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五四紅旗團委(十佳)事跡材料
XX企業(yè)擁有153年的悠久歷史，為現(xiàn)代造船業(yè)傳承了諸多技術(shù)文化和業(yè)余文化，企業(yè)沉沉浮浮經(jīng)歷了153年，在這153年里企業(yè)遇到了最重要的兩次發(fā)展機遇，一次是異地搬遷，從xx第一碼頭和鼓浪嶼搬遷到xx排頭，另一次是企業(yè)改制，成功地將企業(yè)從千噸級的造船廠跨越式的發(fā)展為萬噸級的船廠。在此背景下共青團xx船舶重工股份有限公司首屆委員會成立于2009年，以溫麗穎為書記，陳小波為副書記的首屆委員會，在團市委和經(jīng)發(fā)局團工委的指導(dǎo)和關(guān)心下，在公司黨政的大力支持下，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)為中心，以助青年成長成才為出發(fā)點，發(fā)散思維，不斷創(chuàng)新，不斷積累經(jīng)驗。逐漸形成了服務(wù)青年成長成才、推進青年職工文化新天地、爭創(chuàng)青年文明號等三大品牌工作。以下是主要內(nèi)容：
一、深入服務(wù)青年成長成才，以能力建團。
共青團事業(yè)要如何在現(xiàn)代化企業(yè)立足，這是對新一屆團委的考驗，經(jīng)過不斷的摸索和調(diào)研。首屆團委決定以青年崗位能手技能培訓(xùn)和技能競賽為實驗，在生產(chǎn)保障團支部和內(nèi)業(yè)課團支部進行首先推廣。在實驗中發(fā)現(xiàn)，青年技能培訓(xùn)對于新時代青年極為重要，通過培訓(xùn)，將企業(yè)的技術(shù)文化沉淀到新時代青年中來，通過技術(shù)能手比賽，讓青年意識到自身水平，鞭策青年繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)激發(fā)共青團員朝氣蓬勃的學(xué)習(xí)欲望，從而讓新時代青年真正成為企業(yè)的生力軍，成為企業(yè)生產(chǎn)的排頭兵。
過去幾年里，首屆團委共舉辦叉車工、氣割工、鉗工等x項青年崗位技能比賽。在比賽中結(jié)合了公司內(nèi)部技能鑒定站工作，為青年職工提供了崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武的平臺，從中也涌現(xiàn)了一批技術(shù)能手，其中通過青年崗位技能比賽中獲得初級工的青年有x名，獲得中級工的青年員工有x名，獲得高級工的青年員工有x名。其中青年員工孫x同志還參加xx市技術(shù)比賽，并獲得“技術(shù)狀元”稱號，擴大了xx船重工青年員工的影響力。
不久前，共青團xx市委第十六屆第五次全體擴大會上提出了接下來幾年共青團工作的五個理念、五個關(guān)鍵和深化五項機制的工作思路。為貫徹落實團市委十六屆五次全體擴大會的精神，公司團委以科學(xué)建團、能力興團為指導(dǎo)思想，以基礎(chǔ)、服務(wù)、創(chuàng)新、品牌、特色為關(guān)鍵，擬整合青年崗位能手技能比賽資源，決定在2011年全年組織開展首屆xx船舶重工股份有限公司“青工杯”系列技能比賽，此舉將使xx船重工共青團工作更加規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化、可持續(xù)。
另外，為貫徹公司“科技領(lǐng)先、以人為本”的經(jīng)營理念，加大青年人才的培養(yǎng)力度，使一些寶貴的工藝技能、經(jīng)驗和工作作風(fēng)得以傳承，加速各崗位骨干人才隊伍的成長壯大。公司團委開展了“師徒結(jié)對”工作，師徒結(jié)對工作經(jīng)歷了兩個階段，首個階段針對重點崗位進行結(jié)對培訓(xùn)，共有x對師徒在首階段活動中順利出師，其中陳x同志拿起了船舶下水的“鑰匙”——標(biāo)志性的斧頭，成為了企業(yè)下水班班組長，楊x順利接過了師傅王能華的班，成為現(xiàn)代船舶電氣調(diào)式的行家里手。第二階段為全面鋪開階段，共有x對師徒申報成功，在過去的兩年里，這x對師徒中共有x對已經(jīng)出師并在各個崗位上發(fā)揮作用。公司團委在師徒結(jié)對過程中發(fā)揮了監(jiān)督作用，跟蹤83對師徒的協(xié)議書和簽約情況，并及時更換了因崗位調(diào)整的幾對師徒的師傅或徒弟或工種，收集師帶徒成效，申報獎勵，確保師徒結(jié)對工作的有效性和積極性。
