申報(bào)青年文明號(hào)事跡材料

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧，從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來(lái)分，事跡材料可分為在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。事跡材料到底怎么擬定才正確呢？下面是小編精心整理的申報(bào)青年文明號(hào)事跡材料 ，希望對(duì)大家有所幫助。

　　貴州思南西南水泥中控室現(xiàn)有員工12人（負(fù)責(zé)人1名），年齡在21—30歲之間，其中本科學(xué)歷2人，一人獲得學(xué)士學(xué)位；大專(zhuān)學(xué)歷4人，中專(zhuān)學(xué)歷6人，其中建材專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)9人，水泥硅酸專(zhuān)業(yè)畢業(yè)4人，團(tuán)員8人，是一支有學(xué)歷、有能力、有活力、有創(chuàng)新能力、有凝聚力的青年戰(zhàn)斗隊(duì)伍，他們思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)嫻熟，朝氣蓬勃，充滿(mǎn)青春活力，自部門(mén)成立以來(lái)，窯操崗位有兩人分獲得20xx、20xx年度公司評(píng)選的“先進(jìn)工作者”和“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，并且多名操作員代表公司參加廠內(nèi)、外舉行的籃球比賽，為公司贏得榮譽(yù)，為部門(mén)贏得光彩。在西南水泥的正確決策，公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略指引和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，全體中控室人員配合各系統(tǒng)生產(chǎn)人員經(jīng)過(guò)共同努力，20xx年度中控室主要事跡匯報(bào)如下：

　　一、以崗為榮，爭(zhēng)當(dāng)“拼搏、實(shí)戰(zhàn)型”青年集體

　　加入中建材西南水泥后，經(jīng)過(guò)全體中控人員共同努力，不斷進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，精編范文

　　合理優(yōu)化操作參數(shù)，轉(zhuǎn)變操作理念，在未添加任何節(jié)煤固硫劑情況下，使用月均硫含量在4.0%左右的高硫煤，年約為公司節(jié)約煤炭采購(gòu)成本1000萬(wàn)以上；20xx年9—12月，共完成生產(chǎn)熟料29.8萬(wàn)噸，水泥38.6萬(wàn)噸，產(chǎn)能發(fā)揮率連續(xù)三月位居貴州西南水泥前幾名，且10月、11月窯運(yùn)轉(zhuǎn)率連續(xù)兩月達(dá)98.7%以上，可靠性系數(shù)達(dá)0.987以上，標(biāo)煤耗控制在113以下，僅11月單月水泥產(chǎn)量達(dá)就達(dá)11萬(wàn)噸以上，還實(shí)現(xiàn)了窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)滿(mǎn)一年以上且未進(jìn)行年度檢修的情況下，完成沖擊年度單月熟料生產(chǎn)任務(wù)最高峰任務(wù)，達(dá)到了全年最高的82783噸，這是讓全體中控操作員引以為榮，值得驕傲的事情，也充分顯標(biāo)出中控室全體人員的技術(shù)能力專(zhuān)業(yè)與實(shí)力。

　　二、以人為本，提升素質(zhì)，建設(shè)“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”型青年集體

　　在青年文明號(hào)創(chuàng)建實(shí)踐中，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年作為部門(mén)的重要工作內(nèi)容，增強(qiáng)全體工作人員的專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高全體操作員的創(chuàng)新能力，9—12月對(duì)中控全體人員進(jìn)行2次生產(chǎn)技能培訓(xùn)，2次生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了驗(yàn)證，取得一定效果，中控室人員素質(zhì)在不斷學(xué)習(xí)中得到大幅提升，為高硫煤的成功煅燒打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，其它部門(mén)的共同配合和努力下，貴州思南西南水泥的高硫煤煅燒經(jīng)驗(yàn)被作為貴州西南推廣應(yīng)用的兩種高硫煤煅燒模式之一，也是公司致力推行的“降本增效”重要途徑之一。

　　三、強(qiáng)化管理，創(chuàng)新理念，建設(shè)“節(jié)約型”青年集體

　　通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和人員管理，經(jīng)過(guò)不斷的總結(jié)及改進(jìn)操作方法，優(yōu)化工藝，中控室操作員最終大幅提高了3.2X13.0水泥磨平均臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，32.5平均105t/h以上，42.5平均90t/h以上，大大節(jié)約了水泥粉磨電耗，將噸水泥工序電耗降至33度左右，這是一個(gè)值得驕傲的工作成績(jī)，也是對(duì)操作員最大的鼓勵(lì)，中控全體人員一定將此作為不斷進(jìn)步的動(dòng)力，通過(guò)進(jìn)一步的優(yōu)化及管理，實(shí)現(xiàn)全線(xiàn)重要指標(biāo)的節(jié)能降耗。

　　四、堅(jiān)決履行“我的崗位，我盡責(zé)”活動(dòng)，建設(shè)“責(zé)任型”青年集體

　　通過(guò)不斷融合中建材優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，公司楊總經(jīng)理，創(chuàng)新性提出以“我的崗位，我盡責(zé)活動(dòng)”為主線(xiàn)，為全體員工建立員工素質(zhì)檔案管理理念，讓優(yōu)秀員工“有平臺(tái)、有認(rèn)可”地工作，大力強(qiáng)化員工高素質(zhì)的重要性。中控室以此為指導(dǎo)，圓滿(mǎn)完成20xx年度及20xx年3月份員工素質(zhì)檔案“考核、、考評(píng)”工作，為建設(shè)責(zé)任型青年集體打下基礎(chǔ)，而且，中控室每月進(jìn)行3次班組安全教育，3次車(chē)間安全教育，一次生產(chǎn)、安全綜合培訓(xùn)，一次考試驗(yàn)證，4次勞動(dòng)紀(jì)律檢查，大大提高了全體人員的責(zé)任心，以高標(biāo)準(zhǔn)的員工素質(zhì)為保障，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　五、總結(jié)

　　中控室承擔(dān)著全廠生產(chǎn)任務(wù)的重要職責(zé)，全體中控室成員將繼續(xù)保持以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，以更大的信心致力本職工作，多總結(jié)、多鉆研、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，拼搏奮斗、努力進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、善用資源、提升責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)凝聚力，真正以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為思想指引，全力奉獻(xiàn)本職工作，為西南水泥及集團(tuán)奉獻(xiàn)自己的青春和熱血！

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