時(shí)間都是在與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,由此可見采購部的在整個(gè)環(huán)節(jié)中,占有很重要的位置。就此而言,我覺得自己真的有幸來這個(gè)部門實(shí)習(xí),以前一直沒有機(jī)會在采購部實(shí)習(xí),了解這個(gè)部門的工作環(huán)節(jié),雖然只有短短一周的時(shí)間,不足以充分熟悉每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的作業(yè),但至少整個(gè)環(huán)節(jié)的流程都有所了解了。采購部門是一個(gè)承上啟下的環(huán)節(jié),也是一個(gè)重要的紐帶。它兩端分別連接著設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。日常的工作程序如下:
1、根據(jù)設(shè)計(jì)部門的要求,有針對性的制定采購計(jì)劃,集中大批量訂購面、輔料。
2、跟進(jìn)所采購的原物料、輔料出貨時(shí)間以及報(bào)價(jià),在合理的情況下,有效地降低成本,為公司創(chuàng)造最大利潤。
3、貨品的名稱、數(shù)量及規(guī)格按照雙方共同確認(rèn)的樣品執(zhí)行大貨生產(chǎn)。
4、處理好與供應(yīng)商的`關(guān)系,維護(hù)雙方的共同利益,公平合理積極地處理存在的問題。
總結(jié):
在實(shí)習(xí)的過程中,深刻感覺到每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性,設(shè)計(jì)出的款式,只有在接下來的每個(gè)緊密相連的環(huán)節(jié)中,認(rèn)真操作,及時(shí)溝通,才會保證最后生產(chǎn)出的款式,和最初的設(shè)計(jì)款式吻合,或者出入不大。
以前多年的設(shè)計(jì)工作,關(guān)注的更多的都是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),而沒有在接下來的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)中投入太多,以后在工作中的側(cè)重點(diǎn)可能除了設(shè)計(jì)款式的本職工作外,更多的要關(guān)注之后的采購、生產(chǎn)以至大貨的首件核對,都要跟進(jìn)、監(jiān)督和配合。這樣才能保證每個(gè)設(shè)計(jì)出來的款式,成功的投放到市場,成為完美不缺的流通商品,穿在每個(gè)追求品質(zhì)的完美消費(fèi)者的身上。
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)8
在家里過了一個(gè)新年,我又回到了公司,我開始熟悉了這里的人,事,生活,由最初的跑跑腿到現(xiàn)在我能夠單獨(dú)的處理一件事情,我覺得這就是成長,雖然可能我的效率沒有別人那么高,雖然我可能要反復(fù)的檢查以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是,我依然得到了鍛煉,我了解到各個(gè)部門工作的艱辛,了解到工作的不易,這些所有的了解都讓我發(fā)自內(nèi)心的.尊敬每一位在自己的工作崗位上用心付出的人們。
當(dāng)然,我還只是一名實(shí)習(xí)生,有待打磨,但是,我依然決心用最誠懇的態(tài)度,虛心向每一個(gè)人學(xué)習(xí),我還有太多的事情需要學(xué)習(xí),還有太多的地方需要進(jìn)步,我的不夠細(xì)致周全,我的不夠謹(jǐn)慎有節(jié)都是需要在以后的工作和生活中特別注意和加以改善的地方。
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)9
實(shí)習(xí)工作已經(jīng)一個(gè)月了,我也開始越來越順手,公司的人差不多都認(rèn)識了,良好的氛圍讓我很快的學(xué)到了東西,最主要的是終于發(fā)工資了,而且明天就可以回家過年了,我是12月12號到的'公司,發(fā)的是12月份的工資,所以我只領(lǐng)到了17天1002元,唉!說起工資,就不得不說些讓人郁悶的事啊!因?yàn)閯倎砉荆砩蠜]有什么錢,所以先向公司預(yù)借了1000的工資,想著到時(shí)候發(fā)工資的時(shí)候應(yīng)該不止1000元,誰知道發(fā)工資的時(shí)候發(fā)現(xiàn)我的工資扣除水電費(fèi)和預(yù)借的 1000元,就只剩2元了,當(dāng)時(shí)真的很郁悶啊,不過還有同事也是借了1000元不過后來還要倒扣的了。而且還是有點(diǎn)感覺被欺騙的憤怒,因?yàn)槿ス厩肮臼钦f我們的實(shí)習(xí)工資是1800,當(dāng)時(shí)到發(fā)工資的時(shí)候居然就只有1500了,但是一想到我到公司的一個(gè)多月里什么都沒干,還能白得這么多的工資,覺得也算值了,不過如果以后我干了實(shí)事了還是沒有實(shí)現(xiàn)承諾的工資的話,我想我一定要去爭取我應(yīng)得的權(quán)利。
心得體會:發(fā)放工資十分令人欣喜,但是其中的過程也會讓人覺得郁悶啊!
