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公司優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)事跡材料（精選10篇）
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家收集的公司優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)事跡材料 1
xxx，現(xiàn)任中心庫配件庫副主任。在基層管理干部崗位上，他勤奮好學(xué)、大膽管理、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，以突出的管理才干、組織能力、業(yè)務(wù)水平和優(yōu)良品質(zhì)，受到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評。
一、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取
2007年5月，僅在材料庫當(dāng)過一年保管員的xxx，由于踏實(shí)肯干、工作突出，被任命為配件庫副主任一職。從普通職工一下子提升到管理干部崗位，他感到身上的擔(dān)子太重了。在挑戰(zhàn)面前，一向自信的他堅(jiān)毅而果斷，首先熟悉配件庫的各類物資，記住每位員工所在班組及所管物資種類，憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心和高超的領(lǐng)悟力，在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，就對各類物資的名稱規(guī)格、性能用途、保管要求和庫存地點(diǎn)了如指掌，很快成為配件庫正職的左右手、班子的智多星。在迎接xxx、xxx等上級的各種檢查中，他對領(lǐng)導(dǎo)所提的問題都能做到對答如流，為中心庫增添了光彩。在他的配合下，配件庫班子不斷在和諧進(jìn)步。
二、大膽管理，勇于創(chuàng)新
中心庫是xxx油田最大的倉儲(chǔ)基地，配件庫物資大類及項(xiàng)數(shù)占全庫的三分之二，保管員是否規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接代表著單位領(lǐng)導(dǎo)的水平。xxx根據(jù)總庫的規(guī)章制度，結(jié)合配件庫業(yè)務(wù)性質(zhì)，查漏補(bǔ)缺，組織制定了《配件庫管理制度補(bǔ)充規(guī)定》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)十五項(xiàng)要求》、《保管員廉潔從業(yè)“十不準(zhǔn)”》等制度，親自撰寫了《加強(qiáng)干部監(jiān)督管理淺析》、《安全無小事》、《節(jié)能措施若干辦法》、《完善培訓(xùn)的方式方法》、《怎么做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)》等論文及心得體會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范了配件庫業(yè)務(wù)行為，保障了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`扎實(shí)開展，構(gòu)建了配件庫干部員工和諧奮進(jìn)的工作氛圍。
三、注重培訓(xùn)，提升素質(zhì)
xxx在抓好本職工作的同時(shí)，非常注重抓好員工的培訓(xùn)工作，他說，只要員工們不懂的業(yè)務(wù)、電腦問題，可以隨時(shí)隨地向支部提出，他會(huì)負(fù)責(zé)解決。在今年7月份供應(yīng)處保管工技術(shù)比賽中，xxx更是將計(jì)算機(jī)復(fù)習(xí)題逐個(gè)操作完畢后，又手把手傳授給參賽選手。他還積極搜集整理識(shí)貨題，請專家講解賬單處理。在他的積極努力下，配件庫參賽選手不負(fù)重望，一人獲得保管工比賽第二名的優(yōu)異成績，其他選手均獲得良好成績，為配件庫爭得了榮譽(yù)。
四、與人為善，團(tuán)結(jié)實(shí)干
在平時(shí)工作中，他為人謙虛、和藹，樂于助人，經(jīng)常發(fā)揮自己的特長，為單位服務(wù)，為同事幫忙。誰的電腦出故障了，誰的信息要求修改了，只要告訴他，他都能幫助做到。他曾經(jīng)制作的《中心庫黨建示范點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)材料》、《中心庫2007年終總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)》、《汶川大地震場景及捐款》、中心庫職工演講視頻等多媒體材料，得到廣泛贊揚(yáng)。每一次制作的背后，都飽含著辛勤汗水，多少次搜集資料、挑選模板，多少個(gè)夜晚加班加點(diǎn)，反復(fù)修改直至領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事認(rèn)可，但他從來沒要求過什么，對于他來說，只要能幫住他人解除困惑就是最大的成就。xxx還擅長做好人文關(guān)懷工作，通過搜集員工照片制作出精美的電子賀卡，送給過生日的職工們，使職工感受到團(tuán)隊(duì)的溫馨。這就是xxx，一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí)、科學(xué)管理、平易近人的四級領(lǐng)導(dǎo)干部的真實(shí)寫照。
公司優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)事跡材料 2
很多人都說：現(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)功利的社會(huì)，人都是現(xiàn)實(shí)物質(zhì)的，有的只是買賣與交換，哪里有什么無私奉獻(xiàn)。但我們身邊卻有這樣一位職工，他是明鏡灘貨場的現(xiàn)場隊(duì)長，他用實(shí)際行動(dòng)告訴我們，什么是敬業(yè)，什么是奉獻(xiàn)。
他工作賣力，任勞任怨。明鏡灘碼頭最初條件很差，剛拖來的躉船，沒有水也沒有電，他和一班工人，用水要到岸上去挑，晚上用蓄電池電筒發(fā)的光來照明。到了夏天，躉船上的溫度有40多度，甲板被太陽曬得燙腳，他卻依然堅(jiān)守崗位，一把蒲扇是他唯一的.降溫工具。但條件再艱苦，他仍然以飽滿的熱情對待工作，沒向領(lǐng)導(dǎo)抱怨過一次，他鼓勵(lì)那些有意見的同志：現(xiàn)在剛起步，公司也很難，慢慢就好了。
經(jīng)過大家的努力，明鏡灘貨場的作業(yè)量漸漸上去了。他作為現(xiàn)場隊(duì)長，工作也越來越忙，通宵加班那是常有的事。有段時(shí)間，公司的貨運(yùn)量特別大，他干脆就在貨場岸邊租了一間小房子，作為他和工友們休息的地方。我們曾去過那間小屋，簡陋得讓人辛酸。小屋十來平米的，因?yàn)槟甏丫�，漏水�?yán)重，墻面班駁得很厲害，墻角有一張小床，因?yàn)榭拷泩�，粉塵很大，大伙又都太忙，床單很久都沒換了，臟臟的滿是汗?jié)n。聽工人們講：鄧偉一個(gè)月有20多天都是睡的這張床，而且所謂的睡覺，大多數(shù)時(shí)候就是和其他工友擠在一起打個(gè)盹，閉上眼休息一下。后來還出現(xiàn)了這樣一件事，鄧偉因?yàn)楣ぷ魈�，曾�?jīng)有一個(gè)月都沒回家，他的妻子不得不來貨場，找這個(gè)“不顧家”的丈夫。當(dāng)看到丈夫的工作環(huán)境和工作態(tài)度，她什么都明白了，默默的擦干淚水，以后每天都會(huì)來小屋收拾一下，幫丈夫洗洗衣服，做做飯，盡量照顧這個(gè)工作忘我的丈夫。
去過幾次明鏡灘，看到鄧偉的情景都讓人記憶深刻。其中有一次是大年三十的時(shí)候，我跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)去給基層職工拜年，冬天的庫區(qū)水位下降得厲害，他正帶領(lǐng)著一班工友們在繳船，穿了一件舊的軍用棉襖，臉上是一層厚厚的黑機(jī)油，頭發(fā)被江風(fēng)吹得很亂，嘴唇干裂得全是血口子�？吹轿覀兲嶂呛凸献觼砦繂査麄�，咧嘴笑得特別開心，連聲說：謝謝，謝謝。我們心里一熱，鼻子酸了，大年三十，正是合家團(tuán)圓的日子，我們的工人為了工作，仍堅(jiān)持奮斗在一線，怎能不令人感動(dòng)？我們才應(yīng)該對你說一聲：謝謝。
