人力資源部助理實(shí)習(xí)周記
人力資源部助理實(shí)習(xí)周記寫得怎么樣了?以下是人力資源部助理實(shí)習(xí)周記，以供賞析和參考借鑒!
人力資源部助理實(shí)習(xí)周記【1】
(第一周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
在…人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，開始的一周主要是進(jìn)行崗前培訓(xùn)，公司主管介紹了一下公司的規(guī)章制度，企業(yè)文化等內(nèi)容，接下來進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，進(jìn)行安全教育，期間重點(diǎn)熟悉xx-x人力資源處的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，根據(jù)工作需要合理如何調(diào)配人力，如何開展職工的招聘，考核，獎懲，辭退工作，做好各類先進(jìn)人物，各類獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作，如何開展職工轉(zhuǎn)正，定級，定職，和專業(yè)技術(shù)資格評審聘任的具體組織工作，熟悉日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職研究生的選拔和管理;如何開展職工的工資，津貼，補(bǔ)貼和離退人員離退費(fèi)的發(fā)放工作，審批加班費(fèi)，節(jié)日酬金，探親路費(fèi)等人員費(fèi)用;人事檔案的管理過程等日常工作環(huán)節(jié)，力爭通過一周的培訓(xùn)盡快勝任工作崗位。
心得體會：
今天是周六，挑一個(gè)晴朗的早晨記下我第一周來的實(shí)習(xí)心得。實(shí)習(xí)，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn)，也是從學(xué)生過渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段。剛進(jìn)入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鮮。一張張陌生的面孔，不認(rèn)識但是都面帶微笑很友善。一周的時(shí)間很快就過去了，在這一周里，我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境，更快地融入這個(gè)大集體中，因?yàn)橹挥泻蜕纤�、同事都處理好關(guān)系，才能有利于自己工作的展開。
20xx年1月16日(第二周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，迎來第二周的具體工作，本周主要是接觸的是xx-x的人事檔案管理。建立健全保管制度是對人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。通過一周的時(shí)間我大致的經(jīng)歷以下過程：1、對人事材料的歸檔，首先要對材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求，其次，按照材料的屬性，內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置，再次在目錄上補(bǔ)登材料的名稱;最后將新材料放入檔案 2檢查核對檔案，對人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無霉?fàn)�，蟲蛀等，并對人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫房門窗是否完好，有無其他存放錯誤等 3人事檔案的傳遞，一般是由于工作變動引起的 4人事檔案保密制度的學(xué)習(xí)。作為專業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露，嚴(yán)守秘密5人事檔案的統(tǒng)計(jì)，主要包括對人事檔案的數(shù)量，材料收集補(bǔ)充情況，檔案保管情況，利用情況庫房設(shè)備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計(jì)。 心得體會：
通過為期一周的xx-x人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依據(jù)，為人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養(yǎng)，考察，預(yù)測，人才的重要手段，是實(shí)現(xiàn)人力資源的重要依據(jù)，xx-x能否建立一支知識化，年輕化，專業(yè)化的醫(yī)療隊(duì)伍，人才是基礎(chǔ)，前提，關(guān)鍵。一份人事檔案可以完整提供一個(gè)全面信息為xx-x發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才和使用人才提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