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)10
不知不覺間,實(shí)習(xí)的時(shí)間就這么悄悄的溜走了。作為一名酒店采購部的實(shí)習(xí)生,我在這段時(shí)間里,充分的在這里學(xué)習(xí)了關(guān)于采購的工作知識、技巧,以及紀(jì)律和規(guī)定!
這些收獲,讓我在工作方面更進(jìn)一步的了解了采購,也更深刻的認(rèn)識到了社會以及市場的情況。這些,對我一個(gè)實(shí)習(xí)生而言,無疑是非常寶貴的知識。
但總的來說,我在這份工作中盡管累積了不少的知識,但也有許多需要補(bǔ)充的地方,為此,我在這里對自己目前在實(shí)習(xí)中的情況做如下的總結(jié):
一、基礎(chǔ)的累積
采購對于酒店來說是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。只有在成本與質(zhì)量上做好嚴(yán)格的把控,酒店才能在盈利上有更多的收益。而我們采購部的工作,就是為了在盡量最低的支出下,采購嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)的材料!
為此,我在工作中最開始的任務(wù)就是學(xué)習(xí)有關(guān)酒店的基礎(chǔ)知識。關(guān)于酒店的各種消耗品,以及廚房方面的食材需求等等,因?yàn)榉N類眾多的,我也是記了許久才將這些全部記下。但這也使我認(rèn)識到了采購的工作對于酒店是多么的重要,因?yàn)樗婕暗骄频甑姆椒矫婷,酒店上下都是離不開采購的工作。
二、深入了解
但僅僅是在知識上知道了采購的標(biāo)準(zhǔn)也還是不夠的,采購在工作的要求上更加貼近實(shí)際。為此,我也在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,切身的`學(xué)習(xí)了各種原材料和產(chǎn)品的要求,就如同最重要的食材來說,因?yàn)椴煌氖巢挠胁煌囊,不僅僅是品種上,其新鮮度和大小都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。所以在食材的采購方面我們常常有一位廚房的前輩跟著篩選,我也在這些前輩的工作中收獲了不少。
三、了解市場
明白了要買什么,接下來就是要知道怎么買了。在這實(shí)習(xí)當(dāng)中,我經(jīng)常跟著師傅一起去市場走動(dòng),盡管起初不知道有何意義,只感到腿酸。但漸漸的,我也能感到自己在工作中有了頭緒。盡管還沒有那么透徹,但也能明白自己大概的方向。
并且,隨著走動(dòng)和了解,我也相繼認(rèn)識了不少的供貨商,以及市場的分布,這對我的工作也有了很大的幫助。
在這段工作中,其實(shí)我所負(fù)責(zé)的任務(wù)并不多。但我卻通過學(xué)習(xí),累積了不少的知識,也打牢了自己的基礎(chǔ)。如今,實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但我會在今后繼續(xù)努力,充分的開拓自己的視野,讓自己能在工作中更好的發(fā)揮自己!
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)11
時(shí)光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去在四川東材科技的半年,我內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,我無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步.時(shí)光科技走了歲月,卻留下了永恒的記憶.作為一名采購員,我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料,促進(jìn)市場銷售是采購工作的基本準(zhǔn)則和精髓.現(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)
一.采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用,為生產(chǎn)備足原科技,做好后勤工作,主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購的品種及數(shù)量.結(jié)合市場銷售實(shí)情,勤看報(bào)表,勤與庫管員接洽,勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出比較周密的月計(jì)劃.這樣做到胸有成竹,穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,同時(shí)不過多積壓資金.