從他當(dāng)現(xiàn)場隊(duì)長以來，只要貨場在作業(yè)，他都在現(xiàn)場工作，保證每一批貨都能保質(zhì)保量、高效率的完成裝卸。由于貨場人員有限，他們幾個(gè)人要充當(dāng)水手、維修工甚至搬運(yùn)工的角色，浮吊壞了，他要帶領(lǐng)大家去檢修；水位漲了，躉船要移動(dòng)，他要帶領(lǐng)大家去繳船。雖然工作是那樣的繁雜和辛苦，但他從沒有抱怨過。在公司的大力支持下，他和一群吃苦耐勞的工人，把明鏡灘貨場從一個(gè)荒蕪廢棄的小壩子，發(fā)展成現(xiàn)在擁有貨場面積18000平方米，擁有一套完善的港口裝卸作業(yè)設(shè)備，經(jīng)營大宗（煤、鹽、砂、石）、散雜貨等業(yè)務(wù)，年吞吐量200萬噸，年產(chǎn)值500萬元的現(xiàn)代化作業(yè)區(qū)。
考慮到他工作特別辛勞，公司給他批了公休假，讓他好好休息，他卻總是拿過段時(shí)間再休息為借口，堅(jiān)持在貨場工作；公司給他評了“十佳職工”作為獎(jiǎng)勵(lì)，公費(fèi)送他出去旅游，他說貨場忙不過來，想都沒想就放棄了。他和工友們聊天，常常念道：領(lǐng)導(dǎo)和大家瞧得起我，選我當(dāng)現(xiàn)場隊(duì)長，不卯足了勁干，怎么對得起自己，對得起單位！
當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，物質(zhì)生活不斷富足，越來越多的人都迷失在社會(huì)的物質(zhì)泥潭里，要求回報(bào)，不斷索取，他卻依然保持一顆感恩的心，做那個(gè)最樸實(shí)、最無私的自己。
公司優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)事跡材料 3
在xx鐘祥，xx真是個(gè)奇跡。
種糧靠天、出行無路，無特色經(jīng)濟(jì)、無集體收入；網(wǎng)絡(luò)不通，幾個(gè)村民小組家的電都煮不熟飯，村集體還有87萬元的債務(wù)。直到2012年，xx還是一個(gè)在市里掛了號的窮村。
然而僅僅數(shù)年，xx翻天覆地，一躍成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村：多家企業(yè)進(jìn)村投資，高效農(nóng)業(yè)示范基地等相繼建成；村民人均年收入從不到5600元上升到2.2萬元。
“要是沒有鄭書記，哪來什么奇跡？我們沒準(zhǔn)還會(huì)拖脫貧攻堅(jiān)的后腿呢！”聽到記者采訪，村民呂學(xué)寶大聲嚷道。
能人回鄉(xiāng)，帶領(lǐng)村民致富
今年56歲的xx是xx黨委書記。早年，xx從荊州衛(wèi)校畢業(yè)后做過鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)生和行政干部。2002年下海經(jīng)商，先后創(chuàng)辦和領(lǐng)辦了3家民營醫(yī)院和1家磷礦企業(yè)，固定資產(chǎn)近億元。
“我當(dāng)了10年醫(yī)生，又當(dāng)了10年機(jī)關(guān)干部，接著辦了10年企業(yè)，我很迷茫，下個(gè)10年干什么更能體現(xiàn)人生價(jià)值？”2011年，年近50歲的xx不顧家人勸阻，回村參加村“兩委”換屆選舉，并當(dāng)選為村黨支部書記、村委會(huì)主任，從此找到了人生的新目標(biāo)。
雖說xx經(jīng)商時(shí)便經(jīng)常捐款捐物，幫助村里發(fā)展經(jīng)濟(jì)，這次也是“能人回鄉(xiāng)”，但村里仍有不少冷言冷語：有人說他是因?yàn)閺恼䲡r(shí)沒當(dāng)過“一把手”，來當(dāng)書記過“頭頭癮”的；也有人說他是有私心，想來圈地“撈一把”。
為了表明決心，當(dāng)選第一天，xx當(dāng)眾宣誓：“本人不拿村里一分工資，不要村民一分錢，我的企業(yè)不跟村里有任何利益關(guān)聯(lián)�！彼麑⒆约旱钠髽I(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人管理，還將回村前注冊的農(nóng)資公司注銷，全身心撲在了xx的.發(fā)展上。
配強(qiáng)班子，守好集體資產(chǎn)
在xx之前，xx10年換了4任村支書，后來都沒人愿意擔(dān)這個(gè)“爛攤子”。當(dāng)選村支書后，xx操起“老本行”，對村子做了一個(gè)全面體檢。
“村看村、戶看戶，群眾看干部，xx的問題歸根結(jié)底是班子問題�！眡x著手干的第一件事就是強(qiáng)化班子力量。他借鑒xx海寧經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行“三個(gè)1/3”配班子：本村選出的干部占1/3，黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位退下來的同志占1/3，外地大學(xué)生占1/3、6名“兩委”班子成員中，4人是引進(jìn)的人才。
在這之前，村兩委班子多是沾親帶故，村委會(huì)即使想帶領(lǐng)村民致富也處處掣肘。引進(jìn)村官消解了村里的宗派勢力，老中青結(jié)合增強(qiáng)了班子合力，原本要唱對臺(tái)戲的人，也慢慢認(rèn)了賬。
此后，xx遍訪村里每戶家庭，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：村集體資產(chǎn)因?yàn)槿鄙俦O(jiān)管，被慢慢“挖墻腳”、侵占空。2012年春天，一場清理被少數(shù)村民非法侵占的土地、堰塘、山林、水庫、魚池的硬仗打響了。為了打贏這場仗，xx“六親不認(rèn)”，先從自己的親戚頭上開刀。
“我的姑老表多年占用村集體8畝多土地，放話說只要xx敢收回去就永遠(yuǎn)不來往了�！眡x請80多歲的老父親出馬，硬是從父親唯一的親外甥手中收回了地。很多村民看到xx這么認(rèn)真，大都主動(dòng)退出了侵占的村集體資產(chǎn)。目前，全村已清收資金30余萬元，村集體土地1000畝、堰塘120口、魚池200畝、山林50畝。
鄉(xiāng)村振興，趕上了好時(shí)候
2012年，xx請專家編制《xx新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃》并掛在村委會(huì)門口，激發(fā)了村民們的鄉(xiāng)村振興夢。
清理出來的土地，村里研究決定500畝承包給村民耕種，500畝通過資本運(yùn)作，籌集1500萬元發(fā)展資金，其余則分類規(guī)劃，用來發(fā)展村公共事業(yè)及招商引資。
幾年來，xx一步步實(shí)施著xx的建設(shè)規(guī)劃。占地100畝的黨員群眾活動(dòng)中心、院校專家科研培訓(xùn)中心、文體活動(dòng)中心建起來了，所有通組、通戶水泥路硬化了，兩個(gè)生態(tài)農(nóng)民小區(qū)建成了，高標(biāo)準(zhǔn)的雙語幼兒園也于2017年9月正式開園。
而所有建設(shè)資金，90%靠村集體自籌�！按迩f要發(fā)展，沒有集體經(jīng)濟(jì)、沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不可能的。”xx說。xx先后引進(jìn)9家企業(yè)，辦起了液化氣站、10萬噸的糧食收儲(chǔ)公司、萬只育肥羊基地、千畝農(nóng)業(yè)生態(tài)園及高效農(nóng)業(yè)示范基地，吸納了300多名村民就業(yè)。目前，xx集體基本建立了常態(tài)收入機(jī)制，年收入達(dá)到100多萬元，擁有固定資產(chǎn)2800萬元，村民人均年收入達(dá)到2.2萬元。
富裕了以后，xx又開始在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村上下功夫。爭取項(xiàng)目對全村80%的土地進(jìn)行了平整，實(shí)現(xiàn)了溝路渠配套；引進(jìn)企業(yè)對全村土地實(shí)現(xiàn)整體流轉(zhuǎn)；統(tǒng)一規(guī)劃，集中改建村居，農(nóng)戶自備料請工建房，給村民一個(gè)帶著鄉(xiāng)土味的新農(nóng)村。
xx先后被評為全省的新農(nóng)村建設(shè)示范村、宜居村，xx也當(dāng)選了黨的十九大代表。“我們現(xiàn)在趕上了村民致富、鄉(xiāng)村振興的好時(shí)候，再用4年時(shí)間，讓xx實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、綠色基地科技化、自然風(fēng)光田園化、人居環(huán)境社區(qū)化，建成真正意義上的美麗鄉(xiāng)村。”xx說。
公司優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)事跡材料 4
一、以黨建帶工建，推動(dòng)基層工會(huì)組識(shí)建設(shè)
