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工商管理實(shí)習(xí)報告

時間:2021-04-21 09:30:24 實(shí)習(xí)報告范文 我要投稿

關(guān)于工商管理實(shí)習(xí)報告范文

  緊張而又充實(shí)的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,相信你一定有很多值得分享的收獲,這時候,最關(guān)鍵的實(shí)習(xí)報告怎么能落下!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的關(guān)于工商管理實(shí)習(xí)報告范文,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于工商管理實(shí)習(xí)報告范文

  工商管理實(shí)習(xí)報告1

  一 、實(shí)習(xí)目的:

  即將踏入大三專業(yè)課程學(xué)習(xí),對于工商管理只有初步的概念,對于企業(yè)的認(rèn)識不夠全面,所學(xué)知識也未曾運(yùn)用。特此暑假期間,走入企業(yè)實(shí)習(xí),了解企業(yè)文化、結(jié)構(gòu)、制度、運(yùn)轉(zhuǎn)以及存在問題。改革開放以來中國的零售業(yè)發(fā)展迅速,是近年來我國發(fā)展最快,最具活力的行業(yè)之一。隨著我國加入世界貿(mào)易組織國外零售行業(yè)不斷涌入中國市場,我國的零售業(yè)面臨著越來越激烈的國際競爭。此次實(shí)習(xí)從零售企業(yè)入手,了解中國零售業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境和在實(shí)際中運(yùn)用所學(xué)理論、切身感受,在實(shí)踐中認(rèn)識個人從事零售業(yè)所要具備的品質(zhì)。

  二、實(shí)習(xí)時間:

  20xx年7月10日至20xx年8月10日。

  三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):

  安徽滿天星連鎖超市合肥市包河花園店

  四、公司簡介:

  安徽滿天星連鎖超市有限公司(原合肥滿天星經(jīng)貿(mào)有限公司)成立于1998年4月。公司主營業(yè)務(wù)為社區(qū)連鎖中型生活超市。現(xiàn)在公司經(jīng)營范圍:服飾衣帽,日用百貨,工藝品,土特產(chǎn)品,保健器械,辦公自動化設(shè)備,電子產(chǎn)品,通訊器材,家用電器,家具,文體用品,建筑材料銷售,煙卷零售,農(nóng)產(chǎn)品收購,房屋出租,場地出租,停車服務(wù),超市內(nèi)兒童娛樂服務(wù),預(yù)包裝食品,散裝食品,乳制品零售截止時間20xx年,滿天星已經(jīng)在合肥開設(shè)門店16家,主要入駐新開發(fā)大型社區(qū),遍及全市各個區(qū)域,營業(yè)面積逾30000平方米,連續(xù)兩年年營業(yè)收入超過2億元,在合肥民營連鎖超市排名第一。滿天星先后提出“把我市場,誠信經(jīng)營,顧客至上,服務(wù)民生”“人們的需求就是我們的市場”“盡心服務(wù),超值服務(wù)”為經(jīng)營理念,十二年堅持平價、低價營銷策略,成為消費(fèi)者心目中“價格最實(shí)惠的超市”

  五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  此次實(shí)習(xí)主要是在營銷部的白酒導(dǎo)購和銷售,我的工作任務(wù)就是幫助到店的每位顧客買到令他們滿意的商品,還有就是要看好店里的商品,防止偷盜行為出現(xiàn),避免公司受損失。我每天的工作大抵是:八點(diǎn)半上班,到店后先整理一下店面,保證店的整潔,明亮。然后清點(diǎn)一下柜面的白酒,。之后就是等待顧客的光臨啦。接待顧客要保持笑容,給顧客留下一個溫暖,舒適的印象。在解答顧客疑問是要耐心、細(xì)心,要竭盡所能的為顧客挑選到令其滿意的商品。在銷售商品時更多的還要銷售我們的服務(wù)和文化。下班前整理店面,清點(diǎn)白酒數(shù)量,報告一下今天的營業(yè)額就可以啦。

