勞模材料事跡材料

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家都寫過事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。擬起事跡材料來就毫無頭緒？以下是小編整理的勞模材料事跡材料 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

勞模材料事跡材料 1

　　蔣綺云，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團橡膠技術(shù)首席工程師，享受國務(wù)院特殊津貼，是九三學(xué)社成員，榮獲過全國五一勞動獎?wù)隆⒑�南省勞動模范、橡膠工業(yè)優(yōu)秀科技工作者等榮譽稱號。

　　率先垂范，技術(shù)團隊成績斐然

　　蔣綺云同志從事高分子材料的研究和應(yīng)用工作30年，始終走在行業(yè)技術(shù)前沿，是高分子材料研究應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)軍人物。在她的帶領(lǐng)下，工作室主導(dǎo)研制的“耐250℃高溫特種作業(yè)鞋”已成功被某軍采用，填補了國內(nèi)空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”成功通過英國WRAS環(huán)保認(rèn)證，是我國首個通過該項檢測的產(chǎn)品，開啟了我國直飲水密封件走向歐美市場的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經(jīng)國家權(quán)威機構(gòu)檢測，使用壽命可達(dá)120年，開創(chuàng)了“百年膠圈”的奇跡，該成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平，填補我國該項技術(shù)的空白，還有多個項目對行業(yè)及社會產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用，成果多次獲省市獎勵，為科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了突出貢獻(xiàn)。她所帶領(lǐng)的.技術(shù)團隊中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創(chuàng)新模范”稱號。

　　勤奮敬業(yè)，科技創(chuàng)新碩果累累

　　蔣綺云同志獲得專利20余項，其中發(fā)明專利17項，發(fā)表論文10余篇，研發(fā)新產(chǎn)品600余款，技術(shù)創(chuàng)新成果130余項，多項成果獲省、集團獎勵，20xx年至20xx年共獲資金資助2608萬元。

　　她主持開發(fā)了排水膠圈、燃?xì)饽z圈、熱水密封圈、EPDM在出口膠圈中的應(yīng)用等多個項目。硫化鞋靴的研發(fā)國際合作項目，與國際一流設(shè)計師展開合作交流，設(shè)計開發(fā)了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類產(chǎn)品，在傳統(tǒng)硫化鞋產(chǎn)業(yè)中拓展出了新的鞋類設(shè)計理念、應(yīng)用了制鞋新工藝和新材料；應(yīng)急救援多功能安全防護鞋產(chǎn)品研發(fā)項目，在應(yīng)急救援防護裝備設(shè)計中加入了新的設(shè)計思路，產(chǎn)品采用新型防水面料制作，結(jié)合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問題；軍警品鞋靴研發(fā)項目，協(xié)助軍隊研究所成功開發(fā)出了軍用防油鞋，并主導(dǎo)編寫了防油鞋的軍需標(biāo)準(zhǔn)。

　　在微晶石墨烯天然橡膠復(fù)合材料研制與應(yīng)用中，她和團隊將石墨烯均勻分散在橡膠體中，形成互穿網(wǎng)絡(luò)的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動態(tài)性能，并將石墨烯天然橡膠復(fù)合材料應(yīng)用到橡膠制品的生產(chǎn)中，以改善橡膠制品的性能，項目對于新材料在橡膠領(lǐng)域中的使用具有指導(dǎo)意義，同時對于特種橡膠行業(yè)的發(fā)展具有引領(lǐng)作用；止滑橡膠材料研發(fā)，增加宏觀層面的花紋設(shè)計和改變鞋底表面形態(tài)，調(diào)整配方特別是生膠和填充體系，增加材料內(nèi)部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數(shù)。

　　蔣綺云同志已成為際華集團橡膠專業(yè)的領(lǐng)頭人，為企業(yè)在基礎(chǔ)研究、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面作出了巨大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，為我國橡膠工業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

勞模材料事跡材料 2

　　在生產(chǎn)線上默默無聞工作的人。為我廠的發(fā)展奉獻(xiàn)自己，為企業(yè)付出的一切得到電廠全體員工的認(rèn)可。

　　同擔(dān)任電廠副廠長以來，一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負(fù)責(zé)電氣部分、運行、維修及工會工作。作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴(yán)格要求自己、對自己所從事的'工作付出了心血。

　　20xx年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個月完成任務(wù)，機組的運轉(zhuǎn)周期和員工的責(zé)任心都有了很大的提高，這都是與抓安全、重落實是分不開的，為了確保機組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運行保證了人身安全�？刂屏税踩�事故的發(fā)生、使電廠整體安全上了一個新臺階。

　　在日常工作中、抓重點，加強隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的持久動力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，緊緊抓住教育培訓(xùn)這個中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，采取自學(xué)、身教的辦法，總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作。

勞模材料事跡材料 3

　　在平凡的崗位上閃光——呼倫貝爾公司伊敏煤電公司楊景彬

　　楊景彬同志是露天礦生產(chǎn)部線路排土段工程機械司機，從普通的推土機司機成為一名有著高超駕駛和操作技術(shù)水平的司機長，他在這平凡的崗位上一干就是18年。在工作中，他憑借熟練的操作技術(shù)和豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗，吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)，曾被評為公司先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范，并榮獲自治區(qū)級青年崗位能手榮譽稱號。

　　一、積極向上、努力提高自身素質(zhì)

　　參加工作多年的他深知，要想成為一名合格的工程機械司機，不僅要有高超的操作技能，而且還必須要有較好的文化知識。在工作中，他刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，不僅完成了哈爾濱工程大學(xué)機械工程函授�？茖W(xué)業(yè)，而且還熟練的掌握了各種型號的工程機械設(shè)備的駕駛和操作，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)。尤其是對推土機的操作，他更是同行們學(xué)習(xí)的榜樣，生產(chǎn)過程中一些技術(shù)質(zhì)量要求比較高，別人干不了的活他都能干，一般司機需要一天干完的活，他半天準(zhǔn)能完工，而且質(zhì)量一定會比其他人干得好。正因如此，每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)們首先想到的就是他，他也從來沒有退縮過，關(guān)鍵時刻總是能沖鋒在前。

　　20xx年，隨著露天礦生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，作業(yè)場區(qū)道路修建和維護的工作量不斷增多，生產(chǎn)部決定把他從包機長的崗位上抽調(diào)下來，直接從事道路的修建和維護工作。楊景彬同志沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望，出色地完成了一項又一項重大的工作任務(wù)。

　　二、知難而上，勇攻難關(guān)

　　作業(yè)場區(qū)處理發(fā)熱煤是一項危險性較大的工作，在今年620聯(lián)絡(luò)道的修建過程中，出現(xiàn)了曾經(jīng)是10多年發(fā)生過自燃的老火區(qū)，并且局部仍有殘火燃燒。在火區(qū)上作業(yè)，時刻會發(fā)生底盤塌方現(xiàn)象。在作業(yè)時，司機必須時刻掌握工作面情況，每推一鏟都需要專人看護，一旦出現(xiàn)異常，司機必須馬上停止作業(yè)，稍有不慎就會發(fā)生價值上百萬元設(shè)備沉陷傾倒的大型惡性事故。當(dāng)時能見度不足5米，一個人作業(yè)一般不超過1小時，否則人會產(chǎn)生頭昏目眩的感覺，嚴(yán)重的甚至還會發(fā)生嘔吐，就是在這樣的情況下，他一干就是幾個小時，終將這條“攔路虎”降服，多年的老火區(qū)得到了徹底處理，確保了620聯(lián)絡(luò)道的修建。

　　在今年伊和諾爾湖淤泥開采排卸工作中，西排北幫排土場排卸的淤泥出現(xiàn)了大面積的滑坡，排土場無法實施排土作業(yè)、坑下采掘工作多處生產(chǎn)區(qū)域停產(chǎn)。為了降服西排土場淤泥的滑坡，盡快恢復(fù)坑下正常生產(chǎn)，確保西排土場的排土邊坡穩(wěn)定性，他親自指揮反鏟司機在淤泥滑落處的前方開挖防淤泥溝，同時指揮修筑了兩條防淤泥壩，經(jīng)過7天的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于降服了滑落的淤泥，為日后的淤泥排卸創(chuàng)造了有利條件。

　　三、抓安全管理成績斐然

　　作為段里的安檢員，他認(rèn)真堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的含義，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，安全工作取得了較好的成績，20xx年線路排土段無人身傷亡事故發(fā)生。在日常工作中，他利用周一安全會、周四安全活動日等有利時機，組織職工進(jìn)行“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)，時刻以華能集團公司提出的“五個絕對不允許”警示自己。

　　他結(jié)合推土機司機長、司機崗位職責(zé)的具體要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任書，每位員工簽字做出安全承諾，通過層層分解崗位責(zé)任，明確了每位機組人員的安全職責(zé)范圍，做到了安全工作有章可循。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神、事故通報的基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)實際，經(jīng)常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一反三的目的。

　　針對推土機作業(yè)中各部可能出現(xiàn)重大安全隱患，他提出了設(shè)備周重點部位檢查制，做到設(shè)備隱患提前預(yù)防，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機械司機從事生產(chǎn)作業(yè)時，他從不忘記交待危險點和安全注意事項。為保證各種車輛和設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，避免因無擋車墻或擋車墻不達(dá)標(biāo)而可能發(fā)生的翻車事故，他指揮推土機和前裝機在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)修建安全擋車墻近20萬米。為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑，他組織前裝機、推土機等設(shè)備回收道路磨耗層用砂近20萬立方米，并及時鋪設(shè)在生產(chǎn)線路上，確保了大車的安全穩(wěn)定運行。

　　四、合理化建議、創(chuàng)效益成績顯著

　　近幾年他向公司提出合理化建議12項，進(jìn)行設(shè)備改造6項。其中為減少推土機等履帶設(shè)備“四輪一帶”的磨損及零配件的消耗，進(jìn)一步加強運行管理，建議大型鏈軌推土機行走距離超過1公里以上的要使用托板車拖運，大幅度降低了推土機“四輪一帶”的'損耗，降低了生產(chǎn)成本，受到公司嘉獎。他針對礦內(nèi)排土場空間不足情況，根據(jù)多年實踐經(jīng)驗，通過計算分析，建議擴建西排土場，增大排土場受土面積，加大工作線長度，成功解決了露天礦向二期過渡時期排土場空間問題，縮短了排土運距，降低了剝離成本。

　　在排土工作上，他還提出通過減少排土設(shè)備（大馬力推土機）的作業(yè)量，來實現(xiàn)節(jié)能降耗。這一建議被采納后，他帶領(lǐng)排土現(xiàn)場員親自在現(xiàn)場指揮作業(yè)，并把工作重點放在排土場邊緣擋車墻的修建上，在他指揮下大車能將剝離物直接翻下排土場三分之二以上，大大降低了推土機的推土工作量，同時也減輕了推土機司機的勞動強度，提高了工作效率，減少了設(shè)備磨損，達(dá)到了節(jié)油的效果，使排土設(shè)備油耗與去年相比降低了二十多噸。

