1、熟悉會計中多涉及的知識和問題，為實際工作打下良好基礎(chǔ)。

　　2、加強對財務(wù)管理這門課程的了解，培養(yǎng)對此課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習專業(yè)理論知識的積極性。

　　3、為將來畢業(yè)后能盡快適應(yīng)本專業(yè)的工作，奠定初步基礎(chǔ)。

　　二、實驗內(nèi)容

　　1、了解單位的資金運動過程和業(yè)務(wù)流程等方面的特點，了解單位現(xiàn)有資金的來源渠道、方式、資本結(jié)構(gòu)狀況;掌握企業(yè)籌資決策的基本方法以及長期融資決策及公司資本成本的計算，其中包括長期融資的渠道、方式、公司長期證券的發(fā)行、公司資本成本的計算與應(yīng)用等。

　　2、了解會計核算的過程和內(nèi)容，包括資金投入、資金周轉(zhuǎn)、資金退出的核算及會計報表的編制，具體參與會計核算工作，包括填制會計憑證、登記賬簿等工作。

　　3、了解企業(yè)項目投資的決策過程，參與企業(yè)項目的分析，了解企業(yè)項目可行性分析的步驟和內(nèi)容，包括投資決策評價指標的計算、評價方法的選取及不確定分析方法等內(nèi)容。

　　4、熟悉企業(yè)短期融資決策以及如何進行各項流動資產(chǎn)的日常管理。包括短期融資的渠道、短期融資的規(guī)模、現(xiàn)金管理、信用管理及存貨管理等。

　　5、了解企業(yè)利潤分配的方案。

　　6、熟悉企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧，包括財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)分析及財務(wù)比率分析以及杜邦恒等式的應(yīng)用等方面內(nèi)容，對企業(yè)的經(jīng)營情況進行診斷，分析企業(yè)近幾年來獲利能力、償債能力、營運能力的變化。

　　三、實驗中存在的問題

　　1、對企業(yè)的資金運動過程和業(yè)務(wù)流程等方面的特點了解不清。

　　2、核算過程中數(shù)字模糊不清。

　　3、對企業(yè)短期融資決策以及如何進行各項流動資產(chǎn)的日常管理不清楚。

　　4、對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不熟練。

　　四、實驗體會

　　(一)實習過程

　　通過進行《財務(wù)管理案例分析》的學(xué)習，我體會到財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理活動所要達到的根本目的，是企業(yè)財務(wù)管理活動的出發(fā)點和歸宿。財務(wù)管理目標決定了企業(yè)建立什么樣的財務(wù)管理組織、遵循什么樣的財務(wù)管理原則，運用什么樣的財務(wù)管理方法、建立什么樣的財務(wù)指標體系。財務(wù)管理目標是財務(wù)決策的基本準則，每一項財務(wù)管理活動都是為了實現(xiàn)財務(wù)管理的目標，因此，無論從理論意義還是從實踐需要的角度看，研究財務(wù)管理目標，具體準確地表述和界定財管理目標對于學(xué)習《財務(wù)管理》是十分重要的。

　　企業(yè)財務(wù)管理目標受企業(yè)管理思想、管理目標的制約。本來，由于財務(wù)管理是企業(yè)管理活動中的一部分，二者的目標當然是有差別的，一般把企業(yè)管理的目標表述為生存、發(fā)展、盈利，但由于財務(wù)管理是一項綜合性的價值管理活動，企業(yè)管理目標與財務(wù)管理目標的內(nèi)在差異 從

　　某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的。例如，利潤最大化是典型的財務(wù)管理目標，而學(xué)者們關(guān)于廠商利潤最大化的行為假設(shè)顯然是指企業(yè)管理的目標。也正因為如此，有人把企業(yè)價值最大化當作企業(yè)管理的目標。財務(wù)管理目標與企業(yè)管理目標的邏輯關(guān)系，源于企業(yè)財務(wù)管理活動與企業(yè)管理活動的邏輯關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)力來源于企業(yè)所有者，即所有者授權(quán)。而財務(wù)管理活動的權(quán)力一般是來源于管理者授權(quán)，即所有者——董事會——總經(jīng)理——財務(wù)副總經(jīng)理的管理與授權(quán)關(guān)系。因此，企業(yè)確定什么樣的財務(wù)管理目標是由其企業(yè)管理活動決定的。

