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杰出員工事跡材料

時間:2024-04-24 09:06:59 事跡材料 我要投稿
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杰出員工事跡材料

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧,事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。到底應(yīng)如何擬定事跡材料呢?下面是小編為大家收集的杰出員工事跡材料,希望對大家有所幫助。

杰出員工事跡材料

  杰出員工事跡材料 篇1

  xx,1974年出生,本科學(xué)歷,1995年參加工作,現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管,她踏實工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,取得了不錯的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

  一、在思想方面

  作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,xx在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的xx來到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來工作,心理的落差可想而知,這種落差會引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應(yīng)這種生活,適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,xx這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,被公司提拔為計重部主管,被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會主席。

  二、在工作方面

  作為公司計重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,在面對公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬分之零點(diǎn)六,得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

  作為公司工會主席,為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系,在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,工會組織機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全,活動經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題,必須召開員工代表會議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》,并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實,全體員工簽定勞動合同,并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育,并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,安全衛(wèi)生檢查,落實管理情況,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財產(chǎn)安全,同時也提高了公司的管理水平。

  三、在組織紀(jì)律方面

  作為公司的管理層和公司工會主席,xx以身作則,時刻高標(biāo)準(zhǔn)

  嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求,按時上班,按時參加

  會議、學(xué)習(xí),沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時,認(rèn)真、踏實、盡職盡責(zé)的做好各項工作。

  四、在學(xué)習(xí)方面

  作為公司計重部的主管,xx深知自己工作的重要性,為了更好的'服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計量知識,先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學(xué)藏語,在她堅持不懈的努力下,藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可?傊瑥膞x加入公司以來,她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績,對于成績她永不不自滿,對于困難她永不服輸,對于工作她永不放松,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn)!

  杰出員工事跡材料 篇2

  該同志自擔(dān)任縣社機(jī)關(guān)工會主席以來,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》及相關(guān)的政策法規(guī)、工作原則,另一方面積極主動與老領(lǐng)導(dǎo)及縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)干部請教學(xué)習(xí),同時調(diào)動工會會員積極參與工會組織開展的各項活動,充分發(fā)揮了縣社機(jī)關(guān)工會組織的作用。

  今年以來,作為縣社機(jī)關(guān)工會主席,他首先是狠抓了干部職工的理論素質(zhì)和政治思想教育提高工作。

  一是以黨的政治理論和國內(nèi)外重大事件為學(xué)習(xí)重點(diǎn),教育職工堅定信心,保持正確的政治觀點(diǎn)和立場,強(qiáng)化干部職工的理想信念、宗旨意識。

  二是因地制宜,制定符合政府機(jī)關(guān)工會實際的學(xué)習(xí)制度,每周五的學(xué)習(xí)幾乎做到了雷打不動。

  三是充分調(diào)動干部職工參加學(xué)習(xí)的積極性和主動性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。四是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,鼓勵職工愛崗敬業(yè),在工作中鼓足干勁,爭先創(chuàng)優(yōu)。通過加強(qiáng)政治思想教育,顯著提高了職工隊伍的整體素質(zhì),為開展工會工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

  其次積極組織開展了各項活動,豐富了干部職工的業(yè)余文化生活。創(chuàng)造性地將政府機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)和工會的'創(chuàng)建活動結(jié)合起來,積極組織機(jī)關(guān)職工開展各種形式的文化體育活動,凡是縣上舉辦的各項活動都能積極組織職工參加,既增強(qiáng)了職工的體質(zhì),又培養(yǎng)了職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,建立了工會活動室,購置了活動器材,每周五下午向職工開放,并有意識地開展一些比賽活動,通過活動的開展,凝聚了人心、增強(qiáng)了合力。

  一、通過為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動維護(hù)職工合法權(quán)益。

  一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等,都能親自上門探望、慰問,并將慰問退休老職工定為政府機(jī)關(guān)工會的一項制度。通過這些活動的開展使機(jī)關(guān)各族職工和睦相處、團(tuán)結(jié)友愛,充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。二是積極創(chuàng)造條件,豐富職工的業(yè)余生活,組織辦公室職工和離退休人員外出旅游、參觀。三是關(guān)心困難職工,開展“送溫暖”活動。在各種節(jié)日期間,開展慰問走訪活動,竭盡所能的為職工搞好福利,幫助職工排憂解難,使職工全力工作無后顧之憂。

  二、狠抓了基礎(chǔ)工作。

  為使各項工作做到有始有終,從年初的計劃、各個時期的總結(jié)及檢查,都能做到親自過問、親自督查落實。

  三、積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,爭取工會工作經(jīng)費(fèi)。

  由于財政撥付的工會經(jīng)費(fèi)一直不能到位,為保證工作開展,他通過多方協(xié)調(diào),爭取資金1萬元。保證了工會的必要經(jīng)費(fèi)。

  杰出員工事跡材料 篇3

  一名黨員就是一面旗幟,一名干部就是一根標(biāo)桿。xx,國電電力邯鄲熱電廠生產(chǎn)技術(shù)部主任兼工程建設(shè)部主任、黨支部書記。XX年在邯鄲東郊項目實現(xiàn)機(jī)組“雙投”的道路上,用實際行動詮釋了一名黨員愛崗敬業(yè)、不畏艱辛的優(yōu)秀品質(zhì)。他帶領(lǐng)著團(tuán)隊披荊斬棘,為東郊熱電工程整裝啟動、并網(wǎng)發(fā)電作出了突出貢獻(xiàn)。

  精細(xì)管理鍛造精品

  作為工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人,xx始終將質(zhì)量管控放在首位,以精細(xì)化管理為抓手,前后共策劃了五版精細(xì)化管理專項方案,組建了25個精細(xì)化管理專項小組,全方位、多層次開展質(zhì)量工藝精細(xì)化管理。他調(diào)派專業(yè)精英參與兄弟單位設(shè)備整套啟動調(diào)試,吸收借鑒經(jīng)驗教訓(xùn),整理匯總多家單位問題形成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢問題清單,篩選出邯鄲東郊工程244項質(zhì)量工藝問題,對照清單及時督辦整改。