　　今年他還針對維修道路缺少泥巖這一現(xiàn)象，提出了收集、儲存泥巖的建議，今年收集、儲存泥巖共10萬立方米，為今后修道奠定了基礎(chǔ)。

　　五、道路維修贏得大家稱贊

　　在道路維護方面，楊景彬非常注重日常維護和保養(yǎng)工作。雖然日常維護保養(yǎng)工作量非常之大，但他堅持該墊就墊、該挖就挖、該刮就刮的原則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從而保證了生產(chǎn)道路始終處于良好狀態(tài)。今年他共修建百米以上生產(chǎn)坡道12條，百米以下規(guī)模的臨時生產(chǎn)坡道30多條，在道路修建過程中，遇有周六、周日他從不休息，他參與指揮和修建的生產(chǎn)道路，不但效率高、質(zhì)量好，而且抗破壞性強，贏得了大家一致稱贊。但他從不自滿，而是不斷探索新的修道方法和工藝，特別是針對煤礦二期設(shè)備172載重車及半連續(xù)工藝系統(tǒng)的投入，集中力量對大型運輸設(shè)備重車道進(jìn)行重點維護，并且利用廢棄線路泥巖逐條修筑生產(chǎn)干線、半干線。在半連續(xù)系統(tǒng)工作面帶式輸送機移設(shè)工作中，他積極向技術(shù)科有關(guān)人員請教，首先掌握該系統(tǒng)的基本狀況、場地具體要求，隨后根據(jù)多年工作經(jīng)驗帶領(lǐng)多名生產(chǎn)骨干在不到一周的時間內(nèi)就完成了場地平整任務(wù)，為半連續(xù)系統(tǒng)工作面帶式輸送機按期移設(shè)創(chuàng)造了條件。

　　六、無私奉獻(xiàn)不求回報

　　楊景彬同志在現(xiàn)實生活中善于團結(jié)同志，全段一百多名職工及兄弟段隊的同志都能與他和睦相處。無論是本班組職工，還是其他兄弟單位職工有困難時，他都能盡自己最大能力伸出援助之手，獻(xiàn)一份愛心。四川汶川大地震，本段職工有困難，他都能積極捐款捐物。

　　楊景彬同志熟練高超的專業(yè)技術(shù)，無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的優(yōu)秀品格，愛崗敬業(yè)、團結(jié)同志、助人為樂的精神永遠(yuǎn)是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

勞模材料事跡材料 4

　　xx，掘進(jìn)四隊機電班工人。20xx年參加工作以來，他踏實肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識和機電技術(shù)知識，總結(jié)自我平時的工作經(jīng)驗，積極參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

　　xx十分重視各項安全防范措施的落實，他常說：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗，我們要認(rèn)真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗證�！痹谄綍r工作中，他認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，仔細(xì)排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，能當(dāng)場解決的，當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，做好標(biāo)記，給下個生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運行。

　　剛參加工作時，為了彌補經(jīng)驗上的不足，xx虛心向老工人請教安全生產(chǎn)中遇到的各種問題；為了使自我的理論知識更為扎實，應(yīng)對新問題，他細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導(dǎo)，不厭其煩。為了搞好安全，他對工作上不細(xì)心的職工進(jìn)行重點盯防。每一天他總是第一個入井，最終一個升井。工作開始前，他先認(rèn)真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xx經(jīng)常參與隊里五小創(chuàng)新工作。在掘進(jìn)機溜子刮板運輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費，還因為更換刮板影響生產(chǎn)時間，他和機電班的弟兄們一齊開動腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過實驗，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動生產(chǎn)率。自xx參加工作以來，累計由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項。

　　xx不僅僅是機電上的業(yè)務(wù)骨干，同時還擔(dān)任隊里的信息安全員。他利用自我扎實的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。20xx年2月的一天，在8點班交接班時，xx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運轉(zhuǎn)的皮帶機頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機的固定螺絲有一半多都已松動，如果再運轉(zhuǎn)就有電機與減速機分離的危險。由于xx這次排查隱患及時，采取補救措施得當(dāng)，避免了一次潛在的機電事故的發(fā)生。

　　如果說隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xx的反“三違”則體現(xiàn)了對工友們切身安全的負(fù)責(zé)，對生命的敬畏。煤礦很多事故的'發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財產(chǎn)損失。為了抓違章，xx不怕得罪人，他常說的一句話是：“寧讓埋怨痛一時，不讓違章悔一生�！币粋�電工在檢修開關(guān)時圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關(guān)，被xx及時發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當(dāng)場對他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評。升井后xx還向隊里的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，并在全隊進(jìn)行曝光。事后，那位電工有點不服氣，xx就找他談心：“今日我對你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活�！弊罱K使那位電工心悅誠服的理解了批評，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。

　　xx工作時十分重視機電設(shè)備的檢修，他在機電班的生產(chǎn)中始終認(rèn)為機電檢修是搞好機電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機電檢修才能保證機電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機電管理，他積極學(xué)習(xí)機電技術(shù)知識，在工作過程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設(shè)備是否有異常響動；三是重點設(shè)備包機到人；四是設(shè)備的定時定點保養(yǎng)；五是機電人員的管理與培訓(xùn)；六是機電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個方面的工作，保證了隊里的機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　在掘進(jìn)四隊工作期間，xx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，很好完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，為該隊的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。

勞模材料事跡材料 5

　　二十多年來，他兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，發(fā)揮勞模示范作用，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。對他來說，勞動是一種快樂，也是一種習(xí)慣，只有腳踏實地的干活才讓他覺得踏實，他——就是全國勞動模范周家德。

　　鄭偉口中所說的大哥，就是周家德，一個沒有架子，樂善好施、勤懇踏實又平易近人的公司負(fù)責(zé)人，他出身偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，卻通過勞動創(chuàng)造財富、創(chuàng)造價值，造福社會、反哺家鄉(xiāng)。

　　1990年，周家德只身來到六盤水，靠著一股鉆勁和苦勁，他很快學(xué)會了電工、焊工、木工等多門手藝，開始了艱辛的打工路，隨著資金的不斷積累，他創(chuàng)辦了六盤水裝潢工程有限公司和貴州煜峰投資有限公司。事業(yè)漸漸走向成功的周家德，不忘父輩的教育，不忘家鄉(xiāng)的發(fā)展，回到家鄉(xiāng)帶頭修路修橋，幫扶貧困鄉(xiāng)親，為各項公益事業(yè)捐款超過百萬元，資助過1000多名農(nóng)村貧困孩子。他的事跡被各大媒體爭相報道，但在他看來，這些僅僅是在別人需要幫助時他盡的一點微薄之力，不是什么值得夸耀的.事。

　　周家德說，自己不是什么公司負(fù)責(zé)人，也不是什么商人，脫下西裝取下領(lǐng)帶，他只是一個熱愛勞動的農(nóng)民工，對他而言，背磚、挖土、修路這些事情更能讓他覺得快樂。

　　因為愛崗如家，周家德平均每天都要工作近12個小時，為此，他極少考慮自己，甚至顧不上家庭，但他認(rèn)為自己做的這一切，值得。

　　成功后的周家德不忘回饋社會，反哺家鄉(xiāng)，他從家鄉(xiāng)帶出120多名農(nóng)民兄弟到城里打工創(chuàng)業(yè)，并出資培訓(xùn)了1000余名來自貧困山區(qū)的同胞，讓他們獲得各類專業(yè)技術(shù)上崗資格證書，幫助他們就業(yè)，他籌建的公司樓宇引進(jìn)了西餐、攝影、服裝、皮鞋等二十多種品牌經(jīng)營，為社會提供了1000個就業(yè)崗位。

　　他的無私付出，換來的是社會的認(rèn)可，自1998年以來，他先后獲得"第三屆六盤水市十大杰出青年"、"首屆貴州十大杰出農(nóng)民工"、"貴州省勞動模范"、"第七屆全國農(nóng)村青年致富帶頭人"、"全國五一勞動獎?wù)?、"首屆六盤水市道德模范"等17項殊榮;20xx年獲得全國"全國勞動模范"稱號。當(dāng)別人夸贊他為大家做了表率時，他卻不以為然，他認(rèn)為自己只是用心去做了自己承諾過的每一件事而已。

　　周家德的辦公室里擺滿了各類獎?wù)陋劆�，這是他的一筆財富，但他卻從不把這些當(dāng)作炫耀的資本，而是把它們作為動力，時刻鞭策自己繼續(xù)努力。

勞模材料事跡材料 6

　　電力與千家萬戶息息相關(guān)，他們用雙手為我們撐起了一片光明。下面是為大家的電力勞模，歡迎閱讀借鑒!

　　從一名學(xué)徒工，成長為水電廠運行專業(yè)的行家里手，吳瑞軍在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數(shù)萬次操作，吳瑞軍沒有發(fā)生過一次人為責(zé)任障礙和事故。他先后被評為廠“平安生產(chǎn)標(biāo)兵”和文明標(biāo)兵。

　　在工作和生活中，吳瑞軍樸實無華，從不高談闊論，總是盡自己所能認(rèn)真對待每一件事。

　　“我不在乎別人怎么看，只是做我應(yīng)該做的事�！�

　　1983年，17歲的吳瑞軍高中畢業(yè)，進(jìn)了黃龍灘電廠運行分場工作。初來乍到，吳瑞軍對陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規(guī)程，感到很不適應(yīng)。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時間，反復(fù)熟讀運行規(guī)程，熟悉設(shè)備，查閱圖紙資料，向豐富的老師傅請教。吳瑞軍勤學(xué)好問，贏得了班長和師傅們的好感,師傅們無私地將技術(shù)傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點點滴滴。多年來，他記下的筆記本就有幾十本。

　　吳瑞軍水電廠運行知識越來越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運行分場巡檢規(guī)定每班巡檢兩次設(shè)備，吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于分場規(guī)定。在巡檢中，吳瑞軍通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準(zhǔn)確判斷設(shè)備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳瑞軍能分辨出設(shè)備細(xì)微的異常運行狀態(tài)，準(zhǔn)確判斷故障，及時采取應(yīng)對措施。

　　為進(jìn)一步提高理論知識，吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(函授)，通過三年刻苦，取得了大學(xué)專科文憑。XX年12月31日，經(jīng)省電力公司技師資格評審委員會評審?fù)ㄟ^，吳瑞軍具備電氣運行技師資格。XX年12月，經(jīng)國家電網(wǎng)公司專業(yè)技術(shù)資格評審委員會評審?fù)ㄟ^，吳瑞軍取得工程師專業(yè)技術(shù)資格。

　　每當(dāng)工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時，吳瑞軍總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認(rèn)真干什么?”吳瑞軍聽了總是淡然一笑，說：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應(yīng)該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個人受點委屈也值�！�

　　有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”

　　吳瑞軍屢次參加機組大(小)修、調(diào)試、恢復(fù)備用等工作。在工作現(xiàn)場，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進(jìn)展總結(jié)，編寫出《發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)器運行規(guī)程》、《發(fā)電機勵磁系統(tǒng)運行規(guī)程》;編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)XX年度聯(lián)合反事故演習(xí)》的演習(xí)方案與總結(jié);配合十堰地調(diào)制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運行事故預(yù)想實戰(zhàn)方案;設(shè)計制作了中控室美觀整潔的設(shè)備鑰匙柜，完善了《生產(chǎn)場所及設(shè)備鑰匙管理方法》;在貫標(biāo)工作中，他改進(jìn)設(shè)計了23種質(zhì)量記錄，使其充分詳實反映設(shè)備運行真實狀況;參與了黃龍灘電廠《質(zhì)量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。

　　XX年，運行分場推行績效管理。吳瑞軍被分場領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)制定績效及考評細(xì)那么。起初，被考評人員對他有意見，吳瑞軍頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理，使這項工作走上了正軌，有效調(diào)動了運行人員工作的積極性和主動性。

