介入科實(shí)習(xí)自我鑒定范文
自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期的自我總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們是時(shí)候?qū)懸环葑晕诣b定了。你所見過的自我鑒定應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的介入科實(shí)習(xí)自我鑒定范文，希望對(duì)大家有所幫助。
介入科實(shí)習(xí)自我鑒定 篇1
這是我第二次見習(xí)，第一次是在大二的暑假，所以這次見習(xí)之前我沒有像其他同學(xué)那樣激動(dòng)緊張，而是很平靜的走入病房，與上次不同的是這次是在一附院，遠(yuǎn)比我們那的縣醫(yī)院好很多。見習(xí)之前，我特別想了解這種大醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)在哪，它的醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、護(hù)患關(guān)系都是怎樣的，病人的疑難雜癥是不是很多等等。懷著這樣的疑問，我開始了為期2周的見習(xí)生活。
我被分到介入科，來之前我很奇怪，介入科是什么科，它主要有哪些��？最初我以為是侵入體內(nèi)治療為主，比如各種管子。見習(xí)第一天，護(hù)士長(zhǎng)簡(jiǎn)單介紹了護(hù)士站以及護(hù)理的工作人員，讓我們跟著兩個(gè)組長(zhǎng)學(xué)習(xí)，然后我們就跟著珊珊老師進(jìn)病房。總共8個(gè)病房，不加床是49個(gè)床位，護(hù)士站挺小的，走廊還加了幾個(gè)床，一切都有點(diǎn)擁擠，幸虧病人家屬不多，要不然病房里面連站的地兒都沒有。剛?cè)r(shí)，我很奇怪，為什么護(hù)士不允許病人家屬太多呢？這要是在我們那的縣醫(yī)院，每個(gè)病人都有家屬探視，有的甚至有七八個(gè)家屬，但是護(hù)士從來不催促家屬離開。看了墻上貼的規(guī)章制度才知道，這是醫(yī)院的規(guī)定，目的是保證其他病人的休息，也防止不良人員進(jìn)入病房。
介入科的監(jiān)護(hù)病人特別多，好多病人身上插著好幾個(gè)管子，還有很多儀器。剛進(jìn)入病房，我們看見什么東西都很新奇，只要沒見過，都會(huì)勤快地問老師。我們認(rèn)識(shí)了微量泵、輸液泵，有些藥物如硝普鈉、奧米拉唑針等需要嚴(yán)格控制滴速，所以就會(huì)用到這種儀器，微量泵控制針管里藥液的滴速，而輸液泵控制輸液瓶里藥液的滴速，微量泵更精確。在學(xué)校里學(xué)過鼻胃管、腸外營(yíng)養(yǎng)管、引流管、減壓管，但是沒有見過，在這里我都見到了。有個(gè)25歲的女孩是氣管食管瘺，她不能吃東西，只能通過腸外營(yíng)養(yǎng)打營(yíng)養(yǎng)液，她是我見過的最瘦的人，身高 165cm，體重估計(jì)只有六十多斤，我想她算得上惡液質(zhì)。她輸脂肪乳是大袋大袋輸?shù)模驗(yàn)樘�，床上有氣墊，特別是骶尾部下必須有氣墊，她的皮下脂肪太少，很容易出現(xiàn)壓瘡。有個(gè)70多歲的老人，他有鼻胃管、減壓管和引流管，減壓管防止胃內(nèi)壓力太大，出現(xiàn)嘔吐或腹脹，用大號(hào)注射器通過鼻胃管注入流質(zhì)食物，胸腔閉式引流瓶引流出胸腔膿液。這個(gè)老人能夠隨意活動(dòng)，但是身上帶了那么多管子，我想一定不好受。
老師跟我們講，監(jiān)護(hù)儀也有很多種，我們?cè)谶@里見到有大屏幕、小屏幕的監(jiān)護(hù)儀，都能動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)血壓、呼吸、心率、血氧飽和度、心電圖，而且心電圖的監(jiān)測(cè)不是按照我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)的肢體導(dǎo)聯(lián)、胸導(dǎo)聯(lián)連接的，它只有三個(gè)導(dǎo)聯(lián)，只需要粘在胸部的右上方、左上方、左下方就可以監(jiān)測(cè)。另外有一種測(cè)心電圖的儀器，這種儀器外觀就像一個(gè)小電腦，只不過這個(gè)電腦連著肢體導(dǎo)聯(lián)、胸導(dǎo)聯(lián)的線，這種儀器是移動(dòng)的，非常方便，病人不用去心電圖室排隊(duì)測(cè)心電圖，在病房就能做，姍姍老師很厲害，出著心電圖，她就能說早搏、二聯(lián)律等，她已經(jīng)工作6年，技術(shù)相當(dāng)熟練，我要是能像她這樣工作5年技術(shù)如此熟練就好了。
這里的病人基本上都是長(zhǎng)期住院，所以他們都是留置針，見習(xí)期間我看了好多次扎留置針，但是真正讓我去做，我還是不會(huì)。雖然我看了很多次，但是我從來沒摸過留置針，不清楚它是怎么先扎進(jìn)去，又拔出來一個(gè)針頭的，也許下學(xué)期我們學(xué)過靜脈輸液之后就會(huì)扎了吧。關(guān)于留置針我還問了老師很多問題，知道了留置針一般能用3~5天，不超過7天，而且輸完液體拔過輸液管后要注入2ml肝素封管，防止病人的血液倒流入管子凝固而堵塞管子。