20xx年3月6日(第三周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
本周主要學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)方案，xx-x目前對人力資源配置，需求提出了五年發(fā)展規(guī)劃：1)臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)、后勤等各部門人員配備齊全，人才梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)歷層次、人才結(jié)構(gòu)、人才厚度明顯優(yōu)化2)爭取造就市內(nèi)乃至國內(nèi)一批具有影響力的學(xué)科帶頭人，創(chuàng)立一批知名的特色專業(yè)3)營造規(guī)范有序、公平競爭、人才輩出的氛圍。從體制、機(jī)制上創(chuàng)造有利于人才成長成功的良好環(huán)境。 心得體會：
人力資源規(guī)劃是人力資源開發(fā)與管理的重要部分，是xx-x為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)根據(jù)目前的人力資源狀況，為了滿足未來一段時(shí)間內(nèi)xx-x的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要，決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所作的預(yù)測和相關(guān)事項(xiàng)。
20xx年3月13日(第四周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
本周參與xx-x的招聘錄用環(huán)節(jié)，由于招聘崗位的不同、人力需求數(shù)量與人員要求的不同，xx-x的招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。.內(nèi)部招聘 xx-x管理者有相當(dāng)一部分是從內(nèi)部提拔的，這有利于提高員工士氣，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的精神。當(dāng)xx-x的某個(gè)部門出現(xiàn)空缺崗位時(shí)，人力資源部門會及時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所要求的條件等在xx-x的院報(bào)、布告檔上以布告形式向廣大員工公布，希望有能力的員工毛遂自薦，再召開內(nèi)部競聘會，競爭上崗，擇優(yōu)錄用，或者由臨床
科室推薦其熟悉的人選，然后根據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的信息，經(jīng)過組織人事部門共同考核篩選，最終錄用。內(nèi)部招聘有利于節(jié)約招聘成本，同時(shí)由于內(nèi)部員工互相熟識，往往認(rèn)同度較高，有利于今后工作的開展。xx-x由于行業(yè)的特殊性，許多管理崗位必須是懂業(yè)務(wù)的，因此管理崗位內(nèi)部招聘比較多。
外部招募 因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員流動性較大，再加上自然減員，xx-x內(nèi)部的人力資源無法隨時(shí)滿足xx-x的變化和發(fā)展，另外xx-x也需要補(bǔ)充一些學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等高端人才來推動xx-x的發(fā)展，所以，xx-x的外部招聘主要是面向社會招收能擔(dān)當(dāng)重任的學(xué)科帶頭人，技術(shù)骨干或者是各大專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生。外部招聘的主要渠道有：通過人才招聘會，用報(bào)紙、網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息;大中專畢業(yè)生自薦;在職員工介紹;參加一些學(xué)術(shù)會議等。
心得體會：
招聘工作是xx-x的重中之重，錄用人員的好壞真接關(guān)系xx-x的發(fā)展，因此xx-x領(lǐng)導(dǎo)非常重視招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作離預(yù)期目標(biāo)還有一定的距離。因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議：首先臨床各科根據(jù)xx-x人力資源規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求，制定招聘計(jì)劃，人力資源部門對它進(jìn)行審核，特別是對人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，簽署意見后交xx-x院長審批。其次擬定招聘計(jì)劃時(shí)具體內(nèi)容應(yīng)包括：崗位、需求量、各崗位具體要求;招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍;招募對象的來源與范圍;招募方法;招聘測試的實(shí)施部
