大學(xué)生實(shí)習(xí)的意義和目的
實(shí)習(xí)一般包括大學(xué)里的學(xué)生的精工實(shí)習(xí)和公司里安排員工實(shí)習(xí)。下面是小編收集整理的大學(xué)生實(shí)習(xí)的意義和目的的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助!
1.養(yǎng)成"三歲看老"職業(yè)觀
實(shí)習(xí)的時(shí)候，你是一張徹底的白紙，工作是什么樣子?應(yīng)該以什么樣的狀態(tài)投入?什么才算職業(yè)理想?要有哪些職業(yè)態(tài)度以及工作習(xí)慣?從你在辦公室里無所適從地坐下、玩命地觀察時(shí)起，你所在的這家公司就開始在你未來的職業(yè)生涯中持續(xù)地發(fā)揮著影響。
2.熟悉行業(yè)和職位的概念
"我感覺，學(xué)生的理想和現(xiàn)實(shí)差距過大是一個(gè)比較突出的問題。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，期望值又過高，有時(shí)候會(huì)造成眼高手低。這些問題不光在實(shí)習(xí)中會(huì)出現(xiàn)，也存在于學(xué)生的整個(gè)求職就業(yè)過程中。"LG電子(中國(guó))人事管理部部長(zhǎng)說，他發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生入學(xué)之后，對(duì)實(shí)習(xí)和就業(yè)沒有概念，未必知道所學(xué)專業(yè)是做什么的，也視野、戰(zhàn)略性地制訂計(jì)劃。
3.借助大公司了解自己的潛力和定位
"實(shí)習(xí)是你們學(xué)習(xí)和事業(yè)中重要的里程碑。"IBM大中華區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張臺(tái)杰在"IBM2007年藍(lán)色之路大學(xué)生夏季實(shí)習(xí)計(jì)劃"閉幕儀式上說，他已在IBM服務(wù)30年，大兒子正在讀大學(xué)三年級(jí)。他給他兒子的建議是："實(shí)習(xí)最重要的作用就是讓你認(rèn)識(shí)自己，為下一步的決策做一個(gè)依據(jù)，一個(gè)personal的定位。"
4.經(jīng)驗(yàn)上受限程度最低
很多走出大學(xué)的應(yīng)屆生都痛不欲生地發(fā)現(xiàn)，公司對(duì)求職者要求最多的就是經(jīng)驗(yàn)：有沒有在這個(gè)行業(yè)中工作的經(jīng)驗(yàn)?有沒有在這個(gè)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn)?只剩實(shí)習(xí)生是沒有經(jīng)驗(yàn)限定的特殊群體。很多公司規(guī)定對(duì)實(shí)習(xí)生的考察只關(guān)注個(gè)人潛力，所以任何其他條件都不會(huì)迷惑考察者的雙眼，只要你是璞玉，就會(huì)被發(fā)現(xiàn)。
5.最積極的時(shí)光
如果這是你的正式工作，那么讓你一天打50個(gè)電話，每天錄入表格，整理檔案文件，你肯定覺得自己無法再工作下去。但是實(shí)習(xí)生不會(huì)這么想。
實(shí)習(xí)雖然是報(bào)酬最少的時(shí)候，卻也是你人生中難得開足馬力證明自己能力的時(shí)期，每個(gè)人都鉚足勁兒想看看往空桶里舀水到底能舀多少。
6.轉(zhuǎn)換領(lǐng)域的機(jī)會(huì)
在采訪中，很多學(xué)生告訴我，他不喜歡自己的大學(xué)專業(yè)，更不想今后從事和這個(gè)專業(yè)相關(guān)的工作，如果你也如此，你更應(yīng)該去努力把握實(shí)習(xí)這個(gè)機(jī)會(huì)。因?yàn)楫?dāng)你一旦真正進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，你面對(duì)的轉(zhuǎn)換行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)越來越大，你會(huì)經(jīng)受種種的考驗(yàn)，比如從頭做起，過去的成績(jī)一筆勾銷。所以不如在只被關(guān)注潛力的時(shí)期多進(jìn)行嘗試，提前完成轉(zhuǎn)型。
7.公司校園招聘制度的改革
GE今年不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的校園招聘了，而會(huì)優(yōu)先考慮從實(shí)習(xí)生中挑選應(yīng)屆生源。做出同樣考慮的還有IBM和西門子等實(shí)習(xí)生項(xiàng)目運(yùn)作得比較系統(tǒng)的公司。公司對(duì)校園招聘制度做出這樣改革的同時(shí)，你還能不"快實(shí)習(xí)"嗎?
8.破除盲目性
為什么越來越多的企業(yè)愿意開展實(shí)習(xí)?"因?yàn)閷?shí)習(xí)這幾個(gè)月，你可以把它看成一個(gè)互相去試探的過程，你是不是喜歡這家公司、它是不是合適你，一定要有這個(gè)過程。"群邑中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)李文海說，"我覺得直接把一個(gè)Offer給學(xué)生可能對(duì)雙方都不好。因?yàn)樗惨x擇，如果他還不了解你，盲目加入，會(huì)為今后埋下人員流失的伏筆。"
9.當(dāng)做未來
實(shí)習(xí)生計(jì)劃有往另外一種計(jì)劃上逐步轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，那就是管理培訓(xùn)生計(jì)劃(MT)，由于企業(yè)發(fā)現(xiàn)目前最稀缺的是具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理人才，所以希望自主培養(yǎng)。很多項(xiàng)目雖然目前叫實(shí)習(xí)生計(jì)劃，但都增加了輪崗機(jī)會(huì)以及面試中對(duì)潛在領(lǐng)導(dǎo)力的考察，很多企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人表示，他們實(shí)際上已經(jīng)在把這些實(shí)習(xí)生當(dāng)做公司的未來力量培養(yǎng)。
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