液化公司生產(chǎn)部班長(zhǎng)先進(jìn)事跡
在我的身邊,有這樣一位好同志,他的名字叫做 楊開(kāi)磊,他是我的班長(zhǎng)。在改革開(kāi)放的今天,在國(guó)家日新月異、飛速發(fā)展的今天,他,一名普普通通的共產(chǎn)黨員,不斷利用解放思想、科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)無(wú)私的做出貢獻(xiàn)。
正在開(kāi)展的解放思想,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對(duì)他影響很深。他一直在思考如何將自己的崗位與活動(dòng)結(jié)合起來(lái),為公司的降本增效作貢獻(xiàn),在公司成本年各項(xiàng)工作開(kāi)展之際,自己在做好本職工作的同時(shí),更加深入的掌握解放思想、科學(xué)發(fā)展觀的精髓。
在投產(chǎn)初期,這個(gè)早已養(yǎng)成優(yōu)良工作習(xí)慣的老職工,始終保持一種積極的、飽滿的精神狀態(tài),以開(kāi)拓進(jìn)取,堅(jiān)韌不拔、迎難而進(jìn),勇挑重?fù)?dān)的精神風(fēng)貌投身于生產(chǎn)建設(shè)中。在進(jìn)罐掃線的過(guò)程中,因?yàn)闅怏w壓力大導(dǎo)致罐體浮盤(pán)損壞,公司修理浮盤(pán)的成本大大增加,看到這一情況,班長(zhǎng)楊開(kāi)磊用心研究,不斷在作業(yè)過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn),慢慢的找到改變這一現(xiàn)狀的措施,他建議在罐組中安裝一個(gè)緩沖罐,降低氣壓,通過(guò)閥門(mén)控制又減少了冒油噴油現(xiàn)象的出現(xiàn),減少了作業(yè)時(shí)間,提高了作業(yè)效率,為公司節(jié)能減排,減少開(kāi)支,提高吞吐量做出了貢獻(xiàn)。
我們知道,解放思想是一個(gè)永恒的話題。解放思想不是靜止的,它將隨著建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義實(shí)踐活動(dòng)不斷提高發(fā)展。我們必須正確認(rèn)識(shí)和把握它的思想理論和科學(xué)方法,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的觀點(diǎn),不斷增強(qiáng)解放思想,實(shí)事求是的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。想想自己存在的環(huán)境,身邊的人和事,我們都可以用解放思想的方法去面對(duì)、去處理,不能只是動(dòng)動(dòng)嘴巴,更應(yīng)改從實(shí)際做起,從身邊做起。
在日常工作過(guò)程中,班長(zhǎng)楊開(kāi)磊始終將學(xué)習(xí)作為己任,一直將學(xué)習(xí)的精神不斷保持。他一方面是思想政治學(xué)習(xí),主要包括黨的理論知識(shí)以及最新的政策要求,還有就是集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)文件;另一方面就是技能知識(shí),根據(jù)實(shí)際工作的要求做好技能知識(shí)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,在學(xué)習(xí)過(guò)程和生產(chǎn)實(shí)踐中持續(xù)的豐富自己、完善自己、提高自己。只有在政治思想和業(yè)務(wù)技能方面得到全面完善和提高,才能在生產(chǎn)實(shí)踐中體現(xiàn)出帶頭作用。
改革開(kāi)放是強(qiáng)國(guó)之路,是我們黨、我們國(guó)家發(fā)展進(jìn)步的`活力源泉。對(duì)國(guó)家、企業(yè)都要堅(jiān)持解放思想,不斷創(chuàng)新。如何將解放思想、不斷創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,他在日常生活中對(duì)我們談到了以下幾點(diǎn):
一、狠抓本職工作。員工的職業(yè)技能是生產(chǎn)的技術(shù)核心和控制核心,生產(chǎn)的每一項(xiàng)任務(wù)都要求員工精益求精,不能出現(xiàn)任何馬虎,由此可見(jiàn),我們工作的自身能力關(guān)乎生產(chǎn)的穩(wěn)定和效率。
二、具備大局意識(shí)。
集團(tuán)各公司都在開(kāi)展成本管理工作,在修舊利廢、節(jié)約成本方面已經(jīng)作出了很大的成績(jī),大家不要因?yàn)樽约涸诠ぷ髦性?jīng)取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜。在生產(chǎn)工作中,我們需要的是大局意識(shí),結(jié)合正在開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)量化等工作,提高自身的素質(zhì),提高部門(mén)的效率,在設(shè)備維護(hù)、日常點(diǎn)檢、異常報(bào)警、通訊維護(hù)等多個(gè)方面認(rèn)真分析,找出仍存在的問(wèn)題和影響效率的癥結(jié),最大程度的實(shí)現(xiàn)降本增效的終極目標(biāo)。
作為一名老黨員,他不但能夠嚴(yán)于律己,還能在技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢等多項(xiàng)工作中帶動(dòng)身邊的員工,這種精神著實(shí)難能可貴。作為操作班長(zhǎng),他想除了在日常管理方面不斷提高,更要在技術(shù)整改、設(shè)備點(diǎn)檢等方面做出成績(jī)。技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作一刻也不能放松,只有通過(guò)孜孜不倦的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),才能將日常的技術(shù)工作做好,為公司堅(jiān)決打贏成本攻堅(jiān)戰(zhàn)多做貢獻(xiàn)。
【液化公司生產(chǎn)部班長(zhǎng)先進(jìn)事跡】相關(guān)文章:
生產(chǎn)部班長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文09-10
關(guān)于生產(chǎn)部班長(zhǎng)述職述廉報(bào)告總結(jié)10-22
生產(chǎn)一部班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)08-16
公司生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)01-06
生產(chǎn)班長(zhǎng)電子簡(jiǎn)歷模板11-09
生產(chǎn)部自我總結(jié)08-17
生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)03-08
公司生產(chǎn)部企業(yè)的年終總結(jié)(通用5篇)12-25