門;招聘預(yù)算;招聘結(jié)束時(shí)間與新員工到位時(shí)間等項(xiàng)目。再次人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃所確定的招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍落實(shí)具體的發(fā)布工作。再次對求職申請者進(jìn)行資格審查，面試、考試。人力資源部門將符合要求的求職者名單與資料移交各臨床科室，經(jīng)臨床科室初選后，由人力資源部門再進(jìn)行復(fù)試、體檢。在此過程中應(yīng)嚴(yán)格按照工作分析階段產(chǎn)生的職務(wù)說明書標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔。然后跟錄用人員簽訂試用合同并安排合適的崗位。試用合同應(yīng)詳細(xì)寫明試用的職位、試用期限、試用期的報(bào)酬與福利、員工在試用期的工作績效目標(biāo)與應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任、員工轉(zhuǎn)正的條件等內(nèi)容。最后對招聘成本、錄用人員數(shù)量、質(zhì)量等評估并以報(bào)告形式向院長反饋。
20xx年3月20日(第五周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
實(shí)習(xí)已經(jīng)過半，本周主要接觸的是培訓(xùn)體系，xx-x在多年的實(shí)踐中有一套自己的培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系主要包括四個(gè)方面：1)新職工崗前培訓(xùn)2)醫(yī)生、技術(shù)人員的三基培訓(xùn)3)護(hù)理人員的培訓(xùn)4)中層以上管理人員的培訓(xùn)。具體流程要求如下：1.按xx-x需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。各職能部門每年必須根據(jù)xx-x總體要求以及上級部門的要求，結(jié)合xx-x人力資源現(xiàn)狀于年底報(bào)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，送人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)人針對各部門上報(bào)的培訓(xùn)需求情況，結(jié)合xx-x發(fā)展的需要，在合理進(jìn)行人力資源配置的基礎(chǔ)上，確定相應(yīng)的培訓(xùn)、考核方式，編制人力資源年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容及具體要求。xx-x根據(jù)人員分類有針對性地制定培訓(xùn)方案，分別對1)新職工崗前培訓(xùn);
2)在崗人員(包括醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員)崗位技能培訓(xùn);3)中層以上管理人員管理知識培訓(xùn)、4)特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)。a)新職工崗前培訓(xùn)人力資源部每年七月份新職工到崗，在簽訂勞動合同后，由院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、臨床各科間配合開展新職工崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容有院紀(jì)院規(guī)，安全教育、xx-x文化、xx-x規(guī)章制度等項(xiàng)目的培訓(xùn)，經(jīng)測試合格后方能上崗。b)在崗人員崗位技能培訓(xùn)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部每年不定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓(xùn)，幫助醫(yī)務(wù)員工在理論知識、操作技能方面的復(fù)習(xí)和提高，考核合格后方能上崗。c)中層以上管理人員培訓(xùn)所有中層以上管理人員都必須參加xx-x管理高級研修班，考核合格，獲結(jié)業(yè)證書后方能上任d)特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)xx-x是一個(gè)特殊的行業(yè)，對于很多崗位都有特殊的資質(zhì)要求，如醫(yī)生有醫(yī)師資格證、護(hù)士有護(hù)士資格證、操作CT及磁共振的人員有CT、磁共振上崗證、會計(jì)有會計(jì)上崗證等、還有許多工勤崗位也同樣需要上崗證，這些特殊崗位的人員必須持證才能上崗，人力資源部門必須對這些崗位進(jìn)行認(rèn)真梳理，按要求對這些特殊崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，不定期進(jìn)行抽查，沒有資質(zhì)人員一律不得上崗。