  “凡不符合質(zhì)量要求,一律返工!”每周四召開質(zhì)量例會,集中進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查形成清單,限期整改。他率領(lǐng)工程部在各標(biāo)段推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可視化管理,明確實體樣板示范區(qū)、工程樣板和可視化管理看板三種型式技術(shù)要求和工藝方案,對照樣板進(jìn)行驗收,加快了工作效率,提高了質(zhì)量工藝管理水平。

  為做好基建與生產(chǎn)的無縫銜接,xx帶領(lǐng)團(tuán)隊提前啟用生產(chǎn)mis缺陷管理系統(tǒng),將基建安裝和調(diào)試期發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理,同步實現(xiàn)信息共享,縮短了消缺時間,將基建期和運(yùn)行期發(fā)現(xiàn)的缺陷一并登記在冊,實施設(shè)備全壽命周期管理。

  通過全面落實各項措施,兩臺汽輪機(jī)精細(xì)化安裝高標(biāo)準(zhǔn)通過集團(tuán)專家組檢查,1號汽輪機(jī)油顆粒度達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,各設(shè)備系統(tǒng)均運(yùn)行正常平穩(wěn),先后實現(xiàn)鍋爐水壓、廠用帶電、鍋爐點(diǎn)火等一次成功,為機(jī)組整裝啟動奠定了基礎(chǔ)。

  勇挑重?fù)?dān)攻堅克難

  東郊工程的主水源工程全長15公里,要穿越高速公路、高速鐵路、民房、河流、城市主干道,跨越三個行政區(qū),路長險多,坎坷重重。

  為避免管線施工過程中發(fā)生糾紛,嚴(yán)控施工拆遷量,xx往返于十幾家政府有關(guān)部門,全力跑辦對外溝通,與各級政府管理部門簽訂協(xié)議25份,取得北京鐵路局、河北省高速公路管理局、市水利局等批復(fù)文件8份,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,保證了工程建設(shè)的'持續(xù)性和規(guī)范性。

  他合理優(yōu)化施工組織,分段同步施工,僅用8個月時間就將主水源管道接通,備用水源僅用1個月時間就全線貫通,同時節(jié)約占地補(bǔ)償費(fèi)用20xx多萬元。

  xx盯緊重要節(jié)點(diǎn)工作,對13個項目組進(jìn)度月盤點(diǎn)和周計劃完成率進(jìn)行排名上榜,將施工進(jìn)度細(xì)化到周、天。針對調(diào)試初期,作業(yè)交叉較多問題,他充分運(yùn)用工程障礙清單化管理手段,實施重點(diǎn)工作日協(xié)調(diào)制,帶領(lǐng)部門人員現(xiàn)場盯辦督促,及時協(xié)調(diào)化解問題,為調(diào)試工作掃清障礙。

  無私奉獻(xiàn)堅守崗位

  “其身正不令而從!弊鳛椴块T負(fù)責(zé)人,xx以身作則,率先垂范,不論嚴(yán)寒酷暑,哪里有任務(wù)哪里就能看到他的身影。

  XX年冬季,他不慎摔傷了膝蓋,在120救護(hù)車上,他還惦記著工程進(jìn)度的事,忙著打電話布置工作。到了醫(yī)院一查,膝蓋韌帶斷裂,半月板損傷,需要住院靜養(yǎng)。急性子的他,燒剛退就跟主治醫(yī)生鬧著要出院。出院記錄上寫著:“醫(yī)師要求住院靜臥,病人擅自出院!

  5天后,拄著雙拐、戴著護(hù)具、同事“專車”接送、步履蹣跚的他,出現(xiàn)在東郊現(xiàn)場。同事勸他:“做完手術(shù),要好好在家養(yǎng)著,跑來跑去,小心留后遺癥!”他卻嘿嘿一笑:“沒事,扛得住,小時候在老家干農(nóng)活,沒問題!”這一堅持就是3個月,上工地下現(xiàn)場一項都沒落,他負(fù)責(zé)的廠外項目中水工程保質(zhì)保量按施工進(jìn)度順利推進(jìn),一刻未受到影響。

  “每天我們很難在辦公室看到他的影子”他身邊的同事說,“他用實際行動督促身邊人‘跟我上’,而不是命令‘給我上’!”

  機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段的三個月里,他更是一天未休,干脆把“家”搬到了辦公室,一個月瘦了十五斤。身邊同事多次勸他回去休息,他說:“等機(jī)組轉(zhuǎn)穩(wěn)當(dāng)了,再好好休息,現(xiàn)在顧不上啊!”

  杰出員工事跡材料 篇4

  “既然領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我就要把新能源項目前期和諾木洪風(fēng)電項目建設(shè)的擔(dān)子擔(dān)起來,踏踏實實把自己的本職工作做好,對企業(yè)負(fù)責(zé),對職工們有所交待!”國電電力青海新能源開發(fā)有限公司規(guī)劃建設(shè)部主任助理xx是這樣說的,也是這樣做的。

  挑戰(zhàn)自我奔走雪域高原

  XX年2月,為充實青海新能源風(fēng)電項目開發(fā)技術(shù)力量,xx作為技術(shù)人才,從遙遠(yuǎn)的東北來到雪域高原,負(fù)責(zé)風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)和工程管理有關(guān)工作。

  從平均海拔不到兩百米轉(zhuǎn)戰(zhàn)到海拔兩三千米的高原,頭痛、胸悶、失眠,因為青海高原干燥的氣候而鼻粘膜不斷滲血,血塊堵塞鼻道呼吸困難……嚴(yán)重的高原反應(yīng),挑戰(zhàn)著年過半百的xx。

  xx時刻告誡自己:缺氧不能缺志氣,氣壓低工作標(biāo)準(zhǔn)不能低。他強(qiáng)忍著身體的不適,往返于省、州縣各級政府部門之間,跑批文,拿許可,為諾木洪風(fēng)電項目如期開工做好了先期準(zhǔn)備。