  六、實(shí)習(xí)總結(jié):

  通過這為期一個月的實(shí)習(xí),雖然時間不長,但我學(xué)到了很多,不論是與人交際方面還是工作經(jīng)驗(yàn)方面。更重要的是我了解企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)中涉及的管理,組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)開展,以及存在的問題。

  1、企業(yè)的管理:

  a、領(lǐng)導(dǎo)層:

  滿天星企業(yè)法定代表人及董事長汪毅,中科大EMBA碩士。一手創(chuàng)辦企業(yè)!昂竦螺d物,泓源人海,以人為本,團(tuán)隊為根”是滿天星人的核心所在,成就一番事業(yè)考的是人才,團(tuán)隊精神。汪毅董事長在十幾年的商海拼搏中鍛煉了堅忍不拔的毅力。見事明快,處事果斷,對公司的發(fā)展思路既務(wù)實(shí)又具有前瞻性,正確地指引著企業(yè)的航向

  副總經(jīng)理程剛精于經(jīng)營策劃,原則性強(qiáng),為人誠實(shí)正派,處世公道,生的供貨廠家的尊重和信賴實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層能力的互補(bǔ)性,既要有擅長定戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo),也要有擅長行動的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的個人素質(zhì)更是決定企業(yè)的成敗。兩位領(lǐng)導(dǎo)的毅力,誠實(shí)正派,出事公道是現(xiàn)在做生意最應(yīng)學(xué)習(xí)的地方

  b、激勵體制:

  1、根據(jù)職務(wù)、能力、貢獻(xiàn)、工齡不等額的增加工資待遇和福利

  2、所有管理人員和達(dá)標(biāo)員工由公司購買社保,解決后顧之憂

  這里說到激勵體制,則涉及到人性假說以及馬斯洛需求層次理論。人性假說包括,經(jīng)濟(jì)人,社會人,自我實(shí)現(xiàn)人,復(fù)雜人。從滿天星來看,以上幾類人都包括了。所以在進(jìn)行激勵時,對不同的人采取不同的方式,包括金錢,榮譽(yù),福利,地位。而從馬斯洛需求層次理論來說,企業(yè)滿足了員工的生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求。而不同的需求對于不同的員工來說,重要性又不一樣,所以要有針對性的給予滿足才能提高員工的積極性。

  c、培訓(xùn)機(jī)制:

  以公司培訓(xùn)中心為平臺,對全體員工進(jìn)行食品衛(wèi)生、質(zhì)量安全、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),堅持經(jīng);,制度化,全面提高員工素質(zhì)實(shí)行“推薦人才、考核人才;適時使用人才、儲備人才;尊重知識、尊重人才”的良好體制,促進(jìn)全體員工努力進(jìn)取,積極向上。涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀店長、優(yōu)秀部長、優(yōu)秀員工。企業(yè)一定要讓員工在工作期間能力得到成長,既能提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造效益,同時也讓員工自身收獲。能力的提升一種方式是在日常工作中積累,另一種方式就是集體的培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。要樹立終生學(xué)習(xí)的意識。

  d、營銷方面

  堅持平價、低價的出校策略。為降低成本,讓利顧客,超市從創(chuàng)辦時的本地采購逐漸的發(fā)展為全國采購。20xx年董事長親自帶領(lǐng)采購團(tuán)隊千萬南京、杭州、溫州、義務(wù)宜興等地開辟進(jìn)貨渠道,早已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨,晚上匯款。選擇性地接納本地名優(yōu)供貨廠家,形成多點(diǎn)多渠道供貨途徑,所見了功效環(huán)節(jié),降低了精英算費(fèi)用,從而是零售價格一降再降。自20xx年起,實(shí)行顧客購物積分換禮,讓超市顧客利益互動。并于20xx年推出在線商城業(yè)務(wù),在線訂購,送貨上門。

