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優(yōu)秀教師實(shí)習(xí)心得體會

時間:2023-03-07 08:23:25 實(shí)習(xí)心得 我要投稿

優(yōu)秀教師實(shí)習(xí)心得體會6篇

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,往往會寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,以下是小編為大家收集的優(yōu)秀教師實(shí)習(xí)心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

優(yōu)秀教師實(shí)習(xí)心得體會6篇

優(yōu)秀教師實(shí)習(xí)心得體會1

  每一個老師,從走上講臺的那一刻,都不會甘愿只做一個平凡的老師。

  每一個老師,在腦海里都曾編織過自己走上講臺,成為一個受人尊重的優(yōu)秀教師的夢。

  雖然,教師成長沒有所謂固定的“攻略”,但卻有一定的規(guī)律可循。

  1初上講臺

  先站住,再站高

  初上講臺,教師首先要做的事情是把這個講臺站住,讓自己被學(xué)生所接受,先踏踏實(shí)實(shí)地把自己應(yīng)該做好的事情做好,做一個稱職的教師。然后再想辦法讓自己在這個講臺上再站高一些。

  如果沒有理清楚這個順序的話,熱情往往會被涼水澆滅,在初為人師的時候就會遭遇許多挫折,被這些挫折所打倒。

  2課堂教學(xué)

  先仿照,再創(chuàng)造

  教師進(jìn)行堂教學(xué)的第一步應(yīng)該是仿照,仿照學(xué)校里有經(jīng)驗(yàn)的教師上。在仿照的時候,教師要抱有一顆謙虛的心,仔細(xì)地看,專心地聽,用心地去思考,自己要仿照的這堂的堂結(jié)構(gòu)是怎么樣的。

  教師的堂用語應(yīng)該怎么樣等,然后自己慢慢地去仿照上,留意學(xué)生的堂反應(yīng),后注意自己的堂效果。在剛仿照的時候,教師還可以請幾位同學(xué)科的教師聽聽,聽他們對自己堂教學(xué)的評價。

  在經(jīng)過一段時間的.仿照之后,對堂教學(xué)駕輕就熟了,教師就可以嘗試著進(jìn)行創(chuàng)造,創(chuàng)造出適合自己的特點(diǎn)和所教學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方式。

  3師生談話

  先求同,再求異

  每個學(xué)生都有自己的內(nèi)心世界,單純而又復(fù)雜。當(dāng)學(xué)生敞開心扉要與教師進(jìn)行談話或者教師主動找學(xué)生談話時,別把他們簡單地當(dāng)成一個小孩子對待,不要居高臨下,以一個長者的身份對學(xué)生進(jìn)行說教。

  學(xué)生的想法有時候會與教師的想法不一樣,教師要試著俯下身,與學(xué)生的目光進(jìn)行平視,不要先否定他的想法,而是做個耐心的傾聽者,靜靜地聽,聽到合理的地方時可以微微點(diǎn)頭。

  在傾聽完之后,教師應(yīng)該重復(fù)一下剛才學(xué)生所說的主要內(nèi)容,讓他感覺到教師是在關(guān)注他的,然后對他合理的觀點(diǎn)賞識一番。

  接著,教師要注意學(xué)生的表情,當(dāng)學(xué)生的情緒不再激動的時候,再用委婉的口氣表示自己的不贊同,并用有力的事實(shí)說服他,給他留思考的空間。

  4處理矛盾

  先解決心情,再解決事情

  面對學(xué)生間的矛盾,教師是不可能袖手旁觀的,那應(yīng)該怎么處理呢?

  在這個時候,教師一定要冷靜,不要被他們的狀態(tài)所感染,要頭腦清醒,不要先忙著怎么去解決這事情,而是先思考一下該怎么樣去解決他們的心情。

  5對待學(xué)生

  先成長,再成功

  教師面對的學(xué)生很多,這些學(xué)生中能成功的畢竟只是少數(shù),大部分人都只是這個社會中的普通一員。雖然教師非常希望自己教出的學(xué)生個個都能成才、人人都會成功,但不管承認(rèn)不承認(rèn),事實(shí)就擺在那里。所以,教師要認(rèn)清楚現(xiàn)狀,對學(xué)生的期望應(yīng)該是先成長,再成功。

  教師培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)是什么?教師培養(yǎng)出的學(xué)生首先應(yīng)該是一個心理健康的人、一個行為習(xí)慣良好的人、一個不對社會造成危害的人。

