年度部門個人先進事跡材料范文

　　縣委常委、組織部長x同志事跡材料在*縣的干部群眾中，*同志有較好的口碑，是什么使他贏得了人們的尊重?——一句話：樂為“基石”，善為“伯樂”。正是由于積極為縣委做好參謀助手，為*各項事業(yè)發(fā)展選賢任能，甘當“伯樂”，他才得到了社會的充分肯定。2003年全省的“三項創(chuàng)建”活動開展后，他更是以高度的政治責(zé)任感，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，在創(chuàng)“一二三”先進縣級黨政班子中，厲行公道正派，勇立創(chuàng)建潮頭，過好“三道關(guān)”，為維護全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和促進“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極的貢獻。

　　一、改造“三觀”，過好武裝頭腦關(guān)

　　長期的基層工作經(jīng)歷使*同志深刻體會到“世界觀是人生的總開關(guān)”，有什么樣的世界觀就有什么樣的價值觀和人生觀，因此，他始終把握世界觀這個總開關(guān)，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅持以正確的思想理論武裝頭腦，鍛煉自己的黨性，陶冶自己的情操。尤其是200x年xx月他由縣*轉(zhuǎn)任縣委常委、組織部長以來，更是自覺為自己定好位，加強主觀改造，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。在一般人看來，組織部長權(quán)利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的卻是責(zé)任和重托�！白鳛橐幻�管干部的組織部長，權(quán)力意味的就是責(zé)任，是為群眾服務(wù)而不是謀求私利的工具。”他清醒的意識到，組織部門的干部是人們關(guān)注的對象，也是一些別有用心的的人拉攏腐蝕和“公關(guān)”的目標，稍不留神，就會犯這樣那樣的錯誤，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自勵。一方面，他為自己制訂了詳細的讀書計劃，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致，同時還積極結(jié)合工作實際撰寫心得體會和調(diào)研文章，做到學(xué)以致用，僅200x年，他的讀書筆記就達2萬余字，所撰寫的 等四篇文章分別被中央級、省級和市級公開發(fā)表。正是因為*同志的示范作用，全縣黨務(wù)干部學(xué)習(xí)氛圍較為濃厚，尤其是全縣組工干部中積極學(xué)習(xí)新知識，做讀書筆記和撰寫體會文章更是蔚然成風(fēng)。

　　二、盡心盡責(zé)，過好勤政務(wù)實關(guān)

　　“政以人興，國以才治”，政治路線確定后，干部就是決定因素。要貫徹落實縣委提出的實現(xiàn)*奮起的總目標，關(guān)鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實干的高素質(zhì)干部隊伍，因此作為組織部長的他深知肩上責(zé)任之重大，竭力通過自己的實際工作為*經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。

　　熟悉業(yè)務(wù)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。除了系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論著作外，他將《干部任用條例》和經(jīng)濟、法律、科技等方面的知識列為自己的必修課，積極參加各種培訓(xùn)，不斷豐富自身的知識，提升工作能力。工作忙，學(xué)習(xí)時間不夠怎么辦 ?——擠!于是，部長上班早，下班晚成為縣委機關(guān)眾所周知的事實。他將學(xué)習(xí)和工作實際結(jié)合起來，剛到組織部，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，他定下部長接待日，處理來信來訪，開通組工網(wǎng)后，設(shè)立部長信箱欄目收集干部群眾對如何開展組織工作的意見和建議，這些好的做法為他在較短的時間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變適應(yīng)新的工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的同時，不斷進行一些深層次的思考，對干部監(jiān)督管理、黨員教育等很多問題都有自己獨到的見解。

