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金融公司實(shí)習(xí)日記

時(shí)間:2020-08-29 19:40:40 實(shí)習(xí)日記 我要投稿

金融公司實(shí)習(xí)日記

  金融公司實(shí)習(xí)可以讓我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)。下面帶來(lái)金融公司實(shí)習(xí)日記,歡迎閱覽!

金融公司實(shí)習(xí)日記

  金融公司實(shí)習(xí)日記1

  x月17日 星期五 陰

  工作的第一天,老板并沒(méi)有安排什么重要的任務(wù),只是拿了一些材料讓我熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和具體的工作流程。主要了解一些中科智擔(dān)保集團(tuán)公司的背景、公司大事記、業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展方向和前景等。了解到成立于1999年1x月的深圳中科智擔(dān)保公司,是中國(guó)第一家民營(yíng)商業(yè)擔(dān)保公司;同時(shí)還是目前國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)擔(dān)保公司,注冊(cè)資金7.57億元人民幣;也是中華人民共和國(guó)商務(wù)部目前唯一批復(fù)的中外合資擔(dān)保公司(x003年1x月)。x004年6月,深圳中科智擔(dān)保公司成為世界保理協(xié)會(huì)在中國(guó)的第一家會(huì)員。x005年4月亞洲開(kāi)發(fā)銀行(ADB)正式入股,是ADB在中國(guó)境內(nèi)投資的第一家民營(yíng)擔(dān)保公司。x005年10月,花旗集團(tuán)花旗亞洲企業(yè)投資公司(CVCI)正式入股,引入先進(jìn)的管理理念、帶來(lái)全球化的國(guó)際視野。公司服務(wù)對(duì)象主要是中國(guó)蓬勃發(fā)展的中小企業(yè),重點(diǎn)立足珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和省會(huì)中心城市。

  由于同事和我的年齡都差不多,因此相處起來(lái)就比較容易和輕松,相對(duì)沒(méi)什么顧忌,這對(duì)我融入這個(gè)集體提供了不少助力。跟同事多溝通,多聽(tīng),從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心,很照顧我,經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候便主動(dòng)伸出援助之手,令我非常感動(dòng)。

  金融公司實(shí)習(xí)日記2

  x月x0日 星期一 多云

  公司開(kāi)始進(jìn)行為期兩天的新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)第一天。

  第一模塊:了解了公司部門(mén)對(duì)部門(mén)的要求,主要有以下幾點(diǎn):1、嚴(yán)格要求,良好的職業(yè)習(xí)慣,生活習(xí)慣良好。x、不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力,每個(gè)月公司都需要加強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)技能、營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)。3、團(tuán)隊(duì)合作,軍隊(duì)作風(fēng),感恩文化。4、每個(gè)人要有人生規(guī)劃,職業(yè)規(guī)劃。5、要有目標(biāo),有追求,有團(tuán)隊(duì)合作精神。6、嚴(yán)禁事宜:不允許說(shuō)公司的`壞話,不允許說(shuō)消極的信息。

  第二模板:1、了解了整個(gè)團(tuán)隊(duì):智慧隊(duì)。團(tuán)隊(duì)口號(hào):守正用勢(shì),捍衛(wèi)尊嚴(yán),x01x勢(shì)必突破500萬(wàn)。 x、高效執(zhí)行力:想到≠做到;做到≠想到。共同經(jīng)營(yíng),在實(shí)踐中成長(zhǎng)。 3、寧愿在課堂上流淚,也不要在商海中流淚。——啟示錄。 4、合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練,過(guò)分的要求是錘煉。5、改變從觀念開(kāi)始,改變從自身開(kāi)始;改變從小事開(kāi)始,改變從此刻開(kāi)始。 6、當(dāng)你覺(jué)得某些事情不舒服的時(shí)候,就是你們成長(zhǎng)的時(shí)候。

  第三模塊:管理格言二十條。下面摘錄幾條:第一條:用做人的準(zhǔn)則做事,有做事的結(jié)果看人!第二條:沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。第三條:我是中科智的一塊磚,那里需要哪里搬。第四條:合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練,無(wú)理的要求就是錘煉!第五條:對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé),對(duì)工作過(guò)程負(fù)責(zé)。

