關(guān)于寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3000字

　　學(xué)生在寒假的時(shí)候參加社會(huì)實(shí)踐，通過(guò)與社會(huì)接觸，有利于將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中，全面提高綜合素質(zhì)和能力。下面提供關(guān)于寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3000字，歡迎閱讀!

　　關(guān)于寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3000字【1】

　　長(zhǎng)江三角洲地區(qū)已經(jīng)成為我國(guó)最活躍的經(jīng)濟(jì)圈，這里對(duì)于人才的需求是怎樣的?現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)又是如何?作為學(xué)生，在長(zhǎng)三角地區(qū)的就業(yè)形勢(shì)如何?帶著這些問(wèn)題，由教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院十名學(xué)子組成的社會(huì)實(shí)踐團(tuán)體于七月中旬前往長(zhǎng)江三角洲地區(qū)新近崛起的璀璨明珠——浙江省臺(tái)州市進(jìn)行了為期一周的寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

　　一、 實(shí)踐課題背景：

　　長(zhǎng)江三角洲是我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)勁的地區(qū)之一，目前被列入“長(zhǎng)三角”都市圈的共有16座城市，包括上海，江蘇的南京、蘇州、無(wú)錫、常州、鎮(zhèn)江、南通、揚(yáng)州、泰州，浙江的杭州、寧波、湖州、嘉興、紹興、舟山和臺(tái)州。長(zhǎng)江三角洲都市圈的這16座城市土地面積僅約占全國(guó)的1%，人口也只占全國(guó)的5.8%，卻創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的18.7%，貢獻(xiàn)了全國(guó)財(cái)政收入的22%和全國(guó)出口總額的28.4%。無(wú)論在經(jīng)濟(jì)總量還是發(fā)展速度上，長(zhǎng)三角區(qū)域已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的典范，被認(rèn)為是未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”之一。

　　目前，長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)已處在向工業(yè)化中后期發(fā)展的階段。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，今后五年，城市化進(jìn)程將明顯加快。未來(lái)十年內(nèi)，長(zhǎng)江三角洲將有可能成為我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極和亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之一，成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的外向型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。通過(guò)高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的改造，一個(gè)世界性的新型制造業(yè)基地有望在此崛起。長(zhǎng)三角的合作城市也在通過(guò)各種方式促進(jìn)其一體化的進(jìn)程。例如統(tǒng)一政策法規(guī)、建立三小時(shí)交通圈、長(zhǎng)三角旅游一體化、人才一體化等等，努力打造繼美國(guó)東北部大西洋沿岸城市群、北美五大湖城市群、日本太平洋沿岸城市群、歐洲西北部城市群、英國(guó)以倫敦為中心的城市群的世界五大城市群之后的第六大城市群。

　　長(zhǎng)江三角洲地區(qū)是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的熱土，且不說(shuō)以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)著稱的浙江，以及在發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)改制和“二次創(chuàng)業(yè)”迅速成長(zhǎng)的江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，即使是一向被視為“國(guó)有經(jīng)濟(jì)堡壘”的上海，其民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全國(guó)范圍也有相當(dāng)優(yōu)異的表現(xiàn)。

　　浙江省是我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最早和最快的地區(qū)。浙江省的溫州和臺(tái)州地區(qū)原來(lái)是資源條件差、基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟(jì)很不發(fā)達(dá)的地區(qū)，解放以來(lái)幾乎沒(méi)有國(guó)家投資，國(guó)有企業(yè)也很少。在這種艱難的條件下，浙人善商的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)得到了最大程度的發(fā)揮，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就從這里發(fā)展了起來(lái)。而后北邊的寧波、杭州、嘉興、湖州地區(qū)也學(xué)習(xí)溫臺(tái)做法，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在浙江全省欣欣向榮的發(fā)展了起來(lái)。目前,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占浙江工業(yè)總產(chǎn)值的比重已超過(guò)95%。由于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)，改革開(kāi)放前屬于中等發(fā)達(dá)地區(qū)的浙江省，2002年GDP已躍居全國(guó)第四，人均GDP和人均可支配收入都僅次于上海和北京。2001年外貿(mào)出口總規(guī)模雖然低于廣東、江蘇、上海，但其外貿(mào)順差約占全國(guó)的60%。

