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人力資源實習(xí)日記
實習(xí)就是把學(xué)到的理論知識拿到實際工作中去應(yīng)用,以鍛煉工作能力。那么,在實習(xí)期間的實習(xí)日記怎么寫呢?以下是小編整理的人力資源實習(xí)日記,歡迎閱讀。
人力資源實習(xí)日記 篇1
2月13日 星期一 多云
今天是到公司實習(xí)的第一天,我提前半小時來到了公司。由于在學(xué)校當(dāng)人過三年的學(xué)生干部,也參加過許多活動,因此溝通交流能力比較強(qiáng),所以在今天剛過來報到的實習(xí)生中,我比較不顯得那么拘謹(jǐn),我想就是大學(xué)適當(dāng)參加學(xué)生工作的好處吧。接待我們的是人事部主管,他首先帶我們參觀了公司的辦公場所,并詳細(xì)說明個部門的辦公室。下午,我們主要是熟悉公司的規(guī)章制度,了解部門的運(yùn)作方式和工作內(nèi)容。主管告訴我們從明天開始將有為期三天的培訓(xùn),說實話,我蠻期待的,希望可以從里面學(xué)習(xí)到更多的東西。
2月14日 星期二 多云
今天是培訓(xùn)的第一天,培訓(xùn)內(nèi)容是人力資源管理,這培訓(xùn)還是蠻專業(yè)的,但對我而言并不難,因為2個月前,我剛剛考完企業(yè)人力資源管理師3級資格證,并且已經(jīng)通過了。今天的培訓(xùn)還是比較系統(tǒng)的講解了人力資源規(guī)劃、招聘、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系六大人力資源管理模塊,但由于時間太短,很多細(xì)節(jié)難以涉及,致使有些非相關(guān)專業(yè)的同學(xué)沒能很好的聽懂課程。
2月15日 星期三 陣雨
下雨了,天氣還有點小冷,但這并不能阻止我們上班。今天上午的培訓(xùn)課程是商務(wù)禮儀、下午是公文寫作。雖說我是行政管理出身,但對于這些知識還是有蠻多不懂得,比如電話一般響2聲接、會議座次安排、公文具體的寫作技巧等等。因此,今天的收獲還是非常大的,我想平時有時間可以通過教學(xué)視頻、講座、相關(guān)文章多注意一下這方面知識的學(xué)習(xí),要不然可能在上午交際中可能會出洋相。
2月16日 星期四 陣雨
已經(jīng)是第四天了,早上看的是教學(xué)視頻,主要說的是如何加強(qiáng)自己的價值觀、生活觀修養(yǎng)以及生活中遇到問題如何自我調(diào)節(jié)。下午是培訓(xùn)考核,考核的內(nèi)容還是主要有兩類,一是基礎(chǔ)題,上課都講過了,二是開放性題目,主要講究工作中
遇到問題應(yīng)該如何解決,記得其中一道題是有一名應(yīng)聘者認(rèn)為自己沒被錄用是因為遭到不公平待遇,要求公司給出答復(fù),并且態(tài)度不是很好,但此時一方面部門主管及公司領(lǐng)導(dǎo)都在外地出差聯(lián)系不上,另一方面有三個客戶正在旁邊恰當(dāng)業(yè)務(wù),此時你應(yīng)該如何處理。
2月17日 星期五 陰
今天,正式開始工作,心理蠻高興的。到公司后,我首先整理了我的辦公位置,然后順便給公司的盆景澆水。一會兒副主管拿了一沓員工資料過來,讓我在今天下班前把所有資料錄入完畢、并進(jìn)行核對。忙到下午五點,終于完成了,累的慘不忍睹,手酸、腰酸、眼睛酸,不過我深知,堅持就是勝利,畢竟不會天天干這種工作。而且想想明天就是周末了,可以休息兩天,心里還是很高興的。
2月20日 星期一 多云
周一了,話說現(xiàn)在的上班族很多人周一時盼著周末早點到來,周末盼著周一晚點來,現(xiàn)在我還沒有明顯的感覺。今天,部門比較閑,事情不多。我是個閑不住的人,所以就拿了辦公室的文檔,來了解更多關(guān)于部門及公司的工作,希望自己能在工作狀態(tài)中盡快融入。
