關(guān)于先進(jìn)集體事跡材料
先進(jìn)集體事跡材料(一)
本溪市第一社會(huì)福利院現(xiàn)有職工70人，養(yǎng)員375人。該院堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建院的辦院方針，始終以老人需求為第一信號(hào)，以老人滿(mǎn)意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施，不斷提高老人的生活標(biāo)準(zhǔn)，為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、狠抓班子、帶好隊(duì)伍，民主團(tuán)結(jié)風(fēng)清氣正。
該院領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則的工作作風(fēng)，在各項(xiàng)工作中為全院職工做出了表率。一是嚴(yán)格實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持院務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)科室周例會(huì)制度，將院里的重要決策、養(yǎng)老服務(wù)中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題，及時(shí)在班子會(huì)上解決，有效促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮表率作用。對(duì)于較大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，由院班子會(huì)集體研究決定，如在新建的老人宿舍樓工程上，班子集體按照省市的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，并在全院職工大會(huì)上公布財(cái)務(wù)支出情況，幾年來(lái)拒絕施工方的禮金、購(gòu)物卡累計(jì)8萬(wàn)余元。三是堅(jiān)持日常開(kāi)支層層審核報(bào)銷(xiāo)制度。形成逐級(jí)把關(guān)、層層負(fù)責(zé)、‚一支筆‛審批、‚多支筆‛制約的規(guī)范程序。班子成員在各項(xiàng)工作中以身作則、風(fēng)清氣正，增強(qiáng)了班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，身體力行為全院職工樹(shù)立了勤政廉政、愛(ài)崗敬業(yè)的好榜樣。
二、艱苦奮斗、自力更生，改造養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境。
艱苦創(chuàng)業(yè)，自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作中，院領(lǐng)導(dǎo)班子首先向職工發(fā)出‚我是一面旗，全向我看齊‛的倡議，面對(duì)繁重的維修改造任務(wù)，班子成員全部深入一線(xiàn)，同職工一起勞動(dòng)，上山撿石頭、下河撈沙子，寧愿多流一滴汗，也要少花一分錢(qián)，把國(guó)家投入的'每一分錢(qián)發(fā)揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購(gòu)費(fèi)用，院班子決定采用立秋之前購(gòu)進(jìn)取暖煤的方法，僅此一項(xiàng)，每年從取暖煤項(xiàng)目中節(jié)約了資金近30余萬(wàn)元，并把節(jié)省下來(lái)的錢(qián)全部投入到老人生活中。近三年來(lái)，全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內(nèi)地面、做房蓋防水等工程節(jié)約資金近100多萬(wàn)元。在改造建設(shè)中，許多職工舍小家、顧大家，披星戴月，苦戰(zhàn)在設(shè)施改造工作的現(xiàn)場(chǎng)，一連幾個(gè)月不回家，涌現(xiàn)出了以全國(guó)勞動(dòng)模范郭海廷院長(zhǎng)為榜樣的一大批省市先進(jìn)典型。通過(guò)全院干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能不斷完善，形成了護(hù)理層次分明，供水供暖有保障，院區(qū)內(nèi)綠樹(shù)成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌，達(dá)到了春有花、秋有果、冬有青的優(yōu)美環(huán)境，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、履責(zé)盡職、無(wú)私奉獻(xiàn)，營(yíng)造老人幸福樂(lè)園。
在本溪市第一社會(huì)福利院居住的300多名老人，他們的平均年齡為74.7歲，其中社會(huì)孤寡老人170多人，而且這些老人中，殘疾人和生活不能自理的老人就占75%，為了讓孤寡老人感受到晚年幸福，福利院的工作人員精益求精，不斷完善服務(wù)管理。一是完善服務(wù)制度，實(shí)行目標(biāo)化管理。用制度建設(shè)來(lái)保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷提升，實(shí)行以院長(zhǎng)負(fù)主責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任的查房制度，切實(shí)做到老人在我心中，我在老人身邊，視老人為親人。此外，院里根據(jù)年齡不同、文化不同、身體健康不同，設(shè)臵了重病老人護(hù)理區(qū)等四個(gè)服務(wù)區(qū)域，形成了梯次管理，做到了責(zé)任明確、服務(wù)規(guī)范、程序操作的嚴(yán)格管理模式。二是堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)醫(yī)結(jié)合、娛樂(lè)和康復(fù)相結(jié)合的護(hù)理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內(nèi)大型醫(yī)院做健康體檢，做到無(wú)病預(yù)防、有病及時(shí)救助，并建立健康檔案，要求服務(wù)人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時(shí)對(duì)生活能自理的老人堅(jiān)持經(jīng)常性的組織開(kāi)展各種豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，組建了老年人藝術(shù)團(tuán)，他們自編自導(dǎo)自演，不僅在院內(nèi)演出，還到部隊(duì)慰問(wèn)演出。對(duì)于不能自理常年臥床的老人，開(kāi)展了因人而異的康復(fù)訓(xùn)練法，使他們逐步康復(fù)，能夠自理，讓他們對(duì)生活充滿(mǎn)信心。對(duì)于患重癥病的老人，做到診察準(zhǔn)確、用藥及時(shí)，精心護(hù)理，做到褥瘡率為零，同時(shí)對(duì)老人開(kāi)展心理服務(wù)項(xiàng)目。三是抓好老人的營(yíng)養(yǎng)配餐，保證老人吃的好。近幾年由于物價(jià)不斷上漲，而老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)僅有300元，一直沒(méi)有提高。在這種情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子提出，對(duì)老人伙食不能降低，每天要保證老人一個(gè)雞蛋、一杯牛奶、一個(gè)水果，特別是在今年，物價(jià)上漲更為明顯。院里壓縮其它支出，將老人的伙食費(fèi)提高到每人每月450元，并為特護(hù)區(qū)患病的老人增加了夜間營(yíng)養(yǎng)餐。在老人吃的好、住的好的同時(shí)，每年組織老人外出旅游，每逢春節(jié)都為孤寡老人從里到外換上新衣服，發(fā)上100元壓歲錢(qián)。每逢老人生日，院長(zhǎng)都會(huì)親自為老人祝壽，每有老人病逝，院領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親自為老人送行、料理后事，讓院里老人真正感受到老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂(lè)、老有所為的晚年生活。
