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大學(xué)生文員實(shí)習(xí)體會心得

時(shí)間:2020-10-04 16:23:57 實(shí)習(xí)心得 我要投稿

大學(xué)生文員實(shí)習(xí)體會心得

  文員工作雖然瑣碎,但也有它的重要性。正所謂:“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。下面是小編為大家整理的大學(xué)生文員實(shí)習(xí)體會心得,希望大家有所收獲。

大學(xué)生文員實(shí)習(xí)體會心得

  大學(xué)生文員實(shí)習(xí)體會心得一

  費(fèi)了很大的周折,來到了這家實(shí)習(xí)單位,來之不易肯定是沒錯(cuò)的,站在這樣的位置上,沒有別的選擇,最首要的肯定是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)校園里所沒有涉及的知識,學(xué)習(xí)人情世故,學(xué)習(xí)如何謙虛,學(xué)習(xí)如何創(chuàng)建管理階層的團(tuán)隊(duì)精神,假如人情事故,謙虛,團(tuán)隊(duì)精神可以矢量化,我想實(shí)習(xí)的難易程度或許沒有想象那么難。

  我的實(shí)習(xí)工作,在一家家具公司的人事行政部門,與我原來的預(yù)期也有了一定的反差,原來打算先做單證,然后等英語考到一定程度就學(xué)習(xí)做其他深入工作,現(xiàn)在在學(xué)習(xí)如何做一個(gè)合格的文員,文員或許并不是一個(gè)起眼的角色,但是我深入地看,事實(shí)上文員也分三六九等,有初級,中級,高級文員,高級文員也相當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的左臂右膀,中級文員也差不多項(xiàng)、相當(dāng)于助理角色。著手去做,做一個(gè)文員并不是一個(gè)簡單的事情,我個(gè)人覺得做一個(gè)好的文員,事實(shí)上也是做一個(gè)副領(lǐng)導(dǎo)去協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的動作。我想我現(xiàn)在沒有生命宏圖大志,或許比起以前的我,現(xiàn)在冷靜了,成熟了,我每天的目標(biāo)僅僅是比昨天做得更好,一個(gè)好的文員,打字速度至少在86字以上,公文格式需要了如指掌,所做的事情必須達(dá)到不需要領(lǐng)導(dǎo)過目,我想在這樣的細(xì)節(jié)方面,我肯定是需要?dú)v練的。在公司的前幾天,整天不知道干什么,公司運(yùn)作很忙,經(jīng)理忙得喉嚨一直咳嗽,臨近年末,公司員工人心慌慌,遞交辭職報(bào)告的也不少,我很想解決,很想解決一些瑣碎的事情,盡一個(gè)實(shí)習(xí)生,剛進(jìn)公司的義務(wù)和職責(zé),但是很多事情并不是一蹴而就的,很多事情不了解頭緒是無法解決的。所以我想我不是沒有遠(yuǎn)大報(bào)復(fù),只是現(xiàn)在沒有,我想我現(xiàn)在最需要的就是在最短的時(shí)間里做經(jīng)理的助手,一個(gè)值得信賴,高效率的助手。

  一直在原地打滾,就一直是一個(gè)文員。

  做為實(shí)習(xí)生,其實(shí)我的每一天,背著一個(gè)比學(xué)生更艱巨的角色,學(xué)習(xí)上出了差錯(cuò),我不能對自己負(fù)責(zé),工作上 出了差錯(cuò),對自己暫且不提,重者將將對公司造成損失,所以我對一個(gè)文件,持有校對5遍,8遍都不 過分的原則,或許這樣的工作,瑣碎而無力度,但是假如沒有一個(gè)很好的文員的輔助,經(jīng)理主管的工作將會出現(xiàn)一個(gè)惡性循環(huán)。

  公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我是團(tuán)隊(duì)中的一員,既然做了,我將全力以赴。