局黨委始終高度重視工會(huì)組織建設(shè)，將工會(huì)工作納入黨建和全局精神文明建設(shè)范疇，對工會(huì)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)了安排、統(tǒng)一考核，形成以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機(jī)制。工會(huì)與同級黨政聯(lián)席會(huì)議制度進(jìn)一步明確落實(shí)，有效地從整體上進(jìn)一步提高了基層工會(huì)的活力，工會(huì)工作得到進(jìn)一步拓展。在創(chuàng)建“國家園林城市”工作過程中，工會(huì)最大限度地把廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，引導(dǎo)到努力搞好各項(xiàng)工作生產(chǎn)中，從而增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。在進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)過程中，局工會(huì)在十分重視自身建設(shè)的同時(shí)，采取靈活多樣的組建模式和工作方法，不斷擴(kuò)大和加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，工會(huì)組織的長效機(jī)制，基層單位建會(huì)率達(dá)100%。
二、深入開展城鄉(xiāng)綠化建設(shè)和群眾性建功立業(yè)活動(dòng)
為加快城鄉(xiāng)綠化建設(shè)步伐，工會(huì)以提高生產(chǎn)質(zhì)量為準(zhǔn)繩，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)為根本，以強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范化服務(wù)為目標(biāo)，在全局系統(tǒng)深入開展了崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)、合理化建議和爭創(chuàng)崗位一統(tǒng)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明安全生產(chǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽和“安康標(biāo)”競賽活動(dòng)，全局先后涌現(xiàn)出全國“三八”紅旗手一名，省級勞模4名，省市級“十五”建功立業(yè)標(biāo)兵3名，10個(gè)基層單位被評為省、市級職工之家。同時(shí)，我局被市婦聯(lián)評為“三八”紅旗集體、“先進(jìn)婦女組織”，被市總工會(huì)評為“全市女職工工作先進(jìn)集體”，被全國婦聯(lián)“雙學(xué)雙比”領(lǐng)導(dǎo)小組評為“雙學(xué)雙比”先進(jìn)單位，被中國海員建設(shè)工會(huì)評為全國交通建設(shè)系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)集體。
三、積極探索工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，加大職工源頭參與力度
為不斷健全完善職工代表大會(huì)制度，明確落實(shí)職代會(huì)的“五項(xiàng)職權(quán)”，局工會(huì)積極從源頭上維護(hù)職工民主參與，形成了有利與職工參與事業(yè)，行使民主權(quán)利的有效機(jī)制，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理制度和民主監(jiān)督制度，涉及基層單位重大事項(xiàng)及職工切身利益的問題均提交職工大會(huì)，廣泛聽取職工群眾的建議和意見，集中集體的智慧和能力，充分進(jìn)行討論、決定、審議、通過、實(shí)施、有效地保證了工會(huì)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道的暢通，積極維護(hù)了職工群的合法權(quán)益和切身利益。
四、繼續(xù)做好新形勢下深入開展“職工之家”建設(shè)工作堅(jiān)持開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，并將其作為全面加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)的載體。局工會(huì)立足本職，著眼長遠(yuǎn)，把握時(shí)機(jī)，積極爭取同級行政的重視和支持，把建設(shè)“職工之家”活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性的工作來抓，切實(shí)把基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全，維權(quán)到位，作用明顯，職工信賴的職工之家。堅(jiān)持以履行維護(hù)職能為主線，積極推行政(事)務(wù)公開為基本形式的民主管理制度，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的政治權(quán)利，滿足職工精神文化需求，作為開展建家活動(dòng)的基本內(nèi)容;針對基層工會(huì)組織的多樣化，分別開展符合自身特點(diǎn)的建家活動(dòng)，以班組建小家推動(dòng)單位整體建家;同時(shí)把建家的重心放在維護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)、工資保障、解決好職工最關(guān)心和最需要解決的'問題上。局屬西寧市南山公園，植物園兩家單位在市職工之家的基礎(chǔ)上，被省總工會(huì)授予省級模范職工之家。
五、依法履行職責(zé)，初步健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制
依照“《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》”和工會(huì)工作總體思路，在局屬企業(yè)單位和自收自支單位，大力推進(jìn)簽訂集體合同制度，平等協(xié)商，適時(shí)于行政就職工勞動(dòng)報(bào)酬，工作時(shí)間，勞動(dòng)定額，休假休息，勞動(dòng)安全衛(wèi)生，社會(huì)保險(xiǎn)，女職工特殊權(quán)益保護(hù)等進(jìn)行平等協(xié)商，并以工會(huì)召開聯(lián)席會(huì)議制度的方式協(xié)商解決工會(huì)工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，切實(shí)履行表達(dá)和維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，積極推進(jìn)政事務(wù)公開工作
為切實(shí)把推行政事務(wù)公開工作作為行業(yè)廉政、勤攻、務(wù)實(shí)、高效的一項(xiàng)重要工作來抓，工會(huì)將其列入日常重要議事日程，建立健全政事務(wù)公開工作的組織機(jī)構(gòu)，逐年制定出切實(shí)可行的政事務(wù)公開工作方案和實(shí)施辦法，為使職工更好的對事業(yè)的發(fā)展實(shí)施監(jiān)督和管理，工會(huì)堅(jiān)持突出重點(diǎn)、實(shí)事求是、循序漸進(jìn)、持之有恒的工作原則，依托職代會(huì)把涉及事業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題及重大事項(xiàng)，向全體職工公開，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，職工群眾廣泛參與的工作格局，有力地推動(dòng)了全局政事務(wù)公開工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。20XX年我局將湟水林場推薦為西寧市廠務(wù)公開星級達(dá)標(biāo)單位，西寧市城南苗圃在己獲五星級達(dá)標(biāo)單位的基礎(chǔ)上，積級創(chuàng)造條件申報(bào)省級星級達(dá)標(biāo)單位。局屬園林綠化責(zé)任有限公司作為全市集體工資協(xié)商簽定協(xié)議的試點(diǎn)單位與公司經(jīng)理簽定了集體工資協(xié)商協(xié)議書。
七、加強(qiáng)女職工工作，展示“巾幗建功風(fēng)彩”