見習(xí)期間，我們大多數(shù)時(shí)間在看，來之前學(xué)校老師交代過我們只能看不能操作，最多讓我們鋪個(gè)床。確實(shí)是這樣，我們做的最多的是掃床、鋪床。其他同學(xué)（眼科、耳鼻喉科）的帶教老師教她們很多操作，讓她們動(dòng)手�？谇豢频睦蠋煹谝惶炀徒趟齻儞Q液體、拔針，第二天教霧化吸入，總之，她們一天都忙，而我們非常閑。我們剛?cè)サ那叭�，還跟在老師后面問這問那，只要不懂就問，老師也給我們解答，但是后來我們好像站哪都不是，站護(hù)士站吧，老師不讓；站病房和病人聊天吧，老師想讓我們干活時(shí)找不到我們，反正是我們存在不存在無所謂，即使跑出去一天也沒人管沒人問。其實(shí)，介入科并不是很忙，只要老師肯教，我們肯定會(huì)干能干。但是現(xiàn)在老師不讓我們干，我們只能自己找事做。有一次，一個(gè)病人的液體輸完，要換液體，但是護(hù)士都在忙，病人家屬跟我說該換液體了，我去護(hù)士站只有一個(gè)男護(hù)在配藥，他給我液體讓我先掛上。我只能掛上，給病人家屬解釋，等老師來?yè)Q。
老師不讓我們操作，有時(shí)候又閑的沒事做，我們就到病房和病人聊天，和他們聊天挺開心的。其中我遇到一個(gè)我的老鄉(xiāng)，他才17歲，診斷為左腎動(dòng)脈狹窄，他母親帶著他在一附院已經(jīng)一個(gè)多月了，前期都在做檢查，各種各樣的檢查，換過4個(gè)科室，到介入科終于診斷出來，下周二做手術(shù)。我是個(gè)不會(huì)說話的人，應(yīng)該向尤佳學(xué)習(xí)與人溝通，在見習(xí)的這段時(shí)間，我特別注意觀察她的語(yǔ)言與行為，她是怎樣與老師相處與病人溝通的、她是怎樣學(xué)習(xí)的，我得出一個(gè)結(jié)論：凡事主動(dòng)，不怕苦不怕累，不管別人怎樣討厭你，你都要保持微笑！她的最大的優(yōu)點(diǎn)是微笑，而我最大的缺點(diǎn)是板著臉，所以我要慢慢改變這個(gè)壞習(xí)慣，只有與病人溝通好了，當(dāng)我們出現(xiàn)失誤時(shí)，病人才會(huì)不計(jì)較。見習(xí)期間，病人與護(hù)士發(fā)生過不愉快，只是很小很小的事情引起的。那天早上我們?cè)谧龀块g護(hù)理，王老師看到40床病人的家屬太多，就讓他們走幾個(gè)，最多留兩個(gè)，而他們都站那不動(dòng)，王老師又多說了幾句，就起沖突了，最后經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)的勸解沒事了。其實(shí)王老師是那種性格的人，說話急、脾氣急，我在見習(xí)期間幾乎沒見她笑過，并不是針對(duì)40床病人的，而那個(gè)病人夜里剛做過手術(shù)，家屬來探視，雙方要是都好好說話，自然不會(huì)搞的雙方心里都不愉快。與人溝通真的是一門學(xué)問，怎樣溝通還需要我好好琢磨��！
在學(xué)校里，老師花費(fèi)大量的時(shí)間教我們鋪床，我們也用大量時(shí)間和精力練習(xí)鋪床，最后考試也是重點(diǎn)考試內(nèi)容，但是到醫(yī)院里完全不是那么回事，帶教老師說，如果都按照規(guī)范操作，那她們一上午就別想干活。在醫(yī)院里，病人多，鋪床根本都顧不上45度角，套被子也不是一個(gè)人套的。在學(xué)校里，老師要求“四輕”，但是在病房里，護(hù)士掃床非常迅速，如果輕手輕腳那么動(dòng)作就非常慢；護(hù)士鋪床也會(huì)弄的很大風(fēng)，完全不是學(xué)校里老師講的那樣。而且輸液扎針也不是一人一個(gè)治療盤，而是一個(gè)病人兩個(gè)棉簽，直接拿著蘸過碘酒的棉簽去扎針，這都是不符合要求的，帶教老師講考試時(shí)要規(guī)范。那么我很奇怪，既然大家都知道規(guī)范的怎樣做，也知道考試時(shí)要規(guī)范，但是病房里就是不規(guī)范，難道規(guī)范只是為了應(yīng)對(duì)考試？我不知道什么時(shí)候這個(gè)問題才會(huì)解決，還是它根本就不會(huì)解決？
見習(xí)是重要的、必要的，最深的體會(huì)就是要不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，學(xué)無止境。其實(shí)不用多說，我們也知道，學(xué)習(xí)知識(shí)本身就是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷探索的過程。半年后的我們也要離開校園，踏入社會(huì)，然而社會(huì)看重的不僅是我們所學(xué)的書本知識(shí)，更多的是要看我們是否掌握了適應(yīng)社會(huì)的能力。一旦踏入社會(huì)，我們就必須去適應(yīng)，去融入。那么怎樣去做，怎樣才能學(xué)以致用，就顯得極為重要了。其中，最重要的一點(diǎn)就是我們要有踏實(shí)的基本功，以知識(shí)為后盾，以不變應(yīng)萬變。通過這次見習(xí)，我也下定決心，在以后的學(xué)習(xí)中，多思考、多觀察、多應(yīng)用，真正把理論知識(shí)學(xué)深學(xué)透，這樣在以后的實(shí)際工作中才能真正做到學(xué)以致用，做一名優(yōu)秀的護(hù)士。