  大學(xué)生文員實(shí)習(xí)體會心得二

  不知不覺中,我已經(jīng)在社會崗?fù)ど隙冗^了六個(gè)月的時(shí)間,這六個(gè)月的日子是我從青蔥校園走向復(fù)合型社會的過渡期,也是我人生進(jìn)程中很緊張的一個(gè)遷移轉(zhuǎn)變點(diǎn)。

  作為大門生活的末了一課,練習(xí)不但緊張更有其奇特性,正是通過練習(xí),讓我漸漸把握怎樣把學(xué)校教給我的理論知識恰本地運(yùn)用到實(shí)際事變中,讓我漸漸褪變門生的暴躁與稚嫩,真正地打仗這個(gè)社會,漸漸地融入這個(gè)社會,實(shí)現(xiàn)我邁向社會獨(dú)立生長的第一步。

  站在時(shí)間的這一端倒歸去看,五個(gè)月的練習(xí)履歷教會我許很多多的東西,無論是對我以后的職業(yè)生活還是對付我的人生來說,都是有益的。

  感觸挺深的,總結(jié)起來,那就是要認(rèn)認(rèn)真真辦事,對本身認(rèn)真。

  用姜汝祥博士的話來說就是:

  從依附型向獨(dú)立型變化,服從原則去實(shí)行;

  從服從型向主動型變化,積極主動去實(shí)行;

  從個(gè)別型向團(tuán)隊(duì)型變化,協(xié)同同等去實(shí)行;

  從避責(zé)型向守責(zé)型變化,包袱責(zé)任去實(shí)行;

  從封閉型向分享型變化,開放心態(tài)去實(shí)行。

  第一、我們要學(xué)會本身獨(dú)立,不養(yǎng)成依靠的風(fēng)俗

  社會是一個(gè)巨大的社會,適者生存也是社會一成穩(wěn)固的潛規(guī)矩,當(dāng)我們還是門生,我們可以躲在溫室里,可以依靠,也可以無條件地索取,一旦踏入社會,我們就必須讓本身獨(dú)立起來,要學(xué)會選擇,學(xué)會本身作主,沒有誰可以幫誰一輩子,社會是一個(gè)競爭的社會,我們處的期間講求優(yōu)勝劣汰,不能獨(dú)立,勢必就要被社會鐫汰。以是,我們要學(xué)會擺脫依靠的生理,讓本身漸漸獨(dú)立,本身為本身認(rèn)真。

  第二、在物欲縱流的當(dāng)代社會,要做到不隨波逐流,保持真我,對峙做本身。

  社會是一個(gè)大染缸,形形色色的人都有,不公平的征象也會有。社會終究是社會,它不是校園,也不若校園里的統(tǒng)統(tǒng)那么簡單明白,單純透明。社會充斥了成人之間的明槍暗箭,面對這些我們無力改變的狀態(tài),我們能做的,就是對峙自我,不隨波逐流。

  臺灣聞名的作家劉墉說過,在我們每小我私家的內(nèi)心,都應(yīng)該有這么一座堡壘,在平常的時(shí)間大概表現(xiàn)不出其緊張性,但是,一旦碰到特別環(huán)境,我們可以一退再退,但是,退到不能再退,我們誓與堡壘共存亡。

  這也就是報(bào)告我們,什么叫原則。

  在事變中,我們可以忍受,可以退避,但是,我們不能放棄我們本身的原則,我們要對峙做本身,端正做人,用心辦事。

  第三、事變的時(shí)間,要做到眼看四方,耳聽八方,也就是要眼得手也到。事變的事變,要主動地去做,而做任何的事變,都要勤快。

  作為辦公室的一個(gè)新人,在這個(gè)新的環(huán)境里,勤快一點(diǎn)總是沒錯(cuò)的。論輩分,辦公室的同事都是我們的尊長,論資歷,我們又都只是初出毛廬,沒有一點(diǎn)社會事變履歷,出于對先輩們的恭敬,也是為本身創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)遇,辦公室的小事我們都要主動勤快地去做,不要以為本身主動多做一些事變就是本身虧損,著實(shí),事變做的比別人多并不肯定就是本身虧損了,偶然間恰好相反,我們做的愈多,我們得到的學(xué)習(xí)機(jī)遇就愈多,便愈能熬煉我們本身。 我們的主動積極會給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機(jī)遇,只有去做,去付出,才會有勞績。

