集體先進事跡材料范文

　　無論是在學(xué)校還是在社會中，大家都寫過事跡材料，肯定對各類事跡材料都很熟悉吧，事跡材料可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動工作、激勵后進的作用。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢？以下是小編為大家收集的集體先進事跡材料范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　集體先進事跡材料范文 篇1

　　2020年，白楊衛(wèi)生院堅持把精神文明建設(shè)作為醫(yī)院改革與發(fā)展的重要抓手，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，創(chuàng)建氛圍濃厚，志愿服務(wù)崗設(shè)置合理，常態(tài)化開展各類志愿服務(wù)活動，活動載體豐富。在創(chuàng)建過程中能夠明確目標(biāo)任務(wù)并層層落實，在保證各項業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上，有力地推動了醫(yī)院各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　集體先進事跡材料范文 篇2

　　班級簡介：

　　20180522班是一個團結(jié)友愛的集體，共有25名學(xué)生，其中女生20名，男生5名，所有同學(xué)均為共青團員，現(xiàn)8名獲黨課結(jié)業(yè)證書，3名中共黨員，1名入伍。

　　以奉獻為抓手，加強事業(yè)抱負(fù)。

　　班級從大學(xué)入學(xué)以來以“先進班集體”作為班級目標(biāo)，相繼開展各類思想建設(shè)活動以提高班級整體能力。三年來獲校級“活力團支部” “周鄧提名班” “優(yōu)良學(xué)風(fēng)標(biāo)兵班級” “先進班級”“博雅班級”等榮譽稱號。疫情期間，班級同學(xué)積極參與防疫活動，另有部分同學(xué)參與安徽廬江抗洪。同時，在疫情初期，武漢急缺物資的情況下，班級積極捐款和一些醫(yī)療物資，并發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢誦讀中國精神讀本，參與以聲治疫活動，并錄制武漢加油視頻，聲援武漢。通過這次疫情期間的`志愿活動以及經(jīng)驗分享，20180522班集體更加深刻的了解了如何爭做時代先鋒，樹立更加良好的班風(fēng)。同時，20180522班多次開展紅色文化運動，在暑期籌備黨日活動，全班同學(xué)集體參加，共同誦讀《歷史上的今天》，并在公眾號平臺推送28期。在課余時間，班級多次走進銅山小學(xué)和月華路小學(xué)，進行志愿講課。

　　以學(xué)風(fēng)為基石，加強專業(yè)品質(zhì)。

　　班級平均績點保持3.5。14人獲普通話一級乙等證書。獲獎學(xué)金人數(shù)占班級人數(shù)52%，一等獎學(xué)金占名額人數(shù)100%，獲“金藝獎”“菁英獎”“校園吉尼斯獎”等多個榮譽。班長曾獲國家獎學(xué)金等榮譽。副班長獲校長通令嘉獎等。兩人在大二時共獲校十大青年先鋒榮譽稱號。班級同學(xué)所獲證書范圍涉及廣包含舞蹈資格證，教師資格證，朗誦證書，英語競賽等等，累計獲省級以上榮譽表彰50余項。

　　以組織為保障，加強敬業(yè)精神。

　　20180522班全體同學(xué)面對挫折挑戰(zhàn)毫不退縮，看到機遇奮勇爭先。班級近一半人在大二學(xué)年進行院校組織任職。支部定期召開支部團員大會，支部委員會以及團小組會展開團課培訓(xùn)。在疫情期間，開展線上心理團輔活動，無償獻血分享會等支部特色活動，參加心靈朗讀者大賽，并在五四100周年朗誦會，70周年紅歌會，校學(xué)代會等多項活動中，全體同學(xué)參加，體現(xiàn)集體力量。三年的學(xué)習(xí)生活，20180522集體變得更加親密，真正成為“一家人”。

　　以發(fā)展為活力，加強職業(yè)素養(yǎng)。

　　20180522班級同學(xué)參加的校內(nèi)外各種活動，活動范圍廣泛，遍及校內(nèi)外，省市以及全國，多次獲得嘉獎。如加入了9958應(yīng)急救援隊，6人榮獲南京市博物館優(yōu)秀志愿者證書，社會實踐活動中兩個小分隊獲校立項，院優(yōu)秀，并在南京印記，南京領(lǐng)養(yǎng)日，南京愛心天使團隊等活動中更是展現(xiàn)優(yōu)勢，獲得不錯的好成績。在日常中，多人前往南京市藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)兼職，或擔(dān)任校外社團負(fù)責(zé)人，在今年冬天兩位同學(xué)參加市級少兒頻道春晚，班委獲得最佳指導(dǎo)獎稱號。正是希望能更好的進行“先進集體”的弘揚，班委運營了一個屬于自己的公眾號，目前已有26900人關(guān)注。

　　集體先進事跡材料范文 篇3

　　20xx年的工作即將結(jié)束，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，我部門仔細(xì)學(xué)習(xí)深入貫徹降實黨的十八大精神，在其他部門的支持與配合下，我部門職員較好的完成了年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)，為酒店的進展做出了應(yīng)有的貢獻，得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的一致確信。

　　一、理順關(guān)系，制造良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

　　總辦是酒店對外接待的窗口，是酒店與社會各部門、各單位聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)關(guān)系的重要部室。我們依照酒店經(jīng)營工作的需要，主動與工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城管、公安、交警等社會各職能部門進行銜接、處理各種咨詢題、協(xié)調(diào)了各種關(guān)系。例如為解決酒店對外橫幅的張貼、廣告欄擺放難的咨詢題，我部及時與區(qū)城管局及市城管局進行協(xié)調(diào)，經(jīng)過多次交流與協(xié)商，使我店工作得到了他們的理解與支持，難題得以迎刃而解;為減免市殘聯(lián)對我店征收的有關(guān)費用，我們別辭辛苦，數(shù)次奔波，磨破嘴皮，最后取得了較理想的結(jié)果，為酒店節(jié)省了資金支出。全年累計與多個部門進行了交流聯(lián)系，并建立了較好的感情基礎(chǔ)，為酒店的進展?fàn)I造了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

　　二、完善制度，強化治理。

　　為了加強酒店治理，使治理工作真正步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道，以總辦牽頭，有關(guān)部室配合，先后制訂與完善了酒店新《食品衛(wèi)生安全制度》、《餐廳衛(wèi)生治理制度》、《送餐衛(wèi)生治理制度》、《涼菜制作間衛(wèi)生治理制度》、《從業(yè)人員體檢、培訓(xùn)治理制度》、《職員守則補充規(guī)定》等多個制度。這些治理制度的出臺與降實，使酒店的治理真正進入了規(guī)范、程序化與科學(xué)化程序，使職員在酒店工作、日子中可以做到有章可遁，獎懲分明，行為得到規(guī)范，提高了工作效率。

　　三、加強日常治理，當(dāng)好酒店的排頭兵。

　　(1)、職員宿舍的治理仔細(xì)細(xì)致，職員日子條件得到改善。

　　職員的宿舍治理向來是酒店治理的重點和難點，由于事務(wù)繁雜，且人員多、空間狹小，尤其是職員的班次多，進出宿舍頻繁，給職員宿舍的安全、衛(wèi)生治理增添了難度�；�于這種現(xiàn)狀，我部在客觀條件限制的事情下，以改善職員日子質(zhì)量為己任，想方法經(jīng)過其它方式予以改變并加強了治理。

　�、苯�(jīng)過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高酒店治理意識，轉(zhuǎn)變觀念，由治理型組織轉(zhuǎn)變?yōu)榉��?wù)型組織�？傓k全年為新職員安排調(diào)整床位人次，主動關(guān)懷職員，使職員感覺酒店象家普通的溫暖。職員因傷或軀體別適時，宿舍治理員為他們提供端茶倒水以及其他方面的服務(wù)。

