工程師個(gè)人事跡材料（精選14篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到事跡的地方還是很多的，從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來(lái)分，事跡可分為在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編幫大家整理的工程師個(gè)人事跡材料，歡迎大家分享。
工程師個(gè)人事跡材料 1
本人在xxxxx有限公司擔(dān)任監(jiān)理工程師，參加工作已有五年，在這五年的時(shí)間里，我與建科共同成長(zhǎng)，共同成熟，不知不覺中，對(duì)它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。
回顧這幾年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。
一、愛崗敬業(yè)
愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。首先立足于本職崗位，憑借“忠誠(chéng)事業(yè)、愛崗敬業(yè)”的執(zhí)著追求，熱愛監(jiān)理事業(yè)，按照“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”監(jiān)理工作程序，先后在各項(xiàng)工序隱蔽驗(yàn)收中主動(dòng)進(jìn)行旁站及平行檢查驗(yàn)收，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每天一早就隨施工隊(duì)一塊到現(xiàn)場(chǎng)，從放線定位到基層處理，面層施工，成品保護(hù)等每到工序都嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要求的不允許進(jìn)入下道工序。質(zhì)量責(zé)任重于泰山，在工程質(zhì)量控制上，要求嚴(yán)把“五關(guān)”，即人員、設(shè)備關(guān)，原材料關(guān)，分項(xiàng)工程開工關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，交工驗(yàn)收關(guān)。通過(guò)嚴(yán)把做好了質(zhì)量監(jiān)控工作的同時(shí)，在工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因，喜歡進(jìn)行總結(jié)，并熱衷于對(duì)工程問題處理方案進(jìn)行積累。如在蘇州公安應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目期間針對(duì)出警大廳木飾面吸音
板板塊局部翹曲，造成大面檢查時(shí)，存在線條不順直現(xiàn)象進(jìn)行了分析處理及反思。經(jīng)分析主要變形原因?yàn)榘宀男静牟馁|(zhì)為較軟的纖維板，容易造成變形，且僅油漆了面層未對(duì)開槽穿孔區(qū)域油漆，造成了收縮變形不均勻。現(xiàn)場(chǎng)采取對(duì)局部變形較大部位打氣釘槍控制變形，板縫拼接處以同面漆上色的方案進(jìn)行補(bǔ)救處理，使變曲板縫不再明顯。
反思在今后工程中遇到類似木飾面吸音板時(shí)因建議
1、采取六面上漆封閉芯材，防止不規(guī)則收縮造成變形；
2、現(xiàn)場(chǎng)面漆采用的半啞光漆反光后翹曲現(xiàn)象明顯建議面漆使用啞光漆；
3、此類木飾面吸音板多為有線條的開槽穿孔板，建議線條橫縫安裝時(shí)通縫拼接板塊，線條豎縫安裝時(shí)錯(cuò)縫拼接板塊。
及在xxxxx項(xiàng)目施工期間發(fā)現(xiàn)每層澆筑樓層時(shí)樓梯梁只澆筑一半，造成未澆筑的樓梯梁里不僅存有大量難清理的垃圾，同時(shí)澆筑完畢后會(huì)留有明顯的施工縫。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況主動(dòng)與施工單位技術(shù)人員進(jìn)行討論后發(fā)現(xiàn)，只需在澆筑樓梯梁時(shí)將另一半梁的模板上開好洞，將上層樓梯板的鋼筋固定在開好洞的模板里就可以一次性澆筑樓梯梁，且此開洞的模板能拆模后周轉(zhuǎn)多次使用。此方法不僅解決了半邊梁里的垃圾木屑清理問題，同時(shí)掩蓋了樓梯明顯的施工縫使砼外觀更為美觀。此些方法均得到施工單位、監(jiān)理項(xiàng)目部及業(yè)主的好評(píng)。
二、文明施工，安全生產(chǎn)
樹立工程安全第一的思想意識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的栽培下我有幸成為蘇地xxx項(xiàng)目的安全專業(yè)監(jiān)理工程師。在安全施工監(jiān)理方面，召開安全專題會(huì)，總結(jié)前段安全施工情況，部署下段安全工作內(nèi)容；組織安全知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高參建人員的安全意識(shí)、安全技術(shù)水平及管理水平；加強(qiáng)安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改；對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、特種設(shè)備、關(guān)鍵部位，要求有專項(xiàng)安全施工方案，嚴(yán)格監(jiān)控到位。同時(shí)督促承包人完善自身的安全保證體系，保證安全管理人員的數(shù)量和質(zhì)量，嚴(yán)格審批安全專項(xiàng)費(fèi)用，真正做到�？顚Ｓ�。所在項(xiàng)目均保持安全生產(chǎn)無(wú)事故，且本項(xiàng)目已被評(píng)為省標(biāo)化示范工地。