  第四、營造精良的人際干系網(wǎng),有助于你的事變順?biāo)炫e行。

  俗話說,朋友多了路好走。你對別人怎么樣,別人也是劃一地回應(yīng)你的。你對別人好,只要是會戴德的人,都市記在內(nèi)心的。

  我們無論身處在怎樣的環(huán)境里,我們都應(yīng)該和身邊的人搞好干系,不輕易交惡,但要樸拙地待人。仇人是很輕易樹立的,朋友也是要懇切才華相交的。在事變中,我們會碰到很多的人,大概,某些人只是公司相助的來往搭檔,大概,某些人只是走走過場,但是,無論,我們面對什么樣的人,微笑,樸拙,是留給別人最好的印象。

  并且,同在一個(gè)辦公環(huán)境里,和同事相處得融洽,會讓本身的事變發(fā)揮得更出色。

  一小我私家的力氣無論再怎么強(qiáng)大,終究還是有限的,然而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣卻可以無窮量的大,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,我們每小我私家都可以有本身的主見,而能使這些主見變成實(shí)際的則是我們的團(tuán)體。通常強(qiáng)大的團(tuán)體,都是個(gè)別捐軀后可以或許得回報(bào)的團(tuán)體。身為團(tuán)隊(duì)的一員,我們更要連合,互幫相助。

  當(dāng)我們擁有精良的人際干系網(wǎng),那么,很多的`事變處理懲罰起來會相對輕易的多,縱然是本身一小我私家的獨(dú)立事變,也會有很多人樂意資助你幫忙你,這會讓我們的事變做得越發(fā)出色,同時(shí)也在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里共同生長。

  第五、本身為本身的舉動認(rèn)真,要做一個(gè)敢于包袱責(zé)任的人。

  沒有誰必須要為我們本身的舉動認(rèn)真任,能為我們本身舉動認(rèn)真的人,只有我們本身。很多的時(shí)間,我們不免會出錯(cuò)誤,碰到這種環(huán)境的時(shí)間,我們要做的,不是躲避,也不是敷衍,而是主動站起來包袱。在積極改正這個(gè)錯(cuò)誤的同時(shí),本身為本身負(fù)起責(zé)任來。

  本身為本身認(rèn)真,才是一個(gè)繼承者真正該做的事。

  要知道,人都市無可克制得要出錯(cuò)誤,更何況作為新入職場的新人,沒有事變履歷,出錯(cuò)誤更是家常便飯的事,做錯(cuò)了,不要試圖粉飾,那只會讓你錯(cuò)得更徹底。公司的先輩們會容許我們犯如許那樣的錯(cuò)誤,但絕對不容許我們?yōu)榱诉@個(gè)錯(cuò)誤做出更錯(cuò)誤的決定。

  一旦錯(cuò)誤已經(jīng)產(chǎn)生,不要惶恐,靜下心來想想怎樣去調(diào)停,把喪失只管鐫汰到最低,并且,要主動包袱責(zé)任。

  第六、試著與同事分享本身的事變心得,分享事變成績,分享事變的快樂。

  不要單唯一小我私家靜靜地坐著,在事變有余的時(shí)間內(nèi),不妨與四周的同事多多交換,把本身在事變中的心得領(lǐng)會說出來聽聽,大概聽的人還會給你一些好的發(fā)起,同時(shí)本身也大概在別人的言語中找到本身忽略的某些東西。