　　不僅是浙江省，溫臺(tái)經(jīng)驗(yàn)也影響了江蘇省。面對(duì)20世紀(jì)90年代以來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的體制問(wèn)題，蘇南學(xué)習(xí)溫州、臺(tái)州經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)打下了良好的基礎(chǔ)，進(jìn)入新世紀(jì)后江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展壯大，表現(xiàn)出極大的活力。

　　而我們此行的目的地——臺(tái)州市就是這樣一個(gè)在中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中起著不可磨滅作用的城市。臺(tái)州經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，市場(chǎng)繁榮，是中國(guó)股份合作制的發(fā)源地。以電力能源、汽摩配件、醫(yī)藥化工、家用電器、塑料模具、服裝機(jī)械、水泵閥門、工藝美術(shù)、新興材料、鞋帽服裝等為支柱產(chǎn)業(yè)。建成微型家用轎車、摩托車、原料藥生產(chǎn)、縫紉機(jī)、模具、塑料制品、工藝禮品、閥門、罐頭食品等生產(chǎn)基地，涌現(xiàn)了錢江、吉利、飛躍、星星、蘇泊爾等一批知名品牌。

　　二、 實(shí)踐行程：

　　1、 星星集團(tuán)：

　　星星集團(tuán)前身為浙江星星電器工業(yè)公司，創(chuàng)建于1988年，至今已走過(guò)了十七年的風(fēng)雨歷程。從最初的冰箱、冷柜等傳統(tǒng)制冷產(chǎn)品等到今天的家電產(chǎn)業(yè)，如今的星星已形成以家電產(chǎn)業(yè)為中心，電子產(chǎn)業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)為兩翼，快速發(fā)展壯大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán);擁有了老廠區(qū)、新廠區(qū)、塑料工業(yè)園區(qū)，以及電子產(chǎn)業(yè)新區(qū)四大生產(chǎn)區(qū)塊。資產(chǎn)總值達(dá)25億元，員工4000余人，產(chǎn)業(yè)拓展到了家電、光機(jī)電、房地產(chǎn)和綜合投資等領(lǐng)域。2003年家電產(chǎn)品產(chǎn)銷量達(dá)到150萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售額22億元，稅利1億8千萬(wàn)元。在家電產(chǎn)品系列中，星星擁有冰箱、冷柜、空調(diào)、洗碗機(jī)、飲水機(jī)、制冰機(jī)、便潔寶和臭氧水設(shè)備等十多類主要產(chǎn)品。冰箱、飲水機(jī)、洗碗機(jī)、制冷機(jī)等產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷美日歐的40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，外銷率達(dá)97%以上。便潔寶系列產(chǎn)品獲得國(guó)家5項(xiàng)專利，為中國(guó)同類產(chǎn)品第一品牌，其銷量和市場(chǎng)占有率穩(wěn)居全國(guó)第一。

　　另一方面，由于星星集團(tuán)早期的主產(chǎn)品——冰箱和冷柜在技術(shù)上已日趨成熟，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，該企業(yè)開(kāi)始向多元化發(fā)展。集團(tuán)通過(guò)招募科研人員以及與高校合作相結(jié)合的方式，拓寬和完善了自己的產(chǎn)品。星星電腦等光電產(chǎn)品便應(yīng)運(yùn)而生。

　　此外，星星集團(tuán)每年還從各地引進(jìn)30到40名大學(xué)生，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。這些大學(xué)生在工作前經(jīng)過(guò)企業(yè)全面的培訓(xùn)后，能夠迅速融入企業(yè)，很多在不到一年的時(shí)間里便能夠晉升為部門主管，在工作上獨(dú)擋一面。這與企業(yè)采取的“傳幫帶”——即一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老師傅帶一到兩個(gè)新人的方法是密不可分的。這些措施能夠使初入社會(huì)的大學(xué)生迅速適應(yīng)新的環(huán)境，接受并融入企業(yè)文化。更快展現(xiàn)自己的才華，真正做到了讓人才找到用武之地，讓企業(yè)找到所需的人才。