　　理解財務(wù)管理目標，應(yīng)把握財務(wù)管理活動的邏輯基礎(chǔ)即管理授權(quán)，因此，雖然我們承認它對于財務(wù)管理理論的起點與核心意義，但它不是什么假設(shè)，財務(wù)管理由于其授權(quán)關(guān)系，必然服務(wù)于企業(yè)管理活動，因此，財務(wù)管理的目標是由企業(yè)管理活動決定的。從系統(tǒng)論的角度來看，企管理與財務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系，整體目標決定部分目標，這是顯然的�？傊�討論財務(wù)管理的目標，必須以企業(yè)管理活動為起點。

　　財務(wù)管理實習，是我們根據(jù)一個企業(yè)的歷史報表數(shù)據(jù)以及一些以往的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，對該公司的報表進行分析比較以及財務(wù)分析、銷售預(yù)測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預(yù)定等工作。

　　財務(wù)管理實習是建立在我們對會計、財務(wù)管理專業(yè)知識充分學(xué)習和認識后的實踐工作。該實習歷時兩周時間，分為以下幾個部分：1、財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中，包括三方面內(nèi)容：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析，進行橫向數(shù)據(jù)對比，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析，通過縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標，通過對企業(yè)兩年的償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到企業(yè)在各個方面的能力，盡管這些指標存在一定的誤區(qū)，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實際情況。

　　2、預(yù)算報表：預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)(銷售量、單價)，先計算出銷售總額得出了預(yù)計的首先計劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預(yù)計直接人工、預(yù)計制造費用、預(yù)計銷售及管理費用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過上述工作，我們就可以計算得到預(yù)計的資產(chǎn)負債表和利潤表。

　　3、還款及籌資計劃表：根據(jù)實驗資料的要求，企業(yè)預(yù)計的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。

　　4、投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷售及管理費用，再得出現(xiàn)金流量估算表，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過這些財務(wù)指標的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

　　5、流動資產(chǎn)運營分析報告：該分析報告先測算出現(xiàn)金的最佳持有量，運用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟訂貨批量，假設(shè)了兩種不同情況：不存在數(shù)量折扣和存在數(shù)量折扣。最后填列信用條件評價表，同樣也是兩個方面：存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣。

　　6、預(yù)計利潤分配表：根據(jù)預(yù)測的凈利潤進行加減調(diào)整得到未分配利潤預(yù)測數(shù)。 (二)實習感受

　　時間流逝，轉(zhuǎn)眼就大三了，再度過零星的一年就要畢業(yè)了。以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將結(jié)束，很快要工作了。但是工作很難找，隨著各大高校

　　的不斷擴招，如今的大學(xué)生只是普通的學(xué)歷了，沒有任何的學(xué)歷優(yōu)勢。所以現(xiàn)在的大學(xué)生有一種意識：畢業(yè)就等于失業(yè)。但是對于許多大學(xué)生來說，還是會使出渾身解數(shù)，盡自己的努力去尋找一份盡可能中意的工作。

　　我們都知道，理論和實踐是不同的�；蛟S你的學(xué)業(yè)成績很不錯，但是工作能力未必很強;也可能你是成績馬馬虎虎，但工作能力很出色。我們所學(xué)習的理論知識,對什么事情都想象的比較完善,但現(xiàn)實與理論有較大的差距,在實踐中,有許多預(yù)料不到的問題,可能在許多時候可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。理論需要假設(shè)，但是現(xiàn)實中這些假設(shè)不存在，因此許多問題，沒有實際經(jīng)驗的我們是解決不了的。

　　現(xiàn)代社會是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)當然希望自己的員工是能將理論與實踐相結(jié)合的，說白了，既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實習是我們大學(xué)生活的一個重要部分。

　　我們敬愛的學(xué)校和可愛的老師意識到自己的學(xué)生們對社會接觸不多，應(yīng)對實踐中的問題必定手足無措，于是每年都會安排我們進行各類課程的實習，幫助我們掌握課本知識的同時又能運用于實踐，努力幫助我們理論聯(lián)系實際。