本溪市第一社會(huì)福利院在求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干中不斷發(fā)展壯大，先后被評(píng)為‚全國(guó)民政基層行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體‛、‚遼寧省文明單位‛、‚遼寧省一級(jí)社會(huì)福利事業(yè)單位‛、‚遼寧省規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位‛、‚遼寧省學(xué)雷鋒先進(jìn)集體‛等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
先進(jìn)集體事跡材料(二)
新鄭市農(nóng)技站不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，擴(kuò)展服務(wù)“三農(nóng)”平臺(tái)，把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到戶(hù)、技術(shù)要領(lǐng)推廣到人、良種良法推廣到田。
一、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，提高農(nóng)業(yè)綜合效益
面對(duì)幾十年不遇氣象干旱，農(nóng)技站積極投身到抗旱中，把已推廣利用的成熟農(nóng)業(yè)技術(shù)整合、集成，組織站員深入到田間地頭，查苗情，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)抗旱，為實(shí)現(xiàn)今年夏糧豐收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最終經(jīng)過(guò)努力，小麥單產(chǎn)增加，全市小麥平均單產(chǎn)333.87公斤，較去年增長(zhǎng)2.66%。
同時(shí)，結(jié)合新鄭實(shí)際，緊抓旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。形成了抗旱保苗、集雨節(jié)灌、冬小麥綜合節(jié)水、花生節(jié)水、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節(jié)水技術(shù)模式，通過(guò)示范推廣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)，累計(jì)增產(chǎn)糧食2萬(wàn)噸，提高降水利用率20%。
二、實(shí)施高產(chǎn)創(chuàng)建工程，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用
2014年，為充分挖掘我市糧食高產(chǎn)潛力，進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)水平，新鄭市在城關(guān)鄉(xiāng)、梨河鎮(zhèn)分別建立了2個(gè)高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范區(qū)，面積20700畝，示范區(qū)集成了小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)，狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等集成高產(chǎn)高效配套栽培技術(shù)措施的落實(shí)，促進(jìn)了大面積均衡增產(chǎn)。城關(guān)鄉(xiāng)萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范方平均畝產(chǎn)達(dá)到554.32公斤，創(chuàng)造了新鄭市萬(wàn)畝成片小麥平均單產(chǎn)歷史最好水平，充分發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，增產(chǎn)增收效果明顯。
三、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高實(shí)踐指導(dǎo)能力
為了普及農(nóng)業(yè)科普知識(shí)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)步伐，增強(qiáng)農(nóng)民實(shí)踐操作技能，通過(guò)制定小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)作物高效間套示范等新技術(shù)推廣工作方案、編寫(xiě)《小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)100問(wèn)》技術(shù)教材、召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、種植現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、印發(fā)小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)要點(diǎn)、組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)咨詢(xún)等形式，廣泛開(kāi)展新技術(shù)培訓(xùn)工作。通過(guò)展板展示、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、解答農(nóng)民提問(wèn)、發(fā)放宣傳資料等形式，和農(nóng)民群眾面對(duì)面技術(shù)交流，增強(qiáng)農(nóng)民科技興農(nóng)意識(shí)，發(fā)揮了良好的社會(huì)效應(yīng)。
四、開(kāi)展糧食作物調(diào)查，為制定政策提供依據(jù)
開(kāi)展糧油作物生產(chǎn)苗情調(diào)查，按時(shí)為市、省上報(bào)調(diào)查信息，為政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。組織人員深入到全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產(chǎn)情況等認(rèn)真調(diào)查，并及時(shí)進(jìn)行苗情分析。同時(shí)，按省、市業(yè)務(wù)部門(mén)要求全力開(kāi)展糧食生產(chǎn)情況調(diào)研。通過(guò)開(kāi)展各種調(diào)查，真實(shí)掌握我市糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀，科學(xué)分析存在問(wèn)題，為當(dāng)?shù)睾蜕霞?jí)決策部門(mén)發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)提供決策依據(jù)。
五、著力抓好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作
農(nóng)技站設(shè)立專(zhuān)職信息員，負(fù)責(zé)農(nóng)技信息采編、上傳，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推介、宣傳農(nóng)技工作動(dòng)態(tài)、取得的成果和技術(shù)要點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息，并積極配合新聞媒體宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)、先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，被鄭州日?qǐng)?bào)、新鄭市政府信息科、新鄭市電視臺(tái)等媒體采納多篇，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
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