　　良好的“繼續(xù)教育”體制是星星集團(tuán)人才檔次不斷提高的重要原因。由于歷史原因，該集團(tuán)目前的從業(yè)人員有一部分年齡偏大，工齡較長(zhǎng)，有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但在入職時(shí)并沒(méi)有提出目前同類崗位的學(xué)歷要求。在如今激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，員工整體素質(zhì)已經(jīng)成為企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展的重要因素。為此，星星集團(tuán)鼓勵(lì)員工業(yè)余時(shí)間多充電、多深造，并提供一定補(bǔ)貼。據(jù)介紹，集團(tuán)內(nèi)部已有一百多名員工通過(guò)就業(yè)后深造的渠道獲得大專、本科乃至更高的學(xué)歷。不得不贊嘆星星集團(tuán)的成功與他們優(yōu)化職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)職工技能，不斷創(chuàng)新的努力為星星集團(tuán)的成功埋下了基石。

　　在星星集團(tuán)，我們與人事部門的徐建華先生進(jìn)行了熱烈友好的座談。徐先生向我們介紹了星星集團(tuán)的人才需求情況、人才來(lái)源、引進(jìn)情況、流失情況以及公司現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)等，同時(shí)結(jié)合他在招聘員工時(shí)遇到的情況對(duì)我們大學(xué)生提出了很多誠(chéng)懇的建議。

　　次日我們分發(fā)了調(diào)查問(wèn)卷，調(diào)查對(duì)象主要是星星集團(tuán)及部分下屬公司的管理層。下午參觀了星星集團(tuán)下屬的便潔寶公司流水線，由于受臺(tái)風(fēng)影響，流水線并未開(kāi)啟。但從現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)施，整潔的生產(chǎn)車間便可想象出平日這里忙碌生產(chǎn)的勝景。

　　2、 飛躍集團(tuán)：

　　在縫制設(shè)備領(lǐng)域，飛躍幾乎囊括了所有的產(chǎn)品類型，現(xiàn)擁有50多個(gè)系列、500多個(gè)品種。通過(guò)兩年的技術(shù)攻關(guān)，飛躍成功研發(fā)出縫制設(shè)備行業(yè)科技創(chuàng)新最前沿的字符控制系統(tǒng)，并形成了批量生產(chǎn)。飛躍已在本部、北京、日本、寧波建成了四大研發(fā)中心，加快新品開(kāi)發(fā)速度。目前飛躍已累計(jì)獲得國(guó)家相關(guān)專利300多項(xiàng)，并啟動(dòng)了國(guó)家級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目——智能化縫紉機(jī)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)，這對(duì)于研發(fā)大量擁有自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品將起到十分重要的作用。飛躍在120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了分公司或代理機(jī)構(gòu)，形成了遍布全球的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

　　作為中國(guó)縫紉機(jī)行業(yè)的“旗幟”，飛躍集團(tuán)已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng) “賣生鐵”的舊縫紉機(jī)理念，取而代之的是加大技改投入和科技創(chuàng)新的全新思路，開(kāi)發(fā)符合發(fā)達(dá)國(guó)家要求的高檔次產(chǎn)品。20年來(lái)，飛躍集團(tuán)一直堅(jiān)持以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如今擁有自主產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，機(jī)電一體化的高端縫紉機(jī)也逐漸成為該集團(tuán)的主打產(chǎn)品。