二.采購過程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購工作的精髓.這個(gè)過程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本.
三.掌握物料的`主要耗用月份規(guī)律,分析行情走勢,即時(shí)捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,從而降低成本.掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢,調(diào)整采購策略方法,更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原科技.
四.每天記錄做過的工作,處理的事,對于棘手的事情緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快能力解決.對訂單持續(xù)跟蹤,工作有責(zé)任心,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),作好查詢工作和統(tǒng)計(jì),配合好相關(guān)部門做好工作.
五.業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭,友情扶助,人情化溝通”.協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,建立良好的合作關(guān)系,多為客戶著想,讓他們認(rèn)識到公司科技無門檻,資金好,付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢激勵(lì)他們加入競爭,放心與我們合作.
六.讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣,心里時(shí)刻有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣.這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員.
我很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練的機(jī)會,對我的信任和栽培.通過半年的實(shí)習(xí),我提高了責(zé)任心,培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,我的人生道路才會越走越寬.我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價(jià)值,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)12
在采購部實(shí)習(xí)的每一天都很充實(shí),熟悉采購流程,了解采購環(huán)節(jié),參與到具體的采購工作中去,采購部的工作流程不外乎圍繞著接收采購計(jì)劃→詢比議價(jià)→決定訂貨→下采購單→審核→跟催→收貨→付款/退貨展開。而采購部作為公司物料購進(jìn)部門,擔(dān)負(fù)著保證物料的及時(shí)供應(yīng),降低購進(jìn)總成本的責(zé)任。對成本的控制也是一個(gè)企業(yè)一直重視的問題,采購成本就是其中的一部分。
面對現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)體制,一個(gè)企業(yè)要想生存成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要,企業(yè)經(jīng)營成本中的很大一部分是采購成本,切實(shí)有效的采購成本管理將幫助企業(yè)在競爭中獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。
但采購成本控制絕不只是簡單的削減“成本”,而是個(gè)系統(tǒng)工程。單純地削減采購成本會給公司帶來很多的風(fēng)險(xiǎn),如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)供貨風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。因此,采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展。據(jù)一項(xiàng)研究表明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。而作為采購中的重要一環(huán)——供應(yīng)商管理,就成了重中之重的事情,供應(yīng)商管理的好壞將直接決定采購成本的高低。
現(xiàn)如今以最低采購價(jià)格獲得當(dāng)前所需資源的簡單交易的采購方法已無法滿足企業(yè)市場激烈競爭的需要,一種以最低總成本為基礎(chǔ)建立服務(wù)供給渠道,以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的采購方法——戰(zhàn)略采購已經(jīng)被企業(yè)所采用。
戰(zhàn)略采購是計(jì)劃、實(shí)施、控制戰(zhàn)略性和操作性采購決策的過程:
1、不管采購任何一種物料,在采購前要熟悉它的價(jià)格組成,了解供應(yīng)商所生產(chǎn)物料成品原料源頭價(jià)格,為自已的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。以此為基礎(chǔ)有目的的議價(jià)。
2、現(xiàn)今的.社會是一個(gè)信息化的社會,作為采購人員要學(xué)會從不同的方面收集物料的采購信息。
3、選擇適合自己公司發(fā)展的供應(yīng)商;一個(gè)好的供應(yīng)商能跟隨著公司共同發(fā)展,為公司的發(fā)展出謀劃策,節(jié)約成本,對供應(yīng)商的管理也很省心;不好的供應(yīng)商則會使供應(yīng)商管理帶來很多的麻煩.(判斷一個(gè)好的供應(yīng)商主要從其質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)力量、應(yīng)變能力等多方考慮)。
4、采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(一個(gè)好的談判高手至少會帶來5%的利潤空間),這亦要建立在采購員的德上。
5、批量采購的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所攤銷的費(fèi)用愈低。