介入科實(shí)習(xí)自我鑒定 篇2
在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。我積極響應(yīng)醫(yī)院樹立新華精神的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，組織并有討論記錄，廉潔自律。響應(yīng)院黨委及婦委會(huì)的號(hào)召，積極參加一切政治及社會(huì)公益活動(dòng)，例如向貧困人群及災(zāi)區(qū)捐款捐物，愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩，動(dòng)員科內(nèi)同志參加醫(yī)院組織的徒步、運(yùn)動(dòng)會(huì)、攝影活動(dòng)，提高凝聚力。
由于我科都是大型貴重醫(yī)療設(shè)備，所以本人特別注重消防安全，積極組織科內(nèi)人員參加消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)，防患于未然。由于介入科手術(shù)的特殊性，工作人員必然會(huì)吸收大量射線，對(duì)人體產(chǎn)生不可逆的損傷，我積極督促介入科人員換發(fā)新的劑量監(jiān)測(cè)儀，參加放射人員體檢，所有從事介入科的人員參加衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的放射知識(shí)培訓(xùn)班，取得放射人員證書，提高大家的防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)，規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍，以保證我院介入科事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。介入科醫(yī)療、護(hù)理及技術(shù)人員工作積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)一致，和睦相處，盡職盡責(zé)，任勞任怨，加大宣傳介入科知識(shí)，積極收治介入科病人，熱情對(duì)待復(fù)查病人。我們順應(yīng)專家的時(shí)間加班加點(diǎn)，隨叫隨到，搶救多個(gè)危重病人，圓滿地配合專家完成了高難度手術(shù)，得到了他們的一致好評(píng)。
我積極參加院感防控培訓(xùn)，組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)院感知識(shí)，每月定期進(jìn)行空氣、手、物表培養(yǎng)。由于介入科手術(shù)室布局不合理，鞋關(guān)門關(guān)管理較困難。今年在我和科主任積極溝通下將辦公區(qū)域搬出手術(shù)室，減少進(jìn)出人員及病人誤闖的現(xiàn)象發(fā)生，手術(shù)間處于常閉狀態(tài)，得到了比較理想的管理效果。我們嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，全年手術(shù)切口感染率為零.，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無一例差錯(cuò)事故發(fā)生。我按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，固定了每周領(lǐng)物數(shù)量，定期檢查。
我協(xié)助科主任做好科室管理工作，認(rèn)真落實(shí)我院十三項(xiàng)核心制度及手術(shù)分級(jí)管理制度，配合醫(yī)院對(duì)臨床科室督導(dǎo)的檢查工作，對(duì)檢查組提出的建議立即整改，以促進(jìn)科室健康發(fā)展。醫(yī)院全面啟動(dòng)了三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)，這是一件關(guān)系著每一位職工切身利益的大事，我科緊緊圍繞活動(dòng)部署已經(jīng)開始了病歷自查、規(guī)范補(bǔ)充相關(guān)資料、編撰臨床路徑及診療常規(guī)、總結(jié)病歷書寫要點(diǎn)等工作。隨著外周介入科準(zhǔn)入制在全國(guó)的推行，我們也在積極努力按照規(guī)范要求在做前期準(zhǔn)備工作，迎接評(píng)審。
介入科實(shí)習(xí)自我鑒定 篇3