　　在柬埔寨工作期間，無論當(dāng)不當(dāng)班，吳瑞軍經(jīng)常要到廠房巡視檢查，保持值班場所及還利用業(yè)余時間組織值長們完善了機組主、輔設(shè)備的所有介質(zhì)流向及標(biāo)識，消除了生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)的平安設(shè)施，使生產(chǎn)現(xiàn)場平安設(shè)施到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。吳瑞軍及時發(fā)現(xiàn)處理了2號機折向器抽動振蕩異常、系統(tǒng)頻率過高異常、球閥壓油裝置檢修密封管路漏水、空壓機電源標(biāo)識不對應(yīng)、上位機1號工作站失電停運、消防水泵、壓油泵抽水、打壓不正常等設(shè)備缺陷，受到業(yè)主好評。

　　在基里隆水電站，除了當(dāng)班或下雨，每天下午都能見到吳瑞軍迎著夕陽在兩旁結(jié)滿香蕉、芒果和菠蘿蜜的路上跑步。在工程部運動會上，吳瑞軍每個工程都榜上有名，3000米長跑更是拔得頭籌。事后，他意味深長地說：“你不努力跑，別人就會追上你!” XX年，因工作需要，40歲的吳瑞軍毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務(wù)運行工作。

　　吳瑞軍被黃龍灘電廠工程部的同事們親切稱為“老吳”，因為他的年紀(jì)最大。學(xué)習(xí)新知識，練習(xí)新本領(lǐng)的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。工程部前期人員留下的，書頁已經(jīng)泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調(diào)度edc聯(lián)系工作的時機，練習(xí)電力英語口語。下班后，為了能快速提高英語水平，吳瑞軍每天強迫自己翻、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對話練習(xí)。

　　郭呈軍，男，現(xiàn)年49歲，大專文化，中共黨員，是梨園礦供電公司的負(fù)責(zé)人。該同志自參加工作以來，30年如一日，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。特別是梨園礦加盟集團公司以來，在他的帶著下，單位的面貌發(fā)生天翻地覆的變化：變電站由加盟前的三個，開展到如今的八個變電站，全部實現(xiàn)微機自動保護;輸配電線路由加盟前的40余公里開展到如今的130余公里;實驗設(shè)備、儀器儀表從無到有;管理制度建立健全，管理水平逐年提高;實現(xiàn)了供電系統(tǒng)的平安經(jīng)濟運行，為梨園礦生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的電力保障。

　　在他的帶著下：供電公司連續(xù)五年獲礦平安生產(chǎn)先進(jìn)單位;三個變電站獲集團公司級“青年文明號”榮譽稱號;一個變電站獲集團公司級“文明窗口”稱號;2個班組獲集團公司級明星班組;其個人也于xx年被評為礦級平安生產(chǎn)先進(jìn)標(biāo)兵、礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;xx年平頂山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局授予標(biāo)準(zhǔn)化管理先進(jìn)個人榮譽稱號;xx、xx年度被評為集團公司先進(jìn)工作者;xx年度被評為梨園礦勞動模范，礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員; xx年榮獲梨園礦平安標(biāo)兵;xx年獲礦工會之友和平安標(biāo)兵榮譽稱號。

　　強抓“雙述”操作。xx年，郭呈軍同志根據(jù)工作實際，制訂下發(fā)《供電公司xx年“雙述”工作實施方案》，雙述工作施行月月小比賽，季度大競賽。通過崗位練兵活動的開展，公司三個工區(qū)(線路運行工區(qū)、變電修試一工區(qū)、變電修試二工區(qū))的13個班組132名干部職工，已實現(xiàn)全員“雙述”。其中到達(dá)“雙述”熟練的職工已占90%以上，提高了員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和實際操作能力，確保了全礦的平安供電。

　　科學(xué)制訂線損指標(biāo)。線損管理是電力系統(tǒng)經(jīng)濟運行的根底。為了獲得線損管理第一手?jǐn)?shù)據(jù)，郭呈軍同志每月都會組織人員認(rèn)真地對每條輸配電線路、每個低壓用電區(qū)的線損進(jìn)展排查分析，找出線損高的原因，總結(jié)出低的經(jīng)歷。針對每條線路、每個用電區(qū)的實際情況，制定出科學(xué)合理的考核指標(biāo)和完善的考核方法，有效的提高了公司的線損管理水平。xx年，供電公司完成售電量76202520千瓦時;綜合線損到達(dá)7. 67%，與礦下達(dá)8%指標(biāo)下降0.33%，創(chuàng)本部礦區(qū)歷史最低，節(jié)約電量101534千瓦時，節(jié)約電費6.2萬元;力率控制在94.3%，獲供電局力率獎21.6萬元，全年合計為礦節(jié)約電費27.8萬元。

　　隨著梨園礦的開展，變電站新設(shè)備的不斷投入和新技術(shù)的不斷被應(yīng)用，需要及時學(xué)習(xí)和掌握。xx年，他給自己制定，要求自己不斷學(xué)習(xí)，樹立終生學(xué)習(xí)觀念。正是憑著這種學(xué)習(xí)勁頭，僅用了一年的時間，他主持攻關(guān)了“供電系統(tǒng)平安評估研究與對策”、“煤礦供電系統(tǒng)風(fēng)險源辨識與風(fēng)險控制方法的研究與應(yīng)用”、“長虹礦業(yè)供電系統(tǒng)改造”及“煤礦地面供電人員工作標(biāo)準(zhǔn)研究及應(yīng)用”等十一項科技成果，有效的防止和杜絕各類供電事故，為公司整體管理水平的提升奠定根底。

　　郭呈軍同志自參加工作以來，30年如一日，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。為搞好安全管理工作，他常常起早摸黑，顧不上家。哪個變電所要投運，哪個變電所有典型操作，他總是第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，認(rèn)真研究工作方案，嚴(yán)格審核操作票、工作票，全過程的平安監(jiān)護，確保操作萬無一失。據(jù)調(diào)查，xx年他帶隊下班組檢查48次，查出各類不安隱患138條，違章事件6起，分別逐條逐件進(jìn)展了落實處理。

　　xx年7月19日，受連日來暴雨的影響，供電公司Ⅱ龍?zhí)?5KV高壓電力線路的61#桿—65#桿遭到淘沙船的破壞，造成梨園礦大面積停電，礦區(qū)三個礦井及地面生產(chǎn)單位僅能靠單回路供電，違反《煤礦平安操作規(guī)程》，嚴(yán)重影響平安生產(chǎn)。面對嚴(yán)峻的形勢，他沉著冷靜、組織得力，帶著公司職工在河水湍急的汝河中，連續(xù)奮戰(zhàn)三天兩夜，恢復(fù)Ⅱ龍?zhí)?5KV高壓電力線路供電，確保了礦井平安供電的持續(xù)穩(wěn)定。

　　同年9月，雖然已過立秋，但“秋老虎”仍不斷發(fā)威，氣溫仍持續(xù)在30攝氏度左右，烈日炙烤著大地，供電公司長虹35KV變電站改建工程也正如火如荼進(jìn)展著。他顧不得高溫酷暑堅持出工不休息，反復(fù)奔跑在梨園本部和長虹礦區(qū)之間，督導(dǎo)工程設(shè)備的安裝和調(diào)試，確保設(shè)備、線路、新變電站的合格安裝和搭建。安裝現(xiàn)場，他恪盡職守，身上的衣服濕了又干，已經(jīng)泛起了點點白色的鹽漬，但卻沒有一絲怨言，堅守自己的崗位，安裝工們被他這種精神所打動，工作積極性更高了，干勁更大了，終于使工程預(yù)期完工。 梨園礦供電公司擔(dān)負(fù)著六個生產(chǎn)礦井、3個地面廠的供電任務(wù)，范圍近百公里，包括：汝州新區(qū)變電站、陵頭的寧莊區(qū)三個站、臨汝鎮(zhèn)的長虹站及梨園本部的三個變電站。面對戰(zhàn)線長、人員分散，管理粗放，作風(fēng)疲沓的局勢，郭呈軍同志根據(jù)自己多年的工作經(jīng)歷，借鑒外單位的先進(jìn)管理經(jīng)歷，針對班組管理中存在的問題，將安全管理、資料管理、設(shè)備管理、人員管理、勞動紀(jì)律和環(huán)境衛(wèi)生等科學(xué)歸納為十星，出臺“十星考核細(xì)那么”管理方法，并認(rèn)真實踐。

　　通過近兩年來班組建立的'強化管理，目前該公司132名干部職工的每篇都能到達(dá)1000字以上，并且杜絕了錯字、別字、語句不通的現(xiàn)象;供電公司所有35KV、6KV設(shè)備和35KV、6KV主供線路到達(dá)一類設(shè)備和一類線路標(biāo)準(zhǔn);8個變電站工作環(huán)境煥然一新，各種平安工器具分類擺放，整個值班室內(nèi)干凈、整齊、明亮、美觀;站內(nèi)各項記錄標(biāo)準(zhǔn)填寫，頁面字跡工整，語法標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)明確，簡單清晰，做到了每張記錄一目了然，合格率到達(dá)100%。

　　為豐富職工職工業(yè)余文化生活，郭呈軍同志在每年春節(jié)之際，抽調(diào)本單位職工，積極籌備新春民間文藝匯演活動，并在礦文藝匯演中屢次獲獎;同時，在“三八”、“六一”、國慶、元旦及礦慶周年等節(jié)日及重大節(jié)日內(nèi)，積極開展拔河、三人行、卡拉ok等豐富多彩的趣味活動，活潑了職工文化生活。在他的帶著下，通過系列活動的開展，不僅映射出公司職工熱愛公司、熱愛生活的情懷，更映射出供電公司團結(jié)和諧、積極向上的良好風(fēng)貌。

　　在日常工作中，郭呈軍同志時刻以焦裕祿為典范，將關(guān)心職工生活落到實處。該同志為全面掌握職工的根本情況，根據(jù)供電隊伍人員不斷壯大的實際，組織13個班組長及時了解新老員工動態(tài)，上報公司，建立員工動態(tài)臺帳，全面掌握職工的根本情況。每逢春節(jié)之際，根據(jù)困難情況，給困難職工發(fā)放不等額的現(xiàn)金救濟，保障困難職工也能歡渡春節(jié)，使他們時刻感受到企業(yè)的關(guān)心與溫暖。 郭呈軍同志勇于創(chuàng)新。他打破了原有的大鍋飯、平均主義的工資分配制度，實行百分制考核與工資獎金掛鉤，堅持工資分配向工作一線傾斜，向技術(shù)能手傾斜，向苦、臟、累、險崗位傾斜。根據(jù)實際，他修訂完善《供電公司政務(wù)公開方案》和《供電公司工資分配方案》，專門形成文件，下發(fā)至13個生產(chǎn)班組，做到工資分配的陽光化、透明化，使職工對勞資分配等做到心中有數(shù)，促進(jìn)了公司的和諧穩(wěn)定。

　　面對一系列的成績郭呈軍同志總能保持清醒的頭腦，面對贊揚，他道出了礦山電力人的心聲：“成績是大家的，我只是做了我應(yīng)該做的一些微缺乏道的小事，而讓梨園礦電網(wǎng)時刻保持著平安穩(wěn)定運行，就是為和諧的梨園、幸福的家盡了一份綿薄之力”。這就是他，從生產(chǎn)一線走來，留下了一串串踏實的足跡，就像一顆閃亮的螺絲釘，充滿激情的為企業(yè)奉獻(xiàn)著不竭的能量。如今，他仍以飽滿的熱情、昂揚的斗志奮戰(zhàn)在礦山生產(chǎn)的第一線，為構(gòu)建梨園礦供電的平安而努力奮斗!