　　這一切都是集團(tuán)努力開(kāi)發(fā)高端技術(shù)所決定的。集團(tuán)一方面充分利用國(guó)內(nèi)科研所的智力資源，加速科研成果的轉(zhuǎn)化，成立了縫紉機(jī)研究所，與上海大學(xué)聯(lián)合攻關(guān)“智能化縫紉機(jī)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)平臺(tái)”的項(xiàng)目;另一方面積極在國(guó)外尋求智力支持聘請(qǐng)世界一流的科研人才來(lái)企業(yè)工作。根據(jù)我們的調(diào)查，在飛躍總部及其海外公司的外籍員工已經(jīng)超過(guò)300名。這些數(shù)據(jù)都表明飛躍的人才結(jié)構(gòu)已經(jīng)趨于國(guó)際化。同時(shí)企業(yè)也非常重視引進(jìn)新人，為了避免人才局域化的現(xiàn)象，集團(tuán)每年都會(huì)在沈陽(yáng)等地舉辦大型招聘會(huì)，不僅挑選了一批優(yōu)秀的人才，同時(shí)也在廣大內(nèi)陸地區(qū)很好地宣傳了企業(yè)的文化和理念。

　　針對(duì)我們提出的飛躍集團(tuán)如何解決目前多數(shù)企業(yè)存在的人才流失的問(wèn)題時(shí)，飛躍集團(tuán)給出了一個(gè)令我們十分驚喜的答案。飛躍集團(tuán)采取了員工參與企業(yè)控股的方式。每年集團(tuán)會(huì)將一部分股權(quán)作為年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)給優(yōu)秀員工。這樣，獲得股權(quán)的員工會(huì)以一種很強(qiáng)烈的主人翁精神參與生產(chǎn)。這一舉措的實(shí)施使得企業(yè)內(nèi)部的人員流失問(wèn)題得到了很好的解決。這不失為一個(gè)很好的人才策略，一個(gè)企業(yè)不僅要重視效益，更重要的是保持良好的業(yè)績(jī)。佳績(jī)的創(chuàng)造者正是智慧的員工，他們手里擁有的都是高、精、尖的技術(shù)，也就是業(yè)績(jī)的保證。所以懂得留住骨干精英的公司定會(huì)常勝不衰，而能夠合理利用人才資源更為重要，在飛躍集團(tuán)人人都是主人翁，這樣大家都最大發(fā)揮出自己的潛力，有誰(shuí)能阻止這樣一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)輝煌的前景呢?

　　在飛躍，我們終于見(jiàn)到了動(dòng)起來(lái)的流水線。據(jù)介紹，我們參觀的家用縫紉機(jī)流水線，一臺(tái)產(chǎn)品僅需不到四十分鐘時(shí)間便可出廠;在毛坯加工車間，四臺(tái)大型車床僅需一名工人操作。全自動(dòng)的現(xiàn)代化車床大大地提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。

　　3、 臺(tái)州發(fā)電廠：

　　臺(tái)州發(fā)電廠是我國(guó)“六五”、“七五”計(jì)劃期間建立起來(lái)的'大型港口電廠，是浙江省乃至華東地區(qū)的主力發(fā)電廠。裝有兩臺(tái)33萬(wàn)千瓦機(jī)組、兩臺(tái)13.5萬(wàn)千瓦機(jī)組以及四臺(tái)12.5萬(wàn)千瓦機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)到143萬(wàn)千瓦。臺(tái)州發(fā)電廠建成后，改變了臺(tái)州地區(qū)和浙東南地區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)嚴(yán)重缺電的局面，促進(jìn)了浙東南經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。同時(shí)臺(tái)電也榮獲了“全國(guó)500家最大規(guī)模、最佳效益工業(yè)企業(yè)”、“部級(jí)雙達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“部級(jí)雙文明企業(yè)”、“省級(jí)先進(jìn)企業(yè)”等稱號(hào)。臺(tái)州發(fā)電廠目前主業(yè)職工1264人，擁有各類技術(shù)職稱的人員564人，占到全廠總?cè)藬?shù)的22.63%，有700余人獲得了大中專以上學(xué)歷。

　　如同所有的國(guó)有企業(yè)，臺(tái)電的配套機(jī)構(gòu)十分完善。從職工家屬區(qū)，到食堂、浴室、醫(yī)院、子弟學(xué)校、幼兒園、電視臺(tái)、游泳池、閱覽室、棋牌室、乒乓室、足球場(chǎng)、電影院等一應(yīng)俱全。