三、堅(jiān)持原則，誠(chéng)信監(jiān)理
在監(jiān)理工作中誠(chéng)信監(jiān)理，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，盡量少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度。圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說(shuō)明工作的.成效，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。平時(shí)更注重自身道德修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持從崗位出發(fā)，不斷增強(qiáng)法制觀念、紀(jì)律觀念和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化了廉潔自律工作，在工程監(jiān)理工作中，從沒發(fā)生過(guò)一起“吃、拿、卡、要”事件，以一流的服務(wù)和一流的敬業(yè)態(tài)度贏得了建設(shè)方的肯定和施工方的敬佩。
四、團(tuán)結(jié)同事，互幫互助
我們項(xiàng)目部有7人，在戴總及張總的帶領(lǐng)下我們好比一個(gè)既有統(tǒng)一目標(biāo)、又有團(tuán)結(jié)協(xié)作、人員素質(zhì)合格的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。本人在工作上關(guān)心新進(jìn)同事，帶新同事熟悉現(xiàn)場(chǎng)及監(jiān)理資料，同時(shí)擺正自己心態(tài)，不以老員工自居，每個(gè)人都有長(zhǎng)處，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)比自己好的地方都是值得學(xué)習(xí)的，經(jīng)常遇到不解的或非本專業(yè)問題向領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。在日常工作中我平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個(gè)性，常常提前半小時(shí)到工地為同事們服務(wù)，燒水打掃辦公室等。
我們項(xiàng)目部是一個(gè)偏年輕化的項(xiàng)目部，是團(tuán)結(jié)友愛的項(xiàng)目部，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心，并且有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能吃苦耐勞，積極主動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。在新的一年里，我為自己制定了新的目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)等著我，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，同事間相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量，最后作為公司的一員，我覺得這些工作是自己應(yīng)該做的，公司給了我發(fā)展的平臺(tái)，今后我會(huì)戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價(jià)值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報(bào)！相信我們公司明天會(huì)更好！
工程師個(gè)人事跡材料 2
小魏同志，19xx年9月出生，博士研究生、研究員，江西省政協(xié)委員，南昌市人大代表�，F(xiàn)任核工業(yè)總公司27o研究所副總工程師，遙感信息技術(shù)中心主任、江西省地質(zhì)學(xué)會(huì)基礎(chǔ)地質(zhì)專業(yè)委員會(huì)副主任委員，江西省遙感學(xué)會(huì)城鎮(zhèn)遙感專業(yè)委員會(huì)主任委員。1993年10月加入九三學(xué)社，九三學(xué)社南昌市270研究所小組組長(zhǎng)。