在全局女職工工作中，工會(huì)積極引導(dǎo)廣大女職工，積極響應(yīng)中國婦女九大提出的“創(chuàng)造新崗位、創(chuàng)造新業(yè)績、創(chuàng)造新生活”的號召。在全局系統(tǒng)組織開展了以提高女職工素質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立行業(yè)新風(fēng)、創(chuàng)業(yè)建功成才為內(nèi)容，以爭創(chuàng)“巾幗文明崗”、爭做“巾幗建功”標(biāo)兵為目標(biāo)的女職工巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，特別是在城鄉(xiāng)農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”竟賽活動(dòng)中，為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)脫貧致富，全市廣大農(nóng)村婦女積極參加退耕還林綠化荒山和全民義務(wù)植樹活動(dòng)，僅20XX年共完成荒山造林20000余畝，20XX年全市婦女參與城鄉(xiāng)綠化達(dá)5000多人(次)，植樹造林近5000余畝，即為農(nóng)村廣大婦女勤勞致富創(chuàng)造了條件，也為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極作用。通過組織開展一系列女職工活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大婦女職工在林業(yè)生態(tài)建設(shè)事業(yè)中爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)廣大女職工的聰明智慧和創(chuàng)造能力。20XX年全局各單位崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)中，婦女累計(jì)參加人數(shù)達(dá)200余人次，參與婦女建功立業(yè)工程360人，占全局女職工總數(shù)的97.3%;組織崗位練兵技術(shù)比武10余次，參加?jì)D女360人次。局工會(huì)女職工工作己被市婦聯(lián)推薦為全國農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”竟賽先進(jìn)集體。
八、大力實(shí)施“送溫暖”工程，為困難職工群眾排憂解難
結(jié)合“送溫暖”扶貧工作，局工會(huì)把關(guān)心困難職工生產(chǎn)生活作為義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，積極探索籌集送溫暖扶貧資金新途徑，研究幫扶解困的新方法，堅(jiān)持把送溫暖活動(dòng)與切實(shí)關(guān)心困難群眾生產(chǎn)、生活結(jié)合起來;與維護(hù)職工合法權(quán)益結(jié)合起來;與弘揚(yáng)勞動(dòng)模范精神、認(rèn)真做好勞模工作結(jié)合起來。在全局系統(tǒng)組織開展了“金秋助學(xué)”建立幫扶基金活動(dòng)，干部職工紛紛捐款，為本系統(tǒng)貧困職工家庭子女上大學(xué)困難送去組織的關(guān)懷，解除困難職工的后顧之憂。20XX年全局共計(jì)捐款7萬余元，為17戶困難職工家庭上大學(xué)的子女每人發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助2000元。20XX年，我局工會(huì)針對兒童公園職工姚桂蘭同志因患心臟病而無法醫(yī)治的情況，發(fā)動(dòng)全局干部職工主動(dòng)為其捐款38010元，為醫(yī)治病情伸出援助之手，充分體現(xiàn)了全局干部職工一人有難、八方支援的高尚情操。5月12日四川汶川發(fā)生大地震后，全局干部職工心系災(zāi)區(qū)，抱著對受難同胞的融融之情、濃濃之愛、拳拳之心，累計(jì)捐款73875元，同時(shí)，223名黨員自愿交納“特殊黨費(fèi)”36497元，兩項(xiàng)共計(jì)捐款110372元，為災(zāi)區(qū)戰(zhàn)勝困難、重建家園盡了微薄之力。與此同時(shí)，發(fā)動(dòng)全體女職工積極參與到“恒愛行動(dòng)”中，為汶川地震災(zāi)區(qū)兒童編織愛心毛衣活動(dòng)，全局女職工共計(jì)捐贈(zèng)各類毛衣毛褲近300余件，以實(shí)際行動(dòng)送去不間斷的愛心和關(guān)懷。同年，主動(dòng)與民政部門聯(lián)系，爭取到救濟(jì)面粉8000斤，分別送到聯(lián)系的幫扶鄉(xiāng)和村。并為局屬兒童公園、文化公園，園林工程隊(duì)等單位的困難職工送去了黨和組織的關(guān)懷。20XX年足額上交“送溫暖”捐款10604元。
基層工會(huì)先進(jìn)事跡材料[2]我院工會(huì)在局工會(huì)和院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》等法律法規(guī)，全面履行工會(huì)職責(zé)，構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，努力為職工辦好事、辦實(shí)事，讓職工感受到家一樣的溫暖，為醫(yī)院的改革發(fā)展、為維護(hù)職工的合法權(quán)益、發(fā)揮了積極的作用，取得了一定成績，具體做法有以下幾方面：
1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
20XX年，我院以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動(dòng)為載體，建立健全工會(huì)組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，定期召開工作會(huì)議，在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以昂揚(yáng)的斗志，忘我的工作精神，積極投入到各項(xiàng)活動(dòng)中。努力改進(jìn)工作作風(fēng)，廉潔自律，在實(shí)踐本職工作的同時(shí)，仍然不忘自己是工會(huì)干部，履行工會(huì)干部的職責(zé)和義務(wù)，如探望病人、幫困救助、開展文體活動(dòng)、維護(hù)職工合法權(quán)益等工會(huì)的各項(xiàng)工作。
2、履行職責(zé)，情暖職工
我院工會(huì)把送溫暖、關(guān)心職工、幫助特困職工作為工會(huì)工作的重點(diǎn)，按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金的同時(shí)，逢年過節(jié)及節(jié)假日為職工發(fā)放加班費(fèi)和慰問品,為職工補(bǔ)發(fā)工資，辦理住房公積金、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、意外傷害、家財(cái)?shù)缺ｋU(xiǎn)，為職工免費(fèi)體檢，按國家規(guī)定發(fā)放取暖費(fèi)和防暑降溫費(fèi),發(fā)放各項(xiàng)福利,近三年來,每年支出福利費(fèi)用達(dá)100余萬元，并且每年按18%的幅度遞增。遇有本院職工有病住院，院領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)前往看望并送去200元表示慰問，有女職工生孩子送去100元表示賀喜慰問，遇有本院職工直系親屬病故送去200元表示慰問，老年節(jié)對老干部慰問，送去關(guān)愛之心，使廣大職工真正感受到大家庭的溫暖。
公司優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)事跡材料 5
“群眾最期盼的就是黨組織能多為村民辦實(shí)事，否則，說一千道一萬都是空談。”這是xx省xx市肅州區(qū)泉湖鎮(zhèn)永久村黨總支書記xx說得最多的一句話。
自2013年當(dāng)選為永久村黨總支書記以來，xx帶領(lǐng)黨員群眾興產(chǎn)業(yè)、謀發(fā)展，使永久村從經(jīng)濟(jì)上的“后進(jìn)村”變成肅州區(qū)新農(nóng)村建設(shè)示范村，由軟弱渙散黨組織變成肅州區(qū)基層黨建示范點(diǎn)�！跋啾冗^去，永久村發(fā)生了翻天覆地的變化。”泉湖鎮(zhèn)黨委書記王建斌說。
永久村立足城郊優(yōu)勢，20世紀(jì)90年代就在泉湖鎮(zhèn)率先發(fā)展蔬菜種植業(yè)。然而經(jīng)過多年發(fā)展，村民依然沿用大田、小拱棚等傳統(tǒng)模式種植蔬菜，導(dǎo)致蔬菜品質(zhì)差、產(chǎn)量低，效益逐年下降�！按筇锂�產(chǎn)只有2000元，小拱棚雖然畝產(chǎn)3000多元，但抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力差，刮大風(fēng)就破，下大雪就塌，勞作起來也不便，人要趴在里面干活�！眡x說。