心得體會：
xx-x在培訓(xùn)方面做得比較到位，對培訓(xùn)工作投入了大量的資金，為加強(qiáng)培訓(xùn)力量，還專門指定科教處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、人力資源部等多個(gè)部門對不同人員實(shí)施培訓(xùn)，xx-x充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與xx-x發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來制定培訓(xùn)計(jì)劃，使員工對培訓(xùn)積極性高昂，更加主動的參與到培訓(xùn)當(dāng)中來。
20xx年3月27日(第六周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
本周重點(diǎn)在xx-x的績效考核體系的參與學(xué)習(xí)，建立的以目標(biāo)考核、工作表現(xiàn)和技能考核三層相結(jié)合的績效考核體系。具體做法是：第一，院領(lǐng)導(dǎo)在每年年初舉行現(xiàn)場辦公會，根據(jù)xx-x戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整各科室的分目標(biāo)，然后層層傳遞下去，直至員工個(gè)人目標(biāo)。再根據(jù)員工個(gè)人目標(biāo)設(shè)置考核指標(biāo)(KPI)，同時(shí)設(shè)置不同的權(quán)重，對于科室也相應(yīng)地根據(jù)科室目標(biāo)設(shè)置考核指標(biāo)，并按科室大小設(shè)置權(quán)重，重點(diǎn)關(guān)注技能指標(biāo)、考核指標(biāo)，因?yàn)閤x-x是公益性社會福利機(jī)構(gòu)，因此經(jīng)濟(jì)情況不應(yīng)過多關(guān)注。最后加權(quán)得出個(gè)人績效及科室績效，KPI可以根據(jù)xx-x目標(biāo)不斷調(diào)整，使員工按照xx-x發(fā)展要求而努力，通過這樣的目標(biāo)管理，xx-x能夠控制、監(jiān)督員工的行為，同時(shí)可以了解科室的目標(biāo)、xx-x的目標(biāo)，進(jìn)而制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。第二，縮短績效考核的周期，變年度為季度或月度，科室領(lǐng)導(dǎo)可以對照xx-x及科室目標(biāo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行溝通，改進(jìn)工作，及時(shí)糾偏，讓績效考核真正幫助員工改進(jìn)工作。第三，對于不同的人員采取不同的績效考核方法，臨床專業(yè)技術(shù)人員可以用KPI法，對于管理人員則可以采取360度法，同時(shí)注重事前溝通，使員工明確績效考核的標(biāo)準(zhǔn)。第四，考核結(jié)果不光報(bào)人力資源部備案，更重要的是反饋給被考評者，從而幫助員工改善績效。此外，績效考核結(jié)果還應(yīng)與人員的調(diào)配聯(lián)系起來，以達(dá)到“人盡其才，人事相宜”的組織和諧。
心得體會：
通過本周對xx-x績效改革的初步認(rèn)識，讓我清晰的明白：績效考核是一種衡量、評價(jià)、影響員工工作表現(xiàn)的正式系統(tǒng)，績效考核可以揭示員工工作的有效性及其未來工作的潛能，從而使員工本身、組織乃至社會都受益�？冃Э己耸侨肆Y源管理的重要環(huán)節(jié)，涉及員工的調(diào)任、升遷、加薪等重大決定�？冃Э己说闹匾灾饕w現(xiàn)在以下三方面：
1.影響xx-x的競爭力
2.作為人事決策的指標(biāo)3.有助于更好地進(jìn)行員工管理
20xx年4月3日(第七周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
激動人心的一周到了，終于接觸了xx-x的薪酬管理，xx-x的主要由五部分組成： 1)基本工資，2)效益工資，3)崗位工資，4)附加工資，5)特殊貢獻(xiàn)、特殊津貼。其中效益工資的分配中積極引入目前發(fā)達(dá)國家科學(xué)的得分因數(shù)法及點(diǎn)數(shù)法，即根據(jù)業(yè)績、績效、風(fēng)險(xiǎn)度進(jìn)行評估來確定效益工資的級別，從而形成比較穩(wěn)定的薪酬體系。期間我參加了定期進(jìn)行全面的市場薪酬調(diào)查，確定比較科學(xué)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。市場薪酬調(diào)查的目的是為了參照本地區(qū)、本行業(yè)的薪酬?duì)顩r，制定和調(diào)整xx-x的薪酬水平與結(jié)構(gòu)，使之具有市場競爭力，保證xx-x薪酬體系的外在公平性。薪資調(diào)查的主要內(nèi)容包括：薪酬政策、薪酬水平、保險(xiǎn)福利、薪酬增長率、組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置等。因此我們認(rèn)為