  在這樣思想的指導(dǎo)下,教師要做的工作是把常規(guī)工作做好,不要片面強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績而忽視其他方面。教師要盡自己所能,營造良好的環(huán)境,關(guān)注每一個學(xué)生,及時發(fā)現(xiàn)不好的苗頭并幫助學(xué)生改正,讓學(xué)生健康成長。

  然后,教師才能與學(xué)生談成功,鼓勵學(xué)生通過自己的努力去成功。

  6對待自我

  先升值,再升職

  每個人的心中都曾經(jīng)有一個對自己未的完美規(guī)劃,但現(xiàn)實(shí)往往與理想會有一定的差距。既然選擇了教師這一職業(yè),就應(yīng)該在這一領(lǐng)域好好干,在培養(yǎng)好學(xué)生的同時,自己也應(yīng)該有所追求,努力讓自己升值。

  努力提高自己的專業(yè)水平,利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)修,不斷反思、不斷總結(jié),形成自己的書面成果讓其他人借鑒。教育系統(tǒng)開展的各種教學(xué)、科研、德育等方面評比活動要積極參加,努力讓自己去獲得一些稱號,成為骨干教師。

  這雖然不是教師成長的固定“攻略”,成功也沒有固定的模式可以被照搬照抄。但是按照以上六大“秘笈”去經(jīng)歷我們從新教師成長為優(yōu)秀教師的過程,一步一個腳印,腳踏實(shí)地,你一定會收獲不一樣的心得。

優(yōu)秀教師實(shí)習(xí)心得體會2

  語文是生活的語文,是實(shí)踐的語文?蓮默F(xiàn)實(shí)生活中來看,部分初中的語文教學(xué),偏離了最初的教學(xué)方向,這從升入高中的學(xué)生中就可體現(xiàn)。在學(xué)習(xí)了多年的語文后,學(xué)生的聽說讀寫能力還是得不到有效的提高。有的學(xué)生語法混亂,表達(dá)不清,錯字、別字成堆,標(biāo)點(diǎn)符號亂用等,有的.甚至連最基本的句子成分都不清楚,這樣,對學(xué)生閱讀理解和寫作訓(xùn)練就有明顯影響。萬丈高樓平地起,地基不牢靠對未來學(xué)習(xí)有很大的傷害。這大部分是由于初中語文教學(xué)在應(yīng)試的束縛中,熱衷于大量的詞,句篇的所謂基本知識訓(xùn)練,迫使學(xué)生陷入漫無邊際的題海,僅囿于語文課本中應(yīng)試知識的重復(fù)演練,死記硬背,沒有實(shí)際訓(xùn)練好學(xué)生的我語文的和核心素養(yǎng)。

  其次就是教學(xué)理念的過分解讀。這首先體現(xiàn)在PPT的使用上?梢哉f,現(xiàn)代教育理念中PPT已經(jīng)成為了不可替代的存在。一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)深厚的教師甚至感嘆自己跟不上時代的潮流?墒聦(shí)真的是這樣嗎?在新課程實(shí)施中,有些教師片面理解新課改關(guān)于發(fā)揮學(xué)生主動性、積極性的教學(xué)理念,片面地追求課堂教學(xué)的表面熱鬧和活躍。演講、小品、表演、辯論會層出不窮的授課方式,讓語文課有了盎然生機(jī),但學(xué)生們在熱鬧的課堂環(huán)境中卻收效甚微。為追求課堂氣氛,用牧羊式取代填鴨式課堂活動。

  再次就是教學(xué)知識容量的問題。面面俱到只能導(dǎo)致面面俱失。如果教師一味的想將知識灌輸給學(xué)生而不顧及學(xué)生能否真正張我問,那學(xué)生掌握的只能是每樣一點(diǎn)點(diǎn),不能全面把握知識。課堂教學(xué)必須有詳有略,充分照顧到學(xué)生的接受能力,以為貪多求快只能是揠苗助長。

  最后就是家長學(xué)生考試都十分關(guān)注的作文問題。培養(yǎng)學(xué)生擁有較為完整的閱讀體系是寫作能力提高的關(guān)鍵——"向閱讀要寫作能力。"學(xué)生涉獵廣泛的課外知識領(lǐng)域,需要教師的正確引導(dǎo)和適時關(guān)心。我參考新課標(biāo)課外讀物,指導(dǎo)學(xué)生制定閱讀計劃,學(xué)會自主積累,幫助他們建立寫作素材庫,引導(dǎo)他們從中汲取精華,"博眾人之長于已身氣"。這樣才是提高分?jǐn)?shù)的有效途徑。