　　今年是大三的下半學(xué)年，我們被安排的是財務(wù)管理的實習。財務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強的學(xué)科。通過本次校內(nèi)實習，讓我們理論聯(lián)系實際，不但能熟悉財務(wù)管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎(chǔ)。這次實習主要目的在于加強對課程了解，培養(yǎng)對所學(xué)課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習專業(yè)理論知識的積極性。從而為將來畢業(yè)后能盡快適應(yīng)本專業(yè)的工作，奠定初步基礎(chǔ)。在取得實效的同時，我也在實習過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。總結(jié)了以下幾點：專業(yè)方面，首先，作為一名未來從業(yè)者應(yīng)該具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維能力，具備誠實守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是每個工作崗位對員工最基本的要求。其次，作為一名未來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務(wù)管理工作是一門很精準的工作，要求準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。再次，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。這一次的實習雖然時間短暫，只是在校內(nèi)自主實習，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的。通過財務(wù)管理實習，我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃。

　　隨著會計制度的日臻完善，社會對會計人員的高度重視和嚴格要求，我們作為未來社會的會計專業(yè)人員，為了順應(yīng)社會的要求，加強社會競爭力，也應(yīng)該嚴于自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強的一系列與會計工作相關(guān)工作的操作能力。于是，本學(xué)期末，我們樂于參加了學(xué)校為我們組織的財務(wù)管理實驗。以下就是有關(guān)實驗的目的,要求以及我自己的一些體會的介紹. 一,實驗?zāi)康?/p>

　　在詳細介紹財務(wù)管理課程的內(nèi)容之后,組織學(xué)生按照指定實驗材料,繼續(xù)進行較為復(fù)雜和全面的財務(wù)計算,使學(xué)生通過對財務(wù)理論的大致了解,達到對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)全方位的熟悉.并能夠很好的掌握財務(wù)工作的技能.是學(xué)生以后在會計工作中能夠更加得心應(yīng)手,更加完善的做好會計工作.

　　二,實驗要求

　　1.實驗環(huán)境要求

　　財務(wù)管理實驗首先要給定實驗資料,就指定資料進行具體計算.

　　2.掌握各個經(jīng)濟指標的計算方法,通過對課本的認識和了解來解決具體問題.

　　由于工作量大,準確及詳細掌握程度要求高,是企業(yè)日常工作正常進行的必要條件.因此,要求學(xué)員全面,準確地按照實驗教程所給出的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,做好財務(wù)計算以及匯總。

　　篇二：財務(wù)診斷實習心得體會

　　95年初在中英合資公司，由于我初來乍到，沒有資歷與業(yè)績，工作經(jīng)驗為零。工作開始負責固定資產(chǎn)與稅務(wù)。業(yè)務(wù)量不大，一般一個月事情半個月搞定，余下時間則與對面陳會計師學(xué)存貨管理，與倉庫及成本會計對對賬，到分廠，車間一起盤點，后來加了期間費用賬務(wù)處理。陳會計師讓我體會到賬是死的，人是活的'。做賬容易，管理則不易。這段時間也完成會計主管付先生的臨時交等的事情。另一個旁邊座位則為總會計師左生，由于座位經(jīng)�？�，因而也自然成了學(xué)校畢業(yè)來公司實習生的座位，大多幕名而來。這段時間，我與公司設(shè)備科一起到車間去檢查機械設(shè)備，清查與清理公司的固定資產(chǎn)，同時設(shè)立固定資產(chǎn)卡，與固定資產(chǎn)賬務(wù)一一對應(yīng)，并很快出臺了公司的固定資產(chǎn)管理辦法，這受到總經(jīng)理的會議表揚，我心中暗自高興。

　　在工作方面，我一方面把學(xué)校所學(xué)的理論知識與實際掛鉤。面對92年會計改革，93年《會計法》《企業(yè)會計準則》修訂，94年稅制改革，熟悉會計憑證，會計賬務(wù)的應(yīng)用與處理，會計核算規(guī)則的理論應(yīng)用。另一方面虛心向會計主管付學(xué)習會計業(yè)務(wù)，財務(wù)部長肖學(xué)習管理，并與其他同事一起完成當月的財務(wù)工作，公司的管理報表也常在次月15日前結(jié)束，這也加速了我的業(yè)務(wù)進程。這時也接觸到現(xiàn)金出納葉先生與銀行出納鄒生，葉生是位快50的先生，平時不說話，但工作很細心，從沒有出錯過。鄒先生則每天出外跑銀行，也屬于樂天派。而負責凳記明細賬的付小姐則喜歡與我們一起討論理論。

　　xx年7月，由于方會計師要回新余，她的職位一下空缺下來。在付總及財務(wù)部長的提名下，我自然接替了她的工作。付總是負責生產(chǎn)的，分廠會計也設(shè)在生產(chǎn)部。面臨公司三廠的成本，公司要求更明細，由原來的二級核算增設(shè)為財務(wù)部，分廠，車間三級核算。在會計主管付先生的指引下，我先后從以下幾方面著手的。