　　改革開(kāi)放以前，國(guó)有企業(yè)依靠國(guó)家資金支持，企業(yè)內(nèi)部也沒(méi)有設(shè)立獎(jiǎng)罰體制，員工往往捧著“鐵飯碗”不思進(jìn)取，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展速度緩慢。如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)營(yíng)企業(yè)也開(kāi)始痛定思痛，積極引進(jìn)人才，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的新方向。隨著電力科技的飛速發(fā)展和電力改革的不斷深入，原有的電力系統(tǒng)人才結(jié)構(gòu)布局已明顯不適應(yīng)近年來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平、現(xiàn)代科技的進(jìn)步速度及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。主要表現(xiàn)在工人文化素質(zhì)整體偏低和技能型人才缺乏兩方面。

　　為此，臺(tái)州市發(fā)電廠著眼于未來(lái)，為滿足浙江省經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)過(guò)程中的電力需求，臺(tái)州市發(fā)電廠積極更新電力設(shè)備，引進(jìn)高素質(zhì)人才，為自身的生存和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一方面，針對(duì)原企業(yè)人員規(guī)模偏大、勞動(dòng)生產(chǎn)率較低的情況，該廠引進(jìn)了獎(jiǎng)勵(lì)體制，對(duì)年發(fā)電最多及耗煤量最少的機(jī)組給予獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)造出“你追我趕”的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。另一方面，積極完善人才結(jié)構(gòu)、布局及專業(yè)結(jié)構(gòu)比例。通過(guò)培訓(xùn)，解決當(dāng)前電力系統(tǒng)高級(jí)技工缺乏的問(wèn)題，維持了電力的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

　　在與臺(tái)電接待人員進(jìn)行座談后，廠方帶領(lǐng)我們參觀了廠區(qū)。起初我們疑惑偌大的車間怎么基本見(jiàn)不到工人，但答案在我們踏入控制室那一刻全然揭曉。各機(jī)組的工作情況，如爐火溫度、爐火顏色、線路情況等參數(shù)指標(biāo)在一個(gè)小小的控制室里便可進(jìn)行精密的監(jiān)測(cè)。一旦發(fā)現(xiàn)哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，工人便會(huì)前去維修處理。從高聳入云的煙囪到巍然屹立的冷卻塔;從喧鬧的燃煤初處理車間到安靜的主控制室;從依山而建的大型廠區(qū)到傍水而居的燃煤港口，現(xiàn)代化大型生產(chǎn)的魅力征服了我們所有實(shí)踐成員。

　　三、 調(diào)查課題分析：

　　1、 調(diào)查問(wèn)卷分析：

　　我們?cè)谛切羌瘓F(tuán)、飛躍集團(tuán)對(duì)其中層及基層干部員工分發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷。(以下數(shù)據(jù)及表格除特殊標(biāo)注外，均為本社會(huì)實(shí)踐小組調(diào)查數(shù)據(jù))

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，受訪者絕大多數(shù)為浙江本地人;而員工中學(xué)歷最高為研究生，擁有大專學(xué)歷的員工占到總數(shù)一半之多;大多數(shù)人工作后仍在繼續(xù)深造或讀取更高的學(xué)位;有近五分之一的受訪者在就業(yè)過(guò)程中曾遭受過(guò)性別歧視; 工作與所學(xué)習(xí)專業(yè)對(duì)口人員與不對(duì)口人員幾乎相等，基本各占一半;受訪者普遍認(rèn)為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生存在工作經(jīng)驗(yàn)不足、人際交往能力差、心浮氣躁等問(wèn)題。

　　1) 籍貫：

　　調(diào)查顯示，有76.1%的受訪員工籍貫是華東地區(qū)，而其中絕大多數(shù)人又是浙江本地人。這樣結(jié)構(gòu)大大減少了人才的流失現(xiàn)象，從而降低了企業(yè)的人力成本，相對(duì)易于統(tǒng)一管理，員工間也易于溝通、易于合作。