優(yōu)秀教師實(shí)習(xí)心得體會3

  還沒實(shí)訓(xùn)之前,不管是學(xué)校的老師還是實(shí)習(xí)學(xué)校的老師,都告訴我們實(shí)訓(xùn)的時候究竟要不要跟小孩子那么親近。當(dāng)時幾乎每個人都認(rèn)為要跟孩子保持距離,樹立老師的形象。

  但是通過實(shí)訓(xùn)后,我徹底的認(rèn)為實(shí)訓(xùn)期間是應(yīng)該跟學(xué)生親近點(diǎn),因?yàn)樵趯W(xué)生的心里,實(shí)訓(xùn)老師根本就不是真正的老師,只是年齡比他們大一點(diǎn)的哥哥姐姐。所以他們都不怎么“聽話”,上課都比較吵,下課卻很想跟你玩。所以,實(shí)訓(xùn)期間就應(yīng)該更好的把握住怎么跟學(xué)生跟親近的玩。只有實(shí)訓(xùn)老師才能跟孩子玩得那么的親近,從而更深入的了解學(xué)生,對以后的工作有一定的幫助,而真正的老師呢?他們都不怎么跟真正的老師那么親近,所以真正的老師了解他們的都比較表面。

  就像我在實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的`一樣,在第一周的時候,就想著與學(xué)生保持距離,盡量以嚴(yán)肅的樣子出現(xiàn)在他們面前。但是后來發(fā)生了一件事讓我改變了這種看法,當(dāng)時有個老師沒來然后我就去守自習(xí)課,那個班的學(xué)生根本就沒有你當(dāng)老師,在他們看來,你只是個與他們年齡相仿的老師,沒有任何威望。所以讓我們起來自習(xí)之后,他們并沒有在學(xué)習(xí),反而是在毫無忌憚地說話,就算我多次強(qiáng)調(diào)并批評學(xué)生也是不濟(jì)于事,最可氣的是他們既然還頂嘴。后來我想了想,我一開始就臭著一張臉去面對他們,他們也不會對我有什么好印象。所以在守第二班的時候,我就以比較寬容的態(tài)度去面對,反而他們安靜了下來。

  所以老師們強(qiáng)調(diào)的與學(xué)生保持距離,不應(yīng)該是說以一種高高在上的態(tài)度去面對學(xué)生,而是保持一種適當(dāng)?shù)木嚯x,老師強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該是不要和學(xué)生在私底下有太多的接觸,而在課堂上,以一種什么樣的形態(tài)去面對學(xué)生才是需要把握的。

優(yōu)秀教師實(shí)習(xí)心得體會4

  學(xué)習(xí)了順馳、萬達(dá)、萬科等標(biāo)桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn),雖然涉及的內(nèi)容都是招商、房產(chǎn)之類的經(jīng)驗(yàn)之談,很少有物管的內(nèi)容,但是我認(rèn)為管理內(nèi)在的東西是相通的,特別在這市場經(jīng)濟(jì)的大浪之下,優(yōu)勝劣汰的社會里,標(biāo)桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培養(yǎng)管理而推波企業(yè)至高峰的關(guān)鍵所在很是值得我們借鑒。

  在國家宏觀調(diào)控下,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個供不應(yīng)求的賣方市場形勢趨緩至買方市場,并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡,如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益,企業(yè)文化是關(guān)鍵之一。

  首先,我們要以精益求精,勇于創(chuàng)新的核心價值觀為導(dǎo)向,塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、尊重信任、互相關(guān)愛的企業(yè)文化:順馳對“信任并尊重每一個人,永不滿足的挑戰(zhàn)精神,鼓勵創(chuàng)新主動變革,創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神,共同發(fā)展,分享成功”的核心價值觀堅定信仰,對核心價值觀的偏執(zhí)、執(zhí)行和對違反核心價值觀的人和事的零容忍,已將其核心價值觀貫徹至每一個員工,并溶化至每一員工的血液中,讓其堅定核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂,是他們每一人的性格,是他們做一切事情的出發(fā)點(diǎn)和根本,是他們共同的信念,共同認(rèn)可深信不疑的原則,并讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染并使每一員工都有高度的責(zé)任心和主人翁的心態(tài),這不能不說這個優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工創(chuàng)造了一個良好的文化氛圍。同時在企業(yè)文化的.熏陶下使企業(yè)堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業(yè)員工加班加點(diǎn)自愿主動的干工作充分的體現(xiàn)出。