6、建立企業(yè)的采購信譽(yù)。條款必須按合同執(zhí)行,失去誠信,別說控制成本,可能貨都不會有人給你供。
7、建立月度供應(yīng)商評分制度(從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三方面入手),實(shí)行供應(yīng)商配額制度。
8、建立采購人員的月度績效評估制度。不但可以激勵(lì)采購人員的工作積極性,同時(shí)也是防止采購員賄賂的一個(gè)有效手段。
9、有效的控制采購庫存。協(xié)助計(jì)劃部避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及積壓物資的風(fēng)險(xiǎn),無形中控制自已企業(yè)的采購費(fèi)用。
所有的采購策略都是要建立在采購管理上,在采購的同時(shí),系統(tǒng)性的制定和執(zhí)行采購管理流程是非常重要的一項(xiàng)工作。采購管理流程規(guī)劃就是規(guī)劃如何實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的文件。制定采購管理流程的過程需要經(jīng)過詳盡的分析,并與內(nèi)部利益相關(guān)方達(dá)成一致。
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)13
實(shí)習(xí)工作進(jìn)入第四個(gè)星期,這一星期終于安排我的工作了,物料的發(fā)放,還有與售后部、品質(zhì)部的聯(lián)絡(luò),協(xié)助這兩個(gè)部門處理一些數(shù)據(jù)和文書方面的工作。
在沒接手工作前,雖然看過別人怎么做,但是真正到自己做的時(shí)候時(shí)候就發(fā)現(xiàn)很多事看起來容易做起來難。就連數(shù)東西也是一門學(xué)問,有得工廠過來拿物料會提前通知時(shí)間并且數(shù)量,向這種情況我就又足夠的`時(shí)間提前數(shù)好物料等待工廠過來拿,并且時(shí)間充足,可以重復(fù)數(shù)保證不會出錯(cuò)。但是有的工廠是送貨過來然后順便拿物料,這種情況就是本身沒打招呼又急著回去,所以沒有準(zhǔn)備,時(shí)間一短就只能數(shù)一遍,一急起來就容易出錯(cuò),而且因?yàn)榈谝淮螖?shù)那種東西,動(dòng)作也不熟練,沒有自己的方法和技巧,所以就不可避免的容易出錯(cuò),工廠那邊發(fā)現(xiàn)數(shù)錯(cuò)了,如果是那種不要錢的物料還好,有的涉及財(cái)務(wù),工廠那邊就有可能找麻煩了,這也是一種經(jīng)驗(yàn)啊。
心得體會:看起來容易做起來難,不論做什么事情,細(xì)心很重要。
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)14
時(shí)光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去在四川東材科技的半年,我內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,我無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶。作為一名采購員,我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料,促進(jìn)市場銷售是采購工作的基本準(zhǔn)則和精髓。現(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一.采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用
為生產(chǎn)備足原材料,做好后勤工作,主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場銷售實(shí)情,勤看報(bào)表,勤與庫管員接洽,勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出比較周密的月計(jì)劃。這樣做到胸有成竹,穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,同時(shí)不過多積壓資金。
二.采購過程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購工作的.精髓
這個(gè)過程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本。
三.掌握物料的主要耗用月份規(guī)律
分析行情走勢,即時(shí)捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢,調(diào)整采購策略方法,更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原材料。
四.每天記錄做過的工作,處理的事
對于棘手的事情緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤,工作有責(zé)任心,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),作好查詢工作和統(tǒng)計(jì),配合好相關(guān)部門做好工作。
五.業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭,友情扶助,人情化溝通”
協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,建立良好的合作關(guān)系,多為客戶著想,讓他們認(rèn)識到公司供應(yīng)無門檻,資金好,付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢激勵(lì)他們加入競爭,放心與我們合作。
六.讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣
心里時(shí)刻有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練的機(jī)會,對我的信任和栽培。通過半年的實(shí)習(xí),我提高了責(zé)任心,培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,我的人生道路才會越走越寬。我要用我的勤勞和智慧創(chuàng)造價(jià)值,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!