　　1.在人員配備的前提下，建立成本會計制度

　　根據(jù)公司的預(yù)算指標，制定公司的定額成本。成本核算則從會計科目，計算方法，結(jié)算辦法，成本報表等方面;同時進行成本控制與成本考核，每月作出成本分析給總經(jīng)理，副總經(jīng)理，財務(wù)部長，會計主管等相關(guān)人員。

　　2.建立與健全公司的成本核算基礎(chǔ)工作

　　從固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，報廢，工程驗收，材料出入庫，收發(fā)領(lǐng)用，產(chǎn)品生產(chǎn)的原始記錄，工資記錄等原始記錄工作;實行定額管理，原物料，輔料，工時消耗;完備的計量驗收制度及清查盤點工作，每月的原材料，在產(chǎn)品，產(chǎn)成品等各財產(chǎn)收發(fā)，領(lǐng)用與轉(zhuǎn)移，報廢，盤點等工作。

　　3.與分廠車間完善核算程序

　　確定計算對象后再確定成本項目與計算期間，搞好各廠的待攤費用分攤，對輔助部門的供水，供電，裝卸，車隊，后勤服務(wù)部門則合理分攤到各分廠的產(chǎn)品，最后計算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品，搞好與分廠，車間對口工作。

　　為了評估各廠各車間的業(yè)績，常到車間與倉庫熟悉流程，貨物，搞好公司工資的計算。曾經(jīng)為了一指標與分廠廠長爭吵過，因為關(guān)系到扣分及工資問題。不管是做記賬憑證還是審核車間分廠提供的資料，讓我多一份心情看問題，常有車間主任請客吃飯也謝絕了，畢竟吃人家嘴短。這讓我體會到會計是一門嚴肅的工作，凡事要有原則，不能隨心所欲;也讓我體會到溝通與團隊合作的重要性;另外簽名的重要性，簽字意味著負責任，搞不定的事情與問題，最好不要簽名。

　　一個會計人的生活感想(四)時間走到xx年，公司來了位實習小姐。高挑個子，長得很漂亮，瓜子臉，有二個酒窩，一下吸引了辦公室人員的視線。我們這些年青春人自然興奮，特別是分廠的會計更為如此。

　　實習生在會計主管的指導(dǎo)下，慢慢幫財務(wù)部同事處理有關(guān)業(yè)務(wù)。但由于會計主管付先生太忙，有關(guān)培訓(xùn)實習生的工作又交給我。而由于自己年紀小，只好與分廠會計一起認真講解。從原始憑證到會計科目，從會計科目到記賬憑證，明細賬，總賬，財務(wù)報告，財務(wù)分析一個個分析，同時讓其明白會計的內(nèi)涵，重點在管理，即賬內(nèi)注意認真態(tài)度，賬外多下功夫;從資金到固定資產(chǎn)，再到原材料，產(chǎn)成品，往來款注意事項，工資計算到稅務(wù)報表，從統(tǒng)計到審計，從預(yù)算到投資;從會計制度到會計管理工作規(guī)則，會計核算流程，會計事項處理，會計政策，會計監(jiān)督與檢查，會計檔案管理，會計人員的職業(yè)道德;從財務(wù)的職能講到財務(wù)崗位，因才適崗，個人服從集體，不要小瞧上司，即使是同一件事情，看起來水平差不多，實則大不一樣，要修煉成師沒有3-5年是不可能的。因為會計不僅是專業(yè)，更是一門管理藝術(shù)。

　　有一次快下班了，我與分廠會計要回政府吃飯，但手頭事情沒處理完，我與分廠會計，實習生一起到廠吃飯，第一次讓我體會到以廠為家，以廠為榮的感覺�？吹贸鰜矸謴S會計對實習生有好感，但實習生已有男友，也只好作罷。有時我想，這里即使累些，但可以學(xué)本領(lǐng)，畢