  其次,我們要構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)組織:任何成功的企業(yè)都需要一種心理的凝聚力,一種全員的自豪感。這團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的斗志、凝聚力,是來自企業(yè)良好的文化氛圍,包括給員工提供一個實(shí)現(xiàn)夢想的階梯、提供事業(yè)發(fā)展的空間、對待不同人事的同一標(biāo)準(zhǔn)和原則等等。同時需針對不同的公司采取不同的團(tuán)隊(duì)管理模式:

  自我管理型團(tuán)隊(duì):指由—人組成,他們的責(zé)任范圍包括控制工作節(jié)奏,決定工作任務(wù)分配,安排工間休息,徹底的自我管理型團(tuán)隊(duì)甚至可以挑選自己的成員,并讓成員相互進(jìn)行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了,甚至可以被取消,在美國這種管理模式明顯節(jié)約成本,提高工作效率和員工滿意度,所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名大公司廣泛采用。(建議人員流動性比較頻繁的工程部可以采用這樣的管理模式)。

  多功能型團(tuán)隊(duì)管理模式:這指是為完成某項(xiàng)特定任務(wù)而來自同一層級,不同部門員工而組成的團(tuán)隊(duì)。公司往往出現(xiàn)同一部門很團(tuán)結(jié),因?yàn)橛幸恢碌睦妫医?jīng)常在一起,而部門間卻因存在利益關(guān)系,且缺少溝通、交流而無法形成和睦氣氛。我們應(yīng)該認(rèn)識到一個企業(yè)的發(fā)展并不是一個部門的團(tuán)結(jié)即可,而是需全體員工具有一致的向心力和為共同目標(biāo)奮斗的凝聚力。所以多功能型團(tuán)隊(duì)就是為了處理部門間問題,需部門協(xié)調(diào)解決而設(shè)立的臨時性團(tuán)隊(duì)。這樣不僅創(chuàng)造了良好的人際關(guān)系,更是創(chuàng)造了組織內(nèi)不同領(lǐng)域員工的交換信息,激發(fā)新觀念,創(chuàng)造了新思路。

  同時我們也認(rèn)識到組建團(tuán)隊(duì)并不是很難,但如何創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)卻是一個難題,據(jù)研究表明,高效團(tuán)隊(duì)有如下特征:

  清晰的目標(biāo);

  有相關(guān)的技能,成員必須具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)技能;

  相互信任;

  一致的承諾;

  良好的溝通;

  內(nèi)部與外部的支持

  科學(xué)管理領(lǐng)域內(nèi)的泰斗泰勒曾把工作細(xì)化到每一個細(xì)節(jié),對每個工序都進(jìn)行監(jiān)督,把員工看作機(jī)器,在初期時促進(jìn)了一定的工作效率,但人是萬物之靈,不是自愿、主動的去工作,肯定會想出磨羊工的怠工行為,所以我們在組建高效的團(tuán)隊(duì)時應(yīng)考慮從人的需求出發(fā),同時還需使每個人明確各自的職責(zé)面對的只有工作的壓力而無人際關(guān)系的壓力。

優(yōu)秀教師實(shí)習(xí)心得體會5

  每一個老師,從走上講臺的那一刻,都不會甘愿只做一個平凡的老師。

  每一個老師,在腦海里都曾編織過自己走上講臺,成為一個受人尊重的優(yōu)秀教師的夢。

  雖然,教師成長沒有所謂固定的“攻略”,但卻有一定的規(guī)律可循。

  1初上講臺

  先站住,再站高

  初上講臺,教師首先要做的事情是把這個講臺站住,讓自己被學(xué)生所接受,先踏踏實(shí)實(shí)地把自己應(yīng)該做好的事情做好,做一個稱職的教師。然后再想辦法讓自己在這個講臺上再站高一些。

  如果沒有理清楚這個順序的話,熱情往往會被涼水澆滅,在初為人師的時候就會遭遇許多挫折,被這些挫折所打倒。

  2課堂教學(xué)