2月21日 星期二 多云
公司一線作業(yè)工人年初離職率高,現(xiàn)在缺口不少,主管讓我們準(zhǔn)備材料并在兩天內(nèi),將招聘信息發(fā)布出去,我和同事小包,根據(jù)招聘崗位、招聘人數(shù)、技術(shù)能力和簡要招聘方法要求草擬了一份招聘交給主管審核。審核通過后,小包將招聘信息在縣人才網(wǎng)和論壇發(fā)布,而我則是聯(lián)系廣告公司制作六份招聘海報。以前在學(xué)校一份80cm*120cm的海報價格將近200元,而在縣里面70元不到,校園周圍的商家利潤可想而知,中國的大學(xué)直接帶動了多少行業(yè)的發(fā)展可想而知。
2月22日 星期三 陣雨
又是下雨天,但工作還得繼續(xù)。冒著雨和同事小包將招聘告示貼到工業(yè)區(qū)、廣場等6個地方,希望有更多的人看到。可能大家會很奇怪,為什么要用這么古老的方法進(jìn)行招聘,其實很簡單,這么一線作業(yè)工人基本都是30歲以上,很多人文化水平都是初中,最多高中,因此他們要么不會上網(wǎng)或者很少上網(wǎng),因此,對于這些特殊群體,傳統(tǒng)的戶外招聘是最好的方式。工作本來就應(yīng)如何,我們的每一個決策都應(yīng)該實事求是,根據(jù)不同的目標(biāo)群體展開。
2月23日 星期四 小到中雨
早上臨時召開部門會議,主要是針對本次招聘活動。會議內(nèi)容主要是統(tǒng)一招聘標(biāo)準(zhǔn),并未應(yīng)聘者可能咨詢的問題統(tǒng)一口徑和做好相關(guān)準(zhǔn)備。此外,為了調(diào)動大家的工作激情,主管告訴大家任務(wù)完成后,公司經(jīng)理將會有犒勞。人果然是需要激勵的,會議還沒開完,大家就在討論應(yīng)該去哪里吃哪里玩,不過這種氣氛我很喜歡,充滿著和諧、歡快氣息。
2月24日 星期五 小雨
雖然入職不久,今天我就在思考工作中理論和實踐還是有較大差距的。理論的知識很有條例,很抽象,感覺實施的范圍很廣,但是實際工作中,我們就感到很多的事情并不要用理論知識解決,而是憑的經(jīng)驗。比如這次的招聘,面試和錄用相對隨便,并不需要嚴(yán)格的'考錄過程,當(dāng)然這和工作性質(zhì)有關(guān),但并不應(yīng)該是隨便的理由。雖是一線員工,但他的工作技能如何、工作態(tài)度怎樣這些起碼的東西應(yīng)當(dāng)了解,否則可能會影響這個團(tuán)隊的工作效率。
2月27日 星期一 陣雨
早上剛剛到公司就看到同事小李在不斷的插拔鍵盤和鼠標(biāo),我就過去問她怎么了,她告訴我早上電腦開機(jī)以后鍵盤就沒反應(yīng)了,指示燈也沒亮,而且每次拔下來重新插入主機(jī)時鍵盤電源指示燈都是一閃就滅,換了別人的鍵盤和鼠標(biāo)也沒用。在大學(xué)雖然不是計算機(jī)專業(yè)的,但計算機(jī)出現(xiàn)問題,我總是自己獨(dú)立解決,對這個情況,我馬上想到兩個解決方案。我先重新啟動計算機(jī),如果是電腦程序錯誤的話,這個方法估計可以解決,不過這個方法沒用。
于是,便采用第二種方法,因為自己以前也是類似的經(jīng)歷,我打開計算機(jī)的設(shè)備管理器,找到鍵盤及通用串行總線控制器,然后將其全部設(shè)定為允許此設(shè)備喚醒計算機(jī),然后重啟。事實證明,第二種方法是正確的。對于這件事,小李非常的感動,若非我及時幫忙,早上的會議材料肯定趕不及了。從這件事中我再次感受到,大學(xué)絕不是簡單的干巴巴讀書,還應(yīng)該學(xué)會一些實用技巧,這些小技巧很可能在今后的生活和工作中發(fā)揮大作用。
