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模范校長先進事跡材料優(yōu)秀

時間:2024-08-13 13:54:32 事跡材料 我要投稿
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模范校長先進事跡材料優(yōu)秀

  在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧,事跡材料有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進。事跡材料到底怎么擬定才正確呢?以下是小編整理的模范校長先進事跡材料優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

模范校長先進事跡材料優(yōu)秀

  模范校長先進事跡材料優(yōu)秀 篇1

  我是慶安縣第三小學(xué)小學(xué)校長,分管學(xué)校教學(xué)工作,在工作中我處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全身心地投入到教育工作中。在學(xué)校的教育教學(xué)管理工作中,我始終堅持黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門的法規(guī)政策,自覺遵守各項紀(jì)律;嚴(yán)于律紀(jì),為人師表;以勤懇、務(wù)實的態(tài)度來對待工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)行為,從工作、學(xué)習(xí)和生活上關(guān)心和愛護每一位教師和學(xué)生,受到學(xué)生的愛戴、家長的贊譽、學(xué)校老師的擁護和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  一、潛心學(xué)習(xí),率先垂范。

  身為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),積極帶頭學(xué)習(xí)提高,貫徹“教到老,學(xué)到老”等終身學(xué)習(xí)的理念,工作作風(fēng)扎實細膩、勇于創(chuàng)新,且積極投入教育教學(xué)管理工作,用自己的實際行動帶動學(xué)校教師共同做好工作。大到一學(xué)期全校各項教學(xué)工作總體部署安排,小到一個班的一節(jié)課的調(diào)整,我都會親自過問,主動參與指導(dǎo)工作。石校長始終要求自己在本職工作上盡善盡美,用負責(zé)的精神,積極、熱情的態(tài)度、嚴(yán)格的管理,為教育教學(xué)做好服務(wù)工作,為學(xué)校教師做出了表率,深受學(xué)校廣大師生的'尊敬和愛戴。

  二、教育教學(xué),追求高效。

  我主抓學(xué)校教育教學(xué)工作,恰逢學(xué)校教導(dǎo)處主任空缺,既要干好校長的本職工作,又要兼職做好教導(dǎo)處主任工作,對此我毫無怨言。我深知教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,提高教育教學(xué)質(zhì)量是每個教育工作者的天職。我自費訂閱了《數(shù)學(xué)教學(xué)參考》等5種教學(xué)雜志,不斷提高教學(xué)理論水平,確立科學(xué)的教育教學(xué)觀念。深入研究教材教法,探索提高課堂教學(xué)效率的最佳途徑,形成最優(yōu)的教學(xué)特色。

  三、勇于創(chuàng)新,與時俱進。

  在教育教學(xué)工作中,我時刻提醒自己是一名黨員,要為教師們起好示范和帶頭作用。他在教學(xué)上的認(rèn)真負責(zé),教學(xué)方法上的獨到,教學(xué)科研上的大膽創(chuàng)新可說無人不曉。我的事跡成為了激勵全校教師的精神力量。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我為了提高全校各科目的教學(xué)質(zhì)量,通過組織教學(xué)研討課、聽評課活動、各類座談會和各類質(zhì)量分析手段,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行調(diào)整和改進,促進了教學(xué)質(zhì)量的提高。他精心組織各類考試,從試題質(zhì)量、監(jiān)考要求、批卷過程、試卷講評等方面層層把關(guān),考試結(jié)束后,及時召開有針對性的質(zhì)量分析會。針對成績較好和較差的兩頭學(xué)生,她能制定切實措施,積極指導(dǎo)各教研組開展輔導(dǎo)、提優(yōu)、補差工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高效率。同時,我經(jīng)常召開部分學(xué)生座談會,針對學(xué)生提出的學(xué)習(xí)困難,組織有經(jīng)驗的老師進行學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。對于學(xué)生提出的作業(yè)太多,各科之間不平衡等問題,他及時召開教研組、年級組組長會議,要求各組精選題目,使學(xué)生能精做精練,提高效率。