　　××向來淡泊名利，雖然獲得過許多的榮譽，卻始終保持著“兵頭將尾”這個并不起眼的小角色樸素的本質(zhì)。在隊員們的心中，××是可親可敬的“頭兒”。

　　在工作中遇到一些新問題時，××總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現(xiàn)場教學(xué)。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分，位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農(nóng)場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的××接到事故報修，立即帶著第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場，10分鐘后，留守值班的隊員按照現(xiàn)場發(fā)回的指示，緊急調(diào)配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復(fù)了兩條線路的送電。 “一個黨員就是一面旗。”行動的感召力是無窮的。在××的典范帶動下，隊員們爭先效行，團結(jié)拼搏。工作時，沒有你推我搡，只有爭先恐后;生活中，沒有得失計較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰(zhàn)友，是兄弟。

　　跟××在一起干供電搶修12年的副班長黃良華深有感觸地說，在××的言傳身教下，班員們團結(jié)友愛，親如一家人。一次，班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下�！痢谅動嵑�，從現(xiàn)場搶修完畢，連午飯也沒來得及吃一口，心急火燎直接趕到醫(yī)院看望。班里的其他隊員那么自告奮勇地承擔(dān)起更多的工作任務(wù)，讓羅德明安心地照顧好孩子。

　　今年的年三十，××跟往常一樣，早早來到班里，等待著與班員們團聚。班里的同事想到××多年都沒跟家里人吃頓團圓飯，都“趕”著他回家。××笑笑說：“這里也是我們共同的家啊!我這個家長怎么能缺席呢?”就這樣，他堅持留下來，和隊員們一起在值班室里一邊守著 ，一邊相互祝福著新年，度過了又一個特殊的團圓夜。

　　××以自己的良好品行影響著身邊的同事。以班為家，嚴(yán)格中蘊含著關(guān)愛，緊張中充滿和諧，這就是××的為人之道，帶班之道。

　　三十多年來，××始終以堅決的信念、執(zhí)著的追求履行著一個共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)承諾;在人生的道路上，他用生命作筆，熱血為墨，書寫著對黨旗的熾熱情懷和無限忠誠。

　　XX自xx年10月調(diào)XX縣供電局任局長以來，勵精圖治，大膽改革，勇于實踐，在效勞大局、效勞社會、效勞經(jīng)濟、效勞百姓過程中，不斷完善企業(yè)的管理，推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)的開展。為XX縣供電局的開展作出了積極奉獻(xiàn)。

　　上任伊始，XXX馬上深入基層一線，走遍全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了調(diào)查摸底、調(diào)研。在XX電業(yè)局工作時，他對XX的情況也有一些了解，但是通過實地調(diào)研，更深切地感受到XX縣電網(wǎng)建立的滯后。用電“卡脖子”問題在部分地區(qū)、季節(jié)、時段已經(jīng)顯現(xiàn)出來，成為了全縣社會經(jīng)濟開展的瓶頸和制約。特別是東北臺地，工業(yè)、農(nóng)業(yè)用電不分，工業(yè)用電線路掛在農(nóng)村綜合線或綜合變上，即阻礙了工業(yè)的開展，又增加了居民生活用電不平安、難以保證的因素;季節(jié)性炒茶用電難尤為突出。作為根底性產(chǎn)業(yè)的電力，超前投入和加快提高電網(wǎng)自動化水平顯得十分緊迫。在明知企業(yè)家底薄，負(fù)債累累的情況下：一是堅持開拓創(chuàng)新，搶抓歷史機遇，舉債投入搞建立，努力完善和優(yōu)化XX電網(wǎng)，科學(xué)制訂了《XX電力“十一五”開展規(guī)劃》，抓緊組織對“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的審查上報，描繪好XX電力開展的藍(lán)圖。二是發(fā)揚“四千”精神，爭取電力建立工程、建立資金。XX縣社會用電量少，1座110千伏XX變電所的已經(jīng)完全滿足全縣3-4的億供電能力的用電需求。但是從電網(wǎng)布局、用電可靠性、合理性來看，又是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)開展的需要。因此，他屢次跑XX電業(yè)局、跑省電力公司，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)請來XX，把XX的用電難題呈到上級領(lǐng)導(dǎo)面前，懇請省、市電力部門加快110千伏冷水輸變電工程建立。由于多方努力，110千伏冷水變電所做到了當(dāng)年立項當(dāng)年建立當(dāng)年竣工投入使用，這在xx電網(wǎng)建立史上也是少見的。該變電所的投運有效地緩解了我縣新渥、冷水、仁川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供用電矛盾，也為新城區(qū)建立和開展，率先奠定了可靠的根底，為我縣電力建立史上畫上了濃墨重彩的一筆。

　　電力與千家萬戶息息相關(guān)，因而XXX始終把效勞黨和國家工作大局、效勞電力客戶、效勞發(fā)電企業(yè)、效勞社會開展作為工作的出發(fā)點和落腳點，注重企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建立，營造內(nèi)和外順的場面�！癤X辦廠不停電”成為XX招商引資的一塊金字招牌。

　　一是盡責(zé)盡力做好全縣重點工程電力配套建立。舉債600余萬元投入市政電力配套工程建立、亮麗及亮化工程建立、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能小區(qū)建立以及62、40省道、高速公路建立，為政府分憂、為企業(yè)解難，為建立“平安”XX發(fā)揮電力企業(yè)積極作用。 二是渡過了玉山區(qū)域炒茶用電難關(guān)。面對前所未有季節(jié)性用電緊張場面，XXX率領(lǐng)全局干部職工縝密制訂農(nóng)網(wǎng)改造方案，抽調(diào)了全縣其他區(qū)域的電工力量支援玉山地區(qū)改造工作，合理巧妙安排有序用電方案，在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及各村干部的重視配合下，廣闊茶農(nóng)的理解支持下渡過了季節(jié)性炒茶用電難關(guān)，不誤農(nóng)時，保證了茶農(nóng)的增產(chǎn)增收，維護了全縣供用電秩序的穩(wěn)定。讓懸在縣、鄉(xiāng)兩級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣闊茶農(nóng)心中的石頭終于落了地，也使供電局的工作得到了政府、領(lǐng)導(dǎo)、茶農(nóng)的三滿意。

　　三是主動備戰(zhàn)五次臺風(fēng)襲擊，在每次臺風(fēng)到來之前，精心組織安排好抗災(zāi)搶修，在電網(wǎng)遭受很大損失的情況下，集中人力物力做好災(zāi)后搶險救災(zāi)，以最快速度恢復(fù)電力供應(yīng)。在其他行業(yè)效勞網(wǎng)點收縮情況下，新增方前等四個供電營業(yè)所，切實加強農(nóng)村供用電效勞。投資50余萬元建成國家電戶效勞系統(tǒng)，增加了效勞平臺，豐富了電力效勞的內(nèi)涵。

　　隨著XXX的到來，帶來了兄弟單位的先進(jìn)工作方法和管理方式。績效考核制度的全面推行，促進(jìn)了員工工作積極性的提高;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化行為通過AA級水平確認(rèn)，用標(biāo)準(zhǔn)、制度管理人、約束人的工作機制得以形成;省一流縣級供電企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，標(biāo)志著企業(yè)管理水平、效勞水平有了質(zhì)的提升。

　　如今，全縣的第三座110千伏變電所——XX輸變電工程建立已開始，預(yù)計10月底就可投入運行。他又為全縣首座投資2.5億元的220千伏XX輸變電工程的早日立項奔波著、忙碌著。

勞模材料事跡材料 7

　　姚春桃，女，土家族，大專文化，現(xiàn)年34歲，武陵源風(fēng)景名勝區(qū)管理局天子山景區(qū)辦事處司機、出納、食堂管理員、義務(wù)咨詢員、辦公室內(nèi)勤。

　　一、堅守高山景區(qū)旅游服務(wù)崗位，矢志不渝。

　　從5月被招錄到天子山景區(qū)辦事處工作起至今，近來，姚春桃同志一直在天子山景區(qū)辦事處的基層旅游服務(wù)崗位工作，先后從事過游道清潔員、食堂大師傅、司機、出納、食堂管理員、義務(wù)咨詢員、辦公室內(nèi)勤等各種工作，以及工青婦組織聯(lián)絡(luò)、單位接待等綜合性工作。無論在什么崗位上，無論是直接面對游客還是間接服務(wù)游客，姚春桃同志始終兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，無怨無悔，以自己的實際行動為數(shù)以萬計的中外游客提供了無微不至的服務(wù)。姚春桃同志一直都在超負(fù)荷地工作，來，加起來的休假時間沒有超過400天(其中生小孩的產(chǎn)假僅用了150天)，節(jié)省出來的1000天以上正常休假時間都一心一意地?fù)湓诹斯ぷ魃稀Ｂ糜蔚�季，姚春桃的每天工作時間均在8-10個小時之間;旅游旺季，姚春桃的每天工作時間均超過12個小時，有時候甚至達(dá)到16個小時。巨大的工作勞動量和極強的工作責(zé)任心，造成了她很少關(guān)心和照顧家庭的不良局面，導(dǎo)致她在工作和家庭之間嚴(yán)重失衡。因為工作，姚春桃一直覺得她愧對家庭。

　　二、勤勞肯干，吃苦受累，工作起來總是搶在人前。

　　不怕吃苦，不怕受累，不等不靠，積極肯干，勤勞樸實，工作起來總是搶在人前。這是近來，所有同事們對姚春桃同志的由衷評價。在負(fù)責(zé)天子閣至天臺觀景臺路段超過2公里的游道上開展保潔工作期間，所有的保潔工作基本上都是她一個人完成，幾乎無人替班。那個時候，這條游覽線是游覽熱線，保潔工作十分繁重，可是姚春桃始終第一個上崗，來到責(zé)任路段，最后一個下班，做到全天候保潔。姚春桃一直踐行著武陵源風(fēng)景名勝區(qū)管理局提出的取消罰款，流動清掃，你扔我撿，以德服人的游道保潔理念，在負(fù)責(zé)天子山景區(qū)點將臺游覽線全程路段保潔工作的時候，她已經(jīng)身懷六甲，仍然堅持工作，直到懷孕8個多月、孩子快要臨盆，她才休假回家待產(chǎn)。一名陜西游客在該路段邊游覽邊丟垃圾后，被姚春桃挺著大肚子還堅持保潔的行為深深感動，不僅自己爬到游道外側(cè)把垃圾撿起來，還一邊扇著自己的耳光一邊真誠地向姚春桃道歉，讓來此游覽的中外游客都對武陵源核心景區(qū)的保潔員伸出了贊揚的大拇指。

　　三、迎難而上，克服困難的工作精神勇氣可嘉。

　　近來，姚春桃的工作總是很多很雜，經(jīng)常面臨很多難以克服的困難。尤其是-年1月獲得c1駕照，擔(dān)任單位小車司機以后，她多次半夜或者凌晨，駕車護送患了重病的游客和景區(qū)工作人員，從天子山景區(qū)前往張家界市區(qū)進(jìn)行搶救。為了及時趕回單位，不耽誤第二天的正常工作，她經(jīng)常連夜一個人駕車返回天子山景區(qū)。作為一個女駕駛員，她迎難而上，積極主動地克服困難的工作勇氣，讓所有的同事和中外游客都?xì)J佩不已。度特大冰凍期間以及其他年份景區(qū)冰凍期間，姚春桃不顧自己是個瘦弱的女人，在汽車和索道停運的情況下，多次從武陵源區(qū)政府出發(fā)，背著蔬菜等生活物資，徒步進(jìn)入景區(qū)，攀爬并經(jīng)過南天門游覽線，汗流浹背地登上高高聳立的天子山，接著又馬不停蹄地為留守在旅游服務(wù)崗位的同事生火做飯。