　　扎實做好本職工作。積極貫徹執(zhí)行《條例》，充分發(fā)揚甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，厲行公道正派，堅持按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和四化標準培養(yǎng)、選拔和使用干部，尤其是圍繞縣委“一個中心、三個重點”將選人用人的平臺設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，極力推薦干事創(chuàng)業(yè)型的干部。在選任干部上，嚴格按照職責(zé)要求，做到不看關(guān)系看本領(lǐng)，不論資歷看能力，不憑印象看實績，以好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。正是由于他堅持原則和程序，堅決為*發(fā)展把好選人用人關(guān)，從而得到組織和干部群眾的信賴。圍繞打造“靠得住，有本事”的干部隊伍，在他的指導(dǎo)下，組織部出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住勤制度，并親自同其他干部一道進行夜訪，狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀風(fēng);堅持實行組織部長談話制度，干部監(jiān)督進社區(qū)制度在全縣科級干部中創(chuàng)新性的推出了“全日制”的監(jiān)督模式。

　　積極參與縣委、政府中心工作。作為縣委常委、組織部長，他深知班子團結(jié)是體現(xiàn)執(zhí)政能力的重要方面，因此，他在工作中積極為全縣的工作大局服務(wù)，認真執(zhí)行民主集中制和個人分工負責(zé)制，積極維護班子及主要領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)。2003年，*主動請纓，擔(dān)任工程的常務(wù)副總指揮，天天奔波在征地、拆遷、工程建設(shè)第一線，解決疑難問題，有力地促進了工程的順利開展;“三項創(chuàng)建”活動開展以來，他認真思考，為確保活動取得實效采取了公開創(chuàng)建計劃，落實創(chuàng)建措施，檢查創(chuàng)建效果等一系列行之有效的措施，并經(jīng)常深入基層，就“三培兩帶”、“三民”好班子創(chuàng)建、無職黨員設(shè)崗定責(zé)，流動黨員管理等工作予以指導(dǎo)，使全縣基層黨組織的戰(zhàn)斗力有明顯的提高。同時，他還主動幫扶 鎮(zhèn)的個體老板搞生產(chǎn)經(jīng)營，為全縣的重點企業(yè)提供跟蹤服務(wù)，并全力參與“一幫一”活動，為貧困戶*解決了從事蘑菇培植的啟動資金，同時還為 捐款近千元;值得一提的是去年“非典”肆虐之時，他還親自帶隊幾次赴廣東、浙江等地進行招商引資的考察洽談，并成功引資400余萬元，為全體機關(guān)干部樹立了榜樣。

　　三、清白為官，過好廉潔自律關(guān)

　　“水清沙自潔，官賢弊自絕”。潔身自好是維系黨員干部自身形象的道德底線，也是組工干部最起碼的行為準則。作為主管干部人事工作的組織部長*同志清醒的認識到廉政建設(shè)無小事，更懂得“堂堂正正做官，清清白白為人”對于黨風(fēng)、社會風(fēng)氣的影響力。一年來，他始終保持著“寧靜致遠”的平常心志，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，厲行公道正派的作風(fēng)，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)和人情關(guān)，在干部任用上，從不拿原則做交易，不搞歪門邪道，未收受過任何單位和個人的錢物，自覺抵制選人用人上的不正之風(fēng)，在全縣力樹正確的用人導(dǎo)向。為筑牢自己防腐拒變的防線，增強家人抵制不正之風(fēng)的意識，2003年他動員自己的愛人參加全省組織系統(tǒng)的“廉內(nèi)助”培訓(xùn)班，他還時常告誡自己的親屬要謹小慎微，不能借他的職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)，更不得以他的名義收取錢物和收受禮物。

　　無論是以前在其他單位還是現(xiàn)在擔(dān)任組織部長*同志始終保持著樸素謙遜的本色，開展工作總是本著節(jié)儉為先的原則，不講排場，不比闊氣，反對大吃大喝等奢侈浪費的行為，尤其是堅持在機關(guān)上下班回家不用公車更是贏得干部的好評，用別人的話說：“這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部真不錯!”

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。作為組織部長*同志知道肩上的擔(dān)子有多重，要走的路有多長，更知道所做的工作還很不夠，但他愿意為* 的發(fā)展做一塊“基石”，也能夠做一顆促進發(fā)展的“基石”——對此，他深信不疑。

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