明星員工先進(jìn)個人事跡材料
先進(jìn)個人事跡材料表(一)
xx，女，1980年出生，中國共產(chǎn)黨黨員。目前在財(cái)務(wù)科從事固定資產(chǎn)，稅收、五金備件等崗位的管理核算工作。她品德高尚，有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、集體榮譽(yù)感和服務(wù)意識;她工作積極努力，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感;她主動學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，有不斷超越自我的前進(jìn)目標(biāo)。在工作崗位上成績突出，得到大家的充分肯定。
真誠友善、奉獻(xiàn)互助，是她做人的標(biāo)準(zhǔn)。父母眼里，她是好女兒;領(lǐng)導(dǎo)眼里，她是好下屬;同事眼里，她是好朋友。用微笑將快樂帶給大家，無私的把自己的知識與大家分享。她熱心公益，積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)活動，如植樹、慰問職工，文體活動等。她認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會攀登者文化內(nèi)涵，并將自己的感受寫成《攀登者》一文，在企業(yè)評選中，獲得優(yōu)秀獎，并在日常工作中努力踐行，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步，被推薦參加了安徽省煙草行業(yè)會計(jì)知識大賽。她不斷探索新的領(lǐng)域，在2014年度華東東北地區(qū)思想政治論文評選中，以《淺議煙草企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的問題》一文參選，得三等獎，并受邀參加華東東北地區(qū)第十七次煙草職工思想政治工作研究會。她的一舉一動感染著周圍的人，樹立了一個優(yōu)秀的榜樣。
良好的專業(yè)素質(zhì)、認(rèn)真的工作態(tài)度，是她工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在2014年度專業(yè)技術(shù)職稱—會計(jì)師的競聘中，她憑借扎實(shí)的基本功，靈活的現(xiàn)場應(yīng)變，脫穎而出，成為我廠會計(jì)師的擬聘人員。2014年度，她先后參與了安徽中煙組織的設(shè)備及備件管理系統(tǒng)項(xiàng)目、物資采購管理業(yè)務(wù)調(diào)研;企業(yè)流動資產(chǎn)清查;財(cái)政收支檢查等一系列工作。由于設(shè)備及備件管理工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富，成為備件相關(guān)財(cái)務(wù)接口方案的主要參與人，并協(xié)助中煙及軟件開發(fā)商收集梳理全省五家煙廠的資料，成為方案制定的重要依據(jù)。全程參與了流動資產(chǎn)清查，再一次梳理全廠2815項(xiàng)固定資產(chǎn)，在夯實(shí)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高資產(chǎn)利用率，并根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際情況，于12月報(bào)廢259項(xiàng)固定資產(chǎn)。她積極參與財(cái)政收支檢查，整理資料，梳理會計(jì)事項(xiàng)，做到會計(jì)憑證無差錯，補(bǔ)繳稅款為0.同時，她開拓思維，擅于學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)、運(yùn)用國家頒布的固定資產(chǎn)類發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的新政策，全年共抵扣固定資產(chǎn)類進(jìn)項(xiàng)稅xx萬元，為企業(yè)節(jié)約稅款共計(jì)xx萬元。2014年度，她還積極研究運(yùn)用市政府《關(guān)于加快新型工業(yè)化發(fā)展的若干政策(修訂試行)》(合政【2011】18號)的規(guī)定，研究政策，并多次與市經(jīng)貿(mào)委協(xié)商，將原本不予補(bǔ)助的35KV工程，煙機(jī)購置和醇化庫工程一起作為合肥市1x項(xiàng)目庫項(xiàng)目，申報(bào)政府獎勵，并最終獲得xx萬元的固定資產(chǎn)投資補(bǔ)助。