  諾木洪風(fēng)電項目地處青海省海西州都蘭縣,距離西寧六百多公里,平均海拔3180米,是國電電力在青海區(qū)域開發(fā)的第一個項目,工程建設(shè)質(zhì)量的好壞直接影響上級公司對青海下一步能源

  開發(fā)的決策取向。

  面對謹(jǐn)慎規(guī)范投資決策,面對地方政府不斷催促的開工壓力,面對錯綜復(fù)雜的工程管理關(guān)系,面對工程建設(shè)、監(jiān)理單位和設(shè)備廠家的各種要求,面對惡劣的施工環(huán)境,xx積極想辦法找對策出主意,經(jīng)常召開協(xié)調(diào)會到深夜。

  他積極與項目所在地政府溝通協(xié)調(diào),有理有據(jù)地與施工單位談判,多次北上南下協(xié)調(diào)設(shè)備供貨,用北方漢子特有的直爽、智慧,用豐富的施工管理經(jīng)驗,理順了工程建設(shè)的“亂麻團(tuán)”,贏得了地方政府的信任,折服了施工單位人員,取得了監(jiān)理單位和設(shè)備廠家理解和支持,為下一步工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。

  質(zhì)量為先建設(shè)精品工程

  如果說安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,那么工程質(zhì)量是效益的源泉。

  為了保證每個分項工程的施工質(zhì)量,xx每周都要召集監(jiān)理、施工單位人員進(jìn)行質(zhì)量大檢查,安排監(jiān)理人員按照規(guī)范要求對施工動態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不合格的堅決返工重來,絕對不留情面。

  在風(fēng)機(jī)澆筑混凝土做混凝土試塊時,xx發(fā)現(xiàn)施工人員為了方便,采用同一罐混凝土做多組試塊,嚴(yán)重違反檢驗要求,他立即通知施工單位嚴(yán)格按要求執(zhí)行;升壓站設(shè)備基礎(chǔ)施工過程中,xx目測發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)不對稱,重新測量基礎(chǔ)的位置,確實與設(shè)計尺寸不符,立即要求施工單位進(jìn)行整改。

  風(fēng)電建設(shè)點(diǎn)多、面廣,要照顧到每個作業(yè)面的方方面面。熟識xx的人都知道,為了把好安全關(guān),他總是深入到施工現(xiàn)場的每一處角落。

  “有句話說得好,叫做‘眼見為實’。我只有親眼看到,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能有發(fā)言權(quán)!泵刻烨宄,他都會在安排完工作后從升壓站出發(fā),到施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)上一圈,在每一個作業(yè)面,他都要叮囑施工人員做好安全工作,安排施工進(jìn)度,然后認(rèn)真檢查安全隱患,抓整改落實,寒來暑往,從來沒有間斷過。

  面對施工單位拿來的各式各樣的簽證單,xx逐個現(xiàn)場了解,逐個簽署意見,不合理的簽證堅決退回。xx靠著自身熟知的工程專業(yè)知識,為項目節(jié)省了大量費(fèi)用,解決了一個又一個難題,確保了風(fēng)電項目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)。

  行者無疆人生才能無悔

  連日的操勞,讓心臟病趁虛而入,將這個能夠在東北的冬季里洗涼水澡的.漢子擊倒了。一天內(nèi),醫(yī)院連發(fā)九次病危通知,嚇壞了陪伴的工友和親人。可病床上的xx依然惦記著工程建設(shè)。他知道,在設(shè)備調(diào)試的關(guān)鍵時期,風(fēng)電場倒送電能否成功、購售電合同等協(xié)議能否順利簽訂,將直接影響風(fēng)電場能否如期實現(xiàn)投產(chǎn)。

  為了早日完成簽訂調(diào)度并網(wǎng)協(xié)議和購售電合同工作,xx熬到病情穩(wěn)定,不顧家人和同事的勸說,出院重返工作崗位,確保了相關(guān)合同的順利簽訂。

  XX年8月12日,諾木洪風(fēng)電場升壓站一次倒送電成功!懊Γ,還是忙!”這是xx的真實寫照。來到青海新能源公司的三百多個日夜,除了必要的工作協(xié)調(diào),xx很少離開青海。他把家里老老小小,里里外外都一下子交給了妻子。年近80歲的老母親今年被發(fā)現(xiàn)肺癌轉(zhuǎn)移,他卻又不能經(jīng)常回去盡孝。說起家庭,這個直爽的北方漢子眼中飽含著難掩的愧疚:“感謝家人對我的理解,我唯一能做的就是把工作干好,對得起企業(yè)和職工!

  這就是xx,一個敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、樂于奉獻(xiàn)的北方漢子。他像釘釘子那樣執(zhí)著,不達(dá)目標(biāo)決不罷休,用他自己的實際行動譜寫著青海新能源建設(shè)的篇章。

  杰出員工事跡材料 篇5

  “我只是一個小角色,沒有什么值得炫耀的事跡,我只知道,堅守好每一個崗位,干好每一項工作,是我的職責(zé)所在!眹婋娏幭男履茉撮_發(fā)有限公司安全生產(chǎn)部安培專責(zé)xx從來都用“小角色”定位自己。但他在長達(dá)七年的風(fēng)電生涯中,演繹了不平凡的芳華人生。

  “一定要比別人勤奮”

  工程建設(shè)部電氣一次專責(zé)是xx從火電廠轉(zhuǎn)入風(fēng)電之后的第一個崗位。至今他還記得到崗第一天的窘迫:“小郝,去郵箱看看招標(biāo)代理有哪些疑問,回復(fù)澄清一下!惫こ滩恐魅螌⑦@個活交給了他。第一次接觸工程招標(biāo)相關(guān)工作,他壓根不知道如何處理。

  看著旁邊忙碌的同事,他張了張嘴卻最終也沒好意思問出口。主任看出了他的窘態(tài),簡單直接地告訴他:能確定的事情,直接回復(fù);不確定的事情,找設(shè)計院溝通后再回復(fù)。按照主任的安排,工作很快順利完成了。這件事情對他觸動很大。他意識到,要成長為一名合格的風(fēng)電人,必須付出百分之百的努力。