　　⒉堅持節(jié)省用水用電。今年，我部宿舍治理員對職員澡堂的用水與宿舍空調(diào)進行了嚴(yán)格督查，每天檢查次，減少了白費現(xiàn)象，為酒店落低了成本。

　　⒊采取表揚與處罰相結(jié)合的方法，別斷加強宿舍治理。對遵規(guī)守制，衛(wèi)生工作搞得好的職員予以表揚，對一些屢教別改的職員則按制處罰。經(jīng)過獎罰兌現(xiàn)方法，宿舍治理明顯得到了改觀，違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少，由于措施實行有效，工作取得了別錯的成績。

　　(2)、衛(wèi)生及滅蚊滅鼠工作得到仔細(xì)降實。

　　酒店的衛(wèi)生(包括滅蚊滅鼠)的.工作是酒店一具重點工作，也是保障酒店經(jīng)營環(huán)境，滿腳消費者基本要求的一具基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，我部依照酒店領(lǐng)導(dǎo)布署，每周三組織了滅蚊滅鼠工作，周四組織全店衛(wèi)生大檢查，并將檢查結(jié)果通報全店，催促各部門及時整改。經(jīng)過堅持別懈地催促、檢查，酒店的衛(wèi)生工作取得了明顯成效。今年，我店榮獲省衛(wèi)生質(zhì)量信得過單位、市食品衛(wèi)生級達標(biāo)單位等稱號，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　到酒店形象和精神面貌，并且也間接的滿腳了消費者的對消費環(huán)境的心理需求，從而吸引來賓的別斷光臨。首先，我們從服務(wù)方面著手，依照季節(jié)變化，隨時更換新的品種，并經(jīng)常對其進行修剪，培植，保持花草整齊美觀，綠意盎然，襯托出酒店生機勃發(fā)，欣欣向榮的經(jīng)營氛圍;并把好質(zhì)量關(guān)，確�；ú萜焚|(zhì)、注意日常培植，使其枝繁葉茂;二是落低酒店花草租賃成本，經(jīng)過與多家花草公司比較，最終以元盆月的較低價格進行租賃，減少了費用開支。今年月，我店在美食廣場前開發(fā)種植花草x平方米，四周鐵欄護理，本部為了落低造價，聯(lián)系了幾家花草公司以競標(biāo)的方式，以最低價完成了這一美化任務(wù)。目前，美食廣場門前花草生機勃勃，春意盎然，受到了市園林局、綠化辦及市民的好評。

　　(4)、嚴(yán)控辦公費用支出，節(jié)省成本費用。

　　為落低辦公費用，總辦上半年對各部室的辦公費用重新進行了審核，并依照領(lǐng)用事情進行了評比與登記，嚴(yán)把了辦公用品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，酒店今年辦公用品同比下落個百分點。并且對勞保用品的領(lǐng)用(如服裝、鞋襪、手套、胖皂等)，們嚴(yán)格按照規(guī)定辦理，做到了樣樣入帳，帳物兩清，全年共挽回勞保用品損失近千元。

　　(5)、組織起草了各種文件報告。

　　起草修改了工作總結(jié)、工作打算、各種匯報及申報材料等文書;并做好文稿前的審查簽發(fā)，將各類文書整理存檔。今年的文書檔案治理按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，按條目將各類文件有序歸檔，做到了無缺漏、遺失文件，保存完好。為了配合酒店改制工作，總辦在自身工作特別繁忙的事情下，加班加點，別辭辛苦，別計酬勞，及時完成了各種報告、文件及有關(guān)材料達幾十份的起草工作，并按要求進行了裝訂、呈送、發(fā)放，較好地完成了各項文字材料工作任務(wù)。

　　(6)、加大對外宣傳報道力度。

　　今年，總辦在做好各類文件材料起草的基礎(chǔ)上，還大力宣傳報道酒店在兩個文明建設(shè)中所涌現(xiàn)的先進典型，樹立了酒店良好形象。據(jù)統(tǒng)計，今年本部室共計有篇作品發(fā)表在《中國旅游報》、《日報》及《晚報》等新聞媒體上。

　　四、搞好酒店內(nèi)部協(xié)調(diào)，降實酒店的重大決策。

　　依照總辦職能，我部今年注重與各部門的聯(lián)系與銜接，協(xié)調(diào)了各部門的工作，及時協(xié)調(diào)解決了一些因銜接別到位而耽誤的事務(wù)，并且，起到了領(lǐng)導(dǎo)層與治理層之間的橋梁紐帶作用，將領(lǐng)導(dǎo)層的安排、指示及時貫徹、傳達，將部門的有關(guān)意見及時反饋，加強了與各部室之間的聯(lián)系，并且，我部還對酒店的各項措施決定的降實事情進行催促，并每月編匯工作會議紀(jì)要，使酒店各部門工作月月有打算，月月有安排，月月有行動。

　　集體先進事跡材料范文 篇4

　　五月的天，正值春末夏初。像是一個最溫柔的笑，五月，既沒有剛?cè)氪簳r南風(fēng)的潮濕，也沒有盛夏時的炎炎浮躁與慵懶，溫和而不疏淡，熱烈但不拘束，天空沉靜，草木欣然。廣東華信物業(yè)管理有限公司項目廣州圖書館，人來人往，讀者熙熙攘攘，館外的讀者正討論得津津有味時，突然，一聲“底盤起火了”劃破了這祥和的氛圍。

　　只見因乘客下車而停靠在廣州圖書館附近的一輛白云出租車車輛底盤突然起火，現(xiàn)場黑煙彌漫，千鈞一發(fā)之際，出租車司機立即拿出車上的滅火器進行滅火，廣圖項目9號崗的安保人員利用平時培訓(xùn)的消防救援知識，立即通報并配合出租車司機進行滅火。由于車載滅火器容量有限，噴完后車輛火勢繼續(xù)蔓延，出租車司機慌了神，在一旁捶胸頓足，心急如焚。

　　“立即啟動應(yīng)急預(yù)案，其他安保人員做好行人疏散工作，我去救火”，安保主管王光明接報后做好工作部署，迅速跑進廣圖西門消防栓提起兩瓶八斤重的滅火器就沖到現(xiàn)場，對準(zhǔn)著火部位快速噴射。

　　“我感覺熱浪一直烘烤著皮膚，干粉不時濺到眼睛里，不過我當(dāng)時完全顧不上了。”王光明說。經(jīng)過緊急撲救，在安保隊員和出租司機共同努力下，出租車終于被撲滅。在確認(rèn)無復(fù)燃后，安保人員們一并將車輛推至安全位置并等待白云車隊的救援。

　　20xx年5月18日下午14：30，白云出租汽車集團五分公司副經(jīng)理郭偉峰與出租車司機一并來到廣州圖書館，要求當(dāng)面感謝當(dāng)時配合滅火的.安保隊員并表示，如果當(dāng)時不是廣圖項目安保人員伸出援手配合滅火的話，車輛就會瞬間燒毀，而且該輛出租車是燃?xì)鈩恿Φ模�如果不及時撲救，后果將不堪設(shè)想。

　　郭偉峰副經(jīng)理強調(diào)，“車輛是屬于國家財產(chǎn)，在這么緊急的情況下，安保隊員能不顧一切迅速地施予救援，倡導(dǎo)了見義勇為的精神，積極推動了社會治安的綜合治理，促進社會主義精神文明建設(shè)，現(xiàn)贈送‘搶險救危，真情為民’的錦旗，以此對安保人員迅速反應(yīng)和及時撲救表示贊揚，同時也希望能通過錦旗傳播更多的正能量。”

　　應(yīng)急演練是華信物業(yè)每一位員工的日常必修課，時刻以充足的準(zhǔn)備和高度的警惕以應(yīng)不時之需。為了鼓勵更多的物管員工積極參與“消防無小事，防火滅火不分你我”的工作中來，公司通報表揚了王光明同志，要求華信物業(yè)全體員工學(xué)習(xí)傳達他們英勇的智舉，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，為推動社會治安綜合治理奉獻屬于華信物業(yè)的一份力量。