　　四、服務(wù)熱情，咨詢周到，不怕麻煩，歷經(jīng)千錘百煉。

　　旅游服務(wù)是一項服務(wù)對象天天在變，但是服務(wù)內(nèi)容卻千遍一律的繁雜工作。在多年從事義務(wù)咨詢臺值班工作期間，姚春桃始終保持著一顆火熱的'愛心，熱情周到地為游客服務(wù)，利用女性溫柔的特點，解答了萬千游客的各種旅游咨詢問題，深受游客的好評。-年年8月，貴州游客劉姓老太太與女兒走散，晚上6點半還坐在賀龍公園大門口苦等。在語言交流不順暢的情況下，姚春桃通過老太太戴著的旅行帽上的標(biāo)識，打電話到貴陽114查詢臺，找到貴州中旅以后再找到張家界本地的地接社，才和老太太的女兒聯(lián)系上。在女兒已經(jīng)下山，無法連夜上山的情況下，姚春桃不厭其煩地安排老太太住在天子山上的農(nóng)家，直到第二天老太太的女兒將她順利接走。像這樣的事例，對于姚春桃來說，數(shù)不勝數(shù)，實在太多。

　　近來，姚春桃同志矢志不渝地扎根在旅游基層服務(wù)崗位，因為工作突出，表現(xiàn)良好，多次被天子山景區(qū)辦事處評選為年度先進(jìn)個人和優(yōu)秀工作者，并先后兩次被武陵源區(qū)人民政府嘉獎。姚春桃同志以一個旅游從業(yè)者的道德操守和自己微薄的力量，始終在為中外游客提供著自己的熱情服務(wù)，以自己的實際行動實踐著武陵源區(qū)打造世界旅游精品的宏偉目標(biāo)，為武陵源區(qū)旅游經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的五彩藍(lán)圖奉獻(xiàn)出了自己那一抹燦爛耀眼的獨特光彩。

勞模材料事跡材料 8

　　陳x，生于1955年12月，博士，中國工程院院士，教授，博士生導(dǎo)師�，F(xiàn)任沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻研究所所長，肩負(fù)著國家重點學(xué)科“作物栽培學(xué)與耕作學(xué)”的領(lǐng)頭羊重任，同時是國務(wù)院學(xué)位委員會學(xué)科評議組成員，國家水稻區(qū)域創(chuàng)新中心主任，農(nóng)業(yè)部“作物生理生態(tài)與遺傳育種重點開放實驗室”主任，教育部“北方粳稻遺傳育種重點實驗室”主任。還兼職了中國農(nóng)技推廣學(xué)會理事，中國作物學(xué)會理事，國家農(nóng)作物品種審定委員會委員，國家水稻改良中心學(xué)術(shù)委員會委員，農(nóng)業(yè)部水稻專家組成員、東北稻區(qū)負(fù)責(zé)人，遼寧省農(nóng)學(xué)會常務(wù)理事，遼寧省農(nóng)業(yè)科技咨詢委員會委員等多項職務(wù)。曾擔(dān)任第十一屆全國人大代表。

　　多年來，陳溫福院士主持了包括國家自然科學(xué)基金、國家863計劃、國家重點科技攻關(guān)、國家農(nóng)業(yè)科技跨越計劃和國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金在內(nèi)的20多項科研課題的研究，他在秈粳稻雜交育種、水稻理想株型、水稻超高產(chǎn)育種及生產(chǎn)技術(shù)集成等多個領(lǐng)域做出了開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，取得了許多創(chuàng)新性研究成果。

　　1.在超級粳稻育種理論與技術(shù)創(chuàng)新方面做出了重大貢獻(xiàn)

　　作為農(nóng)業(yè)部超級稻育種重大專項東北稻區(qū)的負(fù)責(zé)人，陳溫福教授帶領(lǐng)東北超級稻的研究團隊在育種理論創(chuàng)立、新株型種質(zhì)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)超級稻新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)集成與示范推廣方面取得了全方位突破：

　　（1）首先構(gòu)建了北方粳型超級稻育種理論與技術(shù)體系，并在新株型創(chuàng)造上取得了重大突破，發(fā)表了40多篇論文，出版了2本專著，創(chuàng)造了20多種新株型優(yōu)異種質(zhì)。

　�。�2）培育的優(yōu)質(zhì)超級稻新品種中有多個被農(nóng)業(yè)部列入全國超級稻推廣計劃主推品種；被列入國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目；并順利通過科技部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合評審，成為了國家“863計劃”重大專項后補助品種。

　�。�3）課題組選育的超級稻近年來在東北稻區(qū)種植面積占總種植面積的比例一直在60%以上，使得水稻平均單產(chǎn)從“十五”期末的.424.6kg/畝，迅速提高到20xx年的488.0 kg /畝，平均每畝增產(chǎn)63.4 kg，增長率高達(dá)14.9%。

　　20xx年，由袁隆平院士任主任委員，盧永根、李家洋、朱英國等4位院士和5位國內(nèi)水稻專家組成的鑒定委員會，對該項成果進(jìn)行了鑒定。鑒定委員會一致認(rèn)為，“這項成果將理論與實踐緊密結(jié)合，綜合性和系統(tǒng)性強，創(chuàng)新性突出，理論和技術(shù)價值高，應(yīng)用前景廣闊，綜合技術(shù)水平處于同類國際研究水平”。目前，這項成果已被農(nóng)業(yè)部推薦申請20xx年度國家科技進(jìn)步一等獎。

　　2.多次榮獲國家和部省級科技獎勵和發(fā)明專利

　�。�1）主持完成的國家自然科學(xué)基金和國家重點科技攻關(guān)項目“秈粳稻雜交新株型創(chuàng)造及超高產(chǎn)育種研究與應(yīng)用”，在理論和方法兩個方面都取得了重大突破。首次較為系統(tǒng)、完整地提出了秈粳稻雜交育種理論與方法及理想株型理論；直接或間接育成水稻新品種20多個，累積推廣面積9000多萬畝，增加了46億多公斤的稻谷產(chǎn)量，產(chǎn)生了超過36億元的經(jīng)濟效益。此項成果被評為國際水平，并獲得了遼寧省科技進(jìn)步一等獎及國家科技進(jìn)步二等獎。

　�。�2）主持完成的國家農(nóng)業(yè)科技跨越計劃項目“北方粳型超級稻育種理論與技術(shù)研究及新品種選育”，培育出9個超級稻新品種，累積推廣面積1300多萬畝，增加稻谷產(chǎn)量9.5億公斤，產(chǎn)生了13.5億元的經(jīng)濟效益。20xx年獲得遼寧省科技進(jìn)步一等獎。

　　（3）主持完成的農(nóng)業(yè)部重點項目“北方粳型超級稻新品種選育與示范推廣”，在超級稻生產(chǎn)技術(shù)組裝集成與示范推廣方面取得了重大突破，使以無紡布覆蓋旱育稀植為核心的超級稻生產(chǎn)技術(shù)得以大規(guī)模示范推廣。20xx年獲得教育部科技進(jìn)步二等獎。

　�。�4）主持完成的教育部優(yōu)秀年輕教師基金項目和遼寧省優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)基金項目“優(yōu)質(zhì)粳稻新品種選育及北粳南引的重新研究”，利用秈粳稻雜交穿梭育種法，培育出了易脫粒型優(yōu)質(zhì)粳稻新品種“中粳564”，解決了50年代失敗的北粳南引問題。該品種在安徽、遼寧、河北、寧夏等地推廣650多萬畝，創(chuàng)造了6.4億多元的直接經(jīng)濟效益。此項成果獲得教育部科技進(jìn)步三等獎。

　　（5）主持完成的農(nóng)業(yè)部豐收計劃項目“優(yōu)質(zhì)粳稻高產(chǎn)高效益栽培技術(shù)集成與推廣”，累計推廣179.6萬畝，增加稻谷產(chǎn)量1.03億公斤，新增經(jīng)濟效益1.33億元。該項目獲得了農(nóng)業(yè)部農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎二等獎。

　�。�6）主持完成的國家自然科學(xué)基金項目“水稻超高產(chǎn)育種研究”，在國內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了60多篇論文，其中有12篇被Sci和CABA收錄，被引用80多次，連續(xù)兩次獲得遼寧省首屆和第二屆青年優(yōu)秀論文一等獎。研究成果被收入《國家自然科學(xué)基金優(yōu)秀成果選編》。獲得遼寧省科技進(jìn)步二等獎。

　　（7）獲得了2項國家發(fā)明專利，專利號分別為：ZL200710086505.4和ZL200710097754.3。

　　3.社會經(jīng)濟效應(yīng)巨大

　　他所領(lǐng)導(dǎo)的東北超級稻研究課題組在超級稻育種理論研究與技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)位居國際前列。近十年來，課題組共培育并通過部、省級認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)超級稻新品種16個，僅在東北稻區(qū)就累積推廣了14721萬畝，增加了83.11億公斤的稻谷產(chǎn)量，產(chǎn)生了124.67億元的直接經(jīng)濟效益，社會效益明顯。

　　4.教書育人成績卓越

　　作為博士生導(dǎo)師，始終堅持走在學(xué)科最前端，為所在的學(xué)科的研究生主講學(xué)位課程，傳授新的知識，并引導(dǎo)學(xué)科的研究方向，已指導(dǎo)過8名博士后、23名博士和48名碩士。

　　5.榮譽稱號眾多

　　先后獲得國務(wù)院政府特殊津貼；農(nóng)業(yè)部有突出貢獻(xiàn)中青年專家、遼寧省中青年學(xué)科帶頭人、遼寧省學(xué)科拔尖人才、遼寧省優(yōu)秀專家、沈陽市優(yōu)秀專家；全國首屆農(nóng)業(yè)優(yōu)秀科技工作者、全國農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技工作者、全國先進(jìn)農(nóng)業(yè)科研人員、全國農(nóng)業(yè)科研推廣標(biāo)兵、遼寧教育年度人物、遼寧省優(yōu)秀科技工作者、沈陽市優(yōu)秀科技工作者、沈陽市勞動模范；沈陽市首屆十大科技英才獎、沈陽市科技振興突出貢獻(xiàn)獎，國家農(nóng)業(yè)科技榮譽獎——中華農(nóng)業(yè)英才獎。

　　此外，他還曾先后入選遼寧省首屆青年優(yōu)秀科技人才培養(yǎng)計劃、教育部優(yōu)秀年青教師培養(yǎng)計劃、教育部跨世紀(jì)優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃、農(nóng)業(yè)部神農(nóng)計劃、遼寧省首屆“百千萬人才工程”百人培養(yǎng)計劃和國家“百千萬人才工程”第一、二層次培養(yǎng)計劃。