  從那天起,這個不服輸?shù)男』镒訉⑷啃乃加迷诹孙L(fēng)電知識的學(xué)習(xí)上。他的案頭、床頭上擺滿了招投標(biāo)制度、各種設(shè)備技術(shù)規(guī)程和規(guī)范,、上級單位關(guān)于招投標(biāo)的文件和流程。一天天過去了,這些書籍由新變舊,由薄變厚,相關(guān)制度規(guī)程也裝進(jìn)了他的腦袋里。一個月后,無論是專業(yè)技術(shù)還是工作程序,甚至對外協(xié)調(diào)工作,他都可以獨(dú)當(dāng)一面了。

  他經(jīng)常說的一句話就是:“我不聰明,所以我一定要比別人勤奮!睘榱耸炀氄莆展こ探ㄔO(shè)各項工作,只要有時間,他就泡在施工現(xiàn)場,看圖紙、翻資料、向前輩虛心請教。老天從來不會虧待努力的人,他的工作能力突飛猛進(jìn),業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  真正的考驗來了。20xx年9月,寧夏新能源第一個風(fēng)電項目麻黃山風(fēng)電場即將投產(chǎn)。作為工程與生產(chǎn)對接的負(fù)責(zé)人,他感受到了前所未有的壓力。盡管已經(jīng)做足了準(zhǔn)備,但是在并網(wǎng)當(dāng)天還是出現(xiàn)了一些狀況,主斷路器已經(jīng)并網(wǎng)但電壓卻顯示不正常。他第一個反應(yīng)是pt二次接線可能出現(xiàn)了錯誤。經(jīng)過核查,果然如他所料,重新接線后,一切正常了。

  對接過程中,一個個問題接踵而至。在與電量采集和調(diào)度溝通后,他判斷是設(shè)備配置有問題。關(guān)鍵時刻,讓設(shè)備廠家派人來時間已不允許?粗赃叺墓P記本電腦和無線網(wǎng)卡,他有了主意。他讓廠家遠(yuǎn)程指導(dǎo),自己現(xiàn)場動手操作,問題最終得到了解決。當(dāng)值班員傳來“電量上傳調(diào)度正!钡南r,他長長舒了一口氣。

  “所有付出都是值得的”

  XX年,xx轉(zhuǎn)崗到安全生產(chǎn)部任安培專責(zé),同時負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用等相關(guān)工作。

  經(jīng)過兩年的鍛煉,再次面對新的崗位,他一頭扎入安全管理制度的整理編制以及現(xiàn)場安全專項檢查、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算工作中,迅速進(jìn)入了角色。

  xx任安培專責(zé)期間,他負(fù)責(zé)的三個風(fēng)場和四個光伏電站的并網(wǎng)安全性評價、工程移交生產(chǎn)等工作,均一次性過查評。在接到查評通知的第一時間,xx就開始認(rèn)真研究查評細(xì)則,深入現(xiàn)場與場站,與工作人員一起對照查評細(xì)則找差距,并制定行之有效整改措施。成績的背后一定有辛勤的努力和付出。正是這種踏實做事的工匠精神,讓他在每一個新崗位上都能快速得心應(yīng)手,在每一個平凡的崗位上都能做出不平凡的成績。

  XX年,寧夏新能源裝機(jī)規(guī)模不斷擴(kuò)大,風(fēng)機(jī)也陸續(xù)出質(zhì)保期。該公司決定在安生部設(shè)立風(fēng)機(jī)專責(zé),經(jīng)過慎重考慮,將這副重?fù)?dān)交給了xx。工作性質(zhì)以及職責(zé)的變化增加了他的工作難度,但是他沒有退縮。

  針對工作實際,他認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,跑現(xiàn)場、找資料,經(jīng)過不斷努力,很快適應(yīng)了新崗位。XX年,寧夏新能源備戰(zhàn)國電電力風(fēng)機(jī)運(yùn)檢技能競賽,xx作為專業(yè)負(fù)責(zé)人和教練,全權(quán)負(fù)責(zé)賽事相關(guān)事宜。他以最快的速度調(diào)整好狀態(tài),一心撲在制定培訓(xùn)計劃、封閉訓(xùn)練、考試選拔上,并力邀聯(lián)合動力技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)理論和實操技能培訓(xùn)。兩個多月的封閉訓(xùn)練期間,他只休息了兩天。

  功夫不負(fù)有心人,寧夏新能源獲得了個人和團(tuán)體第三名的好成績。面對同事的贊許,他說:“在成績面前,所有的付出都是值得的!

  在安生部工作的'那幾年,他幾乎把所有的崗位都干了一遍。他深知厚積才能薄發(fā)。在不同的崗位上歷練成長,認(rèn)真做好每一項工作,是他堅守的青春夢想。

  “活必須要干得漂亮”

  XX年,寧夏新能源對三個風(fēng)電場和一個光伏電站進(jìn)行了安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理,xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置部分的工作。此項工作點(diǎn)多面廣,工作量極大。

  面對繁雜而瑣碎的工作,他不斷鼓勵自己要有耐心,告訴自己要做就做到最好。他逐條逐句研究安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗評實施細(xì)則,隨時向電科院等驗評細(xì)則編制專家請教,多次到已通過達(dá)標(biāo)驗收的兄弟單位參觀學(xué)習(xí),并收集標(biāo)準(zhǔn)化驗評合格的現(xiàn)場照片、視頻等影像資料,對照驗評細(xì)則學(xué)習(xí)消化,全面掌握驗評細(xì)則。他心里十分清楚,只有他對標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)則了然于心,在治理過程中才能做到心中有數(shù),才能少走彎路。