近年來，肅州區(qū)依托廣袤的戈壁資源，通過在戈壁上建日光溫室，并引進(jìn)基質(zhì)栽培、高效節(jié)水、智能化管理等先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)，不少城郊村適時(shí)改變發(fā)展方式，走起了集約化、規(guī)�；l(fā)展路子，經(jīng)濟(jì)上突飛猛進(jìn)。而原先走在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前排的永久村卻掉了隊(duì)。
“不是沒想過建日光溫室，但建一座要花費(fèi)數(shù)萬元，大伙兒一沒資金、技術(shù)，二沒黨員干部帶頭發(fā)展，都不敢走第一步�！贝迕駨堈娬f出了很多人的心聲。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不去，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。此外，道路年久失修、環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施陳舊等，這些都讓群眾對村兩委頗有意見。
“過去村兩委一年到頭很少開黨員大會(huì)，被肅州區(qū)確定為軟弱渙散黨組織。”xx反思，群眾對村兩委工作不認(rèn)可，主要還是黨員干部為群眾辦實(shí)事的少，說空話的多，沒發(fā)揮示范帶頭作用。
“要想贏得群眾信任，黨員干部必須沉下身去，了解群眾需求。”一個(gè)多月，xx把全村460多戶跑了個(gè)遍，深切感受到群眾發(fā)展的迫切愿望和村兩委凝聚力不強(qiáng)、找不到發(fā)展方向之間的突出矛盾。“老百姓的想法其實(shí)很簡單，黨組織行不行，關(guān)鍵看能不能帶領(lǐng)村民脫貧致富。”xx說。
找到問題根源，就好對癥下藥。剛上任不久，xx就把掌握的情況和群眾的意愿向村兩委班子交了底。“打造城區(qū)‘菜籃子’的.傳統(tǒng)優(yōu)勢不能丟，關(guān)鍵是要順應(yīng)市場環(huán)境，及時(shí)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代，走集約化、規(guī)�；默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路準(zhǔn)沒錯(cuò)。”
說干就干。2014年，xx從肅州區(qū)爭取到專項(xiàng)資金40多萬元，村集體出資20多萬元，動(dòng)員4名黨員率先建起了11座日光溫室。同時(shí)，xx又帶著村干部挨家挨戶算細(xì)賬、做對比，發(fā)動(dòng)群眾，最終建起了永久村第一個(gè)百畝日光溫室小區(qū)。他還聘請農(nóng)技專家，通過開展經(jīng)常性技術(shù)培訓(xùn)、田間跟蹤指導(dǎo)、農(nóng)村“土專家”培養(yǎng)，有效解決了產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題。當(dāng)年，永久村的日光溫室就實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)、見效。
“日光溫室種植西紅柿、茄子、辣椒，用的都是高科技，管理方便，產(chǎn)量還高，畝均收入3萬多元，跟過去比真是天壤之別。”村民張正軍笑著說。
如今，永久村已經(jīng)建成4個(gè)百畝日光溫室小區(qū)，全村60%以上農(nóng)戶參與設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，xx多方引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)展花卉苗木、果蔬采摘等新型農(nóng)業(yè)模式，很多農(nóng)戶逐漸從傳統(tǒng)蔬菜種植業(yè)向觀光、采摘、休閑農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。2017年，永久村人均收入達(dá)到1.65萬余元，是xx剛接任村黨總支書記時(shí)的1.5倍。
去年,永久村用于基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等項(xiàng)目的資金達(dá)600多萬元,讓村子徹底變了樣。記者近日走訪永久村看到，重新硬化的村組道路寬闊整齊，一直通到城區(qū)；農(nóng)戶房前屋后不見了成堆垃圾，村內(nèi)干凈整潔；新修的村民活動(dòng)廣場、圖書室已經(jīng)成為村民閑暇之余的重要活動(dòng)場所，群眾的生活精神面貌發(fā)生了可喜變化。
近年來，xx多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，2016年他榮獲xx市“最美村官”稱號。談及這些榮譽(yù)，xx坦言：“做好群眾工作，沒有捷徑可走，只有腳踏實(shí)地深入群眾，解決群眾最關(guān)心的事情，切切實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，才能贏得他們的信任�！�
公司優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)事跡材料 6
近年來，街道工會(huì)在上級工會(huì)和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，著力抓好三項(xiàng)建設(shè)，彰顯工會(huì)活力，為促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧街道建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、健全工會(huì)組織體系，加強(qiáng)自身建設(shè)
建立健全街道工會(huì)班子，健全組織網(wǎng)絡(luò)，建立工作制度，完善考核體系，堅(jiān)持黨對工會(huì)工作的'領(lǐng)導(dǎo)，形成工作工會(huì)齊抓共管的局面。工會(huì)工作逐步走向規(guī)范化，并能注重抓鞏固、抓發(fā)展、抓提高，全面推動(dòng)了工會(huì)工作的扎實(shí)開展。建立和完善街道和社區(qū)工會(huì)機(jī)構(gòu)，工會(huì)委員會(huì)的班子建設(shè)。2012年8月，社區(qū)換屆選舉后，我辦及時(shí)對各社區(qū)工會(huì)組織進(jìn)行了改選，重新認(rèn)命了社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席和組織員。我辦職工總數(shù)XXX人，入會(huì)人數(shù)XXX人，入會(huì)率達(dá)到100%。工會(huì)依據(jù)《工會(huì)法》，加大對工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳力度，及時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
2007年，我辦獲得了鄭州市“模范職工之家”榮譽(yù)稱號。辦事處在財(cái)力場地都吃緊的情況下，累計(jì)投入X萬余元，用于圖書閱覽室、書畫室、和教育培訓(xùn)室等“職工之家”活動(dòng)場地的改造、擴(kuò)建和購書及教學(xué)設(shè)備的添置等。截至目前，我辦職工之家活動(dòng)場地已有原來的XXX平米，擴(kuò)建到了XXX平米，筑就了XXX名職工的第二個(gè)溫馨家園。
二、提高職工素質(zhì)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展
定期組織召開例會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《社會(huì)權(quán)益保障法》、《中國工會(huì)章程》、工會(huì)組織建設(shè)以及維權(quán)、勞動(dòng)保護(hù)等工會(huì)知識(shí)。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)�！弊饔�，加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作，加強(qiáng)先進(jìn)企業(yè)文化職工文化建設(shè)，弘揚(yáng)勞模精神和中國工人階級偉大品格，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工群眾。同時(shí)開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)我辦職工工作積極性，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
三、加大職工合法權(quán)益維護(hù)，不斷理順勞動(dòng)關(guān)系