勞模材料事跡材料 9

　　臘梅，極其普通的一種花，不及月季之美，也不比牡丹之傲,然而卻是一種不平凡的花，它凌寒而來，有迎風(fēng)冒雪的堅韌、默默開放的品格、無意爭春的豁達(dá)，正是它的鐵骨冰心為白色的雪原帶來了一絲暖意與美意，在雪原深處的xx電廠有這樣一朵臘梅花在綻放，那就是xx電廠爐控班班長——xx，領(lǐng)導(dǎo)眼中的“女強人”，同事眼中的“女漢子”。

　　xx，一名女班長，帶領(lǐng)班組連續(xù)兩年榮獲公司“五星班組”榮譽稱號。不屈的意志，燦爛的笑臉，豁達(dá)的性格，仿佛一朵綻放的臘梅花。她入職十二年，幾乎是xx電廠的同齡人，她先后參加了基建時期的熱工工程管理、設(shè)備安裝調(diào)試、脫硫脫硝系統(tǒng)的改造等，20xx年超低排放改造期間擔(dān)任熱工組組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)八個項目的全部熱工設(shè)備安裝調(diào)試。一路走來默默耕耘，勇挑重?fù)?dān)。從入職時期的優(yōu)秀學(xué)員、最佳檢修組長、最佳技術(shù)員、杰出工程質(zhì)量管理者、先進(jìn)生產(chǎn)工作者，到今天的五星班組、勞動模范，十二年如一日，揮灑干一行愛一行的熱情，在平凡的崗位上盡職盡守，書寫自己的不凡事業(yè)，用“工匠精神”打磨自己的檢修事業(yè)，以“師者”標(biāo)準(zhǔn)為身邊的同事答疑解惑，作為“領(lǐng)頭雁”帶領(lǐng)班組一路向前，唱響“巾幗勞�！钡捻灨�，引領(lǐng)班組乃至周圍的人共同托舉我們的xx夢。

　　勇挑重?fù)?dān)的“女漢子”

　　多年的歷練和不斷的自我提升，培養(yǎng)了xx精湛的技術(shù)水平;一顆“匠心”，一份勇敢，成就了她“剛毅”的性格。

　　迎風(fēng)冒雪向前沖。20xx年1號脫硫改造完成后，供漿自動調(diào)節(jié)不是很靈敏，自動邏輯無法合理控制吸收塔PH值，SO2完全依靠運行人員手動調(diào)節(jié)，環(huán)保參數(shù)面臨經(jīng)濟性和安全性的雙重考驗，面對大家的焦灼，xxx挺身而出：“我來試試吧�！币痪湓捥羝鹨桓吨�?fù)?dān)，數(shù)十天的夜以繼日，畫圖看點，二十多頁的手稿密密麻麻，零下三四十度的嚴(yán)寒天氣，背著一條安全帶穿梭在腳手架上，親自測量每一個煙道、管道的尺寸，只為了計算精準(zhǔn)的系統(tǒng)截面積，正是她的“精益求精”的工作態(tài)度和“不服輸不認(rèn)輸”的工匠精神，順利解決了供漿自動的難點，為環(huán)保參數(shù)全年無異常提供了有力保障。

　　20xx年2號機組臨修，為確保各受熱面安全運行，根據(jù)檢修計劃要求對過熱器及水冷壁壁溫測點進(jìn)行檢測。爐膛大包內(nèi)的受熱面布置緊湊，測點安裝在管屏之間，受空間限制一般成人男x都無法進(jìn)行作業(yè)，檢修進(jìn)程陷入僵局，“要不我來試試，女的`骨骼小”，在“女x乘坐七八十米的吊藍(lán)登高行嗎?”的質(zhì)疑聲中，她已經(jīng)默默的做好防護鉆進(jìn)去了，有限的空間只能側(cè)身仰臥在里面，逐點加熱記錄，一進(jìn)去就是4小時，70多個測點全部完成檢測和復(fù)緊，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對她提出贊揚的時候，樂呵呵的一句話“沒事沒事，這是我力所能及的事情”，單手持續(xù)托舉四小時，沒事才怪，晚上吃飯拿不住筷子，還騙丈夫說自己是練功呢。

　　百折不撓展英姿。面對xx電廠QC領(lǐng)域的空白，女漢子不服輸?shù)男愿裼忠淮吾绕�。她戲稱：我堂堂五星班組，安能被QC困住?我們爐控班要做第一撥吃螃蟹的人。大量閱讀各種書籍資料、觀摩各種發(fā)布會、推演成功案例，爐控班經(jīng)歷了無數(shù)次的困頓、走了數(shù)條的彎路，經(jīng)過數(shù)百次的測繪試驗，在她的帶領(lǐng)下，大家一次次邁過失敗的坎，最終順利完成《無線閥位監(jiān)測裝置》的研制。并且榮獲“國家能源集團QC活動項目三等獎”。困難面前，她勇往直前，榮譽面前，羞澀推讓，評優(yōu)選先總是推舉身邊的人：成果是大家齊心協(xié)力得來的，不是一個人的。用班組成員的的話來說：妮姐，那就是一枚可愛硬氣的女漢子! 精打細(xì)算的“管家婆”

　　作為一名山西的姑娘，完美的傳承了山西人的勤儉淳樸和精打細(xì)算，以提質(zhì)增效為己任，帶領(lǐng)爐控班精打細(xì)算的“過日子”。

　　廢舊物品回收箱邊上有她們班組“拾荒”的身影，檢修臺上有她指點的組裝模型、班組的雷鋒箱里裝滿各式各樣的螺絲釘、拼搭風(fēng)的混裝手套(一只壞了，留下另一只)、廢舊電纜皮子做的墊片、包裝箱做的存儲容器、單面打印紙做的隨身工作簿，點滴積累，成就了自己班組的“百寶箱”，經(jīng)常上演的對話：“岳班，借幾個螺絲釘”“岳班，給兩條槽盒蓋板”“姐，送兩幅手套……”，自己的勤儉淳樸，成就了大家的“便民百寶箱”。

　　“管班組和過日子一樣，咱們的精打細(xì)算，還得開源節(jié)流!”在岳班的帶領(lǐng)下，爐控班各種智慧的點子層出不窮：給空調(diào)加氟、給熱風(fēng)機換熱阻絲、給風(fēng)扇軸承加油、清洗電磁閥閥芯，優(yōu)化邏輯降低能耗提升經(jīng)濟性……她帶領(lǐng)的爐控班，20xx年度節(jié)約維護成本49萬余元，完成節(jié)能降耗項目4個，修舊利廢、提質(zhì)增效清單上她們的項目在不斷刷新。

　　班組的賬物卡準(zhǔn)確完整，成本分析清晰明了。物資倉庫里成百上千的東西她能精準(zhǔn)到架位和庫位，哪個備件在哪個貨架，現(xiàn)有儲備數(shù)量，每月發(fā)生缺陷數(shù)量、維護成本消耗金額，信手拈來，當(dāng)大家在驚嘆她的記憶力時，可曾注意到她電腦上、隨身工作簿上的圖圖表表，她每日上班后、下班前的細(xì)致檢查，她家書桌上那些圈圈點點的統(tǒng)計學(xué)書籍，哪有那么多記憶超群，有的只是夜以繼日的默默耕耘。

　　威嚴(yán)并濟的“好家長”

　　在電廠這種生產(chǎn)單位里，男性員工居多的行業(yè)，女班長好像有點格格不入，但是她充分發(fā)揮女x的優(yōu)勢，堅持“說話軟，做事硬”的管理手段，剛?cè)岵�濟引領(lǐng)爐控班成為一個團結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力的大家庭。

　　生活中，她以大姐的姿態(tài)，關(guān)心呵護每一名員工，是性格爽朗的傻大姐，經(jīng)常關(guān)注大家的情況，噓寒問暖、熱心幫助，讓大家能夠輕松安心的投入工作中。記得班組一名外協(xié)人員的父親生病，她悄悄的自掏腰包去慰問，怕給造成心理壓力，還說是單位的;兩名單身男職工在她的熱情張羅中，終于被她成功的“嫁”掉了;誰家大人小孩生病了，協(xié)助尋醫(yī)問藥的……

　　工作中，她持班有道，把班組打理的井井有條。讓班組里的每一個人各司其職、各展其才。崗位責(zé)任的嚴(yán)格落實，科學(xué)規(guī)范的班組管理，夜以繼日的維護消缺，讓班組年度內(nèi)無任何違章及以上事件，班組安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，榮譽、成績接踵而至，20xx年，班組兩名檢修工在公司第五屆職工技能大賽中榮獲二等獎和三等獎的好成績;她主導(dǎo)完成的“無線閥位監(jiān)測裝置”榮獲國家能源集團QC活動項目三等獎;班組一名檢修組長被評選為公司“青年崗位能手”……每一份榮譽、成績背后都是她默默無聞的付出和無法言喻的努力。

　　雪舞臘梅吐清香，攻堅克難在他鄉(xiāng)。xx，從事電力工作也僅僅數(shù)十載，她兢兢業(yè)業(yè)，用熱愛和專注的態(tài)度去對待自己的事業(yè)，把工匠之心融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié);她率先垂范，用自己的行動引領(lǐng)身邊的人，把自己的所知所學(xué)不斷傳遞給身邊的同事;她恪盡職守，憑借對事業(yè)的熱愛和忠誠，數(shù)十年如一日的續(xù)寫著自己奮斗的篇章，譜寫新時代勞模之風(fēng)采、展巾幗之傲人英姿。

勞模材料事跡材料 10

　　xx1994年參加工作，20xx年擔(dān)任園林綠化工程隊隊長職務(wù)以來，以隊為家、身先士卒，以自己的專業(yè)優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團結(jié)奮進(jìn)、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的`貢獻(xiàn)。

　　謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來，為了能使本單位在短時間內(nèi)的工作狀態(tài)有個新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時，就同施工隊伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來看待，關(guān)心備至；為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮用心作用，情感并注。透過自己的實際行動使隊伍有了動力，大大的提高了生產(chǎn)效率。

　　抓管理不松懈，求實效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊肩負(fù)著28個游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護管理工作，資料多、面積大、分布廣，臨時機動任務(wù)隨時增加。科學(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手，抓黨員、干部隊伍建設(shè)，使黨員、干部隊伍成為了領(lǐng)頭軍；二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實了力量；三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊自己建設(shè)的意見，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯，節(jié)省了經(jīng)費。

勞模材料事跡材料 11

　　xxxx年的3月20日，在xxxxxx保局中層干部競聘會議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機保局稽征一股股長。她，就是縣第xxxx屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“湯姐”的xxxxxx。

　　xxxxxx，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開江縣機保局，先后擔(dān)任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。

　　xxxxxx曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對其贊譽有加，進(jìn)入機保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。為推進(jìn)全縣機保工作，實現(xiàn)“三個百分之百”(機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標(biāo)付出了心血，做出了貢獻(xiàn)。

　　心懷機保工作，用真心謀求發(fā)展。

　　1999年2月，xxxxxx剛剛調(diào)入縣機保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點，她還來不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日。xxxx年3月，為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機局的支持配合，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個單位甚至逐人地去動員，一個月內(nèi)，所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保，為實現(xiàn)社保自救，進(jìn)而實現(xiàn)全縣機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險費，再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受�！耙磺袨榱斯ぷ鳎�一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的'話。xxxx年底，由于財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴(yán)重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，xxxx年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點、難點單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時，為了保證機保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。

　　情系參保職工，拿愛心對待服務(wù)對象。

　　工作中，xxxxxx總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語，對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。

　　為民解憂，把熱心獻(xiàn)給參保人員。

　　xxxx年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位的改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會穩(wěn)定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情況，掌握他們的思想動態(tài)，給他們理思路，出點子。同時，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止xxxx年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費，完善了手續(xù)。分流以后，部分人員轉(zhuǎn)入社保，部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保，取得了劃解矛盾于無形，維護穩(wěn)定于未然的良好效果。

　　要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，xxxxxx憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值，展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機保事業(yè)。

勞模材料事跡材料 12

　　x，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，x省x州x縣x糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級技工。