小魏同志1986年7月畢業(yè)于浙江大學(xué)地質(zhì)系，大學(xué)畢業(yè)后一直在核工業(yè)總公司27o研究所工作，參加工作20年來(lái)，立志獻(xiàn)身地質(zhì)事業(yè)，堅(jiān)持求實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取的科學(xué)態(tài)度與工作作風(fēng)。先后參加了國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目和部級(jí)重點(diǎn)地質(zhì)項(xiàng)目數(shù)十項(xiàng)；獲部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)多個(gè)；在學(xué)術(shù)刊物及學(xué)術(shù)交流會(huì)上發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇；撰寫重要科研報(bào)告數(shù)篇；96年被核工業(yè)總公司（前身為核工業(yè)部）破格晉升為高級(jí)工程師；97年被推選為江西省基礎(chǔ)地質(zhì)專業(yè)委員會(huì)副主任委員；98年被評(píng)為核工業(yè)總公司“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”；99年榮獲中國(guó)地質(zhì)學(xué)會(huì)“銀錘獎(jiǎng)”，xx年榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�，江西省勞�?dòng)模范，并先后十次被評(píng)為所先進(jìn)工作者、先進(jìn)文明職工；連續(xù)6年德、能、勤、績(jī)考核為優(yōu)秀。九三學(xué)社省委會(huì)刊物《江西民主與科學(xué)》、市委統(tǒng)戰(zhàn)部刊物《南昌統(tǒng)一戰(zhàn)線》曾刊登文章《金牌與緞帶的背后》介紹他的先進(jìn)事跡。
小魏同志在搞好科研工作的同時(shí)，還積極參與民品開發(fā)項(xiàng)目，利用遙感等技術(shù)相繼參加了土地資源調(diào)查、工程找水等項(xiàng)目的工作，為項(xiàng)目的爭(zhēng)取及工程質(zhì)量的提高出謀劃策，很多工作得到專家的高度評(píng)價(jià)，并在不斷實(shí)踐中摸索出了利用遙感找水的一套行之有效的工作方法。
小魏同志長(zhǎng)期從事野外工作，從相山到南嶺，再?gòu)哪蠋X轉(zhuǎn)戰(zhàn)柴達(dá)木盆地，跋涉了千山萬(wàn)水，攻克了火山巖型鈾礦、花崗巖型鈾礦與砂巖型鈾礦等一個(gè)個(gè)科研難題，為核工業(yè)的鈾礦地質(zhì)事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。為勇攀科學(xué)高峰，他克服各種高原反應(yīng)，經(jīng)常揮汗如雨奮戰(zhàn)在千里戈壁、茫茫沼澤，完成一個(gè)又一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。今年3月，他又受中國(guó)核工業(yè)總公司委派，赴非洲納米比亞對(duì)納中公司注冊(cè)的'兩處鈾礦勘查權(quán)屬區(qū)的鈾成礦潛力進(jìn)行了為期一個(gè)多月野外實(shí)地考察。
小魏同志除干好本職工作外，還積極履行參政議政職能。在省政協(xié)會(huì)、市人大會(huì)上提出多個(gè)議案、建議、提案。多次參與社市委組織的課題調(diào)研。近年來(lái)他參加了社市委調(diào)研課題《南昌市環(huán)境放射性污染現(xiàn)狀初步調(diào)查》、《關(guān)于我市發(fā)展“輻照（射）加工工業(yè)、建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”可行性調(diào)研報(bào)告》、《加強(qiáng)礦山環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展》的工作，為南昌市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。
小魏同志最大的特點(diǎn)是：少說(shuō)多干、愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身科學(xué)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)廉讓、同事融洽、吃苦耐勞、不計(jì)得失。
工程師個(gè)人事跡材料 3
我于2009年5月12日擔(dān)任裝飾公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，一年多來(lái)，在平凡的財(cái)務(wù)工作崗位上我始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的信任及關(guān)心。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
裝飾公司工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣，工程體量小，加之專業(yè)的財(cái)務(wù)人員較為匱乏，項(xiàng)目成本員基本上都為其他專業(yè)同事兼職，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱。一年來(lái)，為了改善裝飾公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，降低裝飾公司可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，克服了裝飾公司項(xiàng)目分散，人員不易集中的缺點(diǎn)，通過(guò)電話、郵件及月底處理賬務(wù)等各種時(shí)機(jī)、方式，向兼職成本員講述財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要性及如何提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息的實(shí)證質(zhì)量，最大程度的降低裝飾公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，取得了較好的成果。