xx-x的薪酬體系也必須在充分了解市場的情況下做，每年都應(yīng)根據(jù)市場情況作周密分析、調(diào)整，使醫(yī)務(wù)員工和xx-x達(dá)到共贏，才能真正起到有效激勵的作用。
心得體會：
薪酬這一板塊的學(xué)習(xí)讓我體會到薪酬是一把雙刃劍。一方面，是激勵員工卓有成效地工作、達(dá)成組織目標(biāo)的主要手段;另一方面，又是xx-x運(yùn)作的主要成本之一，一旦運(yùn)用不當(dāng)，后果極為嚴(yán)重。另外，人力資源開發(fā)與管理的主要任務(wù)是：吸引人才、留住人才，使人才努力地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而工作，而薪酬管理正是與完成上述任務(wù)息息相關(guān)。
20xx年4月10日(第八周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在總結(jié)最后一周的實(shí)習(xí)內(nèi)容。最后一周參與了xx-x的勞動關(guān)系資料的整理，一直以來，xx-x都始終堅(jiān)持按時(shí)足額繳納各種保險(xiǎn)，僅去年xx-x就為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金126.5萬元、醫(yī)療保險(xiǎn)金29萬元、工傷保險(xiǎn)金2.5萬元、生育保險(xiǎn)金4.8萬元、失業(yè)保險(xiǎn)金6萬元。另外，xx-x還為職工辦理了團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)及女職工“兩癌”保險(xiǎn)，有效地解決了職工的后顧之憂。xx-x成立了勞動爭議調(diào)解委員會，及時(shí)調(diào)解職工與院方在勞動關(guān)系中的矛盾，使勞動關(guān)系矛盾化解在xx-x內(nèi)部，調(diào)解成功率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了職工群體上訪和勞動仲裁裁決零記錄。建立完善了職代會制度，堅(jiān)持了廣聽民言，集中民智制度，堅(jiān)持了院務(wù)公開制度形成了和諧的勞動關(guān)系氛圍。
心得體會：
xx-x通過開展創(chuàng)建和諧單位活動，確保了xx-x和員工之間勞動關(guān)系的和諧與穩(wěn)定，促進(jìn)了xx-x的快速發(fā)展。這種長效機(jī)制的建立，促進(jìn)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧xx-x步入規(guī)范化的軌道�？梢哉fxx-x在處理勞動關(guān)系上是值得借鑒的。
人力資源部助理實(shí)習(xí)周記【2】
20xx年12月18日
這是我來到中山的第一個(gè)星期，帶著對中山這座城市的向往以及初次真正意義上的實(shí)習(xí)的興奮感，我已經(jīng)在中山市美領(lǐng)世家電器有限公司的采購部實(shí)習(xí)了幾天，這幾天的工作主要還停留在了解階段，看一下畫冊，了解并熟悉公司的產(chǎn)品，最主要的還是參加公司的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗(yàn)等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。但是我明白我需要了解和學(xué)習(xí)的地方還有很多，總之，不論是學(xué)習(xí)還是鍛煉，一切才剛剛開始，但是我已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接挑戰(zhàn)…… 20xx年12月25日
轉(zhuǎn)眼又在美領(lǐng)世家實(shí)習(xí)一周了，開始來到中山的一股新鮮感已經(jīng)慢慢磨滅了，興奮感也慢慢的開始消磨掉，但是我知道，這只是我步入社會的一個(gè)小小體念，在這一周的過程中，我還是參加公司組織的培訓(xùn)，只有了解了公司的操作流程以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，我才能在實(shí)際的操作過程中熟悉自己所要掌握的基本技能，通過excel表格的制作，來規(guī)劃各種商品的性能，讓我對公司的基本情況的了解更加深入一部，只有了解了公司的商品以后，我才能在采購部門有自己的發(fā)展前景，總的來說，這周過得還是非常順利的，一切都在按部就班的進(jìn)行著，還值得一說的是，在來公司已經(jīng)兩個(gè)星期的過程中，對周邊的同事也開始慢慢的了解，有了一定的朋友基礎(chǔ)，特別是我們這一批一起新來公司實(shí)習(xí)的，在這里有一個(gè)愉快的實(shí)習(xí)壞境，
20xx年1月1日
為期半個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了，經(jīng)過半個(gè)月的新人培訓(xùn)，我更加熟悉了公司部門的業(yè)務(wù)章程和業(yè)務(wù)情況。