團(tuán)結(jié)協(xié)作，辦事效率高，成果好，是她工作的一貫作風(fēng)。在她從事的各項(xiàng)工作中，與她接觸的人都反映她工作態(tài)度好，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事效率高。她積極參與企業(yè)"有品味的素質(zhì)"及"有活力的文化"上水平活動，組織編寫了部門7S管理規(guī)定并落在實(shí)處，制定了部門質(zhì)量月活動計(jì)劃，并開展相關(guān)活動，如裝訂憑證比賽，員工禮儀培訓(xùn)等，力爭最大限度的提升部門員工的自身修養(yǎng)。同時，她還通過調(diào)研，根據(jù)廣大職工的需求，開展了一次全廠范圍內(nèi)的個人所得稅及保險知識講座，給大家講解相關(guān)知識，獲得一致好評。
努力創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，是她工作的目標(biāo)。2015年，作為合煙發(fā)展的關(guān)鍵一年，她也制定了詳實(shí)的工作計(jì)劃，力圖在2015年有所作為。她已起草完成了部門2015年學(xué)習(xí)計(jì)劃，將專業(yè)知識，企業(yè)動態(tài)，公文寫作等融合在一起，力圖提高部門員工的整理素質(zhì)，該項(xiàng)工作已于2月27日起開始執(zhí)行。她還著手制定企業(yè)的財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，計(jì)劃對會計(jì)核算科目的應(yīng)用、摘要內(nèi)容、性質(zhì)劃分等制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，力圖通過標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作方法，使財(cái)務(wù)工作更規(guī)范，更嚴(yán)謹(jǐn)。共同進(jìn)步，更上一步是她不變的追求。
品味意味著高尚的情操、專業(yè)的素養(yǎng);品味意味著低調(diào)處事的原則，高調(diào)做事的方法;品味意味著責(zé)任、創(chuàng)新、勤奮、進(jìn)取、寬容和奉獻(xiàn)�？v觀xx的工作、生活，我們認(rèn)為她完全符合"品味之星"的申報(bào)資格，將她推薦為2014年度"品味之星"候選人。
先進(jìn)個人事跡材料表(二)
xx,男，本科文化，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)為生產(chǎn)管理科卷接包車間跟班管理員兼丙班黨小組長。自1992年7月分配至車間，他一直扎根在基層，從事著卷煙生產(chǎn)和管理工作，至今仍在跟班運(yùn)轉(zhuǎn)。正是他嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，使他在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績，正是他一心撲在班組管理工作中，其公而忘我的事業(yè)心和高度的責(zé)任心，以及認(rèn)真扎實(shí)的工作態(tài)度，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工一致好評;也多次贏得了企業(yè)"先進(jìn)工作者"、"十大杰出青年"、"企業(yè)標(biāo)兵"、"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"明星員工"等榮譽(yù)稱號。
作為生產(chǎn)一線的一名普通員工，他時時處處走在職工的前列，扎根于生產(chǎn)機(jī)臺之中;作為企業(yè)一線的一名管理者，他在知識化、專業(yè)化上下功夫，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。用他自己的話講："作為卷接包車間的一名跟班管理員，我要帶領(lǐng)所屬員工步調(diào)一致、同心同德配合做好車間領(lǐng)導(dǎo)交給我工作，將企業(yè)及車間的工作思路和工作要求落到實(shí)處，這既是我的工作重心，又是我的職責(zé)所在".在2014年度，他積極協(xié)助車間、班次領(lǐng)導(dǎo)圍繞"三高"管理目標(biāo)，積極按"四有"活動要求，帶領(lǐng)所屬員工辛勤工作，努力拼搏，圓滿完成了企業(yè)交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、鉆研業(yè)務(wù)，煉就過硬本領(lǐng)