1、是按照上級有關(guān)要求積極開展企業(yè)職工工資集體協(xié)商，抽調(diào)專人深入企業(yè)單位等務(wù)工集中的地方，進(jìn)行職工工資等情況排查，簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議80家，涵蓋職工XXX人。同時(shí)，為職工提供法律咨詢、服務(wù)、援助等服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工依法維權(quán)意識(shí)。做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
2、是在街道建立了矛盾排查調(diào)查中心，開通了職工維權(quán)熱線電話。加強(qiáng)工會(huì)信訪、工會(huì)法律援助以及勞動(dòng)爭議處理工作，共接待矛盾糾紛XX余起，均得到處理解決。
3、是依法做好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，把安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作放到突出位置。聯(lián)合辦事處安監(jiān)辦，組織開展非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)狀況調(diào)查、危險(xiǎn)化學(xué)用品專項(xiàng)整治、重大危險(xiǎn)源調(diào)查統(tǒng)計(jì)、商場、市場消防等專項(xiàng)治理工作，共下發(fā)整改通知書XXX余份，確保轄區(qū)不出現(xiàn)安全事故。
公司優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)事跡材料 7
榮xx是環(huán)山街道豹山社區(qū)5號網(wǎng)格專職網(wǎng)格員，服務(wù)著452戶居民，多年來幫助社區(qū)居民解決大小事件600余件。自從事網(wǎng)格工作以來，榮xx始終堅(jiān)持每天至少花兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間在網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行巡查，她的足跡遍布了網(wǎng)格內(nèi)的大街小巷，她的汗水灑遍了網(wǎng)格內(nèi)的每一寸土地。
她群眾基礎(chǔ)扎實(shí)，面對突如其來的疫情，當(dāng)接到緊急通知需要進(jìn)行核酸檢測時(shí)，她積極發(fā)動(dòng)網(wǎng)格內(nèi)21名居民志愿者參與采樣點(diǎn)核酸檢測工作，使得核酸檢測工作井然有序地開展，得到居民一致好評。她堅(jiān)守防控工作第一線，核酸檢測、入戶摸排、買菜送藥、走訪慰問每天起早貪黑，不停忙碌，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護(hù)轄區(qū)安全。她的付出也贏得了居民們的肯定，水果、牛奶、干果、飯菜辦公室堆滿了大家送來的慰問品，在忙碌之余榮xx也感受著居民帶給她的溫暖。沒有他們在前線辛勤付出，就沒有我們普通百姓平安穩(wěn)定的生活。我們別的做不了，希望以這種方式為他們加油助力。;送飯的居民宋大哥說。在4月多輪核酸檢測中榮xx共收到表揚(yáng)信3封，熱線表揚(yáng)3次，口頭表揚(yáng)xx余次。
居民的小事就是她的心頭大事。居民有需求，她24小時(shí)隨叫隨到，直到問題完全解決才會(huì)安心離開。4月13日上午，核酸檢測還沒結(jié)束，接到李大姨的求助電話：小榮，我的藥沒有了，這個(gè)藥我常年吃，不能斷并且需要到市立醫(yī)院拿藥。;她二話沒說囑咐大姨等核酸檢測完聯(lián)系她，檢測結(jié)束后，她第一時(shí)間帶大姨前往醫(yī)院，購買藥物后將大姨安全送回家中。這樣的小事;還有太多太多不僅如此，她所在的網(wǎng)格在她的影響帶動(dòng)下，越來越多的居民主動(dòng)參與社區(qū)治理，小區(qū)里哪處公共設(shè)施壞了、哪里有垃圾沒有及時(shí)清除、哪個(gè)樓梯口又出現(xiàn)小廣告居民都會(huì)及時(shí)告之她。居民有什么事情想到找網(wǎng)格員，說明我們真正走進(jìn)了居民心里。榮xx說。
她不忘初心，發(fā)揮網(wǎng)格大作用。豹山花園老舊小區(qū)改造正在開展，得知這一消息后，榮xx深知居民盼望多年的改造不僅僅是簡單的翻新，更承載著居民改善居住條件的夢。榮xx第一時(shí)間將平日入戶走訪、電話溝通等多種途徑收集到的居民對改造項(xiàng)目的.意見一一羅列了出來：67-1號樓南側(cè)污水管道截面斷裂，雨污排流緩慢、易積水、易堵塞，低層車庫、草廈子多年來反復(fù)積水，家住一樓的居民因污泥進(jìn)家更是苦不堪言，本次改造大家希望將管道改到樓北側(cè)；小區(qū)進(jìn)出口通道都是敞開的，不是小區(qū)業(yè)主的車輛也可停放，小區(qū)門口一周三次的馬家庵大集帶來大量外來流動(dòng)車輛，小區(qū)不可避免地成了大型免費(fèi)停車場，業(yè)主們怨聲載道。本輪改造居民希望通過在東門和南側(cè)門安裝道閘規(guī)范小區(qū)停車管理......在她的介入下，改造方案不斷調(diào)整，更加貼近了居民的實(shí)際需求,也使得老舊小區(qū)改造變得更有溫度。
榮xx在社區(qū)工作已有3年，作為一名老網(wǎng)格;，每天穿梭大街小巷的她沒有豐功偉績，沒有驚天動(dòng)地的壯舉，有的只是愿意付出的熱心腸和始終如一的執(zhí)著。一點(diǎn)一滴付出也得到了豹山花園全體居民的認(rèn)可和肯定，多年來她用實(shí)際行動(dòng)詮釋著對網(wǎng)格工作的熱愛，用實(shí)際行動(dòng)踐行著網(wǎng)格員的初心和使命。她總是說：居民有事能想到我，就是對我工作的最大肯定。
公司優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)事跡材料 8
xx是xx市政府所在地，現(xiàn)轄17個(gè)行政村，人口3.3萬，黨員1267人。黨委下設(shè)基層黨支部31個(gè)，其中機(jī)關(guān)支部4個(gè)，企業(yè)支部７個(gè)，事業(yè)單位支部2個(gè)，街道支部1個(gè)，建制村支部17個(gè)。近年來，xx黨委立足于工作實(shí)際和基層黨建要求，以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，以農(nóng)村“五支隊(duì)伍”建設(shè)為核心，以各種活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮基層黨建的“主角”作用，經(jīng)過不懈努力，制度更加健全，班子更加堅(jiān)強(qiáng)，隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，基層組織建設(shè)更上新臺(tái)階，有利地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。在xx市基層黨建考核中，多次位居全市首位，連續(xù)6年獲“先進(jìn)基層黨組織”稱號。
一、按照“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)黨委自身建設(shè)
按照“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，狠抓了黨委自身建設(shè)。充分發(fā)揮政治核心作用，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，爭創(chuàng)優(yōu)秀黨委。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神、工作部署、目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，按照民主集中制原則，進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍。堅(jiān)持實(shí)行黨建目標(biāo)責(zé)任制。將各項(xiàng)工作指標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，實(shí)行了“黨委書記全盤抓，組織委員具體抓，包村干部共同抓”的責(zé)任體系，加大了班子成員抓基層黨建的壓力，調(diào)動(dòng)了廣大干部抓基層黨建的積極性，充分發(fā)揮辦事處黨委抓基層黨建的“主角”作用，建立健全了處村兩級干部考核激勵(lì)約束機(jī)制，使農(nóng)村基層組織建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。
二、把握程序，圓滿完成了農(nóng)村“兩委”換屆工作