二、借公司制度之東風(fēng)，加強(qiáng)裝飾財(cái)務(wù)管理
隨著中建總公司的上市成功，公司的各項(xiàng)管理愈來(lái)愈日趨完善。為體現(xiàn)出裝飾公司的管理效益，根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度的規(guī)定，先后實(shí)行了資金集中收支管理、四大臺(tái)賬建立、債權(quán)債務(wù)清理等工作；并針對(duì)財(cái)務(wù)專職人員較少的特點(diǎn)
三、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，不斷修正人生坐標(biāo)
作為裝飾公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，每天接觸的'都是錢、財(cái)、物，不可避免地要與經(jīng)濟(jì)事務(wù)發(fā)生關(guān)系，所以必須樹立和強(qiáng)化廉潔意識(shí)，正確看待和處理好個(gè)人與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。我把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo)，做到了政治上堅(jiān)定、思想上清醒、工作上有作為，對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)，時(shí)刻保持著思想上的純潔和先進(jìn)。在公司資金運(yùn)作上堅(jiān)持開源節(jié)流，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，反對(duì)弄虛作假，嚴(yán)控亂花亂報(bào)，認(rèn)認(rèn)真真做好企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，有效地防止和杜絕了不正之風(fēng)的發(fā)生。
四、“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”
是我作為一名共產(chǎn)黨員對(duì)生命價(jià)值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，作為一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的共產(chǎn)黨人，長(zhǎng)期以來(lái)我都恪守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言。我知道作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，時(shí)刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
工程師個(gè)人事跡材料 4
xxx，男，19xx年1月生人，目前在xxx一分部任總工程師一職，品德良好，思想上向組織靠攏，能夠積極參加集體活動(dòng)。
在過(guò)去的幾年里，將學(xué)校的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。在基層工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在剛開始參加工作的時(shí)候，正是公司缺人的時(shí)候，因此也個(gè)給我?guī)?lái)了機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)讓我自己主管一個(gè)600余米的特大橋，沒有領(lǐng)工員，只有我自己。不論刮風(fēng)還是下雨，只要是工地澆筑砼，我都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)盯控。得到局指的“優(yōu)秀技術(shù)員”稱號(hào)。
在xxx的`時(shí)候，主管雨污水改遷工作，配合工程部長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。與業(yè)主和審計(jì)溝通良好，與其他項(xiàng)目部相比，簽證的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市政公司和二公司，為項(xiàng)目節(jié)約了成本。得到江蘇投資公司的局指表?yè)P(yáng)，榮獲“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀技術(shù)員”的稱號(hào)，在工程結(jié)束后得到了業(yè)主南京城建集團(tuán)的發(fā)函表彰。
20xx年11月份到了xxx，公司提拔我為工程部長(zhǎng)，說(shuō)心里話有些忐忑，怕勝任不了這個(gè)崗位。不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，最終能夠完成此項(xiàng)工作。20xx年xxx三分部是豐收的一年，先后創(chuàng)出橋梁“五項(xiàng)工藝”，“墊石定位工裝”等新發(fā)明、新創(chuàng)新，這里面也有我們的一份辛苦。在王總的帶領(lǐng)下和工程部全體人員的努力下，工程部榮獲20xx年公司的“先進(jìn)集體”稱號(hào)，本人也在20xx年先后兩次獲得局指的“明星員工”稱號(hào)。20xx年剛提拔為總工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，工作還算差強(qiáng)人意，今后需要努力的地方還有很多，需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