　　集體先進事跡材料范文 篇5

　　自新冠肺炎疫情防控工作啟動以來，建投公司下屬子公司鴻馨物業(yè)敏銳地察覺到疫情傳播的嚴(yán)峻性。面對服務(wù)管理的3個村民安置區(qū)、5個富士康員工生活區(qū)和3個政府辦公區(qū)，鴻馨物業(yè)全力以赴，認(rèn)真落實上級部署要求，按照“外防輸入，內(nèi)防擴散”的要求，建立“硬封閉+卡口檢測+專人負(fù)責(zé)+入戶排查+臺賬管理”的管控體系，不斷完善工作措施，壓實責(zé)任，全員上陣，眾志成城，嚴(yán)防死守，“滿格”戰(zhàn)斗，共同筑牢物業(yè)小區(qū)抗疫的“最后一道防線”。

　　筑牢物業(yè)小區(qū)“防疫墻”。一是硬封閉“設(shè)卡”管控。采取“封閉式管理”方式，封閉區(qū)域內(nèi)多余通道，只設(shè)置主出入“卡口”，最大限度阻斷病毒傳播途徑。共封閉通道12個，設(shè)立24小時監(jiān)測點34個，開展規(guī)范化管控，確保防疫、生活兩不誤。二是下沉力量嚴(yán)守“關(guān)口”。每個卡口明確1名帶班領(lǐng)導(dǎo)，每個通道配備2名保安，每天上午8：00在微信群“打卡”報備出勤，下班匯報進出人員情況，做到線上線下實時調(diào)度，保持前、后方步調(diào)統(tǒng)一，高效協(xié)作。

　　當(dāng)好園區(qū)業(yè)主“守門人”。一是嚴(yán)控疫情“安全關(guān)”。按照鄭州市社區(qū)閉環(huán)管理和掃碼出入要求，全力做好出入客戶的登記、測溫以及勸阻工作。定時開展小區(qū)電梯、樓道、公共設(shè)施等公用場所進行全面消殺。二是暢通疫情“宣傳關(guān)”。利用條幅、宣傳單、LED顯示屏積極宣傳防疫防控知識和上級工作要求，對出入園區(qū)不配合、聚集逗留的'業(yè)主耐心勸導(dǎo)，口口相傳開展“戴口罩、勤洗手、少出門”防疫知識宣傳，值守人員做到每人會講，逢人必講。三是打通小區(qū)“便民關(guān)”。利用小區(qū)業(yè)主微信群發(fā)布便民信息，搞好服務(wù)保障，讓業(yè)主足不出戶就能解生活之憂。例如幫助業(yè)主購買水果蔬菜生活物資、代領(lǐng)代送快遞、幫助業(yè)主學(xué)齡孩子打印學(xué)習(xí)資料等，引來業(yè)主客戶一片點贊，大家紛紛表示，要配合好物業(yè)開展疫情防控工作。

　　眾志成城，沒有邁不過的坎；同心相連，沒有翻不過的山。在疫情面前，鴻馨物業(yè)全體干部職工上下齊心，嚴(yán)抓“硬核”管控舉措落實，各園區(qū)疫情防控工作取得明顯成效，相信，在他們的辛勤付出和保護下，疫情終將會被勇敢的中國人民戰(zhàn)勝！

　　集體先進事跡材料范文 篇6

　　一、打破身份界線 形成團隊優(yōu)勢

　　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，首先要以人為本，抓好隊伍建設(shè)。在激烈的市場競爭中，作為國有壽險企業(yè)的一個基層公司，要生存，要發(fā)展，就必須打破傳統(tǒng)的用人機制，打破身份界線，著眼事業(yè)發(fā)展的大局，樹立能者上、平者讓、庸者下的用人理念，不拘一格用人才，讓一批有管理團隊能力的員工脫穎而出，充分發(fā)揮其潛能，給他們搭建施展才華的舞臺。

　　法庫全縣有19個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、225個行政村，總戶數(shù)12.38萬戶，總?cè)丝?5萬人。其中，農(nóng)村人口占86.5%，XX年gdp34億元。從1999年至XX年，連續(xù)四年遭遇旱災(zāi)，大部分農(nóng)作物絕收，縣財政收入最少時僅為4000萬元，農(nóng)民人均收入不足千元，是遼西北貧困縣之一。面對這一情況，要抓好營銷隊伍建設(shè)，大力發(fā)展個人壽險業(yè)務(wù)，就要比別的地區(qū)多付出，多動腦，走出一條自己的路。公司股份制改革前，由于歷史形成的計劃體制和用工制度，員工被分為正式工、臨時工，工資福利和各種待遇差別很大，營銷員地位低，沒有歸屬感。XX年，黨支部、經(jīng)理室根據(jù)省、市公司關(guān)于股份制改造工作的具體部署，實現(xiàn)直、營銷并軌，建立了團隊營銷一體化的銷售體制，打破了身份界限，強化了全體員工的團隊意識，形成了更強的團隊競爭優(yōu)勢。

　　二、人本主義關(guān)懷 夯實團隊基礎(chǔ)

　　奉獻是一種精神，是一種對內(nèi)涵價值的美好追求，也是團隊凝聚力的基礎(chǔ)。奉獻看似付出，其實奉獻也是雙向辯證的'。經(jīng)理室一班人視營銷人員為兄弟姐妹，營銷人員把支公司當(dāng)成溫磬的家，公司上下興起了助人為樂、愛司如家、無私奉獻的新風(fēng)尚。

　　幾年來，經(jīng)理室成員堅持每天早晨七點站在公司門口迎接營銷人員上班，大家一踏進公司大門，領(lǐng)導(dǎo)一句“早晨好”誠懇熱情的問候，溫暖了心田，大家都從每天的“迎來送往”中受到激勵和鼓舞。連續(xù)4個春節(jié)，經(jīng)理室主要成員都堅持在大年初一到營銷人員家里拜年，每個春節(jié)都走訪60戶以上，噓寒問暖，送去公司的祝福和問候，同時，征求大家對公司發(fā)展和營銷工作的意見和建議。營銷人員展業(yè)奔波，中午來不及回家吃飯，經(jīng)理室在公司開辦了食堂，全年的各種培訓(xùn)都為營銷人員免費提供午餐。營銷職場面積緊張，經(jīng)理室把35平米的辦公室騰出一半（一個房間）做休息室，讓大家歇歇腳，喘口氣。細(xì)心的舉動，顯示出濃濃的情意。

　　營銷人員面對的不僅是市場的壓力，還有親屬鄰里形成的環(huán)境氛圍，親人的支持和鼓勵至關(guān)重要。為讓大家感到這份工作既光榮又賺錢，經(jīng)理室和工會連續(xù)三年召開圣誕節(jié)晚會，組織聯(lián)歡活動，營造歡樂喜慶的氛圍。不僅讓營銷人員參加，還把他們的家屬請來一起聯(lián)歡，場面非常熱鬧。家人的認(rèn)同和鼎力幫助，使支公司的親和力更增強了，營銷人員的干勁更足了�！傲记輷衲径鴹�”，“桃李不言，下自成蹊”。真情投入，使公司形成了濃郁的人情味和親和力，不少人拒絕了外單位的高薪聘請，甘心為壽險事業(yè)奉獻終生。營銷人員歸宿感的進一步增強，使公司這支團隊的基礎(chǔ)更加夯實。

　　集體先進事跡材料范文 篇7

　　酒泉萬達廣場是酒泉市消防安全重點單位，廣場位于酒泉市肅州區(qū)，是集餐飲、購物、娛樂體驗多業(yè)態(tài)為一體的綜合商業(yè)中心。廣場建筑面積9.6萬㎡。四層框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)有員工80余人。

