個人事跡材料怎么寫
一、加強自身建設(shè)提高整體素質(zhì)
操作維護隊是在無人值班變電站的建設(shè)以后，公司結(jié)合變電站的實際情況，在變電所下設(shè)的新機構(gòu)，主要承擔(dān)著城網(wǎng)開關(guān)、調(diào)度大樓配電室、無人值班變電站的操作維護以及各變電站的日常維護工作，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，且無規(guī)律性可言。面對這些困難，我們認(rèn)為，只有靠加強自身素質(zhì)，提高工作效率，才能圓滿完成各項工作任務(wù)。于是，我們?nèi)w成員就如何強化操作隊自身的素質(zhì)作了討論，最后大家一致認(rèn)為，要達(dá)到以上目的，就要做到兩個提高，一是思想政治素質(zhì)要提高;二是專業(yè)技術(shù)素質(zhì)要提高。圍繞著這兩個目標(biāo)，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，操作維護隊全體成員加強了思想政治學(xué)習(xí)，主要以學(xué)習(xí)特色理論和“三個代表”思想來提高隊員政治思想素質(zhì)。在業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)方面，我們采勸送出去”和“請進來”的辦法對隊員進行培訓(xùn)，先后分別選送了5名隊員到杭州、長沙等地學(xué)習(xí)，隊員們學(xué)習(xí)了運行、繼電保護、消防等多方面的`專業(yè)知識。同時，隊員之間也展開了互教、互幫、互學(xué)活動，一方面鞏固了學(xué)習(xí)成果，另一方面使大家互相取長補短，增進了友誼，加強了交流，統(tǒng)一了思想，使整個操作隊成為團結(jié)協(xié)作，積極進取的班組，增強了操作隊的戰(zhàn)斗力。
二、抓核心、嚴(yán)制度，規(guī)范管理
通常，班組核心力量是團結(jié)全體隊員，完成各項工作任務(wù)的保證，企業(yè)的班組建設(shè)和管理工作，首先就是抓好班組中的核心力量，即抓好黨小組長、班組長、黨團員的核心作用。因此，操作隊每月工作例會不少于4次，例會主要研究班組建設(shè)情況和管理情況，解決工作中的問題，提高工作質(zhì)量。班組是貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，落實各類人員崗位責(zé)任制的前沿陣地，所以，我們狠抓規(guī)章制度的落實，及時認(rèn)真組織隊員學(xué)習(xí)領(lǐng)會規(guī)章制度，《電業(yè)安全工作規(guī)程》，并督促隊員認(rèn)真執(zhí)行，使隊員崗位責(zé)任制充分完善落實，保證操作任務(wù)按質(zhì)按量完成，使各項工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，提高了工作質(zhì)量，規(guī)范了管理。
三、認(rèn)真履職，為變電設(shè)備安全經(jīng)濟運行“保駕護航”
操作維護隊在內(nèi)強素質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合所學(xué)知識，不斷實踐，不斷創(chuàng)新，改進工作方法，確保各項工作順利開展。
操作維護隊的工作是“及時雨”般的工作，特點是及時、迅速，一有問題，就要馬上趕，迅速解決問題，保證正常供電。
在城區(qū)，供電線路復(fù)雜，城網(wǎng)開關(guān)操作頻繁，為了能及時安全送電，夜間進行操作是常有的事，特別是在2004年除夕之夜，正當(dāng)萬家團圓，歡度佳節(jié)之際，突然，城區(qū)Ⅱ回線路出現(xiàn)故障，無法送電，為了盡快恢復(fù)送電，保證縣城人民度過一個祥和的新春佳節(jié)，全隊人員從零晨三點多鐘，不畏嚴(yán)寒，安全有序地對城網(wǎng)開關(guān)進行了操作，到大年初一早上十一點鐘，工作終于結(jié)束。
操作維護隊不僅僅是操作好城網(wǎng)開關(guān)，而且還要維護好各變電站的設(shè)備，因此，操作維護隊認(rèn)真擬定了維護工作計劃，經(jīng)常對各變電站室內(nèi)外一次設(shè)備的放電、發(fā)熱情況進行檢查，了解掌握設(shè)備缺陷進行，并及時向有關(guān)部門報告，提出解決意見，并及時加以處理，使設(shè)備安全可靠地運行。
為了提高工作效率，保證工作質(zhì)量，全隊人員在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，大膽嘗試小技改、小改造、小革新活動，并且取得了一些成績：為了使城網(wǎng)開關(guān)操作方便、迅速，對城網(wǎng)開關(guān)安裝了爬梯;安裝了城網(wǎng)開關(guān)延時過流保護器;在110kV變電站配合廠家做了防腐、防火堵漏工作，安裝了五防鎖，以及對主控室事故照明進行了改造;安裝了35kV變電站高壓室開關(guān)柜隔板和改造了站內(nèi)避雷針接地網(wǎng);安裝改造了35kV變電站室內(nèi)外照明。
為進一步提高班組質(zhì)量管理，操作維護隊成立了QC小組，針對各變電站電磁閉鎖裝置已壞的情況，小組確定了課題。QC小組成員對閉鎖裝置的缺陷做了調(diào)查、分析，掌握了第一手資料，通過多次活動，進行了小技改，解決了閉鎖裝置的問題。該項技改項目，經(jīng)過有關(guān)部門的驗證，一致認(rèn)為，增設(shè)機械閉鎖裝置，為值班人員提供了可靠的安全措施，避免了不必要的事故發(fā)生，提高了供電的可靠性，保證了設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。
雖然操作維護隊的工作是平凡的，而且離公司的要求還有一定的差距，但是，我們堅信“九層之臺,起于壘土;千里之行，始于足下”，只要我們認(rèn)真履職重落實，實踐創(chuàng)新求進取，我們操作維護隊就能在平凡的工作崗位上作出不平凡的業(yè)績。
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