  營銷師企業(yè)的終端,是企業(yè)獲利的關(guān)鍵。前期的各種投入都依靠在營銷中獲利。滿天星企業(yè)利用供應(yīng)鏈管理,較少環(huán)節(jié),節(jié)約成本從而讓利顧客。并采取一如既往的平價低價策略深入民心,這是符合社區(qū)超市的特色。此外,拓寬銷售渠道,與時代同進(jìn)步,開展在線訂購業(yè)務(wù),大大的開拓了服務(wù)范圍,也是信息時代的同步產(chǎn)物,不這樣就會落后。

  e、戰(zhàn)略規(guī)劃

  未來幾年,滿天星將堅持社區(qū)服務(wù)為主,以店鋪擴(kuò)張、資本運(yùn)營的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大合肥市場,提高現(xiàn)有的市場份額,用更新的成果回報社會。

  2、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé):

  滿天星下設(shè)總經(jīng)辦、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、營銷部、安全質(zhì)量部、售后服務(wù)部、生鮮部、人事部、培訓(xùn)中心、物流中心、信息中心、物業(yè)部、防損部、工程部、外聯(lián)拓展部等部門?偨(jīng)辦負(fù)責(zé)評估各部門、各門店工作成效,檢查及修訂各部門工作目標(biāo)。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的投資,資本的籌資和精英中出現(xiàn)的營運(yùn)資金,以及利潤非配的管理。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)市場調(diào)研,以及銷售和庫存清點(diǎn),供貨管理。人事部負(fù)責(zé)人員招聘、到職、考核、考勤、琴家、調(diào)配、獎懲、升遷、浮力、離職、退休等。生鮮部是生鮮產(chǎn)品的供銷和產(chǎn)品安全。培訓(xùn)中心是定期對人員進(jìn)行培訓(xùn)。物流中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)度。信息中心負(fù)責(zé)訂單監(jiān)督。物業(yè)部負(fù)責(zé)店面的設(shè)備維修保護(hù),水電供應(yīng)。防損部負(fù)責(zé)防止產(chǎn)品遺失盜竊。至于工程部和外聯(lián)拓展部涉及事務(wù)較少。

  3、企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程:

  超市的產(chǎn)品來源于采購。根據(jù)業(yè)務(wù)部對于銷售量的統(tǒng)計和庫存,進(jìn)行定期進(jìn)貨,由物流中心負(fù)責(zé)配送。生鮮部單獨(dú)自行采購。生鮮以本地產(chǎn)品為主。嚴(yán)格把關(guān),為人民送上放心食品。超市需要每天對銷量和庫存進(jìn)行統(tǒng)計,并進(jìn)一步制定營銷方案

  4、企業(yè)管理中存在的問題。

  從我個人看來,滿天星公司存在著組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜。工程部和外聯(lián)拓展部屬于多余部門。部門結(jié)構(gòu)的冗雜必將帶來工作效率的低下和人員浪費(fèi)。部門眾多也容易引起相互推諉。此外,在線商城網(wǎng)站建設(shè)還處于落后,在線銷售所占比例很低,如果不能提高業(yè)績,則可以去除該項業(yè)務(wù)。 目前正處于招聘網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)理,美工時期,是人員的欠缺,但愿會提高業(yè)績

  結(jié)束語:

  本次實(shí)習(xí)表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,從自身看來,也是收獲很大。對于企業(yè)有了整體上的了解,把握了企業(yè)的重要特征,將理論很好的在實(shí)習(xí)中得到驗(yàn)證,使觀察更透徹,更形象具體;對于自身靦腆的性格也得到了很大的鍛煉。但還有很多地方暫未設(shè)計到,有待進(jìn)一步學(xué)習(xí),此外,也。在日后的學(xué)習(xí)中,還要多參加實(shí)習(xí),在實(shí)踐中歷練。