　　酒泉萬達廣場自20xx年11月開業(yè)以來，牢固樹立“安全第一”思想。在區(qū)消防大隊指導(dǎo)下，始終秉懷敬畏安全之心，排查隱患、開展消防演戲拉練，防患于未然，強化消防智能，完善工作制度，加強消防安全教育，設(shè)立微型消防站，采購微型消防車，安裝餐飲后廚廚房自動滅火系統(tǒng)、動火離人報警系統(tǒng)、燃?xì)鈭缶�系統(tǒng)，嚴(yán)防死守，加強全員消防安全教育，使萬達廣場消防安全工作做到制度化、經(jīng)�；�、確保每一位顧客及員工的財產(chǎn)安全。

　　加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強消防安全工作的責(zé)任感。

　　萬達廣場高度重視消防安全工作，并列入重要議事日程。

　　成立了以總經(jīng)理專職負(fù)責(zé)日常的消防安全工作，成員為各部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核消防安全工作，專職副總經(jīng)理負(fù)責(zé)消防安全日常管理。

　　實行總經(jīng)理親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，工程部、物業(yè)部、營運部部門具體抓，分線條，分區(qū)域，分界面，形成職責(zé)明確，分工明確，協(xié)調(diào)配合的組織機構(gòu)，由公司獨立部門安全品質(zhì)部專人實時監(jiān)督、考核工作。確保消防安全工作扎實有序開展，各項工作執(zhí)行到位。

　　明確職責(zé)，完善制度，夯實責(zé)任。

　　建立健全消防安全工作制度，有緊急預(yù)案、處置流程、防火巡查記錄、值班領(lǐng)導(dǎo)巡查記錄、月度消防測試報告制度、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究考核制度等安全內(nèi)容。廣場與每一位入場商家簽訂消防安全工作責(zé)任書，明確責(zé)任，實施責(zé)任追究及實施處罰措施。形成樓層主管每日晨會必強調(diào)、必提問、必考核消防安全機制。對于樓層管理實施消防安全管理一票否決制。

　　加強“三懂四會”建設(shè)，提升消防宣傳教育培訓(xùn)能力

　　萬達廣場通過大力建設(shè)多種形式的消防宣傳媒體，全面提高員工的消防安全意識和技能。

　　一是宣傳方式多種多樣；利用微信等通訊軟件進行推送；利用樓道、樓梯口、安全出口和電梯間等處，設(shè)置了消防宣傳標(biāo)識；

　　二是宣傳內(nèi)容實用化。注重對員工進行崗前消防培訓(xùn)，并邀請肅州區(qū)消防大隊干部現(xiàn)場宣講消防安全知識，講解消防設(shè)施，器材的使用方法和保養(yǎng)常識。

　　加大硬件投入、人防技防相結(jié)合，完善防范措施。

　　萬達廣場不僅注重人防隊伍建設(shè)，在建立兼職消防義務(wù)隊的'基礎(chǔ)上投入近十萬元購置微型消防車。在每年的專用預(yù)算經(jīng)費中單獨劃撥消防安全經(jīng)費，先后投入55萬元安裝廚房動火離人系統(tǒng)，集團補助劃撥50萬元，對消防通道、樓梯間等消防安全工作死角安裝攝像頭、遠紅外檢測系統(tǒng)。消防設(shè)備設(shè)施聘請專業(yè)消防檢測、維保公司進行檢測、維護。

　　通過“三懂四會”建設(shè)，強化了酒泉萬達廣場消防安全管理，提高了自檢自查、滅火救援、疏散逃生的能力，通過培訓(xùn)、實操演練，切實提升了員工發(fā)現(xiàn)火情能滅小、滅早、滅初期的能力。通過各種形式的宣傳教育及培訓(xùn)，增強了全體員工的消防安全意識，真實實現(xiàn)了全員參與群防群策的消防管理體系。實現(xiàn)人人關(guān)注消防，安全你我的目的。

　　集體先進事跡材料范文 篇8

　　六（1）班是一個溫暖、和諧的大家庭，是一個積極向上的優(yōu)秀班集體。48名成員團結(jié)向上、勇于進取。

　　一、以生為本，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。

　　教育不能沒有愛，沒有愛就沒有教育。為六（1）班的班主任，我關(guān)心愛護、尊重我的每一名學(xué)生，對他們從不言棄，始終如一地以積極的心態(tài)面對每一個學(xué)生，從生活上關(guān)心他們，從思想上開導(dǎo)他們，從學(xué)習(xí)上幫助他們，從言行上引導(dǎo)他們，甘當(dāng)他們的良師益友。對班上的大小事務(wù)總是與學(xué)生一起商議，將競選班干部、評選賞識之星、區(qū)優(yōu)秀學(xué)生的權(quán)利交給學(xué)生，做到公平、公正、公開，每次結(jié)果都能讓大家心悅誠服。和諧的師生關(guān)系拉近了我們彼此之間的距離，漸漸地，孩子們樂于參加學(xué)校與班級的各項活動，樂于為班級的文化獻計獻策，樂于為班級的榮譽在運動會上奮力拼搏，樂于接受老師的教誨。

　　二、實行民主管理，促班級良性發(fā)展。

　　一個成功的班集體，必須有一支能干的班干隊伍。每學(xué)期伊始，我們通過學(xué)生自薦、競選演講、民主選舉的方式產(chǎn)生新一輪班干部。班長王羽西和清潔委員孔恒不怕苦不怕累，總是認(rèn)真組織同學(xué)們打掃教室和包干區(qū)衛(wèi)生；體育委員王仕帆有序帶領(lǐng)同學(xué)們出操，并能自覺組織學(xué)生進行大課間等活動；學(xué)習(xí)委員別念、王毅、鄧欣星能認(rèn)真收發(fā)各科業(yè)，并負(fù)責(zé)管理紀(jì)律；生活委員盧文婷與詹煉組織同學(xué)進餐井然有序；宣傳委員楊月麗能做到及時傳達學(xué)校相關(guān)信息，發(fā)放報刊準(zhǔn)確而無差錯，并帶領(lǐng)成員萬雅婷、唐竹青等出色完成每次的'黑板報工┅┅在班干部的影響和帶動下，同學(xué)們關(guān)心班集體，把班級當(dāng)成大家庭，團結(jié)友愛， 48名同學(xué)一顆心。學(xué)習(xí)上，我們成立了互幫小組，在那個小組里，好的同學(xué)會耐心幫助在某門學(xué)科上有欠缺的同學(xué)，仔細(xì)輔導(dǎo)，百問不厭，幾個尖子學(xué)生聚在一起，會共同探討問題，刻苦鉆研，共同進步。學(xué)生在集體中互相幫助，共同切磋，相互鼓勵，提高了學(xué)習(xí)成績，形成了良好的學(xué)風(fēng)，大家也都為身在這么一個優(yōu)秀的班級感到自豪！

　　三、積極參加校值周活動。

　　我們班是全校開展值周活動的第一個班級，老師和學(xué)生都沒有什么經(jīng)驗，在踐行這個活動中，我班學(xué)生全員參與，積極性非常高，每天值周的學(xué)生都早早的來到學(xué)校負(fù)責(zé)自己份內(nèi)的事情，在活動中孩子們懂得了如何與人相處，如何勸說同學(xué)們的亂扔現(xiàn)象，知道了要隨手撿起地上的垃圾，校園主人翁意識明顯增強了，從活動中學(xué)生們身心都得到了鍛煉。我班學(xué)生校長在活動結(jié)束時，向全校師生匯報了一周的活動體驗，并向大家呼吁：校園時我家、潔凈靠大家，希望我們?nèi)�校師生更加愛護我們的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓校園不僅是我們的學(xué)園，也成為我們真正的家園和樂園。我們班的這次活動得到了校長和德育中心以及全校師生的一致好評。