　　竟還年輕，雖每月在此只領(lǐng)生活費，工資不在此，但每月能有100元生活費也是不錯的。其實當時政府工資也不高，只有450元，但福利與獎金還是不錯的。

　　由于英方代表不常駐廠，工廠運作由公司總經(jīng)理全面負責。而委托的北京中信會計師事務(wù)所則每年飛過來二次。在我印象中，帶隊的一位東北男孩是不錯的，25左右，操一口流利的普通話，開朗大方，待人親切，為中國注冊會計師，可發(fā)現(xiàn)他還在考助理會計師。這時我才明白職稱與資格對會計行業(yè)的重要性，且職稱與資格又是不相同的，此時的我還只是個會計員。97年報考助理會計師，但由于升職沒有時間參加考試，只到98年我才真正通過助理會計師。記得當時考成本會計，會計實務(wù)，經(jīng)濟法三門，可是99年國家將職稱改為初級，報考條件也改變了。

　　篇三：財務(wù)診斷實習心得體會

　　作為一名財會人員，我也從歷史角度，總結(jié)過去經(jīng)驗，分析現(xiàn)在存在的問題。我的崗位也先后經(jīng)歷過固定資產(chǎn)會計，稅務(wù)會計，存貨會計，成本費用會計，總賬會計，審計，財務(wù)分析，主辦會計，財務(wù)主管，財務(wù)經(jīng)理;從最開始的會計核算與審計，到物流管理，再回到財務(wù)管理，包括財務(wù)診斷，制度設(shè)計，結(jié)構(gòu)重組，流程再造;管理環(huán)節(jié)也從財務(wù)預(yù)測，決策，預(yù)算，控制到財務(wù)分析;再借助人事管理，規(guī)范企業(yè)管理，最后回到財務(wù)并購清算，上市，通過法律途經(jīng)規(guī)避企業(yè)風險，減少與轉(zhuǎn)移風險。一系列崗位與職能的變化，終于使我認清了財會的職責。也認識到當前的不足。

　　作為一名財會人員，要想在社會上扮演成功的角色，路途還很長。成功不僅要職業(yè)道德品行好，不僅有智力水平iq即智商，還要有情商eq，及面對挫折勇氣的挫商，同時身體是本錢，政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會計資格證書，考證只是一個方面，當然考證也經(jīng)歷會計從業(yè)資格證，助理會計師，會計師，高級會計師，注冊會計師，注冊稅務(wù)師，acca，cga等不同階段，

　　所有這些就提醒我們要不斷學(xué)習，不斷完善，永不知足。不知您是否認同，歡迎大家一起討論，一起成長進步!

　　財會工作12年，前6年由于自己努力及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛，是事業(yè)發(fā)展順利的6年;后6年是前進中有挫折，在彎曲中前進，但前面6年為后面6年奠定了堅實的基礎(chǔ)，后面6年浪費了一些時間與資源。

　　94年在計劃經(jīng)濟下的我分配在江南一個小鎮(zhèn)的政府機關(guān)，這里的工作有企業(yè)管理與財會管理相結(jié)合，同時也有農(nóng)村工作的味道。在企業(yè)管理辦公室上班，工作較輕松，不用擔心領(lǐng)導(dǎo)會找麻煩，相反我的上司是位正科級的政府領(lǐng)導(dǎo)曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和，屬于沒有脾氣的那種，比較慢性，而平時事情不多，由于94年會計專業(yè)人較少，主任主要帶領(lǐng)我們從事公司的政策分析，行業(yè)前景預(yù)測，數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，招商引資，企業(yè)管理，廠長經(jīng)理年度考核，經(jīng)營目標計劃，會計人員的管理與審計等內(nèi)容，因而常與同事一起到外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而只有在政府領(lǐng)導(dǎo)曾有事時，才會緊張忙一陣子。當然大多情況是下企業(yè)，發(fā)通知，指導(dǎo)會計，召開會議等相關(guān)事項。

　　有時也到農(nóng)業(yè)線去做工作，如清欠，計劃生育等事項處理，可是會議倒不少，真讓人體會到領(lǐng)導(dǎo)事情真不少。有時會想這種生活好象平淡如水，一輩子這樣也沒什么意思。就這樣混了半年，xx年工作重新分配，應(yīng)個人要求，組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去掛職鍛煉鍛煉。

　　這是一家中英合資企業(yè)，規(guī)模不小屬集團公司，有xx員工，設(shè)備先進，大多為進口機械，產(chǎn)能大，效率也較高。公司的發(fā)展目標與戰(zhàn)略是利用資金，打造品牌，開拓國內(nèi)國際市場，同時以質(zhì)量取勝，以市場為依托，創(chuàng)造一流的服務(wù)理念。

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