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醫(yī)院模范集體事跡材料

時(shí)間:2020-11-23 10:26:42 事跡材料 我要投稿

醫(yī)院模范集體事跡材料

  近年來,xx縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線,嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策和法律法規(guī),緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展大局,積極探索新時(shí)期醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的新思路,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)改進(jìn)行業(yè)作風(fēng),各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。近年來,醫(yī)院先后取得了江蘇省和南京市文明單位、南京市有功集體等榮譽(yù)稱號(hào);在南京市組織的醫(yī)院管理年評比活動(dòng)中,連年取得好成績;2014年元月首批通過市級基本現(xiàn)代化醫(yī)院評審,成為南京市二級醫(yī)院中的首批基本現(xiàn)代化醫(yī)院。

醫(yī)院模范集體事跡材料

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立行業(yè)形象。

  長期以來,醫(yī)院以文化為先導(dǎo),引領(lǐng)全院職工樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,2014年,醫(yī)院確立了遠(yuǎn)期的愿景、目標(biāo),進(jìn)一步明確了醫(yī)院的辦院宗旨,使得全院干部職工有了共同的努力方向。與此同時(shí),醫(yī)院十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真參加各種理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,以身作則,秉公辦事的工作作風(fēng),在群眾中樹立了較高的威望。

  按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院的目標(biāo)和要求,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。一方面,加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。除定期組織職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法制教育、醫(yī)療安全等有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還結(jié)合新形勢、新情況進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。建立了職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案和個(gè)人技術(shù)檔案,按照bbmi績效考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核員工的學(xué)習(xí)情況。每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評比活動(dòng),樹立行業(yè)標(biāo)桿。采取教育、監(jiān)督、懲治、激勵(lì)并舉,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。另一方面,醫(yī)院積極鼓勵(lì)、支持在職人員再學(xué)習(xí)、再深造,每年有計(jì)劃地安排相關(guān)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修。在全院范圍內(nèi)形成全員參與學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍。目前,醫(yī)院在職職工攻讀碩士學(xué)位人數(shù)逐年增多,護(hù)理大專自學(xué)考試參加率達(dá)到80%。上級的歷次檢查考核中,取得的成績預(yù)以了充分的肯定。

  通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升了醫(yī)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力,醫(yī)院職工尤其是黨員干部在突發(fā)事件面前,視個(gè)人安危不顧,積極投身到最危險(xiǎn)的第一線,用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲奉獻(xiàn)之歌。如在2014年汶川地震期間,醫(yī)院職工踴躍報(bào)名參與抗震救災(zāi)工作,蔣宏波同志在抗震救災(zāi)中成績突出,被評為“南京市抗震救災(zāi)優(yōu)秀團(tuán)員青年”。許永同志于參加援非工作兩年,榮獲了桑給巴爾國家頒發(fā)的金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)录皹s譽(yù)證書。在日常工作中,醫(yī)院職工能依照“醫(yī)德規(guī)范”嚴(yán)格要求自己,做到想病人所想,急病人所急,積極為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、創(chuàng)新管理舉措,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

  首先,創(chuàng)新醫(yī)院的管理機(jī)制。早在2014年,醫(yī)院便進(jìn)行了人事、分配制度改革,對所有中層干部實(shí)行公開招聘、競爭上崗,實(shí)行“主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”對技術(shù)職稱實(shí)行了評聘分開。同時(shí),設(shè)立了科研獎(jiǎng)勵(lì)基金,積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展科研活動(dòng),開發(fā)新技術(shù)、新項(xiàng)目,對在核心期刊上發(fā)表的論文給予獎(jiǎng)勵(lì),在政策上充分體現(xiàn)尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針。通過改革,有力地調(diào)動(dòng)了廣大職工尤其是業(yè)務(wù)骨干的工作熱情,激發(fā)了員工的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

  第三,按照現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)要求,依托信息管理平臺(tái),開發(fā)與應(yīng)用his、lis、ris/pacs、醫(yī)生工作站、電子病歷及其質(zhì)控軟件;全程條形碼管理的'lis系統(tǒng);全院性ris/pacs系統(tǒng)新設(shè)備開通worklist功能;實(shí)現(xiàn)病歷質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控與評價(jià),將醫(yī)院管理向精細(xì)化、數(shù)字化推進(jìn)。

  三、提升醫(yī)療質(zhì)量,保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  一是規(guī)劃學(xué)科建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的全面提高。2014年醫(yī)院的十個(gè)專科被南京市衛(wèi)生局評為市重點(diǎn)?,囊括南京市二級醫(yī)院所有重點(diǎn)專科的三分之一。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院對各?七M(jìn)一步規(guī)劃,從人才梯隊(duì)、技術(shù)力量等方面著手,著力提升專科建設(shè)水平,使得傳統(tǒng)優(yōu)勢更加突出,二級學(xué)科建設(shè)取得了重要進(jìn)展。二是不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院、開展醫(yī)院管理年活動(dòng)等,采取多種措施,積極鼓勵(lì)全院各科室開展人性化服務(wù),提高群眾的滿意度。三是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為。成立藥品設(shè)備招標(biāo)采購小組,制定招標(biāo)采購列席代表制度,對所有的醫(yī)療設(shè)備、高值耗材的采購,均嚴(yán)格按照招標(biāo)采購程序進(jìn)行陽光操作。建立了《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測上報(bào)制度》、《合理用藥管理規(guī)定》、《抗生素使用規(guī)范》,修訂了醫(yī)院《常用藥品目錄手冊》,對各科室的非合理用藥在相關(guān)場合進(jìn)行公示,每月對各科室的抗生素使用情況進(jìn)行檢查考核,促進(jìn)了臨床合理用藥。近年來,醫(yī)院人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用逐年下降,醫(yī)院的藥占比一直維持在41%左右,維持在全省同級醫(yī)院最低水平。

  四、拓寬工作思路,破解群眾難題。

  不斷拓展醫(yī)院職能,擴(kuò)大服務(wù)范圍,在抓好醫(yī)療中心工作的同時(shí),大力加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)和預(yù)防保健等,開展“綠色行動(dòng)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠區(qū)”活動(dòng),以及各種各類的義診活動(dòng),積極向廣大群眾傳播醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),提高全民衛(wèi)生保健意識(shí)。

  五、發(fā)揮龍頭作用,帶領(lǐng)區(qū)域進(jìn)步。

  醫(yī)院充分發(fā)揮區(qū)域性的龍頭,利用現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生資源,在技術(shù)、設(shè)備等方面對縣中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行扶持,實(shí)行資源共享,如:有計(jì)劃地安排中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。組織高年資醫(yī)務(wù)人員定期去縣中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、專(科)專家門診、參加疑難雜癥病例討論等。同時(shí),與他們建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,并簽定了合作協(xié)議,明確了在上轉(zhuǎn)或下轉(zhuǎn)病人過程中各自的責(zé)權(quán)利。通過這些舉措,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)發(fā)展,達(dá)到了更好地為群眾服務(wù)的目的。

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