基層管理工作充滿了艱辛，更充滿了挑戰(zhàn)。卷接包車間班次管理員負(fù)責(zé)卷接包車間濾棒生產(chǎn)、卷接機(jī)組濾棒的發(fā)射供給，成品裝箱、轉(zhuǎn)運(yùn)、入庫以及"一號工程"、"RFID"系統(tǒng)等環(huán)節(jié)的管理工作。這里是卷接包車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)的"頭和尾",所轄工作內(nèi)容廣、范圍大、人員雜，這里安全隱患點(diǎn)多、責(zé)任重大。從走上這一崗位的那天起，他就下定決心要班次工作管理好。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高管理水平，做到思路清、工作明、保持與生產(chǎn)科及卷包車間的工作思路和政策要求的一致性。在對廠部、生產(chǎn)管理部及卷接包車間要求全面理解的基礎(chǔ)上，結(jié)合班次的工作實(shí)際，帶領(lǐng)所屬員工統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想，認(rèn)清企業(yè)的改革發(fā)展。作為班次管理員，為了保證生產(chǎn)安排有預(yù)見性和合理有序，xx每天堅(jiān)持提前10分鐘到崗與下班次當(dāng)面交接班;為了保證班次生產(chǎn)成品卷煙入庫數(shù)量的絕對準(zhǔn)確，每日班次生產(chǎn)結(jié)束后他都要延遲20分鐘到30分鐘離崗，將各項(xiàng)數(shù)據(jù)核對無誤，上報(bào)后，才最后一個下班回家。在車間實(shí)行集中生產(chǎn)模式后，軟、硬線只要有一臺設(shè)備在生產(chǎn)，班次管理員都要堅(jiān)持在崗;當(dāng)月尾生產(chǎn)結(jié)束，班組員工都休假了，他還要來上班，核對"一號工程"碼段使用情況以及收尾后其他工作。面對所有辛苦，xx自始至終無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞地完成上級交給的每項(xiàng)工作。
二、提高對制度的執(zhí)行力，推行"規(guī)范化"管理。
"規(guī)范是基礎(chǔ)，制度是保障",強(qiáng)化內(nèi)部管理，是生產(chǎn)車間工作永恒的主題。為落實(shí)生產(chǎn)管理部及卷接包車間各項(xiàng)管理目標(biāo)，配合跟班主任做好車間各項(xiàng)生產(chǎn)活動能高效率、有秩序地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的`目標(biāo)任務(wù)。他以企業(yè)"三高"為目標(biāo)，以開展"四有活動"為契機(jī)，緊緊圍繞："安全優(yōu)質(zhì)、低耗、及時完成工作任務(wù)"的工作中心，進(jìn)一步加大和強(qiáng)化了現(xiàn)場管理工作。面對企業(yè)及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，除了"三標(biāo)一體"需要之外，關(guān)鍵在于怎么執(zhí)行到位。他知道，基層班組是保證管理執(zhí)行力的關(guān)鍵，作為班組長，為了保證廠部和車間各項(xiàng)規(guī)章制度地順利執(zhí)行，xx在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的同時，堅(jiān)持"言教不如身教"的方法，嚴(yán)于律己，用表率的力量帶動班組全體員工遵章守紀(jì)。在現(xiàn)場管理工作中，他在要求員工做到"三個一個樣",既：晚上和白天一個樣、檢查與不檢查一個樣、參觀與不參觀一個樣，還將自己的崗位定在生產(chǎn)現(xiàn)場，以便掌控生產(chǎn)情況，及時解決生產(chǎn)問題，及時糾正員工違規(guī)行為，從而保證生產(chǎn)高效運(yùn)行，保持員工良好工作習(xí)慣。在近幾年，他的班組未發(fā)生一起產(chǎn)品和操作安全事故，當(dāng)班生產(chǎn)時代表車間通過中煙和國家局多次檢查，受到車間領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
加強(qiáng)考核是保持執(zhí)行力的重要舉措。為了提高員工工作積極性和主動性，他在積極落實(shí)企業(yè)及車間有關(guān)員工績效考核制度的同時，在班次領(lǐng)導(dǎo)支持下，修改制訂了《丙班次生產(chǎn)過程產(chǎn)生不合格條煙考核方法》，經(jīng)討論后，已實(shí)施。即進(jìn)一步完善了大條工、大條檢測工產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)效果和專項(xiàng)獎掛鉤的制度，又化解了上道工序與下道工序之間就條煙質(zhì)量判定的爭論，增強(qiáng)了班組的和諧氛圍。從實(shí)際運(yùn)行來看，效果顯著，達(dá)到了"規(guī)范化"管理的預(yù)期目標(biāo)。
