【精品】服裝廠實習(xí)日記三篇
時間過得真快，一天又將結(jié)束了，今天一定有不少的收獲吧，想必是時候?qū)懸黄沼浟�。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編幫大家整理的服裝廠實習(xí)日記3篇，希望對大家有所幫助。
服裝廠實習(xí)日記 篇1
本學(xué)期的第十六到十七周我們開始了為期四天的服裝生產(chǎn)實習(xí)，這對于我們來說是一次新的機會，新的嘗試，新的體驗。盡管本學(xué)期我們已上過服裝生產(chǎn)的課程，但對于大多數(shù)的我們來說，對服裝生產(chǎn)可能仍停留在懵懂或者說一知半解，盡管我們在課程期間有聽老師做過一些母型結(jié)構(gòu)在款式上面的改變設(shè)計的要領(lǐng)和方法上的講解，或者是生產(chǎn)在整個服裝制作上的工藝流程的介紹等等，但僅僅是理論上的了解，往往會讓我們并不特別明白，光是想象也沒辦法完全能想象得出來，所以這次的結(jié)構(gòu)實習(xí)課程不僅是一次實習(xí)，而是對我們的一次鍛煉，更是讓我們能真真正正地全新地去了解和認識服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的契機，而我也暗下決心好好地學(xué)習(xí)一番。
公司簡介公司占地20多余畝，主體廠房4000多平方米，并配有員工宿舍600多平方米，員工食堂200多平方米等其他設(shè)備，公司院內(nèi)綠樹成蔭，花卉盛開，本著質(zhì)量第一，時間就是生命的理念，造就了一支精干的隊伍。公司現(xiàn)有員工200多人，中等級管理人員占員工的10%左右，具有豐富的專業(yè)技能和優(yōu)秀的管理才能。公司主要生產(chǎn)出口服裝，年產(chǎn)值達1000多萬元，利稅三十多萬元左右，產(chǎn)品全部出口，主要出口到歐洲各國服裝設(shè)計實習(xí)報告
正式的進入車間進行生產(chǎn)實習(xí)感覺到以前對服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視實踐但并不比工廠實戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實踐與理論相結(jié)合的實踐方法來進行進一步的學(xué)習(xí)。
xxxx針織服飾有限公司有二十多年的歷史，現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬。產(chǎn)品遠銷英美、約旦等國家。xxxx針織有限公司服飾始建于1976年 公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。
首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進行一些簡單的培訓(xùn)計劃內(nèi)容如下：車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進行生產(chǎn)。
裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片
樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個生產(chǎn)過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進行壓燙和整理包裝。
后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進行合理分配裝箱。
總檢組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。
這次實習(xí)我被安排到意大利精品線上進行這次的主要實習(xí)場所，我們都是在一線生產(chǎn)的地方進行學(xué)習(xí)，這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠銷海外，這里面給人感觸最深的就是嚴格的管理制度和先進的生產(chǎn)設(shè)備。以下是我在這次實習(xí)工廠中的五個部門中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過程：
車縫車間
服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準備工作：設(shè)定好工段人機布置圖，由段長根據(jù)目標產(chǎn)量，對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程 因為在車縫車間時間較長，而機臺都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原則，采取了多看，多問，多動手，多懷疑的態(tài)度，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機布置圖，外發(fā)派工單，訂單進程表，單元流水工序排圖，生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程。
裁床部
xx針織完全自動化的裁床設(shè)備。
裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片。我有親自做的有拉布，編號，分扎，送車縫，補片，并記錄拉布明細表，裁床記錄單
拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。。不斷重復(fù)上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差別不明顯，則要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙，只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序，鋪到工藝所需的層數(shù)為止。
拉完布后，鋪上排料圖，開始裁剪。扎單的作用：便于縫紉，用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點的產(chǎn)生要進行編號。最后把裁片送到車縫車間。
通過親身參與，不僅深刻了解了裁床的工作，而且對排料圖的紙質(zhì)，隔層紙和底紙的作用，線段長如何安排工作等等都有了深刻了解。
服裝廠實習(xí)日記 篇2
8月1日 星期一
今天是實習(xí)的第一天，和我一起的是同班的謝晨穎同學(xué)。
我們實習(xí)的單位是杭州真喜路服飾公司。進去后先向老板做了自我介紹，并說明自己想做的崗位和想學(xué)習(xí)的知識。老板人很和藹可親，跟我們說會給我們分配合適的工作并讓我們不要有壓力。
設(shè)計師助理娜娜姐姐帶領(lǐng)我們參觀了公司，公司規(guī)模雖然不太，但卻五臟俱全。公司是集時裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售三位一體的私營服裝企業(yè)，服裝主要定位于中高層白領(lǐng)職業(yè)女士，以職業(yè)時尚為特色，寓喻于年青一代的職業(yè)女性專業(yè)化、積極向上的職業(yè)精神！設(shè)計準確捕捉時尚元素，充分注重女性體態(tài)、線條美，塑造女性高雅、青春麗人的內(nèi)涵和氣質(zhì)。
第一天的工作很輕松，上午主要是了解了公司的基本概況以及它的運營模式。下午，我們見到了這次實習(xí)主要帶領(lǐng)我們的設(shè)計師陳姐。陳姐在這里工作很多年了，對服裝類的工作都很熟悉，給我們大致介紹后就先把我們分配到了加工間，因為今天她比較忙所以先讓我們做些零活，并熟悉一下環(huán)境。 是縫紐扣。在上工程課的時候也縫過，不過那時是做完了西裝最后最為點綴，隨便縫了幾顆上去就了事了，但這里不一樣，陳姐說，每一顆紐扣都關(guān)系著這件衣服的質(zhì)量，甚至于這么品牌的信譽，所以別看小小的一顆紐扣，其實有著舉足輕重的作用。
于是一整個下午，我們倆都在加工間里縫著紐扣并和那里的老工人聊天，也蠻舒服的。第一天并沒有我想的那么緊張，這兒的氛圍很好，不死板，大家都有各自的職位各司其職卻又相互關(guān)聯(lián)著。
8月2日 星期二
今天是第二天，早早的便來到了公司。
陳姐教我們?nèi)绾问褂肅AD，即用電腦軟件coreidraw畫圖。這個軟件我們在學(xué)校里也有簡單地學(xué)過，可因為長時間不接觸已經(jīng)忘記怎么使用了，更別說拿它來畫款式圖了。陳姐帶我們來到了隔間的電腦房，對放著四臺電腦，并把李姐也叫了過來。李姐先示范地教了我們半小時，跟我們講了基本的內(nèi)容做法，所需要的軟件，我一一用本子記下了，然后李姐給了我們一人一張草圖，讓我們自己嘗試畫出來。
看李姐那么熟練的我以為很簡單的，沒想到輪到自己時便完全亂了章法，腦子空空了，最后和謝晨穎兩人在李姐的再次教導(dǎo)下終于能簡單地運用了。 最后李姐給我們找出了一些以前用過的舊圖紙，讓我們回家練習(xí)，呼呼，真的很感激她。
有時候我們在學(xué)校里學(xué)到的東西往往會被我們忽視，當(dāng)它真正被運用到工作中并發(fā)揮了作用，我們才真真實實的感受到了這門技術(shù)的重要性。
8月3日 星期三
昨天和謝晨穎在網(wǎng)上討論了半天才把那些CAD完成，今天交給陳姐檢查，呼呼過關(guān)了，非常開心，于是今天的任務(wù)就是在昨天的基礎(chǔ)上給圖案上色，這其實也是件很復(fù)雜的事情，一開始因為對這個軟件的不熟悉已及經(jīng)驗的不足，很多地方都不知道怎么辦，特別是在某塊涂色的時候，顏色怎么也無法上到想要的區(qū)域里，一點便是一整個板塊全部上色，琢磨了好久還是不行，最后還是陳姐過來指導(dǎo)，跟我說是因為畫的時候線沒有銜接完整留下了空襲。唉。人家一眼就能看出的問題我卻糾結(jié)了那么久。不過又學(xué)到了新的知識還是很開心的。
這兩天的實習(xí)我覺得過得非常愉快，公司的人都非常友善，把我們當(dāng)小妹妹一樣，一直給予我們鼓勵和肯定，就算有失誤和做錯的地方，他們也會很和善的指導(dǎo)并且給我們提出寶貴的意見，真的很感謝。
但同時我們也認識到自己的知識是多么的`單薄多么的局限，只能做一些打雜的已經(jīng)當(dāng)下手的活。希望經(jīng)過這一次的實習(xí)可以讓我們提升自我，得到寶貴的經(jīng)驗。
8月4日 星期四
今天可苦了我們倆了，陳姐說正好要出一些樣衣需要我們?nèi)ニ募厩鄮退徺I一些扣子。烈日炎炎外面溫度高達38�。】墒菦]有辦法這是工作，況且也是一次經(jīng)驗的累積。于是我倆套的嚴嚴實實的出門了。