20xx年5月份，來(lái)到了xxx一分部任總工一職位，不同于以往的項(xiàng)目，首先是三座隧道成了我面前的三座大山，因?yàn)榍捌跊]有施工過(guò)類似的項(xiàng)目，不懂就要問，問隧道隊(duì)伍，問現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)，問工程部長(zhǎng)，問領(lǐng)導(dǎo)班子，過(guò)程很痛苦，三座隧道順利貫通了，雖然略懂一些，還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；然后就是臺(tái)州中心站特大橋20聯(lián)道岔連續(xù)梁、8聯(lián)剛構(gòu)連續(xù)梁、2聯(lián)懸灌連續(xù)梁，均是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，支架的設(shè)計(jì)、計(jì)算、跨河、跨路的防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程控制，雖然工程部只有十個(gè)人，每個(gè)人都付出了很多，帶領(lǐng)著他們能夠把這些施工任務(wù)完成，感到自豪，要特別感謝他們！
我身處基層，工作生活在基層，直接與施工隊(duì)打交道，始終堅(jiān)持是為作業(yè)隊(duì)服務(wù)的宗旨，做到不影響施工隊(duì)的施工生產(chǎn)，盡量知道施工對(duì)施工，避免返工和重復(fù)作業(yè)，從沒以任何借口或形式向他人索要一分錢。
在實(shí)際工作中，時(shí)刻牢記“吃人嘴短、拿人手短”這句老話兒，也記得陳書記在開交班會(huì)的時(shí)候常說(shuō)的：“不能吃拿卡要，為單位做事，單位付出的夠多了，沒必要向施工隊(duì)伍伸手”。做到了言行一致。
個(gè)人存在懶惰心態(tài)，心浮氣躁，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的思想，工作思路不對(duì)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)；走動(dòng)式管理存在走馬觀花，水過(guò)地皮濕，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題。
在接下來(lái)的工作中，從思想上清除懶的根源，強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化“無(wú)功便是過(guò)，不進(jìn)就是退，平庸即是錯(cuò)”的責(zé)任意識(shí)。
工程師個(gè)人事跡材料 5
xxx，國(guó)網(wǎng)沈陽(yáng)供電公司變電運(yùn)檢三工區(qū)孫家運(yùn)維班安全員、高級(jí)技師、助理工程師。自1992年參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，能夠嚴(yán)格要求自己，立足崗位，勇于奉獻(xiàn)，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，各項(xiàng)工作想在前、干在前。務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在2015年度、2016年度先后被評(píng)為國(guó)網(wǎng)沈陽(yáng)供電公司先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等榮譽(yù)。
不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能。從2008年取得高級(jí)技師開始，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，先后在國(guó)網(wǎng)遼寧技培中心，完成了《變電站模擬仿真機(jī)操作》、《班組長(zhǎng)能力素質(zhì)提升輪訓(xùn)班》等培訓(xùn)，2017在國(guó)家開放大學(xué)，學(xué)習(xí)了《電氣自動(dòng)化技術(shù)》專業(yè)，用所學(xué)到的知識(shí)，完成完善孫家運(yùn)維班所轄各變電站的《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行專用規(guī)程》和《典型操作票》并通過(guò)了國(guó)網(wǎng)沈陽(yáng)供電公司生產(chǎn)部的審核。
工作中以能力素質(zhì)提升為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為提升全所員工能力素質(zhì)，利用所內(nèi)黨員技術(shù)骨干，結(jié)成互助對(duì)子，對(duì)技能水平偏下的同志進(jìn)行“補(bǔ)課”， 查不足，培養(yǎng)亮點(diǎn)，多措并舉切實(shí)提高整體素質(zhì)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)和事故快報(bào)，吸取已往的事故教訓(xùn)，結(jié)合本班組實(shí)際制定了“孫家運(yùn)維班安全生產(chǎn)（倒閘操作）十條禁令”和“孫家運(yùn)維班文明生產(chǎn)十條禁令”。