光陰似箭，歲月如梭。20xx年已近尾聲，在這精彩紛呈的一年里，我科在醫(yī)院各科室的大力支持下，全科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的肯定并創(chuàng)下良好佳績(jī)�，F(xiàn)將本科室的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、業(yè)務(wù)成績(jī)：介入科手術(shù)室共完成手術(shù)152例，其中外周手術(shù)33例，心內(nèi)手術(shù)101例，神外手術(shù)18例，開展手術(shù)類型共11種，總
20xx年1月1日至20xx年11月30日以來，介入科手術(shù)室共完成手術(shù)152例，其中外周手術(shù)33例，心內(nèi)手術(shù)101例，神外手術(shù)18例，開展手術(shù)類型共11種，總收入2197055元。外周由去年肝癌與腎動(dòng)脈破裂兩種疾病類型，新開展子宮肌瘤、胎盤植入、下肢動(dòng)、靜脈血栓、鎖骨下動(dòng)脈狹窄、頸內(nèi)動(dòng)脈閉塞、大腦中動(dòng)脈狹窄等疾病的檢查與治療。特別是我科與神經(jīng)內(nèi)科達(dá)成合作，成功新開展雙側(cè)頸內(nèi)動(dòng)脈閉塞和右側(cè)大腦中動(dòng)脈狹窄的全腦血管造影術(shù)，我科還完成了左鎖骨下動(dòng)脈狹窄的左鎖骨下動(dòng)脈造影、球囊擴(kuò)張、支架置入術(shù)的介入科治療。 至今，我科室已成功開展的手術(shù)有：經(jīng)導(dǎo)管動(dòng)脈化療栓塞術(shù)(TACE術(shù))，腎動(dòng)脈栓塞術(shù)，腔靜脈濾器植入術(shù)，腔靜脈濾器取出術(shù)，子宮動(dòng)脈造影栓塞術(shù)，左鎖骨下動(dòng)脈造影術(shù)及支架成形術(shù)，全腦血管造影術(shù)，腦動(dòng)脈瘤栓塞術(shù)，冠狀動(dòng)脈造影術(shù)和冠狀動(dòng)脈支架置入術(shù)。
二、管理工作成效:
為使介入科手術(shù)室達(dá)到規(guī)范化管理，我科繼續(xù)遵循與加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。如
(一)導(dǎo)管室的設(shè)施和要求
1.導(dǎo)管室的`區(qū)域劃分;
2.導(dǎo)管室的房間布局;
(二)導(dǎo)管室的管理制度、介入科導(dǎo)管室工作人員職責(zé)、介入科治療緊急意外情況應(yīng)急預(yù)案及處理流程、介入科導(dǎo)管室質(zhì)量安全與管理制度構(gòu)架與方案，介入科導(dǎo)管室手術(shù)收治范圍等。經(jīng)過一年多的奮斗，大家深刻認(rèn)識(shí)到介入科導(dǎo)管室的工作質(zhì)量直接影響手術(shù)患者的預(yù)后及醫(yī)院的醫(yī)療效果。做好介入科導(dǎo)管室的規(guī)范化管理是保證醫(yī)療工作和安全的重中之重。并且，介入科導(dǎo)管室是實(shí)施介入科手術(shù)的場(chǎng)所，是發(fā)生醫(yī)院感染的重要部門之一。因此，強(qiáng)化醫(yī)院感染意識(shí)，建立健全各種制度，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的消毒、滅菌及無菌技術(shù)的實(shí)施才能更好更加有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
因此，在今年，我科室在管理規(guī)范化上，特別是感染管理制度上，有了更為顯著的進(jìn)步。結(jié)合去年出現(xiàn)的一些問題，我們制定詳細(xì)的準(zhǔn)則制度，嚴(yán)厲執(zhí)行，使科室的管理更規(guī)范，更合理，更完善。具體措施有：
1、深入貫徹健全醫(yī)院感染管理體系執(zhí)行力。
根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、及《醫(yī)院分級(jí)管理要求》等法律、法規(guī)及規(guī)定，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定醫(yī)護(hù)人員職責(zé)、醫(yī)院感染控制方案、消毒隔離制度、醫(yī)院感染教育培訓(xùn)制度，使醫(yī)院感染管理工作有章可循，介入科導(dǎo)管室相關(guān)人員必須熟知并嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)制度。
2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)教育工作。