  在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)期間,無論是節(jié)假日還是雙休日,不管是炎炎夏日還是凜冽的寒冬,都能看到他清瘦高挑的身影出現(xiàn)在工作現(xiàn)場。最后沖刺的三個月里,xx經(jīng)常奔波于各個風(fēng)場電站之間,吃在風(fēng)場、住在風(fēng)場,不知道的人還以為他是個沒有家的人。其實熟悉他的人都知道,他經(jīng)!叭^家門而不入”,辦完公務(wù)就連夜趕回生產(chǎn)現(xiàn)場,連妻子都笑稱他“大禹”。

  由于他的指導(dǎo)監(jiān)督到位,寧夏新能源標(biāo)準(zhǔn)化治理過程中沒有出現(xiàn)返工現(xiàn)象,參與治理的場站全部以高分通過了國電電力現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的查評。

  標(biāo)準(zhǔn)化通過驗評的那一天,他在朋友圈發(fā)了一條消息:“按時下班,一起吃飯,這件再普通不過的事情,卻成為我最難完成的任務(wù)。今天,終于可以回家為老婆孩子做一頓飯了!”

  有人問他,“幾個月不回家,不想孩子嗎?”他靦腆地笑了笑說:“怎么會不想,但是干好工作是我的職責(zé),崗位雖然平凡,但活必須要干得漂亮!”

  在一個又一個新的崗位上,他一步一個腳印,無怨無悔地演繹著平凡的芳華人生。

  杰出員工事跡材料 篇6

  XX年,國電和風(fēng)風(fēng)電開發(fā)有限公司的良好經(jīng)濟(jì)效益與一位與數(shù)字打交道的人密不可分,他就是和風(fēng)公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)部主任xx。一年來,xx團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)該公司全體財務(wù)人員聚焦企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效的中心任務(wù),以過硬的本領(lǐng)和高度的責(zé)任心,確保了企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。

  勇于創(chuàng)新管理先行

  “過去財務(wù)工作一直都是會計核算,已經(jīng)不適應(yīng)集中管控的新形勢了,咱們必須轉(zhuǎn)變思維!痹赬X年年初的部門會上,xx給財務(wù)部提出了新課題。

  他積極創(chuàng)新管理機(jī)制,優(yōu)化財務(wù)工作組織體系,在部門設(shè)立管理會計組、核算組、綜合管理組三個專業(yè)組,明確界定傳統(tǒng)會計核算與現(xiàn)代財務(wù)管理的組織分工,組長對每日工作結(jié)果審核簽字,倒排工期,日辦日結(jié),全面強(qiáng)化部門整體執(zhí)行能力。

  在xx的帶領(lǐng)下,財務(wù)部先后建立了“財務(wù)數(shù)據(jù)報告分析平臺”、“資金調(diào)度管控平臺”,修訂實施了《質(zhì)量監(jiān)督工作方案》、《納稅管控工作方案》,明確績效考核、資金效益、基礎(chǔ)工作、納稅風(fēng)險四塊板塊,著重解決資金資源分散、周轉(zhuǎn)效率低下等問題。

  xx針對會計基礎(chǔ)工作的`薄弱環(huán)節(jié),在財務(wù)部黨小組設(shè)立黨員質(zhì)量監(jiān)督先鋒崗。該崗位獨(dú)立于其他專業(yè)組,從時效監(jiān)督和質(zhì)量

  監(jiān)督兩個方面開展工作。XX年,質(zhì)量監(jiān)督先鋒崗全年共發(fā)現(xiàn)并整改問題253項,有效提高了財務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。

  攻克難關(guān)敢為人先

  XX年,按照國電電力統(tǒng)一部署,和風(fēng)公司開展了機(jī)構(gòu)壓減工作。這項工作涉及層級多、范圍廣,任務(wù)繁重、程序復(fù)雜,xx帶領(lǐng)部門員工,精心策劃,全力攻關(guān)。

  他在第一時間就壓減工作事項函告地方政府,并立即趕赴所涉及到的四個縣區(qū)收集掌握稅收利益、統(tǒng)計指標(biāo)和資源開發(fā)等第一手信息,會同地方發(fā)改局、稅務(wù)局、工商局等主管部門一同深入研討。調(diào)研、溝通、修改、再調(diào)研……他提出了“分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立納稅”的實施方案,做通了地方政府的工作,為壓減工作的快速推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

  xx深入研究相關(guān)法律法規(guī)和政策精神,系統(tǒng)盤點(diǎn)產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)劃轉(zhuǎn)等相關(guān)事項,在資產(chǎn)清算、產(chǎn)權(quán)交易等方面準(zhǔn)備了大量詳實的支持性材料,最大限度確保了企業(yè)在壓減過程中納稅最優(yōu)、利益有效繼承。他將相關(guān)材料進(jìn)行梳理匯總,在國電電力系統(tǒng)內(nèi)率先拿出《壓減法人戶數(shù)企業(yè)重組操作方案》,該方案成為新能源企業(yè)壓減改制的操作模板。

  “必須明確工作時間節(jié)點(diǎn),該什么時候完成就要什么時候完成!”他給自己和團(tuán)隊下了“死命令”,按照時間節(jié)點(diǎn)計劃,及時跟進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部決策、工商注銷公告更等壓減核心流程,督促遼寧與吉林兩省四個作業(yè)面并行推進(jìn),并指派專人常駐工商局、稅務(wù)局溝通協(xié)調(diào),最終提前一個月圓滿完成四家公司、三個層級的法人戶數(shù)壓減工作。

  錙銖必較創(chuàng)造效益

  XX年,國家稅務(wù)總局開展重點(diǎn)稽查工作,和風(fēng)公司所屬單位要接受26家主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的全面稽查,涉及13個稅種,規(guī)模之大、范圍之廣前所未有。

  “只有吃透用足政策,才能盡可能避免企業(yè)利益受到影響!泵鎸щy,xx帶領(lǐng)部門人員一頭扎進(jìn)稅務(wù)法律法規(guī)里,一本接著一本的學(xué)。在很長一段時間里,經(jīng)常能看到財務(wù)部員工工作之余埋頭苦學(xué)。大家都說:“李主任這是要帶著他們部門參加高考啊!