在農(nóng)村“兩委”換屆過程中，和平辦事處黨委深入貫徹省委和xx市委的要求，大力倡導(dǎo)“兩委”干部交叉任職和支部書記、村主任“一人兼”，取得了明顯效果。17個(gè)村的黨支部和村委會(huì)全部按規(guī)定時(shí)間完成了換屆選舉工作，共選舉產(chǎn)生新一屆“兩委”干部101人，書記、主任一人兼達(dá)到10人，比例為58.8%，兩委干部交叉任職42人，比例為65.6%，62名干部實(shí)現(xiàn)了連選連任，達(dá)到了預(yù)期效果。在換屆中，注重把握“六抓”，即：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓宣傳，發(fā)揚(yáng)民主抓推薦，嚴(yán)格條件抓審核，規(guī)范選舉抓程序，全面推進(jìn)抓重點(diǎn)，認(rèn)真操作抓進(jìn)度。嚴(yán)格把握了每個(gè)環(huán)節(jié)，保證了選舉過程順利實(shí)施。通過換屆，一批群眾威望高、工作能力強(qiáng)的村干部連選連任，一批有勇氣、有能力、想干事的黨員和農(nóng)村后備干部加入到了農(nóng)村“兩委”班子當(dāng)中，為農(nóng)村工作注入了新的活力，為各項(xiàng)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)農(nóng)村“五支隊(duì)伍”管理，不斷提高基層黨建水平
幾年來，xx黨委堅(jiān)持把農(nóng)村“五支隊(duì)伍”的建設(shè)和管理作為工作重點(diǎn)，建立起了素質(zhì)較高、作風(fēng)過硬的農(nóng)村干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、積極分子隊(duì)伍、村民代表隊(duì)伍和老干部隊(duì)伍，健全完善了各項(xiàng)管理制度和措施。在干部隊(duì)伍管理上，深入落實(shí)《農(nóng)村干部管理八項(xiàng)規(guī)范》和“農(nóng)村干部任期目標(biāo)承諾制度”，創(chuàng)新性地開展“一定二述三評議”活動(dòng)（一定即：定任務(wù)目標(biāo)；二述即：每半年黨支部及其成員要向黨員述職，村委會(huì)及其成員向村民代表述職；三評議即：黨員評議支部，村民代表評議村委會(huì)，各村之間相互評議），切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)村干部管理的針對性和可操作性，提高了農(nóng)村干部的思想覺悟和為民干事的能力；在黨員隊(duì)伍管理上，以落實(shí)黨員“雙掛雙定雙評”的“三雙”機(jī)制為載體，組織黨員亮出身份，自愿上崗，按崗履責(zé)，樹形象，做貢獻(xiàn)，使黨員以實(shí)際行動(dòng)踐行黨員先進(jìn)性，建立了一支素質(zhì)優(yōu)良、符合要求的.黨員隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有730余名黨員自認(rèn)崗位20個(gè)，并在支部的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)常性開展活動(dòng)，發(fā)揮了先鋒模范作用；在入黨積極分子隊(duì)伍管理上，建立了360余人的入黨積極分子庫，實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持每季度對入黨積極分子庫進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，并注重對入黨積極分子進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，每年組織開展集中教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)引導(dǎo)他們提高對黨的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，在實(shí)踐中注重多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，不斷增強(qiáng)他們的工作主動(dòng)性；在村民代表隊(duì)伍管理上，切實(shí)發(fā)揮他們的決策監(jiān)督職能，按照“一制三化”的要求，規(guī)范村民代表表決事項(xiàng)，確保他們監(jiān)督有章可循，有法可依。不斷強(qiáng)化他們對“兩委”班子成員的工作監(jiān)督，每季度組織村民代表對“兩委”班子成員進(jìn)行評議，村干部連續(xù)兩次被評為不稱職的，由辦事處黨委進(jìn)行誡勉談話或人員調(diào)整，保證了村務(wù)活動(dòng)公開、公平、公證運(yùn)行。同時(shí)，和平辦事處黨委率先組織籌建了由52人組成的離任干部協(xié)會(huì)，不定期征求他們對所在村黨務(wù)、村務(wù)活動(dòng)的意見和建議，為村內(nèi)發(fā)展穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮他們參謀助手的作用。
四、健全制度，規(guī)范運(yùn)作，做好發(fā)展黨員工作
在發(fā)展黨員工作中，堅(jiān)持把生產(chǎn)一線、高中以上文化的、35歲以下的、農(nóng)村“雙帶”能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年，以及農(nóng)村后備干部作為培養(yǎng)重點(diǎn)，建立健全了“雙推雙考”、“三階段”公開、票決制和責(zé)任追究等發(fā)展黨員的工作制度。結(jié)合工作實(shí)際，制定了六項(xiàng)具體措施：一是將發(fā)展黨員工作列為對支部書記和各支部的年度考核目標(biāo)，辦事處黨委與各支部年初簽訂責(zé)任書，完不成任務(wù)的支部取消年終評優(yōu)資格。二是對發(fā)展黨員動(dòng)作遲緩的支部，由辦事處副書記和組織委員對村支部書記、副書記進(jìn)行誡勉談話。三是由組織員辦公室牽頭，各包村干部配合，積極向支部推薦優(yōu)秀人選。四是辦事處派人參加各支部發(fā)展黨員大會(huì)，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并同發(fā)展對象談話。五是黨委會(huì)對發(fā)展對象逐一討論審批，防止在發(fā)展黨員上優(yōu)親厚友，嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員責(zé)任追究制度。該黨委推行的黨員票決制被xx市委組織部采用在全市推廣。
公司優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)事跡材料 9
小周1965年4月生，中共黨員，本科學(xué)歷，金陵石化煉油運(yùn)行三部副主任，2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、2010年全國勞模。
熟悉小周的人都知道，小周今天的成績，是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的小周，在1994年剛當(dāng)班長那會(huì)兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實(shí)用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進(jìn)班時(shí)看臉色、工作時(shí)看情緒、吃飯時(shí)看胃口、說話時(shí)看神態(tài)”，可以及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下，班組修改了民管會(huì)章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護(hù)班組的每個(gè)成員。一個(gè)以前與先進(jìn)無緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進(jìn)班組，4次被評為公司標(biāo)桿班組。他本人也因?yàn)槌煽冿@著，于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會(huì)的首任會(huì)長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會(huì)授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱號。