2月28日 星期二 陣雨
今天在車間走了一圈,聽了技術(shù)人員講他們的工作,感觸蠻深。以前聽過一句話叫“大學(xué)學(xué)的不是知識,而是培養(yǎng)自學(xué)的能力”,現(xiàn)在這句話我體會的越來越深。走出校園,除了計算機(jī)和一些寫作之外,課本上學(xué)的理論知識很少用到。就像在人資行政部,真正運(yùn)用到的課本知識很少,最主要的還是自己在實踐中自己多學(xué)習(xí)、多積累。
而且在這方面技術(shù)類人員對自學(xué)能力顯得更為重要。技術(shù)知識更新?lián)Q代太快,有時候?qū)W校學(xué)習(xí)的還沒用過,剛走出校門他就已經(jīng)過時了,因此經(jīng)常需要在短時間內(nèi)學(xué)會新的知識,比如模具制作,剛開始大家純手工制作,后來全部是用圖紙加機(jī)器制作,到現(xiàn)在則是計算機(jī)設(shè)計加大型機(jī)床,而且計算機(jī)軟件還經(jīng)常更新。這就要求技術(shù)人員必須時時刻刻在自己原有技術(shù)基礎(chǔ)上,善于不斷自我學(xué)習(xí)自我成長,不斷適應(yīng)變化了的技術(shù)條件。
2月29日 星期三 陰
下午三點公司中高層管理人員開會,我將作為工作人員參與會務(wù)工作。早上,我們便準(zhǔn)備好了開會所需的會議資料、紙筆材料以及其水果等。下午我們提前半小時來上班,打掃、布置好會議室,生怕哪里做的不好,受到批評。會議期間,我還負(fù)責(zé)了送茶水工作,我更是小心翼翼,不能差錯。五點半,會議結(jié)束了,我們便開會整理會議室,以便下一次開會之用。雖然這是一次會議,但其中也是有很多東西可以寫,比如說會后整理工作時,應(yīng)該注意重要材料的回收,特別是涉及公司商業(yè)秘密的材料,而這也是我之前為考慮到的。
3月1日 星期四 陣雨
截止今日,應(yīng)聘者已經(jīng)達(dá)到120多人了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了本次招聘人數(shù),由于公司業(yè)務(wù)需要,經(jīng)過簡要篩選后有40名錄用,說是錄用,其實就是過來工作,沒有合同、沒有五險一金,這就是當(dāng)前中國許多企業(yè)一線工人的現(xiàn)狀,相信不久的將來,我國在這方面會更加規(guī)范,更加注重工人的權(quán)益保障。不管怎樣招聘任務(wù)已經(jīng)完成了,而且是短期內(nèi)完成。
3月2日 星期五 多云
本周的很多工作都已經(jīng)告一段落,因此今天工作內(nèi)容很少,不經(jīng)意間一瞄,可以發(fā)現(xiàn)很多同事在上QQ、微博、瀏覽網(wǎng)頁等,此時想起了近年來流行的所謂 "老板鍵",其實它并非是給老板使用的,而主要是專門為上班一族,主要功能是能夠通過事先設(shè)定好的快捷鍵瞬間隱藏掉多個事先設(shè)定的窗口。例如:上班聊QQ、瀏覽網(wǎng)頁開了幾十個窗口、玩游戲、看影片、聽歌、播放FLASH和看小說看得正爽的時候,老板搞突擊檢查,您一定會手忙腳亂的去關(guān)閉這些打開的窗口,稍有不慎就會被老板發(fā)現(xiàn),輕則批評,重則扣工資。老板鍵確實是一個很不錯的創(chuàng)意,創(chuàng)新源于現(xiàn)實,又高于現(xiàn)實,理也。
3月5日 星期一
本周是我實習(xí)的最后一星期,早上起來告訴自己要好好工作,好好表現(xiàn),等離開的那一天,希望可以給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下好印象。我提早15分鐘到了公司,開了窗戶,打掃部門辦公室,澆澆花,整理資料,在同事眼里今天沒什么特別,在我心里則不然,來公司實習(xí)不久,但心里已經(jīng)有了那么點依賴感,按時上班按時下班,腦袋里裝的也是公司,雖然自己只是公司的過客,但不經(jīng)意間已經(jīng)融入了這個集體,儼然成為了公司真正的一員。