　　然而這樣的選擇在為企業(yè)減輕了人才流失現(xiàn)象的同時(shí)，帶來(lái)的問(wèn)題同樣不可忽視。這種人才穩(wěn)定也許只是一個(gè)繁榮的表象，事實(shí)上企業(yè)可能因噎廢食，錯(cuò)過(guò)了很多優(yōu)秀的人才。另外，就企業(yè)現(xiàn)有人才格局來(lái)看，大多數(shù)員工是浙江本地人，勢(shì)必使企業(yè)走入一種地區(qū)思維定勢(shì)。人才的同質(zhì)性太強(qiáng)，質(zhì)量就會(huì)逐步下降。不可否認(rèn)，人的思維方法和看待問(wèn)題的角度是帶有一定地域色彩的。盡管目前長(zhǎng)江三角洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，浙江的民營(yíng)企業(yè)也蒸蒸日上，但這并不代表他們對(duì)于企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的見(jiàn)解是絕對(duì)正確的。此時(shí)，他們也許就需要一些來(lái)自其它地區(qū)的聲音。全國(guó)各地的人才聚集一起，不同的風(fēng)格會(huì)產(chǎn)生碰撞，才能夠形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　浙商精明的經(jīng)商頭腦是聞名遐邇的，而中國(guó)古代都城多建于北方又使得北方人的骨子里有一種揮之不去的大氣，或者可以說(shuō)是霸氣。這一個(gè)細(xì)膩，一個(gè)磅礴的思想加以碰撞，也必將產(chǎn)生思想的火花，對(duì)企業(yè)的全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略可以說(shuō)是十分重要的。

　　在看起來(lái)弊大于利的情況下，為什么企業(yè)還是選擇了這樣單一人才來(lái)源的結(jié)構(gòu)呢?星星集團(tuán)的徐先生在與我們的座談中給出了原因。

　　民營(yíng)企業(yè)不同于國(guó)有企業(yè)，它們能夠?yàn)槁毠ぬ峁┑闹挥泄べY和暫時(shí)的單身宿舍。而應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生立業(yè)后面臨的就是成家的問(wèn)題，外地學(xué)生僅靠自己的工資買房結(jié)婚對(duì)于大多數(shù)人是不現(xiàn)實(shí)的。盡管工資不算微薄，但面對(duì)沿海地區(qū)的高額房?jī)r(jià)，很多人心中還是打起了退堂鼓。這樣，企業(yè)花了很多金錢、時(shí)間以及精力培養(yǎng)起剛剛成熟的員工就大量流失了。面對(duì)著這種局面，這些企業(yè)只好盡量選擇本地學(xué)生以避免這種不必要的人才流失。

　　另外，民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也是當(dāng)?shù)厝耍�這就決定了他們要優(yōu)先解決當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力就業(yè)問(wèn)題。

　　2) 年齡：

　　調(diào)查顯示，調(diào)查對(duì)象的年齡層主要集中在20歲到30歲，30歲到40歲年齡段次之：

　　表 1 臺(tái)州市著名企業(yè)人才年齡結(jié)構(gòu)

　　另?yè)?jù)浙江工業(yè)大學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)，臺(tái)州市民營(yíng)企業(yè)決策者的年齡層主要為中青年：

　　表 2 臺(tái)州市民營(yíng)企業(yè)決策者年齡結(jié)構(gòu)[①]