  功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過深入細(xì)致的舉證工作,和風(fēng)公司最終取得了地方國土資源局等部門的理解和支持,破解了樺川、佳木斯郊區(qū)等多個項目土地使用稅難題,避免補(bǔ)繳稅款損失2586萬元,并且今后每年還能節(jié)約稅款170萬元。

  克服了稅收法律的難關(guān),xx乘勝追擊,亮劍“退稅項目多、主管稅務(wù)機(jī)關(guān)分散、縣級地方財政吃緊”等困難,制定了全流程發(fā)力、全流程公關(guān)、全流程跟蹤的工作方法,全面強(qiáng)化與6家稅務(wù)主管機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)對接。他經(jīng)常奔波于各風(fēng)電場之間,全力維護(hù)企業(yè)利益,全年實現(xiàn)增值稅退稅3114萬元,占企業(yè)年度利潤的13%。

  精準(zhǔn)發(fā)力開源節(jié)流

  近年來,受國家調(diào)控金融去杠桿影響,市場資金規(guī)模持續(xù)收窄,資金成本不斷攀升,和風(fēng)公司貸款需要的財務(wù)費(fèi)用隨之增加,融資規(guī)模日益收緊。

  面對不利局面,xx沉著應(yīng)對,組織部門員工科學(xué)研判,綜合施策,確定了嚴(yán)控資金成本、確保資金安全、全力壓降“兩金”的工作思路。

  對外,他積極應(yīng)對市場變化和政策調(diào)整,積極推動銀企合作,累計完成10.51億低息項目運(yùn)營期貸款和24.66億下浮貸款的接續(xù)工作;。對內(nèi),他積極推進(jìn)6500萬票據(jù)低成本融資工作,創(chuàng)新開展“云信”商票業(yè)務(wù),最大限度降低利息支出。

  在xx的精細(xì)調(diào)控下,XX年度和風(fēng)公司財務(wù)費(fèi)用同比減少2182萬元,并在XX年初16億元存量授信基礎(chǔ)上,新增授信15.8億元,確保了該公司資金鏈的安全。

  “與金融機(jī)構(gòu)的合作不能停,同時也要全力清收清潔能源補(bǔ)貼。”他積極協(xié)調(diào)各省區(qū)電網(wǎng),聯(lián)絡(luò)多家金融單位,開展應(yīng)收賬款保理。XX年,該公司壓降“兩金”總計4.81億元。

  在部門員工心中,他堅持鉆研業(yè)務(wù),不斷提升自身本領(lǐng),是大家的榜樣;在領(lǐng)導(dǎo)心中,他身先士卒,以身作則,帶出了一支善于攻堅、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。而在xx自己心中,他是一名共產(chǎn)黨員,就應(yīng)該牢記使命,用青春與汗水為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  杰出員工事跡材料 篇7

  XX年12月12日,國電電力朝陽熱電有限公司首列運(yùn)煤火車通過鐵路專用線順利入廠并成功完成翻卸,實現(xiàn)了同類項目配套工程與主體工程同時設(shè)計、同時開工、同時投運(yùn)的新紀(jì)錄。這個壯舉將記載在朝陽熱電項目建設(shè)的史冊中。

  光榮與成績背后,飽含著一個人的八年艱辛付出。這個人,就是朝陽熱電燃料管理部主任助理xx。

  重?fù)?dān)壓肩志更堅

  20xx年,因工作需要,xx由燃料部調(diào)入工程建設(shè)部,負(fù)責(zé)總圖、輸煤與鐵路專用線工程。從設(shè)備檢修管理到工程建設(shè)管理,全新的領(lǐng)域,全新的角色,全新的標(biāo)準(zhǔn)和要求,讓這個不服輸?shù)那嗄隀z修專責(zé)開啟了全新的征程。

  他按下所有業(yè)余愛好的“暫停鍵”,開始惡補(bǔ)工程管理知識。人們見到他時,不是在向設(shè)計人員學(xué)習(xí),就是在向兄弟單位工程人員請教。

  鐵路專用線工程歷來都是塊硬骨頭,上到鐵道部、鐵路局、政府部門,下到企業(yè)、村民組,協(xié)調(diào)過程極其繁雜,處處都受牽制,很少有火電項目能達(dá)到“三同時”要求。

  鐵路專用線工程經(jīng)歷了三次可行性研究設(shè)計、一次初步設(shè)計、二次施工圖設(shè)計……專用線工程終于通過了設(shè)計,好不容易到了開工準(zhǔn)備階段,卻又因節(jié)約建設(shè)成本需要再生波瀾。他不得不再與鐵路局協(xié)調(diào)建設(shè)方案。

  在利益博弈之間,他記不清有多少次爭得面紅耳赤。最終,在他和他的團(tuán)隊共同努力下,終于啃下了最硬的骨頭,敲定了斷道施工方案,取消了與發(fā)電廠無關(guān)的一些設(shè)計環(huán)節(jié),節(jié)約直接投資2億多元。

  短暫的欣喜之后,鐵路專用線工程卻再度陷于僵局。由于受經(jīng)濟(jì)下行影響,地方政府無法保證方案中三處平交道口的管線遷改和引道建設(shè)。

  “等下去,‘三同時’遙遙無期;不等,就要重新研究施工方案!泵鎸Σ恢戳硕嗌俦榈氖┕D紙,他再次投入到設(shè)計中,一連幾天都在看圖紙、查資料、畫草圖……

  當(dāng)他拿著自己勾畫的鐵路專用線平面、斷面草圖找到設(shè)計院,又經(jīng)協(xié)調(diào)召開了二次設(shè)計研討會后,確定方案可行。得到鐵路局肯定后,鐵路專用線工程重新駛?cè)胝墶?/p>

  東奔西走攻難關(guān)

  “原本以為十多公里長的鐵路專用線,施工起來總該輕松一點(diǎn)兒吧!”xx說,“誰知道要協(xié)調(diào)政府、企業(yè),還要與周邊群眾打交道,方方面面的工作……難度系數(shù)五顆星!”