3月6日 星期二
今天,公司來了兩位廣東的客戶,主管安排我來接待他們。首先,我?guī)麄儏⒂^了公司的展覽廳,里面不但介紹了發(fā)展歷程和重大事跡,同時還陳列了公司創(chuàng)立以來自主研發(fā)的所有產(chǎn)品。中午,我?guī)麄內(nèi)胱【频旰螅绢I(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管也過來一起用午餐,我也列席其中,席間聽他們講了許多從商往事,讓我更加
真切明白什么是艱苦奮斗,什么是堅持就是勝利。下午的業(yè)務(wù)洽談會很成功,雖然成功功勞不在我,但心里真的很高興,就是這項業(yè)務(wù)是自己完成的一樣。
3月7日 星期三
今天主管說感覺我好像不太喜歡說話,跟同事交流也不是很多,我知道自己又被誤會了,一直以來都這樣,其實我性格還是滿開朗的,只是做事比較冷靜而已,除非工作需要否則正常辦公時間不會刻意去和別人交流。熟悉我的朋友都清楚,其實我一直一個愛說愛笑的人,而且非常隨和,在非工作時間這個特質(zhì)表現(xiàn)的特別明顯,跟我一起實習(xí)的幾個同學(xué)也深有感觸。估計是因為跟所處環(huán)境有關(guān),在辦公時我更喜歡多聽少說,少說多做,也正因如何,不熟悉我的人無法看到真正的一面。不過呢,可能有些時候得適當(dāng)改變一些,把自己變得更加健談。
3月8日 星期四
上次經(jīng)理說,公司招聘完成以后,要犒勞我們,因此今天他就請部門所有人員去吃牛排,同時也當(dāng)是給我們幾個實習(xí)生送行。今天吃飯已經(jīng)不是主要目的了,在那里我們談了好多話,經(jīng)理、主管還有同事給我講了很多語重心長的話。經(jīng)理說,大學(xué)很快就要畢業(yè)了,找工作時要學(xué)會選擇,工作環(huán)境不一定要最好的,工資也不一定要最高的,但你的第一份工作代表著你的平臺,關(guān)系著你在這個公司能學(xué)到多少東西,甚至直接影響你今后的發(fā)展。工作以后更不能好高騖遠(yuǎn),而應(yīng)該善于學(xué)習(xí),腳踏實地,突破自己。
3月9日 星期五
實習(xí)的日子過得真是飛快,今天已經(jīng)是最后一天了,休整一下,我也馬上就回校。這三個多星期來,在這個集體中我感受很多,學(xué)到了很多。在這里我明白了學(xué)校和社會是完全不同的兩個場所,不會再有學(xué)校里的老師一步一步的教你如何學(xué)如何做,但是在實際工作中,要面對和適應(yīng)的情況很多,我們要學(xué)會全面協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧,甚至還需要具有危機(jī)意識懂得危機(jī)管理。此次實習(xí),讓我收獲良多。在同事的歡送下,我們離開了公司,雖然我要回校了,但以后我仍會記得我在這里呆過。
人力資源實習(xí)日記 篇2
6月25日
今天是我到公司實習(xí)的第一天,很興奮,也很緊張。
早上,我早早地來到了公司。因為是第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,然后我被安排到了公司的人力資源部。
人力資源部辦公室不大,但是坐了5個人,包括了我,王經(jīng)理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。
由于是第一天上班,并沒有做什么工作,但是覺得過的很充實,接下來要好好努力了!