  先仿照,再創(chuàng)造

  教師進(jìn)行課堂教學(xué)的第一步應(yīng)該是仿照,仿照學(xué)校里有經(jīng)驗(yàn)的教師來上課。在仿照的時候,教師要抱有一顆謙虛的心,仔細(xì)地看,專心地聽,用心地去思考,自己要仿照的這堂課的課堂結(jié)構(gòu)是怎么樣的。

  教師的課堂用語應(yīng)該怎么樣等,然后自己慢慢地去仿照上課,留意學(xué)生的課堂反應(yīng),課后注意自己的課堂效果。在剛仿照的時候,教師還可以請幾位同學(xué)科的教師來聽聽課,聽他們對自己課堂教學(xué)的評價。

  在經(jīng)過一段時間的仿照之后,對課堂教學(xué)駕輕就熟了,教師就可以嘗試著進(jìn)行創(chuàng)造,創(chuàng)造出適合自己的特點(diǎn)和所教學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方式來。

  3師生談話

  先求同,再求異

  每個學(xué)生都有自己的內(nèi)心世界,單純而又復(fù)雜。當(dāng)學(xué)生敞開心扉要與教師進(jìn)行談話或者教師主動找學(xué)生談話時,別把他們簡單地當(dāng)成一個小孩子來對待,不要居高臨下,以一個長者的身份來對學(xué)生進(jìn)行說教。

  學(xué)生的想法有時候會與教師的想法不一樣,教師要試著俯下身來,與學(xué)生的目光進(jìn)行平視,不要先否定他的想法,而是做個耐心的傾聽者,靜靜地聽,聽到合理的地方時可以微微點(diǎn)頭。

  在傾聽完之后,教師應(yīng)該重復(fù)一下剛才學(xué)生所說的主要內(nèi)容,讓他感覺到教師是在關(guān)注他的,然后對他合理的觀點(diǎn)賞識一番。

  接著,教師要注意學(xué)生的表情,當(dāng)學(xué)生的情緒不再激動的時候,再用委婉的口氣表示自己的不贊同,并用有力的事實(shí)來說服他,給他留思考的空間。

  4處理矛盾

  先解決心情,再解決事情

  面對學(xué)生間的矛盾,教師是不可能袖手旁觀的,那應(yīng)該怎么處理呢?

  在這個時候,教師一定要冷靜,不要被他們的狀態(tài)所感染,要頭腦清醒,不要先忙著怎么去解決這件事情,而是先思考一下該怎么樣去解決他們的心情。

  5對待學(xué)生

  先成長,再成功

  教師面對的學(xué)生很多,這些學(xué)生中能成功的畢竟只是少數(shù),大部分人都只是這個社會中的普通一員。雖然教師非常希望自己教出來的學(xué)生個個都能成才、人人都會成功,但不管承認(rèn)不承認(rèn),事實(shí)就擺在那里。所以,教師要認(rèn)清楚現(xiàn)狀,對學(xué)生的期望應(yīng)該是先成長,再成功。

  教師培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)是什么?教師培養(yǎng)出來的學(xué)生首先應(yīng)該是一個心理健康的人、一個行為習(xí)慣良好的`人、一個不對社會造成危害的人。

  在這樣思想的指導(dǎo)下,教師要做的工作是把常規(guī)工作做好,不要片面強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績而忽視其他方面。教師要盡自己所能,營造良好的環(huán)境,關(guān)注每一個學(xué)生,及時發(fā)現(xiàn)不好的苗頭并幫助學(xué)生改正,讓學(xué)生健康成長。

  然后,教師才能與學(xué)生談成功,鼓勵學(xué)生通過自己的努力去成功。

  6對待自我

  先升值,再升職

  每個人的心中都曾經(jīng)有一個對自己未來的完美規(guī)劃,但現(xiàn)實(shí)往往與理想會有一定的差距。既然選擇了教師這一職業(yè),就應(yīng)該在這一領(lǐng)域好好干,在培養(yǎng)好學(xué)生的同時,自己也應(yīng)該有所追求,努力讓自己升值。

  努力提高自己的專業(yè)水平,利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)修,不斷反思、不斷總結(jié),形成自己的書面成果讓其他人借鑒。教育系統(tǒng)開展的各種教學(xué)、科研、德育等方面評比活動要積極參加,努力讓自己去獲得一些稱號,成為骨干教師。