形式多樣化，分期分批地給醫(yī)護(hù)人員講述有關(guān)醫(yī)院感染的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使醫(yī)護(hù)人員要有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格遵守診療過程中的操作規(guī)程，使他們認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程及消毒隔離制度對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的重要性。
3、抓好制度落實(shí)，嚴(yán)把監(jiān)控質(zhì)量關(guān)。
(1)以定期與不定期相結(jié)合的方式，檢查醫(yī)院感染制度執(zhí)行情況以及無菌操作技術(shù)、消毒隔離制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的隱患。
(2)層層把關(guān)，每月對(duì)科室消毒效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣監(jiān)測(cè)，包括空氣、滅菌物品、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、滅菌劑、消毒液、消毒后醫(yī)療用品、一次性醫(yī)療用品等。
4、加強(qiáng)物流、人流管理。
5、加強(qiáng)導(dǎo)管室一次性使用無菌用品的管理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。
7、認(rèn)真做好消毒和滅菌工作。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與宣傳
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治和業(yè)務(wù)水平。提高自身素質(zhì)，是順利開展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵�？剖医�(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)以提高大家的法律意識(shí)，介入科手術(shù)文書書寫及時(shí)規(guī)范，加強(qiáng)了介入科手術(shù)期的安全管理、能夠嚴(yán)格遵守手術(shù)安全核查制度，醫(yī)患溝通充分能夠及時(shí)簽署手術(shù)知情同意書，在非手術(shù)時(shí)間盡量安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，跟我院各科室達(dá)成各項(xiàng)合作項(xiàng)目，并積極在各科室開展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高醫(yī)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平，提高為病人服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí)，科室全體人員積極參加院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平。如：電離輻射安全與防護(hù)，大型醫(yī)用設(shè)備(CT/DSA/MRI/LA)及超聲設(shè)備和急救設(shè)備的上崗資質(zhì)培訓(xùn)等。與上級(jí)醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜冶３置芮新?lián)系，各項(xiàng)疑難病例積極與專家交流，充分把握每一次的 學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷汲取專家各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的為病人服務(wù)。
我科室已做好宣傳冊(cè)，通過下鄉(xiāng)講課、發(fā)放宣傳冊(cè)等形式，逐步的向周邊各鎮(zhèn)各縣宣傳我科新貌，以點(diǎn)帶面，以個(gè)體帶動(dòng)群體，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，良好的口碑，爭(zhēng)取為我科帶來更多的病源。
三、存在問題：
1、病源少。
2、技術(shù)水平及待提高，新進(jìn)人員建議及早送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。
四、繼續(xù)建設(shè)：
加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)，引進(jìn)更多新鮮血液。爭(zhēng)取在子宮肌瘤、前列腺等相關(guān)疾病上，開展更多手術(shù)，并完善治療方式方法，爭(zhēng)取在前列腺動(dòng)脈栓塞術(shù)和輸卵管再通術(shù)上取得優(yōu)異成績(jī)。做好相鄰縣的宣傳工作，爭(zhēng)取更多的病源。
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