二、全面推進青年職工文化新天地，以服務(wù)興團。
xx船舶重工股份有限公司是一家重型工業(yè)公司，企業(yè)擁有x多名員工，其中青年員工占了近x%。而且企業(yè)處于xx排頭村，雖不屬于荒山野嶺，但也交通不便。因此，如何活躍青年職工文化生活，通過活動調(diào)動青年員工的工作積極性，增強青年員工的凝聚力和向心力，這點成了首屆團委的重點工作之一。團委積極承辦公司黨政工的各項年度文體活動，特別是在企業(yè)x周年之際，團委積極組織了《xx船之歌》合唱比賽，比賽在公司董事長、黨委書記的帶動下，全場齊唱氣勢宏大的廠歌，一時將所有員工的凝聚力向心力提到最高點，將整個紀念企業(yè)開基150周年活動推向最高潮。此外，團委承辦了公司籃球聯(lián)賽、籃球?qū)氊惢顒印⑵古仪蚵?lián)賽、五一趣味運動會、攝影比賽、拔河比賽、趣味游園活動等等一系列文體活動，舉辦了青年詩歌朗誦比賽、青年歌手賽、青年讀書節(jié)活動等一系列青年文化活動。
過去幾年里公司團委在這方面有所嘗試，組織開展了科二舞蹈培訓(xùn)班、內(nèi)業(yè)課x分大賽、甲裝課象棋比賽和科四臺球比賽等多項興趣小組活動，但這些活動都存在范圍不廣、持續(xù)不夠等問題，無法滿足企業(yè)青年員工日益增長的文化需求，共青團xx市十六屆委員會五次擴大會上提出了共青團工作的五種理念，其中能力興團要求我們要不斷創(chuàng)新服務(wù)手段和方式，切實提高服務(wù)黨政大局和服務(wù)青年的能力。關(guān)注青年豐富業(yè)余生活需求，經(jīng)研究，公司團委從2011年起開辟“x船重工青年職工文化新天地”文化陣地。
“x船重工青年職工文化新天地”工作主要是組織發(fā)展公司各類興趣小組，今后團委將以xx船重工青年職工文化新天地為創(chuàng)新平臺，引領(lǐng)各團支部在這個平臺上發(fā)揮團干凝聚力和創(chuàng)新力，全面推廣和壯大我司青年職工文化新天地，并逐漸將這項工作發(fā)展為公司團委的品牌工作之一。經(jīng)過一段時間以來的實踐證明，僅一項撲克牌比賽就吸引了近一半員工的積極參與，極大的豐富了青年員工的業(yè)余生活，調(diào)動了員工的積極性，提高了企業(yè)共青團的形象和影響力。相信青年職工文化新天地在團市委、經(jīng)發(fā)局團工委和公司黨政工的關(guān)心指導(dǎo)下，一定會噴發(fā)出更為朝氣蓬勃的氣息，為xx船重工共青團事業(yè)注入一注強心劑。
三、積極爭創(chuàng)青年文明號，以機制立團。
2008年，在團市委經(jīng)濟部的指導(dǎo)和關(guān)心下，公司以生產(chǎn)保障部維修工段為首個申報單位，嚴格要求青年文明號四個一流的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，并在同年年底獲得xx市青年文明號稱號。此后技術(shù)中心團支部以綜合科為創(chuàng)建單位申報，并于同年通過考核驗收。
青年文明號工作對于企業(yè)而言，主要是以青年文明號創(chuàng)建活動為重要形式和主要途徑，“青年文明號”是一種榮譽稱號，但它與以往的表彰獎勵最大的不同點在于：以往的表彰獎勵是在取得成果以后進行的一種肯定，“青年文明號”則更注重過程管理，必須是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案、有步驟、有成效地進行創(chuàng)建，強調(diào)以優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)建過程去爭取優(yōu)質(zhì)的結(jié)果。正式意識到這一點，公司團委加大推進基層團支部申報青年文明號力度，希望通過爭創(chuàng)青年文明號，推動各團支部的在企業(yè)共青團工作中組織性和創(chuàng)新性，為企業(yè)的共青團工作做貢獻。