  這雖然不是教師成長的固定“攻略”,成功也沒有固定的模式可以被照搬照抄。但是按照以上六大“秘笈”去經(jīng)歷我們從新教師成長為優(yōu)秀教師的過程,一步一個腳印,腳踏實(shí)地,你一定會收獲不一樣的心得。

優(yōu)秀教師實(shí)習(xí)心得體會6

  xx年xx月2日至xx月31日,懷著對教育事業(yè)的追求和理想,以一個學(xué)生的身份,我有幸到xx中學(xué)進(jìn)行了為期二個月的教學(xué)實(shí)踐。能夠進(jìn)入這樣的學(xué)校進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐是我們期盼已久的。實(shí)踐的主要目的是,走進(jìn)課堂,進(jìn)行教學(xué)探討,提高自身的教學(xué)綜合能力,促進(jìn)自身專業(yè)成長。

  在我實(shí)習(xí)的第一周,當(dāng)我踏進(jìn)實(shí)習(xí)學(xué)校時非常的緊張,不知道我即將面對的未來是怎么樣了,有少許的恐懼。帶我的師傅是教導(dǎo)主任,平時工作繁忙,我只能在他給班級上課前見到他,想問他很多問題,可是師傅知識很忙碌,忙著準(zhǔn)備下節(jié)課的上課內(nèi)容,下課了就匆匆離開。雖然師傅很忙,但是在聽了他的課,我真的受益匪淺,在每次聽課的時候我都不自覺的被吸引過去,跟著他的.上課思維在思考,完全忘記了自己是實(shí)習(xí)生,而把自己當(dāng)成了師傅的學(xué)生。師傅也對我很好,看我辦公桌上沒有電腦就叫別人上午搬來了電腦,下午他過來看到電腦還沒安裝,就幫我一起安裝電腦,我用的是舊電腦,師傅怕我閑電腦的速度慢,還特地跟我換了辦公桌。我真的很感動。與辦公室其他老師三天相處下來還不錯,我很高興他們能交給我一些任務(wù),因?yàn)槲矣X得這是他們信任我。三天兩頭跑政教處,教務(wù)處,那的老師都快認(rèn)識我了。

  在實(shí)習(xí)的第二周,我上了一節(jié)新課。內(nèi)容是相似直角三角形的判定,一直以為第一次上新課應(yīng)該是在準(zhǔn)備非常充分的前提下去授課的,結(jié)果很意外的是,師傅臨時通知我上新課,還只有一個上午的時間準(zhǔn)備,讓我很窘迫。一個上午我都坐在辦公室,腦袋里模擬著上課的情節(jié),包括如何與學(xué)生互動,如何提問等等。原本以為上課時我會很緊張,但是真的到了上課,發(fā)現(xiàn)自己很鎮(zhèn)定。一節(jié)課上下來,我給自己總結(jié)了一些缺點(diǎn):

  1、板書有點(diǎn)亂。

  2、講解例題與習(xí)題很唐突,沒有給學(xué)生足夠的提示是如何思考的,沒有從學(xué)生的角度考慮問題。

  3、問了很多無效的問題。

  4、沒有做課后小結(jié)。

  在實(shí)習(xí)第xx周時,學(xué)校舉行了“班班有歌聲活動”,學(xué)生在排練的時候唱的不是很好,這讓我替他們捏了一把冷汗,但一到比賽是學(xué)生一個個都精神抖擻,歌聲非常嘹亮。出乎意料的是我們班得到了“班班有歌聲”比賽的第一名。

  平凡,瑣碎,緊張卻又美好,難忘的實(shí)習(xí)生活轉(zhuǎn)瞬間結(jié)束了。在這短短的二個月里,我和同學(xué)們及指導(dǎo)老師建立了深厚的友誼。在實(shí)習(xí)期間,我以教師身份嚴(yán)格要求自己,為人師表注意自己的言行,關(guān)愛我所教的學(xué)生。我也初步掌握了從事教育教學(xué)工作的基本技能,學(xué)會了對學(xué)生進(jìn)行思想教育的方法和手段,也深深體會了做一名光榮的人民教師尤其是從事中學(xué)教育的一線教師的艱辛和不易,深感肩上的責(zé)任重大,對教師這一神圣的職業(yè)有了更深刻的理解和認(rèn)識,體驗(yàn)到了教師的苦樂酸甜,為我們以后的教師之路打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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