先進當(dāng)書記事跡材料
在XX黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成“三個代表”重要思想的內(nèi)容,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的17大會議精神,圍繞公司經(jīng)濟效益這個中心,認(rèn)真落實管理局與XX的總體工作思路及有關(guān)指示精神,使公司的各項工作有序運作,整體推進,前景廣闊。公司上下呈現(xiàn)出立足科研、敢為人先、追求卓越的良好發(fā)展勢頭。大家學(xué)習(xí)的榜樣。
認(rèn)真抓學(xué)習(xí),認(rèn)真抓班子建設(shè),切實提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)。作為公司的一班之長,如何興學(xué)習(xí)之風(fēng),開拓創(chuàng)新,如何帶領(lǐng)班子成員,以身作則,率先垂范,不斷增強廣大黨員的全心全意為人民服務(wù)的意識是擺在自己面前的首要任務(wù)。首先,建立健全了公司中心組學(xué)習(xí)制度及有關(guān)會議制度,并做到認(rèn)真參加上級有關(guān)部門組織舉辦的學(xué)習(xí)班,認(rèn)真組織開展“學(xué)講創(chuàng)樹”、“學(xué)轉(zhuǎn)謀見”、“做職工的貼心人”等活動,使組織的各種學(xué)習(xí)實現(xiàn)了管理制度化,內(nèi)容具體化,形式多樣化,不斷增強班子的凝聚力,力爭使班子每一名成員都能做到政治堅定,思想合格,作風(fēng)優(yōu)良,把班子建設(shè)成一個堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體。其次,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,認(rèn)真組織開展“黨員先進性教育”、“黨員奉獻日”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動,不斷增強廣大黨員的黨性觀念。落實“三會一課”制度,民主生活會制度,認(rèn)真開展民主評議黨員活動。通過召開座談會、收看錄像片、印發(fā)學(xué)習(xí)材料等,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),使廣大黨員時刻牢記黨的根本宗旨,時時處處為大家做出好的樣子,樹立好的形象,在積極支持、參與公司的改革發(fā)展中取得良好效果。全年涌現(xiàn)出局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1個,優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)1個;二級先進黨支部3個,優(yōu)秀黨支部書記1個,優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)2個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員11個。
不斷創(chuàng)新與豐富思想政治工作內(nèi)涵,基層創(chuàng)建工作上一個新臺階。對思想政治工作實行百分制考核,實現(xiàn)了思想政治工作由定性考核到定量考核的轉(zhuǎn)變,增強了思想政治工作的針對性和實效性。將思想政治工作劃分為黨務(wù)、宣傳、紀(jì)檢、綜治、團委等六路十七個版塊,共四十一項細則,并規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)分為100分。其中每類工作都明確了具體的、可操作性比較強的工作內(nèi)容和形式,每項工作按難易程度和好、中、差制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),思想政治工作內(nèi)容得到了規(guī)范,從根本上解決了思想政治工作指標(biāo)軟、內(nèi)容虛的問題。各基層單位以思想政治工作量化考核為契機,進一步建立健全了思想政治工作制度等各項規(guī)章制度,使思想政治工作在制度建設(shè)、基礎(chǔ)資料管理等方面都有了較大進展。采取有力措施,加大資金投入,努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫,對申報管理局“行業(yè)一強”的泥漿工藝研究所,公司專門投入資金,用于硬件配套建設(shè),改革基層隊的辦公及文體活動場所。