進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)與運(yùn)行倒閘操作的各各環(huán)節(jié)，制定了“操作票常用術(shù)語(yǔ)填寫示例”和“倒閘操作的原則步驟”。孫家220kV變電站綜合改造是省公司2014年重點(diǎn)工程，改造難度大，任務(wù)重，技術(shù)含量高，工程本身的影響面大。改造過(guò)程中既要保證新設(shè)備施工安全又要保持老設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。保持和發(fā)揚(yáng)了勤奮工作、甘愿奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，一心撲在工作上，帶領(lǐng)運(yùn)維班結(jié)合整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定防范措施，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章；改造期間手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到。作業(yè)繁忙時(shí)，無(wú)論節(jié)假日、休息日，都能深入生產(chǎn)一線吃住在所里。只要有需要，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織人員進(jìn)行操作驗(yàn)收。深入開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
要想干好工作，必須嚴(yán)格管理，抓隊(duì)伍形成合力，團(tuán)隊(duì)合作精神非常重要。著眼于運(yùn)行崗位，從人性化管理入手，積極開展穩(wěn)定隊(duì)伍、和諧發(fā)展活動(dòng)。以和諧進(jìn)步為指導(dǎo)思想，緊密結(jié)合運(yùn)行工作，為全面提升班組建設(shè)水平，每周組織開展一次 “學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，重點(diǎn)開展形勢(shì)任務(wù)、職業(yè)紀(jì)律教育，從思想上凝聚共識(shí)，形成合力。建立每月一次班組生活會(huì)制度，暢通民主管理渠道，調(diào)動(dòng)員工參與班組管理的積極性和創(chuàng)造性，在隊(duì)伍建設(shè)上有新的進(jìn)展，讓員工看到孫家變電站的新面貌。
全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)。依據(jù)《遼寧省電力有限公司220千伏及以上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化變電站競(jìng)賽評(píng)比辦法》及《遼寧省電力有限公司220千伏及以上標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)規(guī)范》，制定實(shí)施方案，按計(jì)劃、自查、互查、驗(yàn)收、總結(jié)五個(gè)階段展開。明確完成時(shí)間、任務(wù)負(fù)責(zé)人以及督辦、評(píng)價(jià)進(jìn)度負(fù)責(zé)人，對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施質(zhì)量，進(jìn)度的`階段性小節(jié)和評(píng)價(jià)、整改工作。
積極開展QC小組活動(dòng)，完成科技QC成果多項(xiàng)，《保護(hù)室裝修防誤碰運(yùn)行設(shè)備裝置研制》、《電度表接線改進(jìn)》等成果還獲得了沈陽(yáng)供電公司的二、三等質(zhì)量成果獎(jiǎng)。通過(guò)開展QC小組活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)用QC的原理和方法分析問題，解決生產(chǎn)工作中存在的問題。
沒有驚人的壯舉，沒有耀眼的光環(huán)， “實(shí)實(shí)在在做人，實(shí)實(shí)在在做事”，日復(fù)一日，始終心系電力事業(yè)，一直在平凡的工作崗位上忘我工作，在平凡的工作中實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。
工程師個(gè)人事跡材料 6
xxx，x，19xx年x月出生，20xx年x月至今擔(dān)任xxxxxxx工程EPC合同（以下簡(jiǎn)稱EPC）總監(jiān)理代表，始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。為確保如期實(shí)現(xiàn)移民搬遷目標(biāo)，切實(shí)履行監(jiān)理的.各項(xiàng)工作。
xxxx工程專業(yè)項(xiàng)目工期緊，監(jiān)理區(qū)域廣，多點(diǎn)同時(shí)施工，協(xié)調(diào)任務(wù)多，監(jiān)理工作任務(wù)重，監(jiān)理人員有限等客觀不利因素，面對(duì)困難本人知難而進(jìn)，實(shí)際工作中主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各種關(guān)系，在工程建設(shè)的高峰期每日加班至夜間11點(diǎn)左右。
