可行性研究報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間：2024-09-26 04:17:52 實(shí)習(xí)報(bào)告范文我要投稿

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可行性研究報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告范文

　　1、標(biāo)題：×××項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

可行性研究報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告范文

　　2、內(nèi)容：根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：

　　(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

　　(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析;市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

　　(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

　　(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

　　(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。

　　(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

　　(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì);廠址比較和選擇意見(jiàn)。

　　(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。

　　(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

　　(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

　　(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

　　(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。

　　(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。

　　3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。

　　4、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位：

　　×××單位或委托×××院、所編制。

　　5、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制時(shí)間。

　　×××年×××月 ×××日。

　　6、附件：如單項(xiàng)調(diào)研報(bào)告、委托某專業(yè)單位單項(xiàng)、調(diào)研咨詢報(bào)告及函、電報(bào)傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。

　　可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

　　主要內(nèi)容：

　　1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。

　　2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。

　　3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任。

　　4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定

　　廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

　　5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

　　6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

　　7.資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

　　8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

　　9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

　　10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

　　_______________________________________________________________

　　范例：

　　可行性研究報(bào)告的參考格式

　　第一章　概況

　　合營(yíng)企業(yè)的名稱

　　合營(yíng)企業(yè)的地址

　　中方負(fù)責(zé)人

　　外方負(fù)責(zé)人

　　1.合營(yíng)的由來(lái)

　　介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

　　2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介

　　介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。

　　第二章　合營(yíng)目標(biāo)

　　1.合營(yíng)的模式

　　2.合營(yíng)的規(guī)模

　　確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

　　3.工藝過(guò)程

　　包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

　　4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。

　　5.產(chǎn)品銷售方案

　　作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

　　第三章　合營(yíng)企業(yè)的組成方案

　　董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)

　　1.公司職工定員

　　2.職工及培訓(xùn)

　　職工包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。

　　3.薪金及工資

　　第四章　生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

　　1.主要原料

　　說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

　　2.水、電、燃料

　　說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

　　3.包裝材料

　　說(shuō)明年需求量和解決的途徑。

　　4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)

　　第五章　安全環(huán)保

　　應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

　　1.污染物的處理

　　說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

　　2.環(huán)境美化

　　3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施

　　第六章　技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

　　1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

　　說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

　　2.經(jīng)濟(jì)分析(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)

　　3.外匯流量表(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)

　　第七章　資金及項(xiàng)目

　　具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。

　　如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

　　如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。

　　第八章　實(shí)施計(jì)劃

　　具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

　　第九章　評(píng)　語(yǔ)

　　本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

　　第十章　財(cái)務(wù)分析

　　(一)設(shè)計(jì)能力