2005年，小周走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會(huì)主席的崗位，在此期間，黨的先進(jìn)性教育在公司開展，裝置檢修任務(wù)照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng)，不怕苦不怕累，白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo)，仍然是他們的老大哥，老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗(yàn)、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項(xiàng)工作。在他的關(guān)心和支持下，該車間團(tuán)支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”，車間工會(huì)也被評為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因?yàn)楣ぷ魈貏e突出，于2006年，成為全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
2007年，小周被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時(shí)的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個(gè)是非之地，甚至有人勸他換個(gè)單位任職。然而，小周覺得，把一個(gè)相對落后的隊(duì)伍帶成先進(jìn)，這不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時(shí)，從抓職工培訓(xùn)開始，從細(xì)化管理制度入手，強(qiáng)化考核，加大對職工思想工作的`教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項(xiàng)工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚(yáng)。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個(gè)月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻(xiàn)。
2009年4月，公司成立煉油三部，小周擔(dān)任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，小周在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備；同時(shí)會(huì)同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要求每個(gè)人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí)，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。
新的工作崗位總是能給小周帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財(cái)富。嘗到甜頭的小周，總是樂于在現(xiàn)場的每一個(gè)角落，觀測比較，及時(shí)總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
公司優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)事跡材料 10
創(chuàng)業(yè)3年，擁有天貓旗艦店6家、京東旗艦店1家、淘寶店10余家，廠房面積達(dá)3200平方米，年銷售5000余萬元，帶動(dòng)就業(yè)近百人……宿遷奇瓦麗電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理xx，留學(xué)回國后回鄉(xiāng)創(chuàng)辦一家規(guī)模不小的裝飾畫公司，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親走上富裕之路。
1988年出生的xx，老家在宿遷市宿城區(qū)王官集鎮(zhèn)苗圩村三組。2008年，他考取xx工業(yè)大學(xué)，畢業(yè)后到英國諾丁漢大學(xué)留學(xué)，獲理學(xué)碩士學(xué)位。家人希望他繼續(xù)深造，xx卻毅然回國�！案改改挲g大了，特別想回來孝敬他們�！眡x說。
2014年，作為引進(jìn)人才，xx就職宿遷市計(jì)量測試所，從事平臺(tái)申報(bào)和計(jì)量檢定項(xiàng)目研究，工作1年多參與設(shè)計(jì)4項(xiàng)計(jì)量裝置，獲得實(shí)用新型專利授權(quán)。
“那時(shí)就想換一種生活狀態(tài)去嘗試一下�！闭劶巴渡黼娚痰某踔裕瑇x告訴記者，“在我小時(shí)候，父親就在集鎮(zhèn)上開店經(jīng)銷農(nóng)資，做的都是家門口鄰居的生意，而且農(nóng)資產(chǎn)品一旦有假，會(huì)毀掉農(nóng)民一季的收成。我永遠(yuǎn)記住父親的話，做人與做生意，貴在誠實(shí)�！�
留學(xué)歸國后，xx一直與大學(xué)同學(xué)王林林保持聯(lián)系。王林林畢業(yè)后在xx開辦裝飾畫生產(chǎn)和銷售公司，并入駐淘寶、京東、天貓等電商平臺(tái)�！八o職后先到我公司實(shí)習(xí)，主動(dòng)要求到生產(chǎn)一線，干的都是最苦最累的活兒�！蓖趿至终f。xx還通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，宿遷裝飾畫市場前景廣闊，但卻沒有大的貨源地，主要靠從_進(jìn)貨，為此，他先后到xx金華、義烏等地考察貨源。
2016年4月，xx回鄉(xiāng)開辦企業(yè)，把大師的畫作做成批量生產(chǎn)的精美裝飾畫�！拔以诶霞易庀聰�(shù)百平方米廠房，購置機(jī)械設(shè)備與生產(chǎn)原料。”由于對原材料把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致產(chǎn)品不合格，創(chuàng)業(yè)不久的`公司遭受重大損失。吃一塹，長一智，xx在一次次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中逐漸成長，公司很快走上正軌。xx在天貓商城、淘寶、京東開設(shè)多家旗艦店，2016年公司銷售額達(dá)2487萬元。去年“雙11”一天，線上訂單突破158萬元。
“我父親年輕時(shí)創(chuàng)業(yè)是單打獨(dú)斗，我幸運(yùn)多了，政府部門主動(dòng)上門，問我有什么困難�！眡x說，“宿城區(qū)創(chuàng)業(yè)辦工作人員提醒我，要多和其他創(chuàng)業(yè)者交流，多向他們?nèi)〗?jīng)�！眡x參加市、區(qū)舉辦的各種創(chuàng)業(yè)論壇、沙龍，同時(shí)他還獲得去京東總部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)�！敖涣鲗W(xué)習(xí)后，感覺豁然開朗�！比ツ昴瓿�，他還領(lǐng)到創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金10萬多元。
訂單不斷增多，原有的廠房無法滿足生產(chǎn)需求�！叭ツ�11月，我們搬進(jìn)王官集鎮(zhèn)電商扶貧產(chǎn)業(yè)園，廠區(qū)面積有3000多平方米。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額5000余萬元，帶動(dòng)就業(yè)85人，高峰期用工人數(shù)多達(dá)110人，每月工資達(dá)3500元�！眡x說。
“我是宿遷創(chuàng)業(yè)政策的受益者，一直想為家鄉(xiāng)做點(diǎn)什么�！弊鳛榉掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人，xx毫不吝嗇將自己的“獨(dú)門秘籍”分享出去，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者傳授網(wǎng)店運(yùn)行、團(tuán)隊(duì)合作、企業(yè)管理等課程。在他的帶動(dòng)下，該鎮(zhèn)已有23位年輕人加入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。王官集鎮(zhèn)連續(xù)三年被評為中國淘寶鎮(zhèn)，淘寶村由最初的1個(gè)逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的10個(gè)�！艾F(xiàn)在，能帶動(dòng)更多鄉(xiāng)親致富是我最大的心愿�！眡x說。
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