大學生實習報告(優(yōu)選)

　　在學習、工作生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編整理的大學生實習報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、實習單位一般概況

　　實習時間：XX年2月20日至XX年4月1日

　　我所實習的單位是南城縣文業(yè)裝飾設計工程。南城縣文業(yè)裝飾設計工程坐落于美麗的文化名城——撫州（臨川）的下屬小鎮(zhèn)，那里是個風景優(yōu)美、山清水秀的地方。它的通訊地址是在江西省撫州市南城縣山水佳園11#店面（靠富民廣場）。公司是重慶文業(yè)裝飾設計工程子公司，公司與重慶總公司組成強大的設計團隊，以一流的設計專業(yè)承辦公樓，別墅，娛樂場，高級會所及家居裝修等業(yè)務，以一流的施工隊伍，嚴謹的施工管理，得到廣闊客戶的一致好評。文業(yè)裝飾，XX年進入南城家裝市場，開展至今其規(guī)模和實力已躋身南城家裝行業(yè)前列。主要經營模式是設計公司。公司類型是有限責任公司。注冊資金為人民幣50萬元。主要設計專長是辦公樓，其她專長設計有辦公樓，酒店賓館/客房，歌舞迪廳，別墅，樣板間�，F在職工將近20人。其法人代表是付國柱，使用的相關法律和法規(guī)是《中華人民共和國公司法》。

　　公司的口號是平價環(huán)保做精品。首先是規(guī)模化經營。文業(yè)裝飾設計擁有的兩店一中心，一體驗館及材料工藝展示廳的規(guī)模在南城家裝公司中位于前列，這樣可以降低一局部管理本錢。其次是專業(yè)化設計團隊。文業(yè)擁有一批專業(yè)設計師，設計團隊非常穩(wěn)定，有別于南城家裝行業(yè)流行的營銷定崗，是真正以設計定崗的公司。這樣可以減少設計師資源浪費。第三是垂直化工程管理。這又是文業(yè)的一大特點，目前南城的家裝公司根本上都是工程經理制，而雅美居打破這一常規(guī)管理方式，其垂直化管理即公司直接管理到工人，省去中間環(huán)節(jié)，這一舉措根本上可以降低本錢10%左右。第四是材料集成。公司成立材料集成中心，實行統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一配送，這樣不僅可以節(jié)省5%至10%的本錢，而且可以確保材料的品質。文業(yè)裝飾倡導環(huán)保家裝革命，打造南城環(huán)保家裝第一品牌。其主要是一個辦公樓，包括一個財務室和經理室。以及1個主任設計師室和員工工作區(qū)。說到財務室的配備情況是這樣的，由于是小型的公司，其財務室是由一名出納、一名會計、及一名財務主管共同構成。

　　二、實習單位方案財務部門的管理流程、方法和手段

　　我實習單位的會計流程：會計人員根據購置單位簽發(fā)的原始憑證填寫記賬憑證（分類進行有收付轉三種記賬憑證），出納人員填制逐日逐筆的現金日記賬和銀行存款日記賬都是采用的是訂本式的明細賬；然后會計人員根據自己填寫的記賬憑證和出納人員傳遞的現金日記賬和銀行存款日記賬來登記總賬，和相應的明細賬；單位在登記總賬的時候采用的是賬結法而非我們實訓過程中的表結法，還有就是我單位采用的不是根據科目匯總表登記總賬而是根據記賬憑證直接登記總賬的；然后，就是對賬，將記賬憑證和明細賬相對，總賬和明細賬相對，最后，根據登記好、對賬好的總賬每月都要編制會計報表（資產負債表和利潤表）。將記賬憑證裝訂成冊交與賬簿管理人員保管和記錄。

　　三、實習內容

　　第一天的實習，我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進進出出，忙碌的樣子，我只能待在一邊，一點也插不上手，心想我什么時候才能夠融入進去呢。雖然知道實習生應該主動找工作干，要眼力有活，可是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學習的實習生看待，每個人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些為難，她看到我這樣，就讓我別那么緊張。我馬上開始平靜自己的心情，告訴自己，不要急慢慢來。之前在家我在網上曾查了一些資料，通過我親戚的介紹也了解一些。

　　公司的會計部并沒有太多人，設有一個財務總監(jiān)，一個出納，一個會計員，我跟了一個從業(yè)多年的會計師，也就是我舅媽。在她身上學到了很多東西，有一些確實是在學校里學不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候，那里她交代了一下我的工作內容，剛開始我還覺得蠻緊張的，不過漸漸的就覺得不那么緊張了。她就叫我先看她們以往所制的會計憑證。由于以前在學校模擬實踐經驗，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種急躁的態(tài)度讓我無視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來我舅讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。

　　同時，在實習的過程中，我向舅媽詢問了下公司的財務管理模式和理財環(huán)境，她說雖然這個公司規(guī)模不是很大，但是屬于重慶總公司的子公司，還是有自己比擬獨立的財務室和總經理室，他們實行的是，主要由公司的總經理來總管企業(yè)的各項實務，而其他部門科室相互獨立，在這點上她說：“我公司嚴格按照《中華人民共和國會計法》的要求實行各項工作，實行嚴格崗位別離制度，防止財務出現財務問題。加強內部監(jiān)控制度，和責任到位制度。全體職工實行每天簽到考勤制度，獎罰清楚，公開公正。說到這里舅媽還不慌不忙的拿出來公司以前年度的優(yōu)秀的獎章，全縣優(yōu)秀合法企業(yè)，某某年度全縣納稅先進單位等。

　　接下來，就是向舅媽了解和學習和詢問單位現有資金的來源渠道、方式、資本結構狀況；掌握企業(yè)籌資決策的根本方法。

　　舅媽講：本單位現有的資金來源于重慶總公司的大局部投資加上幾個合伙人的共同攤派形成的。主要方式為典型的以總公司投資為主，各合伙人按投資比例進行分派，資本結構狀況是總公司投資為50%，剩余有幾個合伙人共同分派剩余的50%，采用的是直接吸收投資。企業(yè)籌資的根本方法主要有

　�、俦葦M籌資代價法，包括比擬籌資本錢代價、比擬籌資條件代價、比擬籌資時間代價等。

　�、诒葦M籌資時機法，包括比擬籌資的實施時機，比擬籌資的風險程度。

　�、郾葦M籌資的收益與代價法，如果籌資工程預期經濟效益大于籌資本錢，那么該方案可行。

　　而本單位的企業(yè)籌資方法是③。因為是判斷籌資方案是否可行和選擇最正確籌資方案的主要依據。

　　接下來，舅媽告訴我關于企業(yè)進行投資工程有關情況的預測及投資方案的決策，同時也給我展示了關于公司最新的一些經典產品。轉眼，又一個實習周又快要結束了。雖然，這周的東西學的不是很多，但是，總的覺得還是挺有收獲的，特別是公司的一些經典案例，值得一看哦。

　　由于本企業(yè)的性質是裝修設計工程的公司，主要以幫人裝飾設計為主營業(yè)務。而其中投資決策是企業(yè)投資成敗的關鍵隨著改革的不斷深入，隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立與完善，我國企業(yè)將面臨全新的社會經濟環(huán)境。實業(yè)公司能否通過不斷擴大再生產，使經營由分散到統(tǒng)一，由龐大到強大，成為國內一流的實業(yè)集團。要實現這一目標，必須把握投資風險，防止投資陷阱，實現投資決策和投資管理的科學化。

　　總體來說，這次的實習是非常有意義的！

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