采購實(shí)習(xí)工作總結(jié)15
一、實(shí)習(xí)背景
一個(gè)多月的實(shí)習(xí)已過去了,還記得參加ERP校內(nèi)實(shí)習(xí)的第一天,我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個(gè)部門.這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因,我主動(dòng)承擔(dān)了下來,并在另外兩名外專業(yè)的同學(xué)一起合作,組成了我們的物購小組.自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理(以下簡稱物購)以來,在ERP實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下,在公司各位成員的密切配合下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作.
廣東商學(xué)院ERP實(shí)驗(yàn)中心是廣東商學(xué)院適應(yīng)社會對綜合型,應(yīng)用型,復(fù)合型管理人才需要,結(jié)合企業(yè)和社會信息化發(fā)展,面向管理學(xué)科的綜合性ERP應(yīng)用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源,開展ERP技術(shù)及應(yīng)用研究和我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專業(yè)學(xué)生進(jìn)行ERP技術(shù)及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和模擬企業(yè)實(shí)習(xí).
二、實(shí)習(xí)部門對口專業(yè)
物流管理是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,這不僅要求學(xué)生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,而且更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際,注重提升實(shí)踐操作能力,這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動(dòng)手操作能力方法.所以,此次ERP模擬實(shí)習(xí)正是對我們能力的培養(yǎng),ERP模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過程中都需要的,并且為我們解決實(shí)際問題提供了很大的幫助.這次實(shí)習(xí)不僅鞏固了我對理論知識的理解,還便于對各部門之間的聯(lián)系,對物購,以至整個(gè)公司的運(yùn)作的了解,為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要,打下了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ).通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對這門工作的熱情,生動(dòng)有趣的方式,隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵(lì),都讓我對物流管理學(xué)這一門比較繁雜,實(shí)際操作能力較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識和比較全面的了解,培養(yǎng)了我對應(yīng)用物流管理理論和方法來解決實(shí)踐問題的能力.
由于學(xué)校的苦心安排,讓我們每個(gè)公司的每個(gè)人都分別來自十個(gè)不同的專業(yè),有財(cái)務(wù)的,會計(jì)的,物流的,財(cái)稅的等等,這樣就便于我們組建公司.讓每個(gè)人都有屬于自己的工作領(lǐng)域,可以在自己的專業(yè)上一展身手.而在公司內(nèi)部起關(guān)鍵作用的,我想有那么幾個(gè)模塊相對來說是比較重要的,包括財(cái)務(wù)部,生產(chǎn)部,采購部等.因?yàn)檫@些的決策都將影響公司的正常運(yùn)行.
三、工作總結(jié)
剛開始進(jìn)行ERP的實(shí)習(xí),一切都要從零開始,大家都在摸索中度過了第八年.雖然在這之前,我上過了ERP軟件,ERP實(shí)驗(yàn),但是具體到企業(yè)模擬實(shí)習(xí)這一塊,畢竟和以前的學(xué)習(xí)內(nèi)容存在很多不同,企業(yè)模擬實(shí)習(xí)偏向于具體化的,注重實(shí)操能力的,而之前我所學(xué)習(xí)的的是對整個(gè)公司運(yùn)營的大致了解.但不管怎么說,起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高,所以一開始的時(shí)候,我是作為一個(gè)元老級的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等,這讓我感到無比榮幸.為了完成ERP實(shí)習(xí),也為了公司的發(fā)展,我在實(shí)習(xí)期間盡自己的努力,做到了以下幾點(diǎn).
認(rèn)識企業(yè)模擬實(shí)習(xí)
努力,認(rèn)真做好本職工作,并協(xié)助其他部門完成,加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)系,以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊.為了適應(yīng)ERP實(shí)習(xí)的需要,貫徹"實(shí)踐以理論為先導(dǎo)"的理念,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫.在ERP實(shí)習(xí)的第一天開始,我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了ERP的規(guī)則,物購部業(yè)務(wù)流程以及物購部業(yè)務(wù)資料等.這是對專業(yè)課一個(gè)"查漏補(bǔ)缺"的時(shí)機(jī),為此,我特意找回了大學(xué)四年的所有專業(yè)書,大致瀏覽了一遍.相信這是孔子說的"溫故而知新"的解釋了.
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