四、堅持科學(xué)建團制度建團，以政治立團。
隨著企業(yè)的成功改制和發(fā)展壯大，共青團工作必須與企業(yè)制度革新相吻合，共青團制度要擺脫因循守舊的桎梏，因此抓好共青團工作的創(chuàng)新任重而道遠。管理靠的是制度，只有建立完善的制度，才能讓公司共青團各項工作系統(tǒng)化、有序化，公司團委根據(jù)當(dāng)前的形勢修訂了《xx船重工團委工作制度》并整理成冊，內(nèi)容包括共青團的基礎(chǔ)管理及常規(guī)工作制度在內(nèi)共九大項，新制度健全了共青團的工作機構(gòu)，規(guī)范了團委工作程序，為團的工作開展提供了指導(dǎo)和依據(jù)。在支部建設(shè)方面，公司團委進一步落實《支部工作制度》，在各支部大膽嘗試年終民主評定、團費回撥方式、活動啟動金制度等，在一定程度上調(diào)動了支部工作的積極性，進一步推進了支部建設(shè)。制度建團符合制度立業(yè)的原則，通過建章立制、規(guī)范管理加強了對全司青年工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過不斷健全各項制度，完善了一系列工作流程。一是制定《團員團籍管理制度》、《新入司團員青年的知識教育制度》、《團費收繳及按時回撥制度》、《團委例會及團委中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《(團支部工作制度)實施制度》等，強調(diào)“三會一課”、團支部按期換屆及團干及時增補、團員證遺失補辦等基礎(chǔ)管理，使公司共青團工作有據(jù)可依，有量可考;二是制定《學(xué)習(xí)制度》，使青年對各時期黨和國家重大方針政策、先進思想的學(xué)習(xí)成為有組織、有規(guī)模、有布置、有安排、有方法的團體活動;三是建立團支部工作考核評議制度，堅持做到年初有計劃、年終有總結(jié)，共青團工作按計劃貫穿全年，團支部工作每半年進行一次自評、互評，通過考核評議不斷完善青年工作。
公司團委非常重視團的基層組織建設(shè)，著重在團組織覆蓋率和團干隊伍建設(shè)上下功夫，取得了較為顯著的成效。公司團委每年重視和指導(dǎo)各團支部的換屆改選工作，從基層選拔一批素質(zhì)高、能力強、有熱情的青年充實到團的基層工作崗位。同時高度重視團干的培養(yǎng)工作，堅持選派基層團干參加團市委團干培訓(xùn)和各級團組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn);堅持組織團干進行專項拓展訓(xùn)練和與先進單位進行團工作的交流學(xué)習(xí)，擴展視野。至今，公司團委共選送x位團干參加各級團組織舉辦的團干培訓(xùn)班。2007年，隨著隸屬于科二團支部的生產(chǎn)保障部團員日益增多，公司團委對科二團支部進行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，新成立了生產(chǎn)保障團支部，2009年，公司基層黨支部結(jié)構(gòu)進行改革，成立了精度碼管黨支部，團委聞風(fēng)而動，馬上著手成立了精度碼管團支部，填補了這兩個單位團組織的空白，特別是生產(chǎn)保障團支部成立后在共青團工作上取得了較大成績，開創(chuàng)了新局面。目前，公司團委下設(shè)x個團支部，共有團員x名，共青團隊伍成長壯大。
公司團委積極落實“黨建帶團建”工作，主動向黨委匯報工作，積極向公司黨委推薦優(yōu)秀團員入黨，取得了一定成績。自企業(yè)改制以來，團委先后向黨組織推薦了x名青年為入黨積極分子，其中共有x名先后被發(fā)展入黨，充分發(fā)揮了共青團的后備軍作用。為國家為社會為人民作出了巨大貢獻。
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