　　四、家校合力，促進學(xué)生發(fā)展。

　　為了更好地了解學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)動向，我通過開家長會、家訪、校訊通平臺、以及班級QQ群與家長交心談心，一方面向家長匯報學(xué)生的在校情況，另一方面向家長宣傳我校的賞識理念，還與家長探討教育孩子的好方法，在與家長的溝通中了解了幾個孩子愛上網(wǎng)的壞習(xí)慣，及時找他們談心，說明了網(wǎng)癮的毒害性，并給這幾個學(xué)生補課，使他們的成績也進步不少，家長更是萬分的感謝。尤其是張偉雄和周孫龍的媽媽多次到校感謝老師對她孩子的關(guān)心和愛護，說難得遇到這么好的有責(zé)任心、有愛心和耐心的好老師。

　　五、賞識同行，一路花香。

　　為了充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，我們在班上開辟了賞識之星、好習(xí)慣伴我行等欄目，這一賞識評價形式深受同學(xué)們喜愛。新班委一成立，便對照六（1）班班規(guī)，對同學(xué)的日常行為、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、活動等方面進行評價。凡哪方面表現(xiàn)好的、有進步的則及時獎大拇指。達到大大調(diào)動了同學(xué)們的積極性：在運動會中，我班統(tǒng)一的著裝、整齊的隊伍與動贏得全校師生的一致認(rèn)可；

　　在大掃除的評比中獲清潔衛(wèi)生示范班級；在六評中多次獲大隊部頒發(fā)的大拇指；鄧欣星同學(xué)在20xx年楚才文中獲二等獎，王毅、夏鑫鋼等同學(xué)在讀書知識競賽中獲二、三等獎，多名學(xué)生在信息技術(shù)語文和數(shù)學(xué)中獲得二、三等獎，在上學(xué)期期末調(diào)研考試中，我們的數(shù)學(xué)成績在全校排名第一，語文和英語都在不斷的提高。

　　進步是無止境的，我們六（2）班的全體同學(xué)今后會更加努力，爭取更大的進步。

　　集體先進事跡材料范文 篇9

　　巾幗建功展風(fēng)姿，愛崗敬業(yè)譜新曲。在洗煤廠原煤車間手選這個工作崗位上，隨處都閃現(xiàn)著女性的倩影。她們展現(xiàn)著與一般女性不一樣的性格，她們堅強、執(zhí)著、鏗鏘有力、彰顯著主人翁精神，創(chuàng)造著輝煌的業(yè)績。

　　七臺河洗煤廠原煤車間三班手選女工班，是一個有女工十一人“三八集體”，這個集體在選煤事業(yè)中所取得每一個成績，無不浸透著女工們辛勤的汗水。

　　手選工作是一項比較特殊的工作，負(fù)責(zé)手選原煤當(dāng)中所含的矸石，任務(wù)是把煤中的矸石、木頭、廢鐵全部手選干凈，工作勞動強度大、煤塵大比較臟。

　　在具體的工作當(dāng)中，由于調(diào)入我廠是井下煤矸石塊比較大，一般的都有三、四十斤重，有時大的矸石有一百多斤，搬運時非常吃力，一般男同志感覺非常吃力，可這些女同志有充足的干勁，有特別能戰(zhàn)斗的精神，工作起來生龍活虎，斗志昂揚的戰(zhàn)斗在工作崗位上。

　　手選工作不但要有堅強的毅力和充足趕緊，更需要有較高的事業(yè)

　　心和責(zé)任感，在工作中，必須要眼急手快，撿凈矸石，更主要的是要及時發(fā)現(xiàn)含在煤里的廢舊鐵塊，她們要稍有馬虎，這些廢鐵進到破碎機里，就會使破碎機損壞，造成停產(chǎn)事故，所以她們必須要百分之百打起精神，一絲不茍的`工作。

　　手選工最怕的是三伏天，她們冬天里工作起來，一會就是一身汗、一臉煤塵，到了三伏天，她們每個人身上就像水洗的一樣，汗水浸透衣服，可是她們從不叫一聲苦和累，她們沒有別的要求，只是能喝上開水就知足了，車間為她們購買了熱水器，到夏天給她們買來茶葉、綠豆，讓她們喝上可口的綠豆湯，既解渴又解暑。

　　她們當(dāng)中的突出代表白春艷同志是一位40多歲的女工，雖然她個子小，但工作起來有一股子猛勁，敢于吃苦耐勞，她每天都工作在矸石多、塊大的頭號崗位上，同志們替換一下她都不肯。女工孫潤坤同志是一位單親家庭，她家中即當(dāng)娘又當(dāng)?shù)�，可她從不影響工作，一干起工作來，就忘了所有煩惱�?/p>

　　在這個班組中更令人稱道的是，她們不但有著特別能戰(zhàn)斗的精神，彼此間還有著相互關(guān)愛和幫組，誰工作上和家里有了困難，她們都主動幫助解決，孫潤坤同志重感冒時，以白春艷同志為首的十幾名女工就主動幫她料理家務(wù)，幫她去醫(yī)院買藥，給她做飯洗衣服等，在她的身上體現(xiàn)了社會主義大家庭的溫暖。

　　三班，在20xx年當(dāng)中，不斷開展班組建設(shè)活動，建設(shè)有文化、有知識型班組，積極開展勞動競賽，開展內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打造一支特別能吃苦耐勞、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的團隊、在全班組的共同努力下，她們獲得了20xx年度先進集體，被稱為鐵娘子班組。

　　20xx年里，她們?nèi)�班組心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作，全年共調(diào)入原煤675717噸，手選矸石43490噸，較好的完成了廠、車間交給她們的任務(wù)，為我廠洗煤生產(chǎn)創(chuàng)造了較高的效益。

　　集體先進事跡材料范文 篇10

　　XX年，xxx礦綜采隊環(huán)繞高產(chǎn)、高效、安全、和諧的工作目標(biāo)，在環(huán)境艱難、生產(chǎn)條件特別困難的事情下，以敢為人先的拼搏精神，突出高產(chǎn)創(chuàng)效益，狠抓質(zhì)量保安全，強化培訓(xùn)提素養(yǎng)，生產(chǎn)運行嚴(yán)治理，制造性地開展工作，使全隊的整體工作實現(xiàn)了跨躍式進展，全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴(yán)峻三違現(xiàn)象,實現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬噸,切實發(fā)揮了主采隊的作用。

　　(一)規(guī)范機制，強化降實，以嚴(yán)細(xì)治理貫通安全生產(chǎn)全過程。

　　按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)治理的要求，綜采隊始終堅持從嚴(yán)治隊的思路，以加強基礎(chǔ)治理為重點，別斷修訂完善隊治理機制，制定了一整套切實可行的治理和考核方法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執(zhí)行上，堅持公平公正公開，嚴(yán)格考核獎懲，區(qū)隊治理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道，實現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

　　(二)加強治理，提高設(shè)備完好率和開機率。

　　在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機設(shè)備治理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅持注重細(xì)節(jié)，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，仔細(xì)檢查咨詢題，及時整改咨詢題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，有效落低了事故率，提高了設(shè)備運行質(zhì)量和開機率。機電設(shè)備事故萬噸妨礙生產(chǎn)時刻始終操縱在2分鐘以內(nèi)，為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強有力的保證。

　　(三)嚴(yán)細(xì)治理，力保全年安全生產(chǎn)。

　　隨著工作面別斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也別斷浮現(xiàn)，由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變，自然斷層多、頂板破裂且降差較大，最大頭尾降差達16.8米，工作面一度浮現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進入4月份以來，工作面浮現(xiàn)全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴(yán)重形勢，隊領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會，面對困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探究綜采工作面過斷層的新工藝、新辦法，采納化學(xué)元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破裂帶固定，使破裂的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù)，積存了珍貴經(jīng)驗。另外，在過地壘時，隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場，及時掌握工作面地質(zhì)狀況變化，積極分析、制定解決咨詢題的最佳方案。隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)深思熟慮后，決定實施綜炮結(jié)合，炮采先行的'采煤辦法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中，為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度，特意責(zé)成技術(shù)高手打眼，從而確保了深度適中，角度準(zhǔn)確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面后，為有效操縱工作面上竄下滑，確保井下安全生產(chǎn)，該隊借鑒現(xiàn)代化治理理念，對傳統(tǒng)的工序工藝進行整改，摸索出一整套綜采治理的新辦法，有效操縱了支架下滑、煤機打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在如此的困難條件下，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%，且設(shè)備無損壞，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成，該隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施，并親自指揮治理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提早完成穩(wěn)裝任務(wù)，同時一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生，當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