培訓(xùn)結(jié)束正式在辦公室上班后，同事們在工作上給了我很多的指導(dǎo)，比如聶平和阿嬌，特別是聶平，在教我做付款計(jì)劃表的`時(shí)候，體現(xiàn)出的對業(yè)務(wù)的熟稔，以及對excel的應(yīng)用，使我意識到我要學(xué)的還有很多啊，不單單是業(yè)務(wù)上的，還有操作上的，所以在空閑的時(shí)候我也經(jīng)常瀏覽excel教程，讓自己在沒有正式接手工作前打好基礎(chǔ)。要真正的做好采購助理的工作，就必須要了解工廠，雖然沒有正式的接手工作，但這些天通過看庫存表，對公司的產(chǎn)品有了更深入的了解。旁聽王總或部門長的會議，使我對公司的發(fā)展方向有了一定的了解。在培訓(xùn)期間王總就我們的不足提出了批評，現(xiàn)在我已經(jīng)不對我要做的工作感到迷茫了，而且也在努力的熟悉產(chǎn)品，在工作中勤奮、堅(jiān)持、聰悟，這是我的目標(biāo)。經(jīng)過這些天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會，在這樣的基礎(chǔ)上自己也得到了一些成長。
心得體會：做事情要多看多學(xué)，學(xué)會觀察，從別人的言行中學(xué)會各種東西。自己也要積極的吸取知識。
20xx年1月8日
實(shí)習(xí)工作進(jìn)入第四個(gè)星期，這一星期終于安排我的工作了，物料的發(fā)放，還有與售后部、品質(zhì)部的聯(lián)絡(luò)，協(xié)助這兩個(gè)部門處理一些數(shù)據(jù)和文書方面的工作。
在沒接手工作前，雖然看過別人怎么做，但是真正到自己做的時(shí)候時(shí)候就發(fā)現(xiàn)很多事看起來容易做起來難。就連數(shù)東西也是一門學(xué)問，有得工廠過來拿物料會提前通知時(shí)間并且數(shù)量，向這種情況我就又足夠的時(shí)間提前數(shù)好物料等待工廠過來拿，并且時(shí)間充足，可以重復(fù)數(shù)保證不會出錯。但是有的工廠是送貨過來然后順便拿物料，這種情況就是本身沒打招呼又急著回去，所以沒有準(zhǔn)備，時(shí)間一短就只能數(shù)一遍，一急起來就容易出錯，而且因?yàn)榈谝淮螖?shù)那種東西，動作也不熟練，沒有自己的方法和技巧，所以就不可避免的容易出錯，工廠那邊發(fā)現(xiàn)數(shù)錯了，如果是那種不要錢的物料還好，有的涉及財(cái)務(wù)，工廠那邊就有可能找麻煩了，這也是一種經(jīng)驗(yàn)啊。
心得體會：看起來容易做起來難，不論做什么事情，細(xì)心很重要。
20xx年1月15日
實(shí)習(xí)工作已經(jīng)一個(gè)月了，我也開始越來越順手，公司的人差不多都認(rèn)識了，良好的氛圍讓我很快的學(xué)到了東西，最主要的是終于發(fā)工資了，而且明天就可以回家過年了，我是12月12號到的公司，發(fā)的是12月份的工資，所以我只領(lǐng)到了17天1002元，唉!說起工資，就不得不說些讓人郁悶的事啊!因?yàn)閯倎砉�，身上沒有什么錢，所以先向公司預(yù)借了1000的工資，想著到時(shí)候發(fā)工資的時(shí)候應(yīng)該不止1000元，誰知道發(fā)工資的時(shí)候發(fā)現(xiàn)我的工資扣除水電費(fèi)和預(yù)借的1000元，就只剩2元了，當(dāng)時(shí)真的很郁悶啊，不過還有同事也是借了1000元不過后來還要倒扣的了。而且還是有點(diǎn)感覺被欺騙的憤怒，因?yàn)槿ス厩肮臼钦f我們的實(shí)習(xí)工資是1800，當(dāng)時(shí)到發(fā)工資的時(shí)候居然就只有1500了，但是一想到我到公司的一個(gè)多月里什么都沒干，還能白得這么多的工資，覺得也算值了，不過如果以后我干了實(shí)事了還是沒有實(shí)現(xiàn)承諾的工資的話，我想我一定要去爭取我應(yīng)得的權(quán)利。
心得體會：發(fā)放工資十分令人欣喜，但是其中的過程也會讓人覺得郁悶啊!
20xx年2月8日
在家里過了一個(gè)新年，我又回到了公司，我開始熟悉了這里的人，事，生活，由最初的跑跑腿到現(xiàn)在我能夠單獨(dú)的處理一件事情，我覺得這就是成長，雖然可能我的效率沒有別人那么高，雖然我可能要反復(fù)的檢查以免出現(xiàn)錯誤，但是，我依然得到了鍛煉，我了解到各個(gè)部門工作的艱辛，了解到工作的不易，這些所有的了解都讓我發(fā)自內(nèi)心的尊敬每一位在自己的工作崗位上用心付出的人們。
當(dāng)然，我還只是一名實(shí)習(xí)生，有待打磨，但是，我依然決心用最誠懇的態(tài)度，虛心向每一個(gè)人學(xué)習(xí)，我還有太多的事情需要學(xué)習(xí)，還有太多的地方需要進(jìn)步，我的不夠細(xì)致周全，我的不夠謹(jǐn)慎有節(jié)都是需要在以后的工作和生活中特別注意和加以改善的地方。
心得體會：學(xué)習(xí)永無止境!
20xx年2月15日
實(shí)習(xí)的第七個(gè)星期，今天發(fā)生了一件讓我非常氣憤的事情，我寄到潮州工廠的物料，那邊工廠的人說我少給了他們東西，我自問自我接手物料發(fā)放以來，除了剛接手那會因?yàn)椴皇煜こ隽艘稽c(diǎn)小差錯外，從沒出過這么大的紕漏，因?yàn)楣S那邊給出的數(shù)額與我發(fā)出去的數(shù)額相差大約500元，這就不得不讓我懷疑是不是工廠不想出那么多的物料錢而假裝少給了東了，因?yàn)榻?jīng)手的不止我一個(gè)人，打包快遞的時(shí)候倉庫的人拿的封箱膠，整整一箱120卷是不會少的，幾個(gè)人作證，工廠那邊居然也說少了。不過后來根據(jù)工廠那邊發(fā)來的圖片，我們也沒有辦法反駁，因?yàn)榇_實(shí)只有那么多的東西，冷靜下來一想，應(yīng)該是快遞公司在搬運(yùn)過程中弄爛了箱子，東西掉出來了，又沒有放回去。因?yàn)榫陀腥丝吹竭^托運(yùn)快遞的車子沿途掉落快遞件的現(xiàn)象，為此，我也覺得很無奈，希望快遞公司能更有一些責(zé)任心，因?yàn)槟銈兛赡苡X得沒用的東西，在需要用到的地方也是很貴重的。