6月26日
今天是實習(xí)的第二天,我早早地起床到了公司,等著領(lǐng)導(dǎo)給安排工作。到了公司,發(fā)現(xiàn)人來的還不多,決定先打掃下衛(wèi)生。于是把辦公室打掃了一遍,把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事,心里真的很開心。
過了一會,王經(jīng)理來了,王經(jīng)理他給我們簡單的安排了一下工作任務(wù)。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下,然后把整理的資料和公司電腦上的資料進(jìn)行核對。雖然這項工作很簡單,但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認(rèn)真的完成,整整做了了一天。感覺挺充實的。
在做這項工作的時候,我感覺在大學(xué)的時候?qū)W的理論知識和現(xiàn)在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學(xué)。
今天的工作雖然很簡單,但是覺得挺充實的一天。
6月27日
今天是我來到公司工作的第三天,領(lǐng)導(dǎo)也沒有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。
我還利用空余時間,看了一些公司的發(fā)展資料,對公司多多少少有了一定的了解。我們公司初期的規(guī)模,人手又少,人事方面是老板說了算,幾乎沒設(shè)人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎金紅包等等,就如同現(xiàn)實中的很多中小企業(yè),特別是中小零售業(yè)的'管理情況。公司并沒有發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理,現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊,整天忙于事務(wù)性的工作。
我認(rèn)為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)成為人力資源管理的責(zé)任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作,進(jìn)而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴,并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。
6月28日
這幾天公司有幾個崗位在招人,有幾個剛畢業(yè)的大學(xué)生來公司面試,我也跟著經(jīng)理去面試了。
面試在相對比較輕松的氛圍中進(jìn)行,王經(jīng)理問了幾個問題,例如自我介紹,為什么要選擇我們公司,以及簡單的幾個專業(yè)問題,幾個大學(xué)生都或多或少有點緊張,不過還好都表現(xiàn)得可以,經(jīng)理就叫他們回去等通知。
發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)歷社會生活的磨煉,難免有時眼高手低,沒有一個相對現(xiàn)實可行的自我定位,因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)浮躁,致使求職屢屢碰壁。
回想自己學(xué)校的情況,很多學(xué)生大學(xué)四年中對自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規(guī)劃,面臨選擇時,難以作出真正適合自身情況的選擇。這是對我們在畢業(yè)擇業(yè)時極為不利的。
通過這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些剛畢業(yè)的學(xué)生,對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機(jī)會,對適應(yīng)社會是很有裨益的。
7月1日
昨天參加了公司對應(yīng)聘人員的面試,當(dāng)然是作為一個輔助性的角色,做一下發(fā)言記錄和后勤服務(wù)。當(dāng)然,在這個過程也發(fā)現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生面試中的一些問題,引起了我的思考。
大學(xué)生作為天之驕子,剛從學(xué)校出來總是帶著一份高傲。這種高傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài),不能放低自己,F(xiàn)在大學(xué)生如果在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低,將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實習(xí)感覺來說,當(dāng)我們帶著滿肚子的大學(xué)理論知識來到公司進(jìn)行工作時,大部分用不上,都要你慢慢的和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。所以說大學(xué)生畢業(yè)剛出來就要有一個學(xué)習(xí)的態(tài)度去找工作。一個好的公司發(fā)展平臺要比你的工作重要的多。
現(xiàn)在作為市場經(jīng)濟(jì),作為應(yīng)屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工作,所以積累經(jīng)驗就很重要了。找一個好的發(fā)展平臺,多學(xué)習(xí)知識,從基本做起,踏實認(rèn)真,這樣才能積累豐富的經(jīng)驗,才會有更好的發(fā)展。
想到自己即將畢業(yè),今后的路應(yīng)該怎么走,真的應(yīng)該好好地思考規(guī)劃一下。