  金融公司實(shí)習(xí)日記3

  x月x1日 星期二 陰

  公司開(kāi)始進(jìn)行為期兩天的新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)第二天。

  第四模塊:感恩文化。1、稱呼:?jiǎn)T工都稱之為家人,領(lǐng)導(dǎo)稱之為家長(zhǎng)。x、擁抱。3、舞蹈,比如給我?guī)酌腌姟⒆ュX(qián)舞等。4、會(huì)餐:凝聚情感。5、學(xué)會(huì)和大家分享。6、生日。對(duì)于員工生日部門(mén)要一起舉行生日party。5、旅游。前提是要有良好的業(yè)績(jī)。

  第五模塊:管理會(huì)議系統(tǒng)。有效的會(huì)議經(jīng)營(yíng)是營(yíng)造良好的環(huán)境。有效的會(huì)議經(jīng)營(yíng):有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有方向、有組織、有參與、有進(jìn)步、有氣氛、有士氣。 會(huì)議類(lèi)型:早會(huì)、惜會(huì)。全員早會(huì)的要求:1、一暢:主持暢順;x、二人:負(fù)責(zé)人,主持人。3、三盛:人氣盛、士氣盛、正氣盛。4、四聲:歌聲、掌聲、笑聲、讀書(shū)聲。惜會(huì):工作總結(jié),業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。

  第六模塊:公司業(yè)務(wù)技巧和產(chǎn)品介紹。三大業(yè)務(wù):商業(yè)擔(dān)保、個(gè)人金融服務(wù)、擔(dān)保投資業(yè)務(wù)、擔(dān)保配套業(yè)務(wù)(管理咨詢、企業(yè)融資培訓(xùn)、問(wèn)題診斷)。有中科智控股的深圳中蘭德?lián)<瘓F(tuán)主要經(jīng)營(yíng)個(gè)人擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  第七模塊:了解了公司的制度。1、日常的人事制度:勞動(dòng)考核(OA辦公自動(dòng)化);法定節(jié)假日:元旦放假一天,春節(jié)放假7天,國(guó)慶節(jié)放假7天,婚嫁:13天。x、人員調(diào)配制度:內(nèi)部競(jìng)聘、內(nèi)部公開(kāi)招聘、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示等。3、績(jī)效管理:量化業(yè)績(jī)指標(biāo)與定性指標(biāo),月度、季度、年度績(jī)效成績(jī)與工資掛鉤。4、培訓(xùn)制度:新員工培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。

  金融公司實(shí)習(xí)日記4

  x月xx日 星期三 小雨

  1、了解了公司的組織架構(gòu):

  (1)戰(zhàn)略發(fā)展中心:負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理策略,通過(guò)統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理、研究開(kāi)發(fā)信息管理等工作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)資源,指導(dǎo)各運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展,提升組織整體績(jī)效。(x)風(fēng)險(xiǎn)管理中心:負(fù)責(zé)建立、完善集團(tuán)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通過(guò)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審批、監(jiān)督、保全等工作,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和處理能力,保證集團(tuán)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。(3)財(cái)務(wù)管理中心:負(fù)責(zé)集團(tuán)預(yù)算、盈利預(yù)測(cè)、資金籌措調(diào)配,投資者關(guān)系管理、會(huì)計(jì)核算等工作,為經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)支持。(4)綜合管理中心:負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略的具體實(shí)施,建立、完善人力資源、綜合管理各項(xiàng)政策、體系,協(xié)調(diào)各運(yùn)營(yíng)公司及部門(mén)之間的關(guān)系,提升人力資源效率。(5)內(nèi)部審計(jì)管理中心:直屬集團(tuán)董事會(huì);負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、管理等各項(xiàng)稽核審計(jì)工作,完善內(nèi)部控制體系,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  3、了解業(yè)務(wù)開(kāi)展流程和業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式:

  (1)通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)渠道收集客戶資料,比如工商局、稅務(wù)局、商會(huì)、協(xié)會(huì)等。(x)了解客戶所屬行業(yè)、注冊(cè)信息、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、年?duì)I業(yè)額、融資需求等企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息和基本狀況。

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