  四、愛心投入,心系學(xué)生。

  作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我和藹可親,平易近人我對學(xué)生無私的愛深深地吸引著與我年齡相差幾十歲的學(xué)生,打動著一個個對子女疏于管教的家長,在短短不到一年的時間內(nèi)轉(zhuǎn)變了一個困難班的面貌。我把學(xué)生視為子女,把班級視為自己的家,把學(xué)生家長視為自己的家人和朋友。我的學(xué)生親密無間。在學(xué)生們心目中石校長是一位沒有師長架子,真正做到了解學(xué)生,走進學(xué)生心靈的老師。學(xué)生們遇到事情總愛去找石校長說,學(xué)習(xí)生活上的困難,同學(xué)相處的問題,和父母關(guān)系的處理上,總能得到我悉心的幫助。

  五、甘做人梯,淡泊明志。

  我在榮譽面前總是先人后己,總把廣大教師的利益放在第一位,把年輕教師的發(fā)展放在第一位,甘當(dāng)鋪路石。學(xué)校在進行骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師的評選時,最忙碌最操心的肯定是他,我?guī)椭渌贻p教師備課,準(zhǔn)備材料,而他本人從不參加此類評選,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次做工作,我總是淡淡地說,多給年輕人一些機會吧。我積極致力于青年教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮自己縣級學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)示范作用,我親自指導(dǎo)青年教師參加市、縣賽課活動,獲賽課一等獎和縣賽課活動三等獎。在我的帶動下,學(xué)校廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研教材,研究學(xué)生,改進教法,教育教學(xué)基本功進一步提升,在全縣教學(xué)質(zhì)量檢測中,學(xué)校的教學(xué)成績比往年有大幅的提高。

  六、當(dāng)好助手,注重實干,努力改善辦學(xué)條件。

  我每到一所學(xué)校都堅持做點實事,留點業(yè)績的做事原則。尤其是調(diào)入三小學(xué)工作后,我積極為學(xué)校發(fā)展建言獻策,為加強學(xué)校校園文化建設(shè),他出謀劃策,興建了班級手抄報展臺、班級成果展牌、讀書長廊以及墻壁文化、燈箱文化和走廊文化展臺,營造了濃郁的校園文化氛圍,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評和社會各界人士的贊譽。在學(xué)校三項主題工程建設(shè)中我更是身先士卒,校園中時?梢钥吹剿爸胰,巡回檢查的身影。

  多年以來,我對學(xué)生的愛心、對同事的誠心、對工作的責(zé)任心促使他勤奮工作,默默奉獻。我用積極、平等的心態(tài)對待學(xué)生、對待同事、對待工作。換來了學(xué)生的喜愛與同事的敬佩和擁護。石校長的辛勤付出當(dāng)然也換來了豐碩成果,他所獲得的榮譽和獎項不勝枚舉。

  寒來暑往,我在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),奮斗了二十九載,無論我擔(dān)任什么職務(wù),無論是分管什么工作,無論在一線教學(xué)崗位,還是在領(lǐng)導(dǎo)職位,我都始終如一的做好本職工作,盡善盡美,學(xué)生、家長、同事對我愛崗、敬業(yè)的贊譽之聲更是不絕于耳。老驥伏櫪,壯心不已。近30年的風(fēng)雨滄桑,我始終站在教育這一塊精神沃土上,守望著自己的理想,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。

  模范校長先進事跡材料優(yōu)秀 篇2

  老李,男,47歲,中國共產(chǎn)黨黨員,中師學(xué)歷。連續(xù)14年任樂亭縣姜各莊鎮(zhèn)董莊初中校長,他以“教學(xué)思想是辦學(xué)的靈魂,教育質(zhì)量是學(xué)校的生命,教學(xué)管理是辦學(xué)的關(guān)鍵”為辦學(xué)理念。多年來,學(xué)校被縣政府命名為“花園式學(xué)!薄⑹薪涛麨椤靶@建設(shè)示范!薄⒖h級“教學(xué)管理、教學(xué)成績先進校”,他本人也先后被評為省、市級優(yōu)秀教師、市“十佳”教師。