　　十月份，該隊又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時刻緊和干部職工缺乏的事情下，克服困難，順利實現(xiàn)搬家倒面，制造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。

　　(四)強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊伍整體素養(yǎng)實現(xiàn)質(zhì)的提升。

　　6月份綜采隊形成一隊兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差別齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)�；�、制度化、實效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。

　　(五)大搞設(shè)備技術(shù)革新，提高裝備性能和生產(chǎn)效率。

　　他們始終堅持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備治理的升華，仔細(xì)在實踐中尋覓、發(fā)覺設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素，大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后，按照挖潛設(shè)備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求，先后完成了轉(zhuǎn)載機側(cè)電纜防護裝置、升落式捕塵的改造;并且進行了降地式挪移電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣挪移列車間連接處保險設(shè)施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新，大大落低了職工的勞動強度，提高了支護效果，改善了作業(yè)環(huán)境，增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù)，提高了生產(chǎn)效率。

　　集體先進事跡材料范文 篇11

　　大城街道地處天水市城區(qū)中心地帶，總面積5.05平方公里，轄6個社區(qū)，27個居民小組，總?cè)丝?萬3千余人。轄區(qū)共有企事業(yè)單位113家，商業(yè)網(wǎng)點2500余家，居民小區(qū)42個，住宅樓171棟，平房院落551處，幼兒園5所，中小學(xué)3所。轄區(qū)地處老城區(qū)，文化保護院落多，人員密集場所多，商業(yè)網(wǎng)點多，消防安全形勢嚴(yán)峻，日常監(jiān)管任務(wù)繁重。

　　近年來，街道消防工作嚴(yán)格落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，始終把抓消防安全作為常態(tài)化工作抓緊抓牢，進一步完善消防工作責(zé)任體系和運行機制，積極探索推行1234消防工作模式，(即：“一”是牢固樹立安全至上的理念，“二”是深入開展執(zhí)法檢查、隱患排查，“三”是加強網(wǎng)格化管理、信息化支撐、精細(xì)化服務(wù)，“四”是筑牢“網(wǎng)格員-社區(qū)微型消防站-街道安監(jiān)指揮部-專業(yè)管理隊伍”四道防線)，大力推進消防區(qū)域聯(lián)防，按照“建、管、養(yǎng)、訓(xùn)、用”一體化工作思路，延伸突出標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化、信息化、日常化、靈活化、精準(zhǔn)化等“六化”建設(shè)，進一步提升轄區(qū)火災(zāi)防控能力，確保轄區(qū)居民生命財產(chǎn)安全。

　　一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實工作基礎(chǔ)

　　今年來，大城街道把微型消防站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為消防工作首要任務(wù)，按照“多布點、響應(yīng)快、處置早”的工作原則，著力加強轄區(qū)微型消防站建設(shè)力度，積極動員轄區(qū)消防安全重點單位及社區(qū)，按照二類微型消防站要求，建成了“有人員、有器材、有制度、有檢查、有演練”的二級“五有”微型消防站18個，其中街道1個,社區(qū)6個，重點企業(yè)10個，重點學(xué)校1個，做到了重點行業(yè)全覆蓋。街道自身投入10萬元，為街道微型消防站配齊了搶險救援服、消防安全腰帶等50余件器材裝備。同時配備專兼職消防隊員6名，且各類標(biāo)識標(biāo)牌均按要求上墻。并投資3萬余元給轄區(qū)派出所購置電動自行車10輛，作為九小場所消防巡邏車，常態(tài)化開展消防巡查，一旦發(fā)生火災(zāi)，確保能夠及時處置，最大限度的降低生命財產(chǎn)損失，進一步提高了街道火災(zāi)隱患處置的能力。

　　二、網(wǎng)格化監(jiān)管促進體系建設(shè)

　　街道結(jié)合消防安全監(jiān)管特征，將消防安全網(wǎng)格重新整合，轄區(qū)以街道辦事處為一級網(wǎng)格，由街道辦事處主任擔(dān)任網(wǎng)格長，發(fā)揮統(tǒng)一指揮作用；以社區(qū)為單位的6個大網(wǎng)格為二級網(wǎng)格，分別由各社區(qū)的書記(主任)擔(dān)任網(wǎng)格長，發(fā)揮中轉(zhuǎn)傳達作用；并將大網(wǎng)格分為33塊小網(wǎng)格為三級網(wǎng)格，由社區(qū)干部以及居民群眾擔(dān)任網(wǎng)格員和信息員，發(fā)揮隱患排查活探頭的作用，將網(wǎng)格和重點隱患區(qū)域責(zé)任到人，做到了范圍定格、網(wǎng)格定人、人員定責(zé)的有效機制。當(dāng)三級網(wǎng)格員、信息員發(fā)現(xiàn)隱患以及災(zāi)情時，按照隱患或者災(zāi)情情形及時開展權(quán)限內(nèi)的排查和自救，爭取消除災(zāi)害于萌芽；對于災(zāi)情較為嚴(yán)重不能自救的，在撥打“119”的同時及時上報所屬二級網(wǎng)格社區(qū)微型消防站，并做好“119”以及社區(qū)微型消防站到達前的自救以及群眾疏散工作；社區(qū)微型消防站在接到群眾(網(wǎng)格員)報警時按照機動靈活的原則積極出動，做好自救以及群眾疏散工作，并及時上報街道指揮部；街道指揮部按照就近馳援的原則及時調(diào)度轄區(qū)近區(qū)域微型消防站聯(lián)合作戰(zhàn)，做好“119”到達前的自救以及群眾疏散工作，通過“網(wǎng)格員-社區(qū)微型消防站-街道安監(jiān)指揮部-專業(yè)管理隊伍”的災(zāi)情處理途徑，形成以“網(wǎng)格化”為基礎(chǔ)的群防群治消防社會化工作格局。

　　三、信息化監(jiān)測助力隱患排查

　　街道規(guī)劃建成了“智慧大城網(wǎng)格化管理平臺”，設(shè)立了消防安全窗口和咨詢監(jiān)督投訴電話，創(chuàng)建了“安全生產(chǎn)暨消防監(jiān)督信息化服務(wù)平臺”，做到了轄區(qū)單位消防隱患動態(tài)在線上報。制作了數(shù)字化網(wǎng)格電子監(jiān)管地圖，實時掌握重點消防單位、人員密集區(qū)域，對百貨大樓等10處重點消防單位和人員密集區(qū)做到了在線監(jiān)控。同時，為進一步做好預(yù)警下達、災(zāi)情上傳無障礙，街道建立了大城街道安全監(jiān)管服務(wù)微信群、微信公眾號和綜治工作手機APP監(jiān)測平臺，強化上下溝通和聯(lián)動，將街道、社區(qū)、居民群眾有效聯(lián)系在一起。當(dāng)居民群眾發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或者災(zāi)情時通過微信群進行反映，街道或者社區(qū)通過微信在線及時掌握災(zāi)情動態(tài)，同時進一步做好自救工作；當(dāng)社區(qū)干部發(fā)現(xiàn)隱患或者災(zāi)情時通過微信公眾號向社區(qū)和街道反映情況，社區(qū)和街道通過微信在線可以及時掌握災(zāi)情動態(tài)，同時進一步做好自救工作；網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患或者災(zāi)情時通過綜治手機信息平臺進行反映，街道綜治平臺可以及時掌握反映的隱患或者災(zāi)情動態(tài)，并及時向安監(jiān)站進行反映，安監(jiān)站可根據(jù)情況開展自救工作，通過這樣一種數(shù)據(jù)對接和信息共享，形成了隱患或者災(zāi)情信息傳達迅速化，為轄區(qū)消防隱患排查無盲點、安全互動零距離提供了技術(shù)保障，為隱患排查以及專項整治提供了依據(jù)。通過建立空中有監(jiān)控、地上有網(wǎng)格、中間有互聯(lián)網(wǎng)的新型安全生產(chǎn)監(jiān)管立體化支撐體系，做到監(jiān)管方式網(wǎng)絡(luò)化、隱患報送信息化、專項整治常態(tài)化的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。

