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順德盛偉辦公鋼具廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文
順德盛偉辦公鋼具廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告03工管 吳惠珊 2003534111
實(shí)習(xí)單位:順德盛偉辦公鋼具廠
地址 :順德區(qū)陳村鎮(zhèn)潭村工業(yè)區(qū)
生產(chǎn)范圍:文件柜 員工柜 保險(xiǎn)柜 更衣柜 五金什件等
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今天,在同學(xué)的媽媽的聯(lián)絡(luò)和照顧下,我們舍友幾人來到盛偉辦公鋼具廠參觀實(shí)習(xí)。還沒有到達(dá)廠房時(shí),看到卡片上的介紹感覺上好象很專業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品很先進(jìn),是我以前不怎么接觸的,只有在電視上看過而已,保險(xiǎn)柜之類的實(shí)物真的沒有碰過呢!但是,來到工廠時(shí),真的有點(diǎn)吃驚了,怎么會(huì)怎樣子呢? 樣子看上去一點(diǎn)都不像工廠,好象一個(gè)很落后的工作坊而已,沒有什么象樣的大門。外面是磚蓋的房子,辦公室在旁邊,面對(duì)路邊,面積很少,很簡(jiǎn)陋。
下面介紹一下實(shí)習(xí)的具體情況:
首先我們?cè)谵k公室聽老板娘的介紹,對(duì)工廠基本運(yùn)作有個(gè)初步的了解。有什么問題可以直接問她,雖然她說的內(nèi)容聽起來不是很專業(yè),但是很實(shí)用。在我們提問的整個(gè)過程中,我確實(shí)學(xué)到了不少東西,涉及的很多內(nèi)容書上都有提及過,這樣印象就更深刻了。之后,我們就來到廠房了解,參觀生產(chǎn)的整個(gè)流程。下面分為幾部分:
原料:主要是鋼板,來源是樂從鋼鐵市場(chǎng),沒有固定的原料供應(yīng)商。在很多的情況下,都是貨比三家,誰家的貨便宜就買誰的。通常小企業(yè)對(duì)于控制成本都是這一套,沒有形成那些互惠互利的合作伙伴,他們對(duì)于什么是供應(yīng)鏈的概念很模糊或者是不知道有這么一回事。
存貨:他們主要是按照訂單來生產(chǎn)的,可以按照客戶的要求生產(chǎn)的。而且大多數(shù)都是熟客的生意。如果接到大批的定單時(shí),通常都會(huì)先簽合同。有時(shí)都會(huì)做好一些產(chǎn)品放在倉(cāng)庫(kù)里,以備不時(shí)之需,但不會(huì)很多,因?yàn)閺S房本來就不大,而且這些產(chǎn)品很占位置。但在我參觀時(shí)看到有很多的存貨積壓著,可能是一些做好了但有一些還沒有完成,所以產(chǎn)品還沒有出廠。
工藝流程圖如下:
簡(jiǎn)單介紹一下流程圖:
開料
輾床:將原材料即鋼板在沖床機(jī)上輾成所需的規(guī)格,同時(shí)需要兩個(gè)工人各持一端,放到機(jī)床里,速度很快,一分鐘不用就輾好了。然后分類擺放?瓷先ツ切┹毢玫匿摪逑耔F一樣,薄薄的,很軟。
軋:將輾好的鋼板在沖床機(jī)上壓成可以鑲嵌另一塊鋼板,然后折彎成一個(gè)蓋,是構(gòu)成鋼板柜的外表的重要部分。
電焊:將軋好的鋼板焊接上底部的鋼板,然后安裝上開柜時(shí)的兩面鋼板。這樣就構(gòu)成了柜的表面積。
涂裝前處理:主要指抹油,將鋼板上的一些油分抹去,和電焊的接口用油漆補(bǔ)上,為噴漆做好準(zhǔn)備。
噴漆:我見到有兩個(gè)工人在噴漆庫(kù)將產(chǎn)品噴上綠色和灰白色。他們都帶著口罩工作。這里面積比較大。
局漆:將噴好漆的柜放進(jìn)局漆庫(kù),調(diào)好溫度,出品的鋼板柜就等待安鎖和質(zhì)檢了。
安鎖:將買回來的成品鎖安裝在沖好的孔上。聽老板娘說,這是最困難的步驟,最麻煩是要調(diào)教好鎖。
質(zhì)檢:檢查產(chǎn)成品的每一個(gè)部分,最重要是確保鎖能夠調(diào)順。
包裝:將質(zhì)檢好的產(chǎn)成品進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝。以免在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)不必要的磨損。
在整個(gè)參觀過程中,我對(duì)生產(chǎn)流程越來越感興趣,在每遇到一個(gè)看不懂的地方時(shí),我就急切需要知道這是用來干什么的。老板娘她會(huì)拿著實(shí)物給我們講解,這顯得有趣很多。這讓我想起了學(xué)專業(yè)課上學(xué)到的知識(shí)。
我還發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題以及我提出的解決方法:
一 廠房的布局嚴(yán)重不合理?傮w積比較狹長(zhǎng),兩邊比較狹,它的成品庫(kù)放在里面,然后兩邊是不同的加工流程。如果這樣布局的話,一方面出貨時(shí)會(huì)比較麻煩。另一方面,會(huì)妨礙在兩邊工作的工人,降低了工作效率。我覺得應(yīng)該將成品庫(kù)設(shè)在工廠的入口不遠(yuǎn)的地方,這樣做兩全其美。