  一、愛崗敬業(yè),無私奉獻,做廉潔自律的表率。

  一個好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)?偸歉粋出色的校長聯(lián)系在一起。董莊初中的師生清楚地記得,20xx年11月的一天下午,李校長騎摩托車去鎮(zhèn)教育組參加會議,在路上為避讓車輛,自己不幸摔倒在地,導(dǎo)致右腳踝受重傷,無法行走。醫(yī)生建議他在家休息,但他心系工作,心系學(xué)生,第二天就來到了學(xué)校,手撐著藤椅艱難的登上二樓為學(xué)生上課,一直堅持了一個多月,全校師生無不為之感動流淚,都爭著搶著攙扶李校長上下樓。

  為控制學(xué)生因貧輟學(xué),李校長組建了“貧困生基金會”,他帶頭拿出1000元錢,作為基金。在他的帶動下,全校師生先后為基金會注入基金達6000余元,解除了貧困生的后顧之憂,使全校的學(xué)生鞏固率一直保持在98%。

  李校長無私奉獻、勤政廉政、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì),在全體師生中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在學(xué)校基建期間,工程承包隊的工頭,多次拿出千余元錢送給校長,李校長每次都把領(lǐng)導(dǎo)班子成員召集在一起,當(dāng)著大家的面,把錢入到學(xué)校的帳面上,并風(fēng)趣地說:“這是工程隊捐資助教的款”。他在公務(wù)活動中,始終做到合理開支,手續(xù)清楚。

  二、科學(xué)管理,注重實效,促進學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。

  在學(xué)校管理上,李校長有一整套經(jīng)驗。他結(jié)合現(xiàn)代教育理念,對教師的教學(xué)工作采取了一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三總結(jié)(總結(jié)教師教學(xué)的成功與失。┑慕處煿芾砟J。對學(xué)生的日常管理采取了全員管理(即班主任、任課教師人人參與)、全方位管理(即學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、衛(wèi)生等)、全程管理(即制定計劃、組織實施、總結(jié)評價)的操作化學(xué)生管理模式,并對學(xué)生進行自知(學(xué)會自主學(xué)習(xí)、掌握道德行為方式)、自練(自己主動求學(xué)、自覺訓(xùn)練規(guī)范行為)、自評(學(xué)生進行自我評價)的“三自”教育活動,使學(xué)校的教與學(xué)形成了特有的日常管理模式。

  為使學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,順利通過“普九”驗收,在鎮(zhèn)撥款嚴(yán)重不足的`情況下,他首先拿出3000元,然后調(diào)動全校教師積極借款,硬是建起了一座22間、總面積達726平方米的高標(biāo)準(zhǔn)多學(xué)科實驗室和多媒體綜合電教室,使學(xué)校的實驗教學(xué)工作與現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用上了一個新的臺階,也使學(xué)校的整體形象發(fā)生了深刻的變化,向現(xiàn)代化學(xué)校邁進了一步。

  三、關(guān)心他人,嚴(yán)于律己,做一名優(yōu)秀的校長。

  李校長身為一校之長,不擺架子,寬厚仁和,公正民主,關(guān)心教師,情系師生,樂于助人。有一次冬夜,一位教師發(fā)高燒,李校長知道后,馬上穿上衣服把他送到15里外的鎮(zhèn)醫(yī)院,待到回家時已經(jīng)是深夜2時多了。去年春天,一位老師經(jīng)濟拮據(jù),又趕上家里蓋房子娶媳婦,他聽說后,馬上將給兒子治病的3000元錢拿給這位老師,并親自找其他老師,幫其借款解決后顧之憂。

  李校長對學(xué)生也傾注了無盡的愛。哪個學(xué)生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學(xué)生在紀(jì)律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。

  李校長,創(chuàng)新對工作,忠心對教育,貼心對教師,愛心對學(xué)生,虛心對榮譽,這就是他一名普通校長工作的出發(fā)點。李校長以他的才能和公正廉潔的言行,為我們樹立了榜樣,以他的奉獻和實干,贏得了人們的尊敬和贊揚。

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