作為監(jiān)理工程師，為保證移民安置工程建設(shè)的質(zhì)量，本人認(rèn)真審核EPC申報(bào)的各項(xiàng)工程建設(shè)資料，對(duì)資料中的錯(cuò)、漏、缺對(duì)情況嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量的有效性、準(zhǔn)確性。對(duì)在施工過(guò)程中巡視、檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通知施工單位相關(guān)管理人員及時(shí)處理，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，督促施工單位落實(shí)整改，盡自己最大努力做好工程質(zhì)量監(jiān)理控制。
因?yàn)楣こ坦て诰o、任務(wù)重，容易導(dǎo)致施工單位忽視安全問題，作為安全總監(jiān)，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理外，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促施工單位整改落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行核查，保證了工程建設(shè)快速推進(jìn)的同時(shí)無(wú)安全事故的發(fā)生。
整理各項(xiàng)工程資料，根據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)和多年的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程建設(shè)中存在的各種問題提出參考意見。為保證移民工程建設(shè)進(jìn)度可控，參與制定工程建設(shè)進(jìn)度考核目標(biāo)；及時(shí)準(zhǔn)確的為參建各方提供的工程建設(shè)的情況、數(shù)據(jù)資料等。
在今后的監(jiān)理工作中，我將盡自己最大的努力做好監(jiān)理各項(xiàng)工作，將嚴(yán)格監(jiān)理、平安監(jiān)理、科學(xué)監(jiān)理、誠(chéng)信監(jiān)理運(yùn)用在工作中，與參建各方配合共同推進(jìn)移民安置工程建設(shè)進(jìn)度。
工程師個(gè)人事跡材料 7
他，出生于19xx年，用一句時(shí)髦的話說(shuō)，他是“80后”。說(shuō)起“80后”這代人，讓人聯(lián)想到的是缺乏責(zé)任感和集體感可他卻用“80后”少有的這份成熟與穩(wěn)重，在黨旗下譜寫并詮釋了一首首忠誠(chéng)與責(zé)任的亮麗詩(shī)篇，他就是五公司xxx經(jīng)理部總工程師xxx。不了解他的人第一次看到未滿26歲就當(dāng)上項(xiàng)目總工的他，也許會(huì)懷疑他的能力與水平，但是只有了解他的人，無(wú)不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來(lái)時(shí)的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺(tái)，他在這個(gè)舞臺(tái)上跳出了一支陽(yáng)光舞曲。
日常管理規(guī)范化
在擔(dān)任xxx經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習(xí)過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中，內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評(píng)比居各標(biāo)段前茅，在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評(píng)比中，也多次獲得好成績(jī)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾�，更為�?xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在人才培養(yǎng)方面，他組織見習(xí)生、實(shí)習(xí)生和成熟的工程技術(shù)人員開展學(xué)技帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場(chǎng)，翻開圖紙和技術(shù)交底，通過(guò)提問及解答，將施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對(duì)于施工過(guò)程的思考，讓他們學(xué)會(huì)想、學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)總結(jié)。并且定時(shí)集中>培訓(xùn)，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長(zhǎng)，已經(jīng)充實(shí)在項(xiàng)目管理的關(guān)鍵崗位上。
效益創(chuàng)造最大化