二 成品擺放混亂。不是規(guī)范,我們都要繞著路走。我覺得應(yīng)該安分類擺放,體積比較大的就不要放在路邊。出貨的時(shí)候就方便許多了。
三 質(zhì)量問題。我覺得是該企業(yè)最嚴(yán)重的問題。但老板娘根本就沒有提到過在這個(gè)方面上遇到問難,可能根本就沒有想過。
存在問題:其生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次低,質(zhì)量也相對(duì)較差?赡苁潜旧硪(guī)模決定。在我看宣傳圖片的時(shí)候,我覺得看起來都比較大方實(shí)用。但手工一點(diǎn)都不精細(xì)。實(shí)物我就覺得質(zhì)量比較差勁,表面很粗糙,里面又不怎么高檔,把手那里還沾有綠色的油漆,我看的幾臺(tái)都是,一看就覺得是粗劣的產(chǎn)品。技術(shù)含量低。它的鎖都是不是什么高科技的保險(xiǎn)瑣,只是一些一般的十字形瑣而已。還有柜門都不是特別的材料做成的,柜門的安裝都是普通的門鉸而已。這怎樣來保護(hù)使用者的財(cái)產(chǎn)安全呀??jī)梢幌伦泳蛯⑺鼡魠T。這樣的產(chǎn)品質(zhì)量根本就很難有更好的銷售。應(yīng)該可能是中底擋的消費(fèi)服務(wù)群都滿足不了。這樣企業(yè)只會(huì)隨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)逐漸淘汰,因?yàn)槿藗儗?duì)保險(xiǎn)柜的需求已經(jīng)在逐漸增強(qiáng)。
分析原因:該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,經(jīng)營(yíng)者的管理水平不高,是家庭作坊式管理;技術(shù)力量 薄弱,沒有高級(jí)且有經(jīng)驗(yàn)的工程師,這樣外觀設(shè)計(jì)和質(zhì)量的研究會(huì)遇到很大的問題;特別是創(chuàng)新問題;生產(chǎn)人員少且缺乏專門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不了解國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)等等。
解決方法:
首先管理者要意識(shí)到質(zhì)量控制這個(gè)硬道理。要經(jīng)常了解外面的需求,特別是這個(gè)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),不要閉門造車。不然生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無發(fā)適銷對(duì)路。理念決定企業(yè)發(fā)展的高度。
建立一套比較適合該企業(yè)本身特質(zhì)的質(zhì)量體系。把好質(zhì)量這個(gè)重關(guān),要舍得花錢招聘高級(jí)和有這方面經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工程師,在外觀、樣式上有特別之處,按客戶的需求設(shè)計(jì)出個(gè)性的、特殊的保險(xiǎn)柜,如現(xiàn)在流行的家用保險(xiǎn)柜、指紋、 觸摸密碼、電子、磁卡、機(jī)械等保險(xiǎn)柜、保密柜、保管柜、槍柜、防火、防磁、 防潮柜、不銹鋼柜、膠門文件柜、暗鎖文件柜、儲(chǔ)物柜、圖紙柜、鞋柜 等特殊柜。
要招聘一些比較負(fù)責(zé)任的質(zhì)檢員。在每一道工序都予以檢驗(yàn),嚴(yán)抓每一道防線。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)該用因果分析圖進(jìn)行分析,查明原因,然后采取決策改進(jìn)。
應(yīng)該建立一個(gè)售后服務(wù)體系。在保質(zhì)期內(nèi)如果產(chǎn)品遇到任何非使用者故意因素引起的問題時(shí),應(yīng)該迅速為使用者提供服務(wù)。
引進(jìn)全面質(zhì)量管理。在產(chǎn)品生產(chǎn)流程的全過程中,涉及到廠房的每一個(gè)人,提倡全員參與、全員把關(guān)、質(zhì)量教育等。把廠里的每個(gè)人都動(dòng)員起來。
由于企業(yè)規(guī)模太少,員工10多人而已,所以沒有成型的組織結(jié)構(gòu)圖可提供。
(教育歡迎您投稿)
今次的參觀實(shí)習(xí)的企業(yè)雖然是規(guī)模少,但“麻雀雖小,但五臟具全”,是佛山小企業(yè)的典型代表。到小的企業(yè)可以學(xué)習(xí)的東西實(shí)在太多了,起碼在今天之前我是不會(huì)關(guān)注以及想去了解保險(xiǎn)柜的,這給了我一個(gè)很好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。原來在我平時(shí)路過的地方是有幾個(gè)地方可以買到保險(xiǎn)柜的,今天我才發(fā)現(xiàn)了。這讓我更留心身邊的世界,這很好的!皩(shí)習(xí)出真知”,我一直都深信的。
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