　　這兩組數(shù)據(jù)充分說(shuō)明臺(tái)州市的民營(yíng)企業(yè)年齡結(jié)構(gòu)是很合理的。從基層到高層年齡依次增長(zhǎng)，呈現(xiàn)金字塔狀的結(jié)構(gòu)。年輕人記憶力和接受新事物能力很強(qiáng)，精力旺盛，思想活躍;構(gòu)成了金字塔的塔基，使得整個(gè)企業(yè)散發(fā)著朝氣蓬勃，欣欣向榮的氣息。中年人分析能力和判斷能力比較強(qiáng)，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)，他們構(gòu)成了金字塔的塔身，以其成熟冷靜和豐富的經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)中起到了中流砥柱的作用;而五十歲左右時(shí)，經(jīng)驗(yàn)、閱歷最豐富，深謀遠(yuǎn)慮，思維縝密，冷靜客觀，處事穩(wěn)健，適合做決策工作;這一部分?jǐn)?shù)量很少卻貢獻(xiàn)很大的人構(gòu)成了企業(yè)這座金字塔的塔尖，是他們的高瞻遠(yuǎn)矚，帶領(lǐng)著企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

　　這樣一個(gè)有梯度年齡結(jié)構(gòu)的綜合體，即可以避免出現(xiàn)青黃不接的情況，又有利于企業(yè)成員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　3) 文化程度：

　　被調(diào)查對(duì)象的學(xué)歷主要集中在大專、高中、本科上：

　　表 3 臺(tái)州市著名民營(yíng)企業(yè)員工文化層次結(jié)構(gòu)

　　而根據(jù)浙江工業(yè)大學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)，臺(tái)州市企業(yè)決策者的文化程度在大專及以上的占到七成左右。

　　以上數(shù)據(jù)說(shuō)明：在職人員主要擁有大專學(xué)歷而不是本科學(xué)歷。原因主要有以下幾點(diǎn)：

　　首先，民營(yíng)企業(yè)業(yè)主認(rèn)為大專學(xué)生與大學(xué)本科學(xué)生相比有更強(qiáng)的動(dòng)手能力、實(shí)干精神，也更加吃苦耐勞。如同一位民營(yíng)企業(yè)業(yè)主提到的：我讓一個(gè)本科生去買打印紙，他會(huì)打著車跑到很遠(yuǎn)的地方花很貴的錢買回來(lái)，而讓一個(gè)專科生去買，他會(huì)拿到很低的價(jià)錢并且是讓對(duì)方商販送回公司。這種現(xiàn)象也許并不典型，但是從側(cè)面說(shuō)明了本科學(xué)生在某一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心中動(dòng)手能力差、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的缺點(diǎn)。星星集團(tuán)的徐先生也提到，新來(lái)的大學(xué)生在結(jié)束培訓(xùn)課程后都必須要下車間流水線勞動(dòng)，而每年新進(jìn)的大學(xué)生一聽(tīng)到下車間勞動(dòng)時(shí)都是滿臉的不情愿。很多本科生怕吃苦怕勞動(dòng)，還沒(méi)有一個(gè)成熟的心態(tài)去面對(duì)自己在工作中將要付出的勞動(dòng)和汗水。

　　其次，企業(yè)中的普通崗位，如會(huì)計(jì)、技術(shù)工人、營(yíng)銷人員、接待人員等等職位在實(shí)際工作中是大專學(xué)生完全可以勝任的，本科生并不具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而本科生的教育成本要高于專科生，對(duì)于薪水的期待水平也要高于�？粕�，從企業(yè)的角度出發(fā)自然會(huì)選擇“價(jià)廉物美”的�？茖W(xué)生。而最需要本科及更高學(xué)歷水平學(xué)生的部門——研發(fā)部門一般又恰恰是民營(yíng)企業(yè)的弱點(diǎn)。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的資金與規(guī)模都不允許他們進(jìn)行大規(guī)模的自主研發(fā)工作，有些民營(yíng)企業(yè)即使設(shè)有研發(fā)部門，力量也相對(duì)薄弱。于是學(xué)歷高的學(xué)生在這里便沒(méi)有了用武之地。還有一些企業(yè)由于研發(fā)項(xiàng)目并不多而認(rèn)為自己本身沒(méi)有必要設(shè)立獨(dú)立的研發(fā)部門，只在需要時(shí)與周邊的大學(xué)如浙江大學(xué)，浙江工業(yè)大學(xué)，上海交通大學(xué)等高校聯(lián)系，將待研發(fā)課題交予相關(guān)課題組，由高校中的導(dǎo)師與研究生等共同完成。接到成果后，企業(yè)根據(jù)研發(fā)效果支付高校課題組相應(yīng)的報(bào)酬。另外，即使一些企業(yè)設(shè)有研發(fā)部門，研發(fā)部門的人數(shù)相對(duì)于整家企業(yè)人數(shù)也是微乎其微的。