他通過(guò)全面研究合同條款，把符合變更設(shè)計(jì)和索賠的全部條件列成清單，結(jié)合工程量清單報(bào)價(jià)的高低，進(jìn)行止損和增效項(xiàng)目的變更索賠計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，對(duì)不符的設(shè)計(jì)和不利于施工的'項(xiàng)目，按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報(bào)和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)240余萬(wàn)元，仍有300余萬(wàn)元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經(jīng)完成新增項(xiàng)目和施工圖增加項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)679萬(wàn)元；路改橋i類變更設(shè)計(jì)增加>投資1900多萬(wàn)元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他通過(guò)有效的開展以上工作，實(shí)現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉(cāng)”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。在抓好項(xiàng)目收入的同時(shí)，另一方面，他積極在項(xiàng)目節(jié)約成本上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。項(xiàng)目?jī)?nèi)有大橋3座，玻璃鋼電纜槽用量約4500米，采購(gòu)金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應(yīng)商時(shí)，很多廠家不約而至，絕大多數(shù)都是各方面的“關(guān)系戶”，據(jù)說(shuō)還以“回扣”為誘餌，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊，并且采購(gòu)單價(jià)較高。他用和其他廠家已經(jīng)簽訂采購(gòu)合同的理由委婉地拒絕了供應(yīng)商的“好意”，隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)多方了解，武漢一廠家長(zhǎng)期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝，價(jià)格又較低。為節(jié)約成本控制質(zhì)量，他不顧疲勞，只身遠(yuǎn)赴武漢，幾經(jīng)周折，他終于找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質(zhì)量檢定中心的檢測(cè)報(bào)告，經(jīng)理部這才放心簽訂了采購(gòu)合同，實(shí)際采購(gòu)的單價(jià)比“關(guān)系戶”單價(jià)每米節(jié)約近100元，僅此一項(xiàng)就為項(xiàng)目節(jié)約45萬(wàn)元左右。此外，還有客車整備所檢修地溝機(jī)械加工鋼配件，前期調(diào)查的委托加工單價(jià)為85元/塊，他通過(guò)和設(shè)計(jì)院溝通，了解配件的受力特點(diǎn)，改銑床工藝為焊接工藝，大大節(jié)約了材料的浪費(fèi)，并且通過(guò)不斷調(diào)查機(jī)械加工廠家，使精加工費(fèi)用一降再降，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，最后迫使加工廠以44元/塊低價(jià)中標(biāo)加工合同，為企業(yè)節(jié)約20多萬(wàn)元。
忠誠(chéng)企業(yè)無(wú)私化
xxx經(jīng)理部承擔(dān)了管段內(nèi)大部分難、險(xiǎn)、急的工程項(xiàng)目，從客整所百萬(wàn)土石方節(jié)點(diǎn)工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開通，從鴉宜改線大橋鋪架節(jié)點(diǎn)工期到鴉宜改線線路撥接開通，冰凍天氣下大干40天保鋪架進(jìn)路開通，都留下了他遍地的足跡和汗水。在鴉宜改線大橋施工過(guò)程中，無(wú)論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)在最需要的地方。尤其是在最后線路撥接開通階段，從夜間封鎖點(diǎn)前施工準(zhǔn)備開始，天一直下著大雨，夜間氣溫低至不到10℃，一個(gè)瘦小的身影，穿著寬大的雨衣，在大雨滂沱時(shí)，仍穿梭在撥接的人群和機(jī)械中，時(shí)而將自己釘在那里臨時(shí)當(dāng)作路基邊樁，指揮機(jī)械一邊進(jìn)行路基填筑，時(shí)而舉起雙手，指揮機(jī)械進(jìn)行上碴平碴作業(yè)，時(shí)而指揮機(jī)械輔助撥接人員進(jìn)行撥道就位，時(shí)而指揮技術(shù)人員測(cè)量線路就位情況那一夜，在雨中連續(xù)8個(gè)小時(shí)，他沒有喝一口熱水，沒有烤一下溫暖的爐火，沒有落座過(guò)休息棚的板凳，數(shù)不清那200米的合龍口他來(lái)回跑了多少趟。直到第二天早晨線路順利準(zhǔn)點(diǎn)開通，第一列火車緩緩駛過(guò)時(shí)，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴內(nèi)已經(jīng)被雨衣滴下的雨水灌透，他才意識(shí)到自己全身上下已經(jīng)被雨水淋得沒有一處干燥和溫暖的地方，用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手，端起已經(jīng)換了幾次開水的泡飯，從來(lái)沒有