乘 525一個多小時終于到了汽車東站的輔料市場，因為之前工程課做衣服買面料來過好幾次，所以也算是熟門熟路。七拐八拐之后終于找到了賣扣子的地方，一下子我就傻眼了，成千上萬�？圩訑[放在眼前的小盒子里，真的是各式各樣琳瑯滿目啊。我們把陳姐交代的款式交給了老板讓他幫忙負責(zé)挑選，然后兩人就蹲在那里開始挑起了自己喜歡的扣子，真的是好多啊，又好看又便宜，各自買了一堆，再加上公司的，兩大袋，最后一人一袋扛了回去。
525的人永遠是那么多，等了好久終于坐上了位子，回到公司的時候都快五點了，雖然是傍晚但太陽依然沒有要下去的意思，我們倆把扣子搬回去后便下班了，真的是精疲力竭，現(xiàn)在寫完日記我眼睛都快睜不開了。
8月5日 星期五
今天的任務(wù)居然是讓我們自己設(shè)計禮服，我真是激動得不知道要怎么辦了，我的夢想就是將來成為一名婚紗設(shè)計師，所以有關(guān)于婚紗禮服類的東西我都特別感興趣。
當(dāng)陳姐給我們搬來一堆白坯布的時候，真的是撲面而來的親切感啊，太熟悉不過了，這兩年的學(xué)習(xí)幾乎都是和白坯布打的交道。不過親切歸親切，這真要自己設(shè)計時，還真不知該從何下手。我跟謝晨穎倆人你看看我我看看你，都沒有頭緒。沒辦法，以前立裁課雖然也做過，但畢竟是老師一步一步教的，這一下子全部自己來了還真有些慌。最后我們先畫了草圖，決定做成抹胸式樣的魚尾裙，并且運用褶皺營造衣服的立體層次感。但畢竟是第一次，理想總歸是理想，成衣做出來時還是有很多地方不盡如人意，陳姐耐心仔細地指出了我們設(shè)計上的優(yōu)缺點以及立裁技巧上的一些問題，最后竟然還夸我們設(shè)計的不錯將來一定有出息讓我們一掃之前的陰霾瞬間充滿了信心。
服裝廠實習(xí)日記 篇3
第一次正真去公司工作（當(dāng)然是以實習(xí)為名），我是懷著忐忑的心情的。
在外界的人看來學(xué)管理的人是最會做生意的，而很多大學(xué)生學(xué)管理的目的也是為了能“做好生意”，所以大學(xué)的生活對他們來說是忙碌的，忙著做生意——打工賺錢，積累經(jīng)驗。而三年來我的打工經(jīng)歷只有一次，并且是一次不愉快的經(jīng)歷，這一定程度上減少了我對工作的熱情和機會，以至扼殺了再次打工的念頭。但是我對工作的機會，無論是成長的機會還是成熟的機會，還是大為期待的。因為踏上工作崗位，就意味著我將開始與以往完全不一樣的生活，實現(xiàn)從學(xué)校到社會等各種環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成了老板，同學(xué)變成了同事，相處的方式也可能不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。而我們唯一能做的就是調(diào)整自己去適應(yīng)這一切，這就是所謂的“適者生存”吧！
剛一到廠的時候，我先是被領(lǐng)著整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認識。公司規(guī)模不大，結(jié)構(gòu)也較為簡單主要分為三個部分。有一幢專門從事生產(chǎn)的樓（也是我主要實習(xí)的地方），各樓層、車間、班主、工序之間都是有條理而緊密銜接的;有一個倉庫，主要存放原料和成品;有一個公用員工食堂，附近公司的員工也可以到該食堂就餐�？梢哉f該公司是中小型公司的典型代表，只要參觀一次就能對其一目了然。
接著我到了實習(xí)的車間，我主要是協(xié)助組長的工作，。其實說是協(xié)助，真正該做些什么我并不清楚，也就是跟在組長后面，她吩咐什么就做什么。我也心知肚明，向我這種硬插進來的實習(xí)生其實并不受歡迎，以她們對于工作的熟悉和應(yīng)付程度來講根本不需要旁人的協(xié)助。所以剛?cè)サ亩旄緵]有需要我工作的地方，只能聽聽員工的閑話家常，很是無趣。但我并沒有就此退縮，就算是無聊，我也表現(xiàn)的很積極，給這個泡杯茶，替那個拿樣板，同時做工的差不多都是中年婦女，在她們看來我是“懂事”孩子的代表，因此不久我就打通了一線工人的人際網(wǎng)。這就讓我很受照顧。后來，大概組長感覺我人緣不錯，且不能讓我終日無所事事，就分配給我一些核對的工作，主要是衣服各零件的配對數(shù)及其與產(chǎn)量所需數(shù)是否一致，這并不是很難的工作，只要核算準確、小心謹慎即可，還難不倒我。
本人看法：可分為四點。
一、從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來完成，在流程中人力和設(shè)備不能有機結(jié)合，嚴重降低生產(chǎn)效率。本人認為運作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機器完成的問題。
二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)能否靈活對應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中，不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時，難以在較短時間內(nèi)從一個品種變換到另一個品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù)，不能在任務(wù)的多個環(huán)節(jié)和流程中進行調(diào)配。