　　第三，本科學(xué)生對(duì)自己的期望值普遍比專科生高，較之專科學(xué)生更容易跳槽。本科學(xué)生很容易陷于一種不切實(shí)際的幻想之中，認(rèn)為就業(yè)后就該大展宏圖。初入公司，發(fā)展并不會(huì)一帆風(fēng)順，也不一定會(huì)在短時(shí)間內(nèi)升職加薪，獲得上司的青睞，此時(shí)他們可能就會(huì)認(rèn)為我這么優(yōu)秀怎么你們居然看不到?怨天尤人之后便選擇離開(kāi)這個(gè)“不能夠給我發(fā)展空間”的地方。

　　4) 工作：

　　1. 工作中性別歧視的問(wèn)題：

　　調(diào)查顯示，有17.7%的人在找工作或工作過(guò)程中曾遭受過(guò)性別歧視;而女性員工有20.7%在找工作或工作過(guò)程中曾遭受過(guò)性別歧視，男性員工該項(xiàng)指標(biāo)為14.5%。以上數(shù)據(jù)說(shuō)明，就業(yè)過(guò)程中的性別歧視仍是一個(gè)比較突出的問(wèn)題，另外性別歧視是對(duì)于男性員工和女性員工同時(shí)存在的，女性員工的情況略嚴(yán)重于男性職工。

　　有一些工作人們普遍認(rèn)為更適合于男性做，在招聘時(shí)就會(huì)盡量選擇男性，并不是招聘單位不分青紅皂白一律拒收女性。由調(diào)查數(shù)據(jù)可知，男性在就業(yè)時(shí)也存在著性別歧視的問(wèn)題，也就是因?yàn)橛行┕ぷ鞲�適合女性做。但是，有很多單位完全不召收女生或盡量少招女生，理由是女生成家后普遍事業(yè)心小一些，家庭心重一點(diǎn)，在工作上可能沒(méi)有男生那么有進(jìn)取心。另外女生到了一定階段要休產(chǎn)假，而產(chǎn)假的時(shí)間又比較長(zhǎng)，可能會(huì)給工作造成脫節(jié)的現(xiàn)象，一項(xiàng)工作兩三個(gè)月的空白是任何工作單位都很難接受的，而把工作交給其他人幫忙去做也不是長(zhǎng)久之計(jì)。一些企業(yè)由于這些原因以及某些專業(yè)的特殊要求便盡量少招女生�？墒且粋�(gè)企業(yè)里的男女比例仍然是人力資源部門要考慮的重要問(wèn)題，清一色的男生或者清一色的女生都不是正常的比例，都會(huì)影響到企業(yè)的正常發(fā)展。況且僅僅因?yàn)橐陨夏切├碛慑e(cuò)過(guò)了很優(yōu)秀的女生也應(yīng)當(dāng)是令企業(yè)痛心的。

　　2. 獲取工作的方式：

　　調(diào)查結(jié)果顯示，獲得工作最主要的途徑是主動(dòng)求職，其次為親友介紹：

　　表 4 臺(tái)州市著名民營(yíng)企業(yè)員工工作來(lái)源構(gòu)成

　　親友介紹以微小的差距落在了主動(dòng)求職之后，成為求職的第二大主要方式。

　　表 5 私營(yíng)企業(yè)管理人員來(lái)源構(gòu)成表[②]

　　表 6 私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)等重要人員來(lái)源構(gòu)成表[③]

　　這樣的家族式結(jié)構(gòu)與民營(yíng)企業(yè)自身發(fā)展的歷程也有著很大的關(guān)系。

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