　　四、日�；�訓(xùn)練提升隊伍能力

　　街道通過邀請區(qū)消防大隊官兵對街道、社區(qū)以及轄區(qū)單位從事安全生產(chǎn)工作的人員、微型消防站隊員進行消防安全工作業(yè)務(wù)、技能等知識的日常培訓(xùn)，結(jié)合消防安全“四個能力”建設(shè)，以及全國各地發(fā)生的'火災(zāi)實例進行案例分析，切實讓參訓(xùn)人員認(rèn)識到做好消防工作的重要性。按照“1分鐘鄰近員工先期處置、3分鐘滅火戰(zhàn)斗小組到場撲救、5分鐘增援力量協(xié)同作戰(zhàn)”的基本要求，組織微型消防站消防人員反復(fù)開展實戰(zhàn)訓(xùn)練、消防演練和檢查測試，不斷磨合鍛煉隊伍，查找響應(yīng)不及時、到場緩慢的原因癥結(jié)，結(jié)合實際加以整改，切實提高反應(yīng)速度。另外，按照街道實際，分別在轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校、居民小區(qū)、人員密集區(qū)組織開展消防安全應(yīng)急演練，熟練掌握滅火器和室內(nèi)消火栓的使用方法，手把手傳授消防技能，切實提高企業(yè)、學(xué)校以及居民的應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　五、靈活化調(diào)度推動區(qū)域聯(lián)防

　　為進一步完善區(qū)域聯(lián)防體系建設(shè)，確保街道區(qū)域聯(lián)防內(nèi)的靈活化調(diào)度，街道以實現(xiàn)聯(lián)防區(qū)域內(nèi)“一點著火，多點出動，鄰里互助，協(xié)同作戰(zhàn)”為目標(biāo)，有效利用轄區(qū)消防資源，按照“位置相鄰”或“行業(yè)相近”的原則，組建了以街道為原點的360度區(qū)域聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范了區(qū)域聯(lián)防制度和通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)機制，確保一旦發(fā)現(xiàn)火情，隊員能夠快速到場撲救。同時成立了街道火災(zāi)應(yīng)急區(qū)域聯(lián)防指揮部，由街道辦事處主任擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站站長任副總指揮，統(tǒng)一指揮調(diào)度轄區(qū)微型消防站開展火災(zāi)自救,明確了街道指揮部、社區(qū)微型消防站的聯(lián)勤聯(lián)動程序、調(diào)度指揮方式，形成了街道指揮部統(tǒng)一指揮的“網(wǎng)格員—社區(qū)微型消防站-街道指揮部辦公室-專業(yè)化隊伍”的四級消防聯(lián)動體系，在接到轄區(qū)消防報警時，指揮部能夠迅速反應(yīng)，靈活調(diào)動微型消防站先期到場處置，就近馳援，將損失降低到最低程度。

　　六、精細(xì)化服務(wù)提升工作實效

　　一是宣傳教育到位。二是培訓(xùn)演練到位。三隱患排查到位。四是執(zhí)法檢查到位。五是應(yīng)急處置到位。六是整改落實到位。同時深入開展高層建筑消防安全綜合治理工作、老舊小區(qū)綜合治理工作、電氣火災(zāi)綜合治理以及電動車消防安全綜合治理工作。

　　近年來，街道社區(qū)微型消防站充分發(fā)揮了“建在當(dāng)時、用在及時”的應(yīng)急作用，形成了轄區(qū)區(qū)域聯(lián)防應(yīng)急體系，提升了街道社區(qū)應(yīng)急指揮協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保了轄區(qū)消防工作“廣覆蓋、無盲點、零死角”，為打造和諧大城奠定了堅實的安全基礎(chǔ)。

　　集體先進事跡材料范文 篇12

　　視頻談心，加分親情

　　——一個關(guān)愛留守兒童的小故事

　　我校地處農(nóng)村，許多學(xué)生的家長期在外務(wù)工，使學(xué)�！傲羰貎和�”超過了60%。這些留守兒童更需要關(guān)愛。近年來，隨著數(shù)字化學(xué)校的建設(shè)，學(xué)校成立了“留守兒童之家”，通過互聯(lián)網(wǎng)，讓學(xué)校留守兒童能經(jīng)常和遠在外地工作的父母視頻談心，連接他們的親情，解留守兒童對父母的思念之苦，讓留守兒童更開朗活潑。

　　張姓同學(xué)是我校的一名學(xué)生，他就是數(shù)改項目中受益的一員。他的父母遠在外省工作，回到老家的次數(shù)很少。他平常都跟著奶奶一起生活，相比同齡的孩子，他顯得很沉悶，有些自卑，不愛與人交流。每每聽別人說起父母時，他的`眼里都流露出羨慕的神色，可見他對父母的思念之深。自從學(xué)校有了“留守兒童之家”，利用學(xué)校的多媒體互聯(lián)網(wǎng)，讓每個留守兒童可以通過互聯(lián)網(wǎng)與家長視頻談心時，張同學(xué)就常常在放學(xué)后給父母發(fā)起視頻，聊聊學(xué)校的生活，學(xué)習(xí)上的收貨，傾訴對父母的思念，慢慢地，他變得愛笑了，開朗了，跟同學(xué)的交流也多了。

　　相信隨著社會的進步，會有越來越多的人，越來越多的辦法，能讓留守兒童在學(xué)校能健康快樂地成長。

　　集體先進事跡材料范文 篇13

　　這是一個積極向上的班級體，在這個溫暖、和諧的大家庭里，秉承我校興業(yè)盡責(zé)校訓(xùn)精神，以勤奮、求實、進取、奉獻的態(tài)度去面對每一件事情。在學(xué)校學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在輔導(dǎo)員宋玉明老師的指導(dǎo)幫助下，在任課老師的辛勤培養(yǎng)下，自入學(xué)以來，緊緊圍繞爭創(chuàng)先進班級體的目標(biāo)，積極開展各項工，取得了豐碩成果。

　　在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，在班委及全班五十x屆我的宿舍我來SHOW宿舍文化大賽決賽中，在大家的共同努力下，我班眾多宿舍取得了優(yōu)異成績。我班的微視頻在上半年經(jīng)管學(xué)院微視頻大賽中榮獲二等獎；20xx年5月我班連同經(jīng)管學(xué)院其他班級共同參加河北科技大學(xué)第一屆合唱節(jié)，以曲目《年輕一條船》《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》榮獲校級二等獎；9月我班3名同學(xué)代表全班參加學(xué)校迎新晚會，以舞蹈《竹竿舞》贏得眾人好評。

　　在黨團建設(shè)方面， 黨團組織是若干組織中的基本形式，也是與我們的集體進步和個人發(fā)展關(guān)系最為密切的組織。因此，我班建立了較為健全的團組織和黨組織。我班總?cè)藬?shù)51人，其中正式黨員2人，預(yù)備黨員5人，并有黨員班主任2人， 黨支部書記1人，優(yōu)秀黨員1人。同時，我班的同學(xué)積極進取，有37人參加黨課培訓(xùn)和青馬班培訓(xùn)并順利通過結(jié)業(yè)考試， 51人均加入中國共青團并申請入黨。在團組織的帶領(lǐng)下，我班曾多次開展班級聯(lián)誼、志愿擺放自行車、科技立項等活動，并開展了以自省為主題的.民主生活會，多數(shù)同學(xué)均參加了青年志愿者活動、自愿獻血、主動募捐。我班成立的貧困生評定小組本著公平、公正、公開的原則進行每年的貧困生評選。班級的每一位成員都會在集體中體會到大家庭的溫暖。