同時公司結(jié)合實際,積極探索行之有效的日常培訓(xùn)教育的新辦法、新途徑,職工隊伍精神面貌煥然一新,綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高,推動了公司基層建設(shè)工作不斷跨上新臺階。公司有3人被評為XX思想政治工作先進個人,有4人被評為XX基層建設(shè)先進個人,有2個先進集體、4名先進個人在XX思想政治工作會議上作了典型發(fā)言;供石粉二隊、制劑廠被授予管理局“優(yōu)秀基層隊”榮譽稱號;泥漿工藝研究所被授予管理局“行業(yè)一強”榮譽稱號。全公司形成了“達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強”層層推進,基層建設(shè)管理水平不斷提高的可喜局面。
以人為本,努力錘煉一支過硬的職工隊伍。結(jié)合公司的實際,努力在造就一支作風(fēng)過硬、思想過硬、技術(shù)過硬的隊伍上作文章、下功夫。從工作、生活上關(guān)心體貼技術(shù)干部,切實為他們排憂解難。盡最大努力為一線人員改善工作學(xué)習(xí)條件,認(rèn)真為他們創(chuàng)造大的舞臺,制定了向一線技術(shù)人員傾斜的工資、獎金分配制度與獎勵制度,堅持在入黨、聘干、評先、選模、晉級、評職稱等方面向一線技術(shù)人員傾斜,積極營造技術(shù)人員勇挑重擔(dān)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。關(guān)心“老、弱、病、殘”職工,組織開展了“訪、談、幫”活動,與協(xié)解人員“結(jié)對幫扶”活動,不斷加大綜合治理的工作力度,理順了情緒,化解了矛盾,使廣大職工的向心力不斷增強,呈現(xiàn)出心齊、氣順、政通、人和的氛圍。面對“非典”病毒的危害,高度重視,加強組織,克服病痹,嚴(yán)防死守,實現(xiàn)了防非典、搞生產(chǎn)兩不誤,為廣大職工創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,全年9名人員評為中級以上職稱;6名人員入黨;45名人員評為二級以上雙文明先進個人;13名人員評為二級以上青年崗位能手;1名人員評為XX創(chuàng)收狀元,5名人員評為XX創(chuàng)收模范,1名人員評為XX開拓市場先進個人;有20余名技術(shù)人員克服困難堅守在施工一線保生產(chǎn)。
圍繞提高公司的整體競爭實力,積極開展工作。做到積極參與公司各項重大發(fā)展方案的研究、制定,并做到加大宣傳,認(rèn)真落實。認(rèn)真做好公司的科研攻關(guān)并督促快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使其成為新的增效點。公司今年啟用了新化工車間,攻關(guān)、研制了雙保泥漿、無固相泥漿體系,經(jīng)過初步試驗前景廣闊,將成為公司新的增效點。采取多種形式,加強技術(shù)交流與合作,加快公司技術(shù)升級的步伐。采取“三優(yōu)先”原則,選送技術(shù)骨干到有關(guān)高等院校與國外培訓(xùn)。做到與有關(guān)高等院校與科研機構(gòu)強強聯(lián)合,共同合作,成功承辦了2002年全國鉆井液完井液技術(shù)研討會,充分展示了公司精神風(fēng)貌與技術(shù)實力。加強了基礎(chǔ)管理,突出成本控制,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),牢固占穩(wěn)勝利油田市場,積極開拓外部市場,進一步進軍國際市場。在基層單位推行了精細化管理,服務(wù)承諾制,質(zhì)量回訪等工作制度,使各基層單位牢固樹立“立足科研,創(chuàng)樹品牌”的經(jīng)營理念,不斷豐富“創(chuàng)新、超越、開拓、奮進”的公司企業(yè)文化核心內(nèi)容,取得良好成績。目前,公司已打開了江漢、江蘇、冀東、遼河、南洋、四川、中原等13個國內(nèi)油田的泥漿技術(shù)服務(wù)市場大門,在站穩(wěn)了塔里木、地礦都西并局的技術(shù)服務(wù)市場的基礎(chǔ)上,還與南海斯倫貝謝公司建立了合作關(guān)系,為委內(nèi)瑞拉、伊朗石油合作提供了泥漿技術(shù)服務(wù)。
總之,一年來,做到了率先垂范,清正廉潔,顧全大局,更新觀念,開拓創(chuàng)新,不斷增強新形勢下認(rèn)識問題、分析問題、解決問題和辯別是非的能力,以自己的人格力量贏得廣大職工的信任,以與時俱進、奮發(fā)有為的實際行動,為油田的發(fā)展做出自己的貢獻。大家都有目共睹。
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