7月2日
今天一上班,王經(jīng)理就讓我把前兩天招聘過程中面試過程的記錄遇到的問題也進(jìn)行匯總,來一個評估。整個公司的招聘我是作為一個觀察者、學(xué)習(xí)者身份出現(xiàn)的,并沒有親歷整個招聘的過程。其中由于做到后勤的服務(wù),面試那一環(huán)節(jié)我經(jīng)歷的最好,對公司存在的問題我也簡單的總結(jié)一下,更有利于公司一個面試工作的改進(jìn)。
首先,公司沒有舉行筆試,只是經(jīng)過簡歷的篩選后直接進(jìn)行了面試。雖然減少了筆試的環(huán)境會減少招聘的開支,但是不利于我們通過對筆試試題的設(shè)計篩選一部分人員。
其次,公司這次招聘的人員不利于用無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試的方式來進(jìn)行面試。固然無領(lǐng)導(dǎo)小組討論更能檢測一個人的能力,但是針對我們這次的招聘計劃,圓桌會議可能更有利于我們挑選適合我們的人才。
最后,面對應(yīng)聘人員進(jìn)行公司情況宣講時,沒有很好的把我們的公司狀況介紹清楚,特別是企業(yè)文化那一環(huán)節(jié)。如果招進(jìn)來的人員不認(rèn)同你的企業(yè)文化的話,那么在以后的工作中尼要用很大的力氣去糾正。企業(yè)文化在招聘人員時是一個不能缺少的環(huán)節(jié),而且在企業(yè)招聘中也越來越發(fā)揮著重要的作用。
人力資源實習(xí)日記 篇3
第一天
去公司的第一天充滿對這份工作的期待,跟剛大學(xué)一樣對什么都充滿了熱情和好奇,帶著這樣的心情我走上了社會的第一份工作,第一周公司對我們新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),我當(dāng)然也不例外。崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:以上課的形式進(jìn)行企業(yè)文化,企業(yè)制度,行業(yè)前景分析,企業(yè)前景分析,作業(yè)安規(guī)知識。以參與現(xiàn)場工作的形式了解公司的組織架構(gòu),人員情況,公司的主營業(yè)務(wù),還有產(chǎn)品的技術(shù)。
公司的崗前培訓(xùn)安排是早上進(jìn)行上課,下午在公司的裝配間進(jìn)行一些現(xiàn)場操作,有時還會到施工現(xiàn)場去實習(xí),我最為一個人力資源管理的實習(xí)生,公司要我了解公司的各個工作流程,以便以后在崗位工作中能更好的發(fā)揮自己所學(xué)的理論知識。
在實習(xí)的第一天里大部分時間都在學(xué)習(xí)這個行業(yè)的相關(guān)知識,并沒有接觸很多有關(guān)人力資源的相關(guān)工作,不過我想這些能為我以后更好的完成人力資源的相關(guān)工作。其實很多東西要靠自己主動去學(xué)的,因為公司的培訓(xùn)沒有進(jìn)行差別式的培訓(xùn),所以每個不同工作崗位的培訓(xùn)內(nèi)容都一樣。而我要在人力資源管理方向發(fā)展,自己就要有意思的學(xué)習(xí)這方面的東西,比如這次公司培訓(xùn)的流程,培訓(xùn)的方法。培訓(xùn)存在的問題,培訓(xùn)的改進(jìn)方法等等。
在第一天的培訓(xùn)中我最大的感受是人生一個學(xué)習(xí)的過程,我們現(xiàn)在步入社會,更加要學(xué)會怎樣的主動學(xué)習(xí)。
第二天
為了給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下好的印象,我很早就到了公司。在打掃辦公室時,突然接到王主任的任務(wù),任務(wù)就是把整個公司員工的資料整理一下,要跟電腦上的資料核對,如果不正確就找他們本人在核對要和電腦上的資料保持一致,很簡單的工作,但是不能馬虎,我一份一份認(rèn)真的完成,公司總共分為5個部門,有市場營銷部,人力資源部,財務(wù)部,技術(shù)部,經(jīng)營部。共有員工82人。
在做這一項任務(wù)時,我就在思考大學(xué)時學(xué)的理論和現(xiàn)在的實踐確實不一樣了。有時候感覺我們學(xué)習(xí)的理論和實踐之間還有很大的`差距。理論的知識很空洞,感覺實施的范圍很廣,但是當(dāng)你踏入社會工作的時候,你就感到其實并不是很多的事情要你利用書上學(xué)習(xí)的理論去解決,而是憑你的經(jīng)驗或者耐心,僅此而已。
經(jīng)過近幾天的發(fā)現(xiàn)和多公司一些規(guī)章制度的 ,人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動保護(hù)、離退休管理等方面的工作。
第三天
今天工作時,突然想到公司發(fā)展的問題,特別是在創(chuàng)業(yè)初期到公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候,人力資源會伴隨著企業(yè)的發(fā)展也有一個轉(zhuǎn)型。
我在想,以我們公司初期的規(guī)模,人手又少,人事方面肯定是老板說了算,幾乎不用設(shè)人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎金紅包等等,就如同現(xiàn)金的很多中小企業(yè),特別是中小零售業(yè)的管理情況。
可是,就如同我現(xiàn)在所看到的,公司并沒有發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理,現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力人力資源部就像一個救火隊,整天忙于事務(wù)性的工作。
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