　　20xx-20xx年被評為x農(nóng)場管委“先進(jìn)個人榮譽稱號”20xx-20xx年共青團x縣委、x縣教育局、x縣工作委員會評為“x縣優(yōu)秀少先隊志愿輔導(dǎo)員”

　　本人自參加工作以來，工作認(rèn)真積極負(fù)責(zé)，團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心向同事以及師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責(zé)任心強不計較個人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。

　　多年來，他從一名工人成長到班長再提升至車間主任，一步一個腳印，扎實的做好本職工作，在檢修設(shè)備過程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問題。每年向上級提交和建議對設(shè)備的改造方案，均得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和立項，為x糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。其中主要事跡例舉如下：

　　一、20xx年，他向廠部報告，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價格2000元。每年下來可節(jié)約20余萬元。

　　二、帶領(lǐng)車間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和升級。通過對糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時還增加了生產(chǎn)成本。車間每個榨季使用約5噸消泡劑，每頓價格1.6萬元，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加8萬元，核實通報后經(jīng)上級同意對該設(shè)備進(jìn)行改造。車間內(nèi)及時組織相關(guān)技術(shù)人員著手對其進(jìn)行改造后獲得成功，現(xiàn)車間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟效果。

　　三、為了達(dá)到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標(biāo)。特再次建議廠部對我廠所使用的磷酸添加方案進(jìn)行改進(jìn)。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計算，每噸支付給銷售廠家包裝費600元，入庫卸車費12元/噸。外加臨時工搬運費15000元，合計支付約25萬元，經(jīng)改進(jìn)后一次性投入12萬元，當(dāng)年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項。待本榨季結(jié)束后即可進(jìn)行改造。

　　四、20xx年10月，他廠部報告，建議新增一臺濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用�，F(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本30萬元左右。

　　x省x糖廠始建于1958年是x州第一家機制糖廠，曾經(jīng)的輝煌已不在。各項生產(chǎn)工藝指標(biāo)已落后于其它糖廠，一直沒有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導(dǎo)和車間的高度重視，并拿出多項改造方案。以生產(chǎn)部門牽頭，車間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過借鑒學(xué)習(xí)其他廠的工作經(jīng)驗和方法。結(jié)合本廠的實際情況對廠內(nèi)部分設(shè)備進(jìn)行改造，并反復(fù)試運行。在運行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對清凈車間沉降設(shè)備的改造，以及對清凈車間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項大的`工藝指標(biāo)，尚有產(chǎn)糖率一項落后于其他廠，通過努力，今年該項指標(biāo)已有成效。但還存在不足，需要我們上下團結(jié)一致，齊抓共管，堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。相信在來年會有顯著的效果。

　　作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)黨的方針政策并加以落實。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　20xx年7月5日，x發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有正義感、責(zé)任感的黨員，聽到洪水來襲，學(xué)校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng)15名工人向?qū)W校方向跑去，當(dāng)看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經(jīng)刻不容緩，來不及有更多想法只有一個目標(biāo)“救人”。便立即大喊“能救幾個救幾個，我?guī)ь^大家跟我一起來”。每次每人背兩名學(xué)生，經(jīng)過近一個小時的努力，才將師生們?nèi)�部轉(zhuǎn)移到安全的地帶。

　　次日繼續(xù)對學(xué)校進(jìn)行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當(dāng)年被評為“x農(nóng)場‘7.5’搶險救災(zāi)先進(jìn)個人”。

　　作為基層黨支部書記，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀(jì)，組織好兩個車間的工作和學(xué)習(xí)。關(guān)心好老黨員、老職工，愛護新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問題和困難。關(guān)心新黨員的成長，鼓勵年輕職工加強學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個人榮譽的機會讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對做好今后的工作充滿信心。

　　作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級下達(dá)的各項工作任務(wù)的同時，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務(wù)，加班加點，不怕臟不怕累，不計得失，為保證生產(chǎn)正常運行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)，以上所取得的成績離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和大力支持，同時得到了各級部門的大力協(xié)助。但這些只代表過去。個人雖獲得很多榮譽，但本人只是其中的代表。是眾多項目的組織者，策劃者，實踐者。在今后的工作中，更要嚴(yán)格要求，強化管理，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)無小事，沒有安全的生產(chǎn)將無法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對上崗前的職工進(jìn)行多次安全培訓(xùn)和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會議發(fā)放宣傳材料。以及黑板報，懸掛警示標(biāo)牌等方式進(jìn)行宣傳，讓每一名職工增加安全意識。提高自我防護能力，加強安全管理，增設(shè)安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)順利的完成，盡到自己的責(zé)任。

勞模材料事跡材料 13

　　公司xx車間成立于19xx年，從那時起，就挑起了這個車間的大梁。在擔(dān)任車間主任的6年時間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣，把建設(shè)一個文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運行零起點到如今安全運行2668天;從一個新生的車間成長為現(xiàn)在湖北五一勞動獎狀獲得者……成功與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為車間主任，他始終用自己特有的堅韌不拔精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。

　　以身作則樹榜樣

　　俗話說沒有落后的群眾，只有落后的干部。為了充實自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚瑯淞⒆约涸谌罕娭械牧己猛�信，視學(xué)習(xí)為自己的第二工作。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向其他黨員學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的帶頭人。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實際的面對面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。

　　工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告，并主動承擔(dān)了責(zé)任�；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。

　　與工作不同，生活中的他卻是職工的貼心人。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個站出來，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時間。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子，連夜趕往出事地為其送上慰問金并幫助處理善后事宜。

　　榜樣的力量是無窮的，在領(lǐng)導(dǎo)下，xx車間逐漸形成了領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊伍團結(jié)的良好局面。

　　精專業(yè)務(wù)保安全

　　xx車間是電解的心臟。保障平穩(wěn)供電，安全供電，他深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了三萬噸設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從完善微機監(jiān)控保護系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關(guān)站的檢修試驗。從輔助設(shè)備的維護保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗，一點一滴他都親自指揮，身先士卒，從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)。xx年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改小組，就在三萬噸投產(chǎn)的.第一年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。

　　xx年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同，兩萬噸設(shè)備是引進(jìn)美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時難以掌握，作為設(shè)備管理者，這塊硬骨頭一定要啃下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，認(rèn)真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識;為了能使二萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。

　　為了保證現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運行，樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感，他和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到安全責(zé)任重于泰山。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起;準(zhǔn)確無誤完成了大型倒閘操作百余次;完成五小成果共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。

　　文明管理求創(chuàng)新

　　為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和工改等一系列改革，利用空閑時間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對內(nèi)部庫存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計，并拿出了增收節(jié)支方案。

　　6年來，他堅持以提高職工素質(zhì)為落腳點，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了一定的成效。xx年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。xx年初，善于總結(jié)的他根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則，推陳出新，以月明星評比的形式開展新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車間內(nèi)部形成一個班班爭明星，人人比貢獻(xiàn)的局面。xx年，他與黨支部積極商討后，本著立足崗位成材的目標(biāo)，在車間內(nèi)又推行了共產(chǎn)黨員責(zé)任崗、共青先鋒崗和巾幗文明崗。 最佳文明車間省級青年文明號、省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組等一系列榮譽的接踵而至，他的心理有說不出的自豪，這更激勵著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。xx年4月28日，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，車間喜獲省五一勞動獎狀榮譽稱號。xx年歲末,車間又在xx省開展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工活動中，以其新穎明確的創(chuàng)建思路，扎實有效的培訓(xùn)理念，實現(xiàn)職工共同超越的學(xué)習(xí)目標(biāo)，被省總工會授予五一勞動獎狀稱號。

　　面對榮譽，喜悅自然不用說，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問起他成功的經(jīng)驗時，他說的最多的還是一句老話：愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實實的將它落實到行動，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

勞模材料事跡材料 14

　　張xx是中央企業(yè)勞動模范，黨的十七大代表。自82年參加工作以來，始終堅持在生產(chǎn)第一線，任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、不斷進(jìn)取，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。連續(xù)多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，曾被授予“中央國家機關(guān)優(yōu)秀青年”榮譽稱號。

　　五是強化人才工作統(tǒng)籌推進(jìn)，服務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢不斷凸顯。依托紡織、裝備制造、食品、化工等重點產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2-3個高技能人才培訓(xùn)基地和3個重點農(nóng)村實用人才培養(yǎng)示范基地。強化與西北工業(yè)大學(xué)的人才共建工作，定向培訓(xùn)我市企業(yè)人才30名，聯(lián)系2-3名西工大高層次人才來xx掛職服務(wù)。落實人才領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會和成員單位聯(lián)席會議制度，健全黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點專家、人才工作督查通報、編外智囊團建言獻(xiàn)策等工作機制。完善《xx市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《xx市人才資源開發(fā)基金管理暫行辦法》等制度。組織開展好全市首屆有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀人才評選表彰活動，重獎10-20名有重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。

　　一、科學(xué)發(fā)展觀的“實踐者”

　　忠實履行代表職責(zé)，宣傳黨的路線方針政策和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃是他義不容辭的職責(zé)和使命。張xx出席黨的第十七次全國代表大會，列席了黨的十七屆四中全會。會后他把會議精神及時匯報和傳達(dá)，讓職工能盡快傾聽到黨的聲音。他以身為國企員工為榮，擔(dān)負(fù)起振興企業(yè)的重任，為黨的十七大提出的“振興裝備制造業(yè)”和“又好又快地發(fā)展”而服務(wù)，把落實科學(xué)發(fā)展觀的偉大理論作為思想行動的主動力，積極投入到學(xué)習(xí)實踐活動中，把集團公司“22255”發(fā)展目標(biāo)和“1458”工作思路、黨建工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)傳達(dá)給職工，做到工作走在前，事情想在前，思想要超前，帶領(lǐng)和感染身邊的職工按照“精細(xì)化管理”的要求工作，緊隨企業(yè)快速發(fā)展的新形勢，做科學(xué)發(fā)展觀的實踐者，為企業(yè)的長久發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　做為職工代表，他很關(guān)心企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，積極了解煤機行業(yè)各方面的信息，深入思考企業(yè)發(fā)展方向問題，在各級職代會、黨代會上積極發(fā)表意見和見解、諫言獻(xiàn)策。他的許多提案，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，而且實施效果良好，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、勤于動腦的“土專家”

　　在工作中遇到一些新問題時，××總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現(xiàn)場教學(xué)。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分，位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農(nóng)場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的××接到事故報修，立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場，10分鐘后，留守值班的隊員按照現(xiàn)場發(fā)回的指示，緊急調(diào)配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復(fù)了兩條線路的送電。

　　以身作則，勇挑重?fù)?dān)。兒童福利院經(jīng)常接收到一些患艾滋病、魚鱗病等傳染性疾病的孩子，病形各異，輕重不同，護理難度很大。有些護理員怕傳染、顧慮大，時間久了怨言多，甚至提出辭職。楊xx作為一名黨員，不但毫不畏懼，主動請纓，親自為他們換藥、擦身、洗臟衣，身體力行，以身作則，起到了良好的帶頭作用。她一邊主動承擔(dān)難度大的護理工作，一邊多方查閱有關(guān)傳染病的資料，邀請專家來院講解，讓大家正確認(rèn)識傳染病，打消其他人的擔(dān)心和疑慮。在她的帶動下，許多梅毒、乙肝等特殊患兒得到了真摯的愛撫并成功轉(zhuǎn)陰，步入了健康人生。