  面對困難,他咬緊牙關(guān),再次投入到鐵路專用線的施工組織協(xié)調(diào)上。

  鐵路專用線工程穿過半個城區(qū)、三個平交道口,還有多家企業(yè)和村莊,拆遷、征地、施工組織,都與政府、企業(yè)和群眾的利益息息相關(guān)。涉及到的企業(yè)和群眾經(jīng)常出來阻工,他就苦口婆心地勸說解釋。

  “李工,又有阻工的了!”從施工到竣工,xx和他的同事記不清有多少次接到施工單位這樣的電話。至今,他能記得的就有七起企業(yè)、三十余起群眾阻工與補(bǔ)償事件。至于鐵路專用線兩側(cè)的電纜、光纜、城市管網(wǎng),涉及產(chǎn)權(quán)單位多,管網(wǎng)排查困難,遷改量大,更是耗費(fèi)了他大量的`精力。

  每天沒遍數(shù)地跑現(xiàn)場實地調(diào)查,施工現(xiàn)場他全都了解。這讓他在遷改問題上掌握了主動,經(jīng)過半年時間的拉鋸戰(zhàn),市政府最終同意了朝陽廠提出的遷改方案。節(jié)省投資近500萬元。

  熟悉現(xiàn)場,讓他能更好地掌握工程質(zhì)量。從路基填筑到線路敷設(shè),大到橋梁施工、小到鋼筋綁扎,他各個環(huán)節(jié)都認(rèn)真檢查,叫停整改不下百余次。

  在排洪溝中橋施工時,由于設(shè)計單位對洪溝底部管線估計不足,導(dǎo)致洪溝橋無法正常開槽,他創(chuàng)造性地提出將基礎(chǔ)大開挖改為樁基礎(chǔ),避免了管線遷改,破解了施工難題,降低了工作量,保證了施工進(jìn)度。

  “在18個月的施工周期中,雖然人累瘦了,皮膚曬黑了,但是換來了整個工程保質(zhì)保量如期完成,值得!”他的回憶,帶著滿滿的收獲。

  執(zhí)著的鐵路建設(shè)者

  “鐵路專用線施工是重點(diǎn),驗收通車是難點(diǎn)。”施工結(jié)束了,驗收通車還有許多協(xié)調(diào)工作要做,他深知其中利害關(guān)系。

  為了確保驗收順利通過,按照鐵路總公司的相關(guān)規(guī)定,他逐條逐項梳理,并邀請鐵路局各站段的主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員親臨現(xiàn)場檢查,共計提出314條整改項目。他按照影響鐵路開通來區(qū)分整改項目的輕重緩急,有針對性地督促施工單位加班加點(diǎn),分步整改。僅用21天時間,所有項目全部完成整改并驗收合格。XX年9月12日,鐵路專用線一次性過鐵路局竣工驗收;9月27日,鐵路專用線正式開通。

  “這回該歇一下了吧!”鐵路專用線開通后,同事問他。誰知第二天他又風(fēng)塵仆仆出現(xiàn)在鐵路現(xiàn)場上。原來鐵路來煤在即,翻車機(jī)系統(tǒng)的驗收又迫在眉睫。被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)將的他,又開始承擔(dān)起翻車機(jī)系統(tǒng)驗收的重?fù)?dān)。七天時間,他干了別人要一個月才能完成的任務(wù),創(chuàng)下了沈陽鐵路局轄區(qū)內(nèi)獲取合格證時間最短紀(jì)錄。

  隨后,他又輾轉(zhuǎn)奔波于沈陽、阜新、錦州等城市,用五個工作日完成了運(yùn)輸協(xié)議、取送車協(xié)議、站檢協(xié)議、道口看護(hù)協(xié)議等七個文件的談判、會簽,為鐵路專用線最終投運(yùn)做好了一切準(zhǔn)備。

  當(dāng)火車煤一列接一列入廠后,他卻悄悄消失了一周。原來,他血糖值達(dá)到二十多毫摩爾每升,不得不去醫(yī)院輸液降糖……

  “不到最后一公里,絕不放棄!边@就是他,一個工程建設(shè)者的執(zhí)著。

  杰出員工事跡材料 篇8

  沒有漂亮的履歷,只有刻苦鉆研的毅力;沒有宏偉的志愿,只有扎根一線守衛(wèi)設(shè)備的堅韌。xx,一個地地道道的西北漢子,在國電內(nèi)蒙古東勝熱電有限公司工作11年,他用十足干勁向身邊人傳遞力量,讓我們看到了平凡人的可敬可愛。

  保安全他有一股韌勁兒

  “安全是生產(chǎn)管理的主線,一刻也不能放松!边@是xx常常掛在嘴邊的話,透著他對安全管理的一股韌勁兒。

  XX年4月,東勝公司封閉煤場建設(shè)工程到了關(guān)鍵時期,凈跨度為115米的外弦支撐鋼架,總重3460噸的網(wǎng)殼桿件需要工作人員一根根組接。施工過程中,工作人員要在距離地面45米的高空長時間懸吊作業(yè)。為了確保現(xiàn)場作業(yè)安全,xx每天一上班就奔往現(xiàn)場,根據(jù)天氣變化合理安排工程進(jìn)度,提醒工作人員系好安全帶,防止高空落物。這一守就是四個月,看著工人們將一根根桿件組裝好,xx懸在嗓子眼兒的心才一點(diǎn)點(diǎn)放了下來。

  進(jìn)入檢修期,xx住在了單位,他還笑稱自己是個回家睡覺不香的人。他根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)度和工期安排,提前編寫檢查提綱,對安全隱患和習(xí)慣性違章進(jìn)行定期檢查,并將檢查的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況用微信推送,督促整改直至閉環(huán)。針對安全風(fēng)險比較大的項目,他帶領(lǐng)專業(yè)人員24小時跟蹤,有時甚至幾天幾夜都不離開現(xiàn)場,但他從來不叫苦,在他看來,把工程盯好了,讓大家下班后能夠平平安安回家去,他所有的付出都值得。

