鋼鐵公司調(diào)度員先進事跡材料

　　肖步慶是集團邯鋼西區(qū)煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間主任。有人說他是領(lǐng)導(dǎo)眼中的好干部，因為他總能保質(zhì)保量、還經(jīng)常超額完成工作任務(wù);有人說他是技術(shù)員中的標(biāo)桿，因為他能獨當(dāng)一面地肩負起攻關(guān)煉鋼生產(chǎn)的各項技術(shù)難題的重任;有人說他是一位好大哥，因為他能團結(jié)和帶領(lǐng)車間職工創(chuàng)造多個發(fā)展奇跡，爭得多項全國第一。"

　　面對公司給予的眾多榮譽，他經(jīng)常對工友們說："我愿做邯鋼煉鋼生產(chǎn)的‘一塊磚，哪里需要往哪搬。"

　　生產(chǎn)組織的"調(diào)度員"

　　西區(qū)煉鋼廠投產(chǎn)初期，肖步慶負責(zé)該廠的生產(chǎn)組織、物流優(yōu)化等工作。面對著邯鋼有史以來最為先進、容量最大的260噸轉(zhuǎn)爐及配套精煉、連鑄設(shè)備，如何才能按照要求實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效，成為他首要解決的難題。為此，他憑借著多年的調(diào)度員工作經(jīng)驗，提出了"以生產(chǎn)列車時刻表攻關(guān)方案"，在該廠確立了"連鑄為中心、轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)、精煉為緩沖、設(shè)備為保障、鋼包為關(guān)鍵"的生產(chǎn)組織理念。通過開展"列車時刻表攻關(guān)"，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為指導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)定各工序及傳隔時間，使工序操作步驟進一步優(yōu)化，有效壓縮了各工序及傳隔時間，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐冶煉周期40分鐘、LF精煉周期35分鐘、兌鐵、加廢鋼6.5分鐘、連鑄上鋼時間7分鐘以內(nèi)，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

　　在生產(chǎn)中，他積極攻關(guān)"三吹二"的新的生產(chǎn)組織模式。針對轉(zhuǎn)爐產(chǎn)能大于連鑄產(chǎn)能的現(xiàn)狀，他推出"以連鑄機恒拉速、高拉速為中心"的生產(chǎn)組織模式，重新優(yōu)化了"以連鑄設(shè)備為中心"的點檢定修模型，采取了關(guān)鍵設(shè)備日雙檢模式。針對品種鋼的研發(fā)和生產(chǎn)對連鑄生產(chǎn)將造成一定影響的情況，制定了以1號連鑄機生產(chǎn)高端品種為主，2號連鑄機通過中包快換以提高產(chǎn)能為主的生產(chǎn)組織模式，超額完成今年上半年生產(chǎn)任務(wù)。

　　科技創(chuàng)新的"領(lǐng)頭雁"

　　在車間管理中，他始終堅持"只要在自己的崗位上用心動腦，通過小改小革，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝、縮短了工序時間、消除了安全隱患，這就是一種創(chuàng)新。只要你有創(chuàng)新的意識和態(tài)度，創(chuàng)新就并不遙遠"的創(chuàng)新理念。擔(dān)任轉(zhuǎn)爐車間主任以來，帶領(lǐng)廣大職工先后完成了"氧槍錐度改造"、"轉(zhuǎn)爐磷預(yù)報模型"等多項技術(shù)創(chuàng)新工作。

　　針對前期該車間氧槍槍齡過低、頻繁更換氧槍，嚴(yán)重擾亂正常的生產(chǎn)秩序，直接制約著煉鋼廠的生產(chǎn)節(jié)奏的情況，他積極組織成立了"氧槍槍齡攻關(guān)"組，通過對造成槍齡低的原因進行認真的分析、明確氧槍攻關(guān)的目標(biāo)和責(zé)任人、重新制定并完善相關(guān)管理制度、嚴(yán)格要求工人執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、重新優(yōu)化氧槍結(jié)構(gòu)和材料等舉措，使氧槍槍齡不斷延長，目前已達到200爐以上，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　品種研發(fā)的"技術(shù)員"

　　他積極圍繞品種鋼的生產(chǎn)，查找生產(chǎn)中存在的"短板"與"瓶頸"，疏通每一個制約品種鋼生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，積極開展新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。通過不斷推進品種鋼研發(fā)小組的各項工作，對已研發(fā)成功的品種固化操作標(biāo)準(zhǔn)，對新品種進行技術(shù)儲備;充分利用3號脫磷轉(zhuǎn)爐的優(yōu)勢，積極開展轉(zhuǎn)爐雙聯(lián)工藝技術(shù)儲備和開發(fā)，為生產(chǎn)低磷、超低磷等品種鋼生產(chǎn)創(chuàng)造條件;大力加強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，細分各工序操作步驟，規(guī)范和固化各工序操作，加強過程控制，保證了品種鋼研發(fā)的過程質(zhì)量，使煉鋼廠品種研發(fā)自主創(chuàng)新能力不斷提升。

　　今年上半年，該車間完成品種鋼生產(chǎn)160萬噸，實現(xiàn)比例60.7%;成功開發(fā)了X100高級別管線鋼和X65抗HICSSCC管線鋼，使邯鋼成為國內(nèi)少數(shù)幾個具備冶煉該鋼種能力的企業(yè);完成DC04、DC05汽車面板用鋼生產(chǎn)工藝的固化，并實現(xiàn)DC06命中率達到60%以上的目標(biāo)，全面完成了品種鋼研發(fā)與生產(chǎn)任務(wù)。

　　這就是他，一名多次被評為公司先進工作者、榮獲邯鋼青工比武煉鋼狀元，集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等眾多榮譽稱號的優(yōu)秀職工;一個帶領(lǐng)轉(zhuǎn)爐車間廣大職工先后獲得"邯鄲市工人先鋒號"、"全國工人先鋒號"等殊榮的車間帶頭人;一位領(lǐng)導(dǎo)信任、職工信服、自己信念堅定的煉鋼生產(chǎn)者。他用他的敬業(yè)、勤奮和執(zhí)著的精神，詮釋了一名共產(chǎn)黨員的真正的價值。

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