三、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來自于生產(chǎn)過程的控制
"質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的永恒",在日常生產(chǎn)管理中，xx把"質(zhì)量是生產(chǎn)出來的"、" 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來自于生產(chǎn)過程的優(yōu)質(zhì)"的管理理念貫穿于生產(chǎn)過程控制之中。在生產(chǎn)過程中從規(guī)范員工日常行為入手，狠抓各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，過程控制嚴(yán)格按各項(xiàng)"工藝、質(zhì)量"制度執(zhí)行，有效控制了生產(chǎn)過程不合格品的產(chǎn)生;由于發(fā)射機(jī)組與條煙提升是卷接包的"承前"和"啟后",過程控制銜接的好壞直接影響卷接包效率的有效發(fā)揮，xx從抓好"服務(wù)質(zhì)量"入手，嚴(yán)格要求員工做到"細(xì)心一點(diǎn)"、"提前一點(diǎn)"、"勤快一點(diǎn)",一切以安全生產(chǎn)為主，一切為產(chǎn)品質(zhì)量讓步。班次的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量一直穩(wěn)中有升，工藝紀(jì)律的執(zhí)行較好。2014年所在班次KDF-2生產(chǎn)濾棒質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到100%,平均得分名列前茅;成品裝箱、入庫、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作完成較好，全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故，為車間全年生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。
四、發(fā)揮黨員模范作用，建設(shè)和諧班組
作為一名黨員，xx刻苦勤奮，工作嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，生活儉樸，作風(fēng)優(yōu)良，不怕苦，不怕累，并積極協(xié)助跟班主任做好設(shè)備保養(yǎng)和班次培訓(xùn)、宣傳、總結(jié)等日常管理工作。作為黨小組長，他團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)丙班次全體黨員，認(rèn)真落實(shí)廠黨委和卷接包車間黨支部各項(xiàng)決定決議，積極發(fā)揮基層黨小組戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揚(yáng)班次管理的中堅(jiān)力量和橋梁紐帶作用。為丙班次圓滿完成生產(chǎn)管理部和車間賦予的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)管理方面，充分利用黨員的骨干作用參與班次管理，通過分布于各崗位的黨員將班次員工的思想動態(tài)和好的意見、建議上傳到班次管理層，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并號召每個黨員發(fā)揮輻射作用，帶動周圍群眾共同進(jìn)步。
在班組管理中，xx積極在班組內(nèi)建立"團(tuán)隊(duì)制造"模式。在機(jī)型相同的機(jī)臺之間建立小范圍的互助組，探討提高設(shè)備運(yùn)行效率的方法等。按照"心往一處想、勁往一處使"的思路，積極配合設(shè)備室按計(jì)劃檢修設(shè)備;嚴(yán)格按周保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備周保;對出現(xiàn)的設(shè)備問題，及時通知跟班機(jī)電修處理，不留問題給一下班，并當(dāng)面交接。
xx積極關(guān)心職工的生活，與員工保持溝通。在工作中，他還學(xué)會了察言觀色，發(fā)現(xiàn)有潛意識問題存在，就主動上前與其溝通或通過其他同事加以了解，以便將問題處在萌芽狀態(tài)時，得到及時處理。
成績只能代表過去，展望2015年，xx表示自己將一如繼往地發(fā)揮自己的聰明才智和踏實(shí)工作作風(fēng)，在未來的征程上不懈地努力攀登。
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