　　團結(jié)友愛、積極進取、共同協(xié)、無私奉獻四大精神正是科大進取協(xié)奉獻精神的現(xiàn)實演繹，新的學(xué)期已經(jīng)開始，前進的號角也已吹響，在全體財務(wù)121班成員共同努力下，我們定能贏得更大的輝煌！

　　集體先進事跡材料范文 篇14

　　多種原因的存在導(dǎo)致保義鎮(zhèn)有大量的留守兒童。留守兒童的教育問題已成為非常嚴(yán)重的社會問題。在近幾年擔(dān)任鎮(zhèn)關(guān)工委常務(wù)副主任的張純云同志用濃濃的愛和溫暖滋潤這些留守孩子們親情饑渴的心田，她成了留守孩子們心中最尊敬的“張奶奶”。

　　“留守兒童最缺的是什么？親情！留守兒童最盼望得到的是什么？還是親情！”這句話是張主任數(shù)年來常常掛在嘴邊的話。

　　保義小學(xué)三年級的洪巖同學(xué)，今年10歲，家住保義鎮(zhèn)陳廟村，是張主任結(jié)對的一位留守兒童。他是個性情開朗，活潑大方的小男孩。很難想象他曾經(jīng)是個非常沉默的孩子。是什么讓他發(fā)生了如此大的變化？我們從他一口一個“張奶奶”的話語里尋找到了答案。洪巖在年幼時，父親在外開車，靠干一點散活兒維持生計，日子雖過得緊巴巴的，但一家人互親互愛，還算幸福。然而，天有不測風(fēng)云，一天早晨，開了一夜車的爸爸由于過度疲勞，不幸發(fā)生車禍，失去了生命。這對于洪巖一家來講，猶如晴空霹靂，所有的夢想瞬間崩塌。洪巖的母親又患有心臟病，常年吃藥，家庭唯一的支柱倒塌了，生活沒有了希望。洪巖從此變得性格孤僻，怕見生人。張主任告訴我們，剛接觸小洪巖時，他害羞地躲在門后不肯出來，更別提與她交流。幾年來，張主任只要一有空閑，總不忘去看看小洪巖，談心聊天從不間斷，并給他送些學(xué)習(xí)、生活等用品，有時還送去慰問金。

　　在保義鎮(zhèn)，像洪巖一樣的留守孩子還有很多，他們留在遠離城市的家鄉(xiāng)，伴著年邁的爺爺奶奶，守著與父母團聚的希望。張主任深深地認(rèn)識到，好多家庭夫妻同時外出打工，把孩子留在家里，由單親照管或由隔代家長代養(yǎng)，由于家長長期在外務(wù)工，留在家中的單親或代養(yǎng)的老人也忙于家務(wù)或農(nóng)活，與孩子溝通交流較少，對孩子的困惑、需求、交往、興趣關(guān)注少。保義鎮(zhèn)的廣大留守兒童漏管、失管現(xiàn)象讓她十分憂心。張主任對留守兒童不僅從生活上關(guān)心，還從學(xué)習(xí)上、心理上給予孩子幫助，定期談心、定期家訪……這些年對留守兒童無微不至的關(guān)愛，讓群眾對張主任贊不絕口。

　　詹歡、詹迎是一對雙胞胎，兩姐妹長期沒有父母的關(guān)愛，在各自的生活中都只有來自外公的.關(guān)愛，但是隔代教育帶給兩姐妹的影響很大，兩姐妹讀書經(jīng)常遲到，穿衣打扮也不行，見人不打招呼，性格十分內(nèi)向，學(xué)習(xí)成績在班上算差的，即使和別人說話也表達不清楚，更不能在課堂上回答老師提出的問題，但是這一切都是沒有遇到現(xiàn)在的代理家長張主任以前的現(xiàn)象了。在20xx年秋學(xué)期，在學(xué)校的安排下，張主任成為了她倆的代理家長。張主任也是一位母親，深知沒有母愛的女孩是多么的痛苦，第一次與她們結(jié)對時，張主任是看在眼里，急在心里。把基本情況調(diào)查清楚后，第二天便到她倆的（現(xiàn)在的外公家）家訪，由于是兩女結(jié)扎戶，父母這些年把主要的精力都放在在廣東打工掙錢上了，沒有顧及孩子的成長，即使回家一次，也是一兩年才有一回。針對這些情況，張主任放棄了休息的時間，經(jīng)常和她們聊天，幾次過后，和她們成為了無活不說的好朋友。在張主任的帶動下，她們從自身打扮開始，衣服穿干凈了，人也活潑了，也敢大膽的和別人說話了，每天上學(xué)都是開開心心的，過年她父母回來時看到她倆的表現(xiàn)，還差點沒有認(rèn)出來呢！今年年初她們父母又外出了，開始幾天都有些舍不得，但是在張主任的開導(dǎo)下，兩姐妹逐漸把心思放在了學(xué)習(xí)上。兩姐妹由以前怨恨父母不在身邊轉(zhuǎn)變成了理解父母的良苦用心，三五幾天就要和父母打電話聊天，還在電話里也要撒嬌。就這樣，張主任用不是母愛但勝似母愛的關(guān)愛，讓兩姐妹的生活得以煥然一新，并對生活有了正確的認(rèn)識。

　　在張主任眼中，關(guān)愛和教育農(nóng)村留守兒童，是基層黨員干部的應(yīng)盡之責(zé)。張主任說：“作為母親，看到這些孩子天真活潑可愛，感覺真的需要我們這么一個大家庭去關(guān)愛呵護�！痹缧┠暝谕獾乜疾炝羰貎和�之家給她一個啟發(fā)，她心里琢磨著如何借鑒別處的經(jīng)驗，在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立一個留守兒童關(guān)愛之家。通過和鎮(zhèn)黨委政府的討論后，張主任專門騰出一個辦公室作為留守兒童的活動室，建立留守兒童圖書閱覽室，讓孩子們們多一個可以學(xué)習(xí)、娛樂、活動的場所。留守兒童關(guān)愛之家正式成立之時，張主任信心滿滿地說：“接下來我要絞盡腦汁，舉辦各種各樣的活動，來關(guān)注留守兒童身心健康成長的每一個細(xì)節(jié)。”她那樣說，也那樣真真切切地開展一系列溫暖廣大留守兒童身心的活動。

　　留守孩子們常常用最簡單的標(biāo)準(zhǔn)衡量幸福與否：誰與父母在一起的時間長，誰就幸福；反之，誰就是不幸福。為了讓每個留守孩子都能得到結(jié)對，讓他們都享受到母愛的溫暖，張主任發(fā)動了“關(guān)注留守兒童，黨員先帶頭”活動。如果你去鎮(zhèn)留守兒童之家看看，你會發(fā)現(xiàn)不僅黨委政府里的女干部全都是代理媽媽，不少男黨員也是“代理爸爸”。張主任說：“我們要承擔(dān)起代理家長的職責(zé)，開展一幫一的結(jié)對幫扶，用我們的愛彌補他們?nèi)笔У挠H情�！�

　　保義鎮(zhèn)的廣大留守兒童，他們是不幸的，父母遠離家鄉(xiāng)，讓他們平時缺少父母的關(guān)愛。他們又是非常幸福的，因為有一位和藹可親的張奶奶時刻在他們身邊，關(guān)心他們，照顧他們。

　　張主任用愛心為孩子們撐起一片藍藍的天！

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