  幾年來,東勝公司先后經(jīng)歷了兩臺機(jī)組的超低排放改造、封閉煤場建設(shè)等大型技改項目。每到檢修期,工期緊,任務(wù)重,交叉作業(yè)多,安全風(fēng)險多。即便如此,在xx的帶領(lǐng)下,東勝公司平穩(wěn)渡過了每一個檢修期,安全高效高質(zhì)完成了每一次檢修和改造任務(wù),實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3659天。

  管設(shè)備他有一股干勁兒

  xx有一個習(xí)慣,不管有多忙,他每天都要去現(xiàn)場轉(zhuǎn)一圈,哪臺設(shè)備出力不佳,哪項檢修工作還沒有完成,哪怕只是一個小小的`閥門,他都要走到、看到,直至對現(xiàn)場的狀態(tài)了然于心才放心。

  結(jié)合東勝公司設(shè)備全過程管理,xx組織設(shè)備管理部各專業(yè)對設(shè)備臺賬進(jìn)行全面梳理,什么時候需要定檢,什么時候需要更換配件,都提前做好計劃。在他的帶動下,各專業(yè)把設(shè)備檢修維護(hù)的時機(jī)前移至預(yù)防階段,有效降低了設(shè)備的故障率。

  為了強(qiáng)化檢修質(zhì)量管控,xx帶領(lǐng)各專業(yè)人員推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,從檢修的計劃、準(zhǔn)備、過程到質(zhì)量、目標(biāo)、費(fèi)用和評價總結(jié)等一個過程都不落下。各專業(yè)在檢修前制定內(nèi)容詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書,對檢修工藝和質(zhì)量進(jìn)行明確的事前要求,并在檢修工作結(jié)束后對照作業(yè)指導(dǎo)書逐條檢查驗收,嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量。

  XX年,東勝公司兩臺機(jī)組實現(xiàn)全年“零非!,說起這個好成績,xx只是笑笑說:“我們只是在過程中多操點(diǎn)心而已,設(shè)備好了,大家才能睡個安穩(wěn)覺!

  鉆技術(shù)他有一股沖勁兒

  作為設(shè)備管理部主任,光憑著滿腔的熱情是不夠的,還需要在技術(shù)上有深入的研究。每一次碰到技術(shù)上的難題,xx從來沒有退卻,憑著他的一股沖勁一次次獲得突破。

  汽輪機(jī)軸封漏汽量偏高是多年來困擾著東勝公司技術(shù)人員的難題。為了攻克這一難題,xx帶領(lǐng)專業(yè)人員多次對同類型機(jī)組進(jìn)行調(diào)研,一次次進(jìn)行測量,檢查通流間隙,查閱相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過多次論證與實驗,終于提出了將汽輪機(jī)通流間隙調(diào)整至設(shè)計值下限,對汽輪機(jī)軸封及汽封進(jìn)行改造的方案。改造后,軸封漏汽量降低了0.42%,高壓缸效率提高了1.33%,困擾東勝公司多年的難題得到解決。

  XX年,蒙西電網(wǎng)加大了對“兩個細(xì)則”的考核力度,給機(jī)組負(fù)荷響應(yīng)速度提出了更高的要求。為了盡快適應(yīng)電網(wǎng)公司的要求,xx積極協(xié)調(diào),聘請技術(shù)專家,成立攻關(guān)小組,不分晝夜地進(jìn)行分析研究,不斷對dcs系統(tǒng)組態(tài)軟件環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,并對agc控制系統(tǒng)、減溫水控制系統(tǒng)、汽包水位等控制系統(tǒng)等進(jìn)行同步優(yōu)化,提升機(jī)組自動調(diào)節(jié)的品質(zhì),機(jī)組agc投入率和負(fù)荷響應(yīng)速度大幅度提升。XX年,該公司累計獲“兩個細(xì)則”凈獎勵電量逾9000萬千瓦時,為企業(yè)增利逾2000萬元。

  抓培訓(xùn)他有一股實勁兒

  東勝公司設(shè)備管理部員工平均年齡僅37歲,加之自成立以來大部分檢修工作都交由外委項目部承擔(dān),技術(shù)經(jīng)驗欠缺是部門管理工作中的一個難點(diǎn)。擔(dān)任設(shè)備管理部主任幾年來,xx始終將“實用”作為培訓(xùn)工作的落腳點(diǎn)。他趁機(jī)組檢修和設(shè)備改造的機(jī)會,帶領(lǐng)部門人員到現(xiàn)場學(xué)習(xí),與大家一起查系統(tǒng)、拆解設(shè)備、分析原理,遇到理解上有困難的地方,他就自己查資料,做課件,進(jìn)行專項培訓(xùn)。在他的帶動下,部門員工自主學(xué)習(xí)的積極性和技術(shù)水平得到了快速提升,多個專業(yè)在各類調(diào)考和技能競賽中拔得頭籌,2名員工分獲評集團(tuán)公司“青年崗位技術(shù)能手”和“青年英才”稱號。

  設(shè)備管理部的工作與外委單位、供應(yīng)商接觸較多,xx將廉潔教育作為員工培訓(xùn)的重要組成部分。在他看來,培訓(xùn)工作更多的是要在做人上下功夫,每當(dāng)遇到行業(yè)內(nèi)的典型案例,他都要向大家嘮叨一番,告誡大家心中有底線,做事不越線。

  與此同時,xx還結(jié)合外委項目部員工的文化水平和工作需求為其量身定制課程,定期將專業(yè)技術(shù)講座、安全基礎(chǔ)知識、廉潔教育送至項目部,他將點(diǎn)檢人員分配至外委班組帶班,不斷提高外委隊伍的安全意識及技能水平,實現(xiàn)了外委項目部的無差異管理。

  因為熱愛,所以執(zhí)著,因為責(zé)任,所以堅持。xx用每一天的不懈堅持,一點(diǎn)一滴的平凡努力,寫下一個個精彩故事,唱響了一首敬業(yè)與奉獻(xiàn)的贊歌。

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