  一起事變的時(shí)間,不要盤算著小我私家的長處得失,我們所處的,是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們所做的,都是為了更好的辦事這個(gè)團(tuán)隊(duì),全部為了事變網(wǎng)絡(luò)的信息,我們都可以相互聊一聊,取長補(bǔ)短。

  我們要有分享的意識,更要有共同分管的自發(fā)。

  如許,事變會帶給我們許很多多的快樂。

  第七、要對本身有信心,信托別人能做的,本身顛末積極也能做得到,要大膽。

  我們每小我私家,或多或少都有過自卑的生理,以為本身不可。這時(shí)間,我們必要本身給本身一點(diǎn)信心,假如本身都不能信托本身,我們又怎么能盼望別人信托本身呢?

  為什么別人能做到的事變,我們不能呢?只要我們夠積極,別人能做到,我們也可以做得到,乃至大概會做得更好。由于,我們并不比任何人差!

  在事變中,肯定不要失去信心,只管我們的本領(lǐng)還很弱,但是,我們還可以做更多的事,以是,在奪取一份事變機(jī)遇的時(shí)間,要大膽一點(diǎn),給本身機(jī)遇證明本身做得到。

  固然,假如結(jié)果并不如人意,也不要悲觀。要知道,一個(gè)壞的結(jié)果,總比沒有結(jié)果強(qiáng)。

  大概,我們必要的,尚偶然間。

  大學(xué)生文員實(shí)習(xí)體會心得三

  我一直服務(wù)于小規(guī)模的私營企業(yè),主要負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)外溝通聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模較小的原因,工作內(nèi)容相應(yīng)地比較繁雜,幾乎輻射全部的業(yè)務(wù)內(nèi)容。很慶幸我能適應(yīng)得了這樣的工作環(huán)境,并且長時(shí)間來得心應(yīng)手。應(yīng)當(dāng)說也積累了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),對于辦公室文職(文員)的工作也有一些體會。

  首先,我覺得不管在什么單位工作,頭一條肯定是要認(rèn)同企業(yè)理念和文化,并盡可能快的融入新的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)合作精神是非常非常重要的。如果說新人不能在既定的策劃時(shí)間內(nèi)達(dá)到組織的預(yù)期目標(biāo),通常雇主會選擇放棄。特別小企業(yè)基本不會預(yù)算薪酬以外的用人成本,所以在職帶薪培訓(xùn)是不會有的。但是新進(jìn)員工入職前企業(yè)文化理念培訓(xùn)是絕對符合iso9001標(biāo)準(zhǔn)6.2條款人力資源的要求,但也就僅僅局限于確認(rèn)勝任相應(yīng)工作崗位的能力。所以不管從事什么樣的工作,首要審視自己是否能夠勝任該項(xiàng)工作,這一點(diǎn)在私營小企業(yè)很容易凸顯其重要性。

  其次,在私營小企業(yè)工作一定要八面玲瓏。小企業(yè)由于資金實(shí)力的限制和發(fā)展規(guī)劃的定位均處于摸索時(shí)期,有些并非走專業(yè)線路,而是在一定領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)的有利可圖的業(yè)務(wù)都會涉獵,或者會以代理或分包方的形式依附其他規(guī)模較大的企業(yè)單位。故辦公室人員尤其是接電話必須懂得如何靈活,迅速分辨各種狀況和應(yīng)對辦法。我現(xiàn)在服務(wù)的單位是北京一家搞標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的分包合作方,業(yè)務(wù)操作原則上必須嚴(yán)格按照北京方面的要求作業(yè)。但是出于成本和實(shí)力的限制,往往分包方的工作未能按足要求進(jìn)行作業(yè)。于是在應(yīng)對各方面的確認(rèn)和核查的溝通非常重要。本人在工作過程中也多次受到北京方面類似的“投訴”,但是對方并未能提供足夠的證據(jù)向我方負(fù)責(zé)人問責(zé)。

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