　　敢挑擔(dān)子。圩鎮(zhèn)臟亂差問題，是黨委政府的“一塊心病”，近年來群眾反映強烈，呼聲較大，同志擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書記后，明確將圩鎮(zhèn)整治列入黨委政府重點工作任務(wù)，向自己身上“壓擔(dān)子”，結(jié)合現(xiàn)在正在改造的105國道，制定了圩鎮(zhèn)整治規(guī)劃。一是亮化工程，從105國道壩高路口到圩鎮(zhèn)路段要安裝路燈，修好排水溝，做好綠化;二是老圩鎮(zhèn)整治，從規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場攤位開始，加大整治力度，將圩上違法設(shè)置的攤點取消，同時對同生路、中學(xué)路等街道馬路進(jìn)行維修。三是圩鎮(zhèn)重心轉(zhuǎn)移，努力推進(jìn)圩鎮(zhèn)中心向原贛南水泥廠舊址發(fā)展�？梢哉f圩鎮(zhèn)整治是一項涉及千家萬戶的巨大工程，這個“擔(dān)子”非常重。

　　愛鉆研、勤動腦是他不斷成長的動力和源泉。張xx的文化水平不高，可他身上有一種不服輸?shù)你@勁。1998年，分廠領(lǐng)導(dǎo)把視為“寶貝”的一臺進(jìn)口新數(shù)控機床交給了他，但顯示器上的英文字母，對只有初中文化的`張xx來說無異于天書，可他偏不信這個邪。他到公司圖書室借來了專用工具書，一點一點的對照，慢慢的摳，他還專門買了英語科技詞典，把有關(guān)機械術(shù)語編成小冊子，對照著設(shè)備的英文說明書一點一點的啃。遇到不懂的難題，就去找技術(shù)人員請教，一直到弄懂為止。面對操作者自己編程這個難題，張xx也沒有灰心，他一面向技術(shù)人員請教，一面結(jié)合三角和幾何知識，參照說明書，認(rèn)真分析格式和代號意義，編程后反復(fù)在機床上進(jìn)行圖形演示，尋找其中的規(guī)律。他還專門買了一臺筆記本電腦，把自己一遍一遍優(yōu)化好的程序保存起來建立程序庫，為日后提高效率打下了基礎(chǔ)。憑著強烈的求知欲望和扎實的實踐基礎(chǔ)，他終于從數(shù)控機床技術(shù)的“門外漢”變成了“專家”。

　　20xx年，為適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展和突飛猛進(jìn)的數(shù)控技術(shù)的新要求，已過了不惑之年的他毅然又抱起書本，參加了大專班的學(xué)習(xí)，并且取得了優(yōu)秀的成績。

　　我不是偉人，也不是學(xué)者，但我是教師，我是孩子人生的啟蒙師，我愿在這片熱土中播撒愛心!不管漫長的路上荊棘叢生或是布滿沼澤，我將一如既往。我將一如既往地用愛心去澆灌每一位學(xué)生的心靈，如同對待我們心愛的孩子一樣，我們沒有理由不成功!我堅信，今天用愛心澆灌的樹苗，必將在明天成為國家的棟梁!

　　三、愛崗敬業(yè)的“老黃牛”

　　愛廠如家，講求奉獻(xiàn)是他無怨無悔的選擇。張xx有一個習(xí)慣，他每天早晨七點半就到崗，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，第一個開動機床。近幾年大型高端支架的定貨逐年增加，零件的體積、重量也在不斷增加，立柱最長可達(dá)2.5米，缸體內(nèi)徑達(dá)到400mm，單件凈重達(dá)2.7噸，大缸、中缸、活柱的重量都在700公斤以上，而且精度要求很高，他操作的這臺數(shù)控機床承擔(dān)著大缸徑立柱的主要加工任務(wù)，責(zé)任重大。08年下半年以來，針對晉城Y112支架、陜煤Y119、平朔Y130、C156等重點產(chǎn)品，為嚴(yán)格保證分廠的產(chǎn)品進(jìn)度，他帶領(lǐng)班組成員經(jīng)常主動白班連夜班，曾經(jīng)連續(xù)四個月沒有休息，每天上滿十二小時的大班，班中帶飯，保證機床的運轉(zhuǎn)時間。大家的想法簡單又樸實：“我們的產(chǎn)品，工期、質(zhì)量都不能出問題，尤其不能出在元件分廠，更不能出在我手里”!正是這種“急生產(chǎn)所急，想用戶所想”的強烈責(zé)任感，為按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。

　　在數(shù)控車床上，加工臨時性、批量小的活件比大批量產(chǎn)品不但費事、費力，工時還少，但對張xx來說這是“家常便飯”，每次他總是欣然接受，從不講條件，體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　在高臺縣城關(guān)鎮(zhèn)新建南社區(qū)，提起邵志榮的家庭，沒有一個不豎起大拇指稱贊的。她們一家互敬互愛，尊老愛幼，不離不棄，用生活中平平凡凡的事，點點滴滴的情，詮釋了以家作為愛的港灣的真諦，受到了街坊四鄰的一致好評。

　　據(jù)統(tǒng)計，08、09兩年，張xx平均每年加班96個工作日，相當(dāng)于這兩年就比別人多上了8個半月班;經(jīng)他加工的大型工件達(dá)3700多件，平均每年完成工時10560點，個人工時考核排在分廠前列，被大家譽為“走在時間前面的人”。

　　連降大雨，讓全國“最美警察”、西山街辦東坡亭社區(qū)民警胡敏憂心如焚，因為東坡亭社區(qū)背靠雷山，一旦遭遇山體滑坡，將嚴(yán)重威脅群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　四、攻堅克難的“主心骨”

　　創(chuàng)新求實，敢想敢做是他攻無不勝的法寶。數(shù)控車工崗位是平凡的，但也是展示才華，實現(xiàn)人生價值的舞臺，更是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。20xx年以來，為提高φ400mm以上油缸的加工能力，包括公司實施的“7800”項目，先后新增各類機床46臺。分廠將調(diào)試機床的任務(wù)大多交給了他。面對新的數(shù)控操作系統(tǒng)、新的硬件操作方式給調(diào)試帶來的困難，他帶著徒弟沒白天、沒黑夜的泡在生產(chǎn)現(xiàn)場，在最短時間調(diào)試成功，使新設(shè)備很快發(fā)揮了效力。他還注重在傳統(tǒng)加工基礎(chǔ)上擴展機床新功能，完成五軸聯(lián)動雙面銑上三軸銑削圓弧操作編程，為分廠加工特殊零件創(chuàng)造了條件。通過多年來的刻苦學(xué)習(xí)和摸索實踐，他編制的加工程序又快又簡練;針對加工工件體積大的問題，自制了很多工裝卡具、吊具，保證了加工安全;這些在班組推廣后大大提高了加工效率。

　　在加工φ280mm里孔中缸矩形螺紋時，他提出不車退刀槽的建議，既增加了工件的強度，又減少了刀具磨損和螺紋出口的毛刺殘留，提高了生產(chǎn)效率。現(xiàn)在絕大多數(shù)矩形螺紋結(jié)構(gòu)缸管，都在應(yīng)用這個方法。

　　不但在工裝、技術(shù)方面不斷改革創(chuàng)新，在生產(chǎn)管理上他也積極想辦法理順工序銜接，在數(shù)控整個班組的生產(chǎn)中，他從合理搭配時間、充分做好產(chǎn)前準(zhǔn)備、優(yōu)化生產(chǎn)步驟、優(yōu)化加工程序、充分發(fā)揮天車效用、減少中間環(huán)節(jié)等方面入手，不斷提高生產(chǎn)效率，兩年間，使加工活柱類零件效率提高約30%，缸管類零件效率提高70%以上，并將這些辦法無私傳授給其他班組，帶動了分廠整體效率的提高，為分廠更好的完成生產(chǎn)任務(wù)發(fā)揮了巨大作用。

　　五、班組建設(shè)的“帶頭人”

　　強化管理，崇尚團隊是他抓好班組建設(shè)的理念。張xx作為一班之長，在工作中有較高的威信和號召力。他除了利用業(yè)余時間組織班組成員學(xué)習(xí)，相互交流思想外，還經(jīng)常互相切磋業(yè)務(wù)技能，他對后來的青工更為關(guān)心，常把自己在工作中碰到問題和體會說給這些年輕同事聽。作為黨小組長，他在工作中還循循善誘，引導(dǎo)班組的同志追求進(jìn)步、積極向上。在他的引導(dǎo)下，班組成員人人爭先，已成為分廠完成“急、難、險、重”任務(wù)的一張王牌。

　　他關(guān)心班組青工的成長，經(jīng)常讀報、上網(wǎng)、看雜志，了解煤機行業(yè)各方面的信息，并在工作中將這些信息與青工進(jìn)行交流，既培養(yǎng)了青年人的興趣愛好，也增進(jìn)了彼此的友誼，提高了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力�！皬坸x數(shù)控班”多次受到北京煤機公司和上級的表彰。繼20xx年他的班組被國務(wù)院國資委和共青團中央聯(lián)合授予“全國青年文明號”榮譽稱號后，20xx年又一次被國務(wù)院國資委評為“學(xué)習(xí)型班組標(biāo)桿”。

　　為了提高徒弟的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)他們盡快成長成才，他把那些好干而且工時又高的活，分給徒弟干，這樣一來，他的工時和收入都下來了，有人笑他傻，也有朋友勸他留點絕活，可他說：“我一個人再好，充其量也就是明星閃耀，但如果大家都好了，那可是群星璀璨呀!企業(yè)的發(fā)展需要是技術(shù)先進(jìn)的群星，需要的是素質(zhì)優(yōu)良的團隊!我很愿意為他們鋪路搭橋�！�

　　從平凡到優(yōu)秀，再從優(yōu)秀到卓越，是他心靈的飛躍和自我革命，更是艱難的自我蛻變。卓越員工是企業(yè)發(fā)展壯大所需要的人才，是打造百年基業(yè)的保障，更是國家建設(shè)的產(chǎn)業(yè)大軍支柱。張xx不斷提高自己的技術(shù)水平，立足于數(shù)控車床，高質(zhì)量、高效率地完成好各項生產(chǎn)任務(wù)，為打造“國際名牌，國內(nèi)王牌”的煤機旗艦，實現(xiàn)中煤集團“22255”目標(biāo)做出無愧于自己、無愧于企業(yè)、無愧于時代的貢獻(xiàn)。

勞模材料事跡材料 15

　　我叫xxx，今年35歲，19xx年在xxx商場參加工作，xx年6月份加入中國共產(chǎn)黨，xx年5月份擔(dān)任xxx商場黨支部書記兼董事長。上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進(jìn)入了健康發(fā)展的軌道。

　　臨危受命 勇挑重?fù)?dān)

　　xxx商場始建于19xx年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當(dāng)時xxx地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務(wù)過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。xx年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為xxx商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當(dāng)過秘書，做過業(yè)務(wù)科長，又當(dāng)過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認(rèn)定，商場那時的負(fù)債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才xx萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。

　　銳意改革 真抓實干

　　上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機制，重組機構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》、《xxx商場賣場管理細(xì)則》等制度，對勞動紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細(xì)節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問題，大膽的提出了：“誠信融鑄xxx、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標(biāo)。二是對商場機關(guān)進(jìn)行了徹底改革。xx年5月，改制后的xxx商場設(shè)立財務(wù)部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務(wù)行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編。通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的`用人機制。三是引入了激勵機制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對職工工資進(jìn)行了上調(diào)，并且實行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤，給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達(dá)了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動。四是加強了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進(jìn)行整改完工，并通過驗收，進(jìn)一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打好基礎(chǔ)。

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