三、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計。工廠正是由于設(shè)計方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點，允許顧客提出自己對產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求，即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計中來。在當(dāng)今市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本，另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品，而顧客參與這種形式，有可能給企業(yè)帶來兩方面的益處。
四、從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入，一個企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實際上都是被生產(chǎn)運作職能所占用的，因此工廠的資金預(yù)算往往與運作決策密切相關(guān)。為此，在進行流程的選擇設(shè)計時，必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報等財務(wù)問題。總的來說就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強產(chǎn)品設(shè)計的顧客參與合理地進行資金預(yù)算。這次實習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗。
首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌。每次見客戶前，都要把自己收拾得整齊得體大方，不管你自己的程度是怎樣的，在客戶眼里，你就應(yīng)該有個專家的樣子，這是對別人起碼的尊重問題。這些小節(jié)是我以前基本上不怎么注意的，這次在經(jīng)理得提醒下，慢慢意識到了這一點。第二點則是感受到這個職業(yè)的壓力。。第三點就是職業(yè)道德的熏陶。 讓我很感動的是，經(jīng)理他們并沒有因我是實習(xí)生而對我有什么避諱，所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了，確實很長見識。在實習(xí)過程中，使我有做項目的充實與成就感，更為重要的是，這也是理論與實踐的一次嘗試，是理論指導(dǎo)實踐，實踐豐富理論的體驗，在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立思考能力的提升，同時也鞏固了專業(yè)技能，為日后投身建設(shè)有中國特色社會主義的偉大實踐打下堅實基礎(chǔ)。
實習(xí)期間我也發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在一些問題及一些建議：
1。該廠基層的生產(chǎn)工人工作時間較長，經(jīng)常性的加班，但是加班費不高;而且有成績后廠長偏重于對主管級以上員工進行獎勵。生產(chǎn)工人對該廠的福利制度不滿意，造成工人的工作積極性不高，影響生產(chǎn)效率。 建議公司能重新評估建立新的激勵制度，主要應(yīng)提高工人的物質(zhì)待遇，至少不會使他們產(chǎn)生不滿意，從而提高員工的工作積極性和歸屬感。
2。企業(yè)員工多是中老年人，服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動“人”的積極性，才是重中之重。比如說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高積極性的同時，所有員工都要不斷學(xué)習(xí)，在這之中更以中青年為主，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團隊力量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培養(yǎng)，培訓(xùn)工人成為多面手，一專多能，參與生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個單純的機器操作員。 不知不覺中到公司實習(xí)的日子就要結(jié)束了，我已對這里的環(huán)境和人員較為熟悉。同時經(jīng)過好幾天的訓(xùn)練，我的編號工作不論是數(shù)量上還是質(zhì)量上都進步不小，她們都說我很有潛質(zhì)。當(dāng)然，這種工作只能算是雜活，并不在我此次實習(xí)目的之列。所以我去找主任交流了一下，希望她能按照原先的安排，把我從車間調(diào)到管理部門。于是我又到了一個陌生的環(huán)境里工作，這多少讓我有點無所適從。
公司的管理部門不大，但“麻雀雖小，五臟俱全”，負責(zé)會計、人事、財務(wù)等活動的人都有，只不過它不像大公司以部門的形式出現(xiàn)，而是由一到二個人員組成，有一個總認為我是來搶他們飯碗的。主任讓他們協(xié)調(diào)分配工作給我，我的生撒大全就都在他們負責(zé)，總的管理人員不多，所以大家都在一個部門工作。他們之間的分工很明確，基于上述特點交流很充分，協(xié)調(diào)就不成問題，信息流動順暢，工作流程也就順暢，遇到問題幾乎可以當(dāng)場解決，我想這就是小公司的優(yōu)勢吧。
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