心得體會：工作中有快樂，也有無奈。
20xx年2月22日
進(jìn)入實(shí)習(xí)的第八個(gè)星期，現(xiàn)在我的工作內(nèi)容基本上已經(jīng)固定了下來，每天做的事情也都差不多，雖然有的時(shí)候會覺得自己的工作比較枯燥，但是跟同事交流下來，發(fā)現(xiàn)，其實(shí)每個(gè)人每天都是做的大同小異的事情，每個(gè)人都在做著自己的工作的時(shí)候在羨慕別人的工作，細(xì)想之下，的確，每一份工作肯定也都有著自身枯燥的那一面，但是工作的樂趣不僅僅在于工作本身，當(dāng)然還包括因?yàn)槟愕墓ぷ鹘o別人帶來的滿足與快樂，自己的工作得到別人的認(rèn)可是一件很幸福的事情我覺得。
反過來想想，假如一個(gè)企業(yè)能夠讓自己的員工感覺到身處這個(gè)企業(yè)的幸福，那么員工也必定在工作中更加的為企業(yè)付出，整個(gè)企業(yè)的員工就像一家人一樣，團(tuán)結(jié)一心，因?yàn)檫@樣而凝聚成一種幸福的企業(yè)文化，我想這對于家電行業(yè)而言實(shí)在是一件很棒的事情，因此，如何實(shí)現(xiàn)對員工的有效激勵，人性化管理對最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)尤為重要。當(dāng)然，我也明白企業(yè)規(guī)章制度的實(shí)施不是一件簡單的事情，但是這的確是一個(gè)不斷努力與不斷修正和完善的方向。
心得體會：1.工作自有工作的枯燥的一面，要善于發(fā)現(xiàn)工作的樂趣;
2.企業(yè)的人性化管理是企業(yè)一直追求和完善的方向。
20xx年4月11號 四個(gè)多月的實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了，雖然是一直在做比較基礎(chǔ)的，瑣碎的工作。但是在這個(gè)過程我覺得自己也學(xué)到了很多，成熟了很多。以前覺得自己把本專業(yè)的知識掌握的很不錯，但是在實(shí)際的工作中單靠書本的知識根本不夠�；仡欉@四個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯，從不了解到熟悉，從不明就里到井井有條，這中間的過程并不是一帆風(fēng)順或者信手拈來，相反，有過出錯，但是更加多的是學(xué)習(xí)與磨練，我了解到工作的艱辛以及競爭的激烈，在實(shí)習(xí)這四個(gè)月里，我得到了一次從未有過的鍛煉與學(xué)習(xí)，收獲了很多，也成長了許多。
首先，我開始加入一個(gè)工作的隊(duì)伍，在這個(gè)隊(duì)伍中，我初出茅廬，可能更多的時(shí)候我的工作是協(xié)助與配合，甚至是做很多零零碎碎的事情，包括發(fā)放物料等等，但是也因?yàn)榻佑|的事情多而雜，我更能了解各個(gè)部門各個(gè)人員的工作性質(zhì)和內(nèi)容，也能更好的配合公司的各項(xiàng)工作，同時(shí)，我也培養(yǎng)了更高的團(tuán)隊(duì)精神，我了解到成功不僅僅來源于主角的付出，更加離不開配角的全情投入，細(xì)節(jié)往往在一定程度上決定了最后的成敗;
其次，我加強(qiáng)了發(fā)現(xiàn)和處理問題的能力，我了解到一個(gè)失誤所可能造成的影響，這讓我在工作中更加細(xì)心，同時(shí)在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)有效地處理問題的能力也得到了一定的提高;
當(dāng)然，最重要的是，我了解了自己的長處以及不足，這讓我能夠在以后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自己的不足，增長見識，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己在以后的工作生涯中綻放光芒打下一定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
【人力資源部助理實(shí)習(xí)周記】相關(guān)文章：
人事助理實(shí)習(xí)周記6篇11-12
cad實(shí)習(xí)周記11-25
行政實(shí)習(xí)周記12-02
實(shí)習(xí)教師周記11-23
金融行業(yè)實(shí)習(xí)周記（15周）09-25
實(shí)習(xí)周記格式要求11-22
cad設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)周記10-15
cad頂崗實(shí)習(xí)周記10-15
cad制圖實(shí)習(xí)周記10-14
cad制圖實(shí)習(xí)周記10-13