  工商管理實(shí)習(xí)報告2

  一、實(shí)習(xí)意圖

  充分實(shí)踐日子,豐厚社會履歷;訓(xùn)練作業(yè)才干,把握交際技能;獲取作業(yè)履歷,感觸企業(yè)文明;品嘗人際交往,進(jìn)步本身涵養(yǎng)。

  二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

  我實(shí)習(xí)的單位是xx兵工配備有限公司。該公司是國家國防殼工局在xx定點(diǎn)的當(dāng)?shù)剀姽て髽I(yè),隸屬于xx省機(jī)電(控股)有限職責(zé)公司。

  我實(shí)習(xí)的崗位是工商辦理實(shí)習(xí)助理這個崗位。首要作業(yè)是對企業(yè)運(yùn)營的'各個環(huán)節(jié)進(jìn)行確診,做好剖析陳述供給給公司領(lǐng)導(dǎo)決議計劃,幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)辦理活動計劃,并監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)施行;搜集國內(nèi)外有關(guān)辦理理論、履歷、辦法辦法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參閱等。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及進(jìn)程

  在這三個月的時刻里,我搜集了國內(nèi)外關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)方針、先進(jìn)履歷、辦法辦法等內(nèi)容供給給了領(lǐng)導(dǎo)決議計劃。對該公司的底子運(yùn)營做了一個剖析陳述;參加擬定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的展開的“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、本錢”辦理年活動,并對施行進(jìn)程和作用進(jìn)行了監(jiān)督和總結(jié)。首要作業(yè)如下:

 。ㄒ唬┧鸭P(guān)于“本錢管控”的相關(guān)材料

  本錢辦理是企業(yè)辦理的一個重要組成部分,它要求體系而全面、科學(xué)和合理,它關(guān)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改善企業(yè)辦理,進(jìn)步企業(yè)全體辦理水平具有重大含義。這也是這家公司期望改善和進(jìn)步的。我搜集了關(guān)于本錢辦理的底子內(nèi)容、關(guān)于“作業(yè)本錢辦理”、“戰(zhàn)略本錢辦理”、“產(chǎn)品生命周期本錢”、“本錢規(guī)劃”、“全面本錢辦理”等理論知識,搜集國內(nèi)外關(guān)于本錢辦理的辦法如:底子履歷的本錢辦理辦法、給予歷史數(shù)據(jù)的本錢安居樂業(yè)辦法、依據(jù)預(yù)算的方針本錢安居樂業(yè)辦法、依據(jù)標(biāo)桿的咪表本錢安居樂業(yè)辦法、依據(jù)商場需求的方針本錢安居樂業(yè)辦法、依據(jù)價值剖析的本錢下降辦法等。搜集了參閱材料《本錢剖析與安居樂業(yè)》、《本錢辦理辦法》、《企業(yè)本錢辦理存在的五大問題》、《企業(yè)辦理知識之怎樣做好本錢辦理安居樂業(yè)造業(yè)》、《下降企業(yè)本錢的三大途徑》等書本供領(lǐng)導(dǎo)閱覽。

 。ǘ⿲υ摴镜牡鬃舆\(yùn)營做了一個剖析陳述

  我進(jìn)入該企業(yè)實(shí)習(xí)后,公司領(lǐng)導(dǎo)告知給我的一個重要使命便是對企業(yè)進(jìn)行確診、剖析。我便查找相關(guān)材料,深化車間現(xiàn)場,多旁聽有關(guān)會議等,逐步對企業(yè)有了必定的了解,發(fā)現(xiàn)了一些問題。首要狀況是:該企業(yè)首要以軍品出產(chǎn)為主,軍貿(mào)、民品次之,份額為6:3:1。經(jīng)濟(jì)效益非常杰出,利潤率到達(dá)20%以上,員工收入人均4萬元以上,效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好水平。因?yàn)槭菄衅髽I(yè),在企業(yè)文明、標(biāo)準(zhǔn)辦理、出產(chǎn)安排、研制水平、技能實(shí)力等具有較強(qiáng)實(shí)力。但在調(diào)研進(jìn)程中,也發(fā)現(xiàn)了一些晦氣要素。首要是:

  1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上對企業(yè)運(yùn)營存在較大風(fēng)險。公司首要是訂單經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)首要來歷是與軍方或外貿(mào)公司千載一時外貿(mào)合同和承當(dāng)一些外協(xié)加工等。企業(yè)展開受政治要素影響較大。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,軍品獨(dú)大的局勢長時間難以打破,軍貿(mào)和民品板塊實(shí)力較弱,特別是民品,沒有一個像樣的項目,對企業(yè)繼續(xù)健康穩(wěn)定展開晦氣,企業(yè)面對的運(yùn)營風(fēng)險較大。

  2、對質(zhì)量、安全、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè),質(zhì)量榜首、安全為天、保密職責(zé)重大。任何一次事端的產(chǎn)生,均有或許形成企業(yè)的重大丟失,嚴(yán)峻的乃至可使企業(yè)消亡。

  3、企業(yè)對科研開發(fā)、技能立異的要求很高。企業(yè)職業(yè)的特別性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,只要不斷研制才干永葆青春,為此,企業(yè)每年要支付昂揚(yáng)的技能開發(fā)費(fèi)(占出售收入的5%),才干保證企業(yè)繼續(xù)展開。

  4、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理。整個企業(yè)老員工較多,青工和后備干部缺少,技能工人丟失較為嚴(yán)峻,人才有存在斷層的風(fēng)險。

  5、精細(xì)化辦理有待進(jìn)步。辦理相對粗豪,沒有脫節(jié)國企的積習(xí),人管事現(xiàn)象比較嚴(yán)峻,部分員工“本錢”、“節(jié)省”知道單薄。

  6、企業(yè)全體較為務(wù)實(shí),在軍品和軍貿(mào)上獲得必定的成果,但因?yàn)樵诿衿飞虉龇磻?yīng)不靈敏,導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大。

 。ㄈ﹨⒓訑M定了“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、本錢”辦理年活動計劃

  本年,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下展開一個以“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、本錢”為主題的辦理年活動,我有幸參加這次活動的策劃、草擬。我與有關(guān)人員一同深化現(xiàn)場把握企業(yè)在“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、本錢”上的要害安居樂業(yè)點(diǎn)和單薄環(huán)節(jié),以此作為活動的要點(diǎn)安居樂業(yè)目標(biāo)。在活動展開辦法、立異辦理辦法上搜集了國內(nèi)有關(guān)先進(jìn)履歷、尋求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的定見,終究擬定了活動計劃下發(fā)。在履行的進(jìn)程中,領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)督活動施行的作用,我把握各部分的動態(tài)后及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告?傮w上看,活動展開到達(dá)了預(yù)期的作用。

  四、實(shí)習(xí)收成

  在實(shí)習(xí)期行將告一段落的時分,回憶這幾個月的實(shí)習(xí)日子,在實(shí)習(xí)的進(jìn)程中,我既感到了收成的高興,也存有些須惋惜。首要是對企業(yè)日常運(yùn)營、辦理作業(yè)的某些知道還只是停留在外表層次,因而未能體會企業(yè)運(yùn)營、辦理實(shí)踐的精華,還需求今后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)?墒,經(jīng)過實(shí)習(xí),加深了我對所學(xué)工商辦理專業(yè)底子知識的實(shí)質(zhì)了解,豐厚了我的實(shí)踐辦理履歷,使我對日常運(yùn)營辦理作業(yè)有了深層次的理性知道和理性知道,知道到:要做好日常企業(yè)辦理作業(yè),既要重視辦理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是把實(shí)踐與理論兩者嚴(yán)密相結(jié)合。

  最終衷心感謝xxx三鹿乳品有限公司給我供給的實(shí)習(xí)時機(jī)!感謝在實(shí)習(xí)進(jìn)程中給過我?guī)兔椭蔚念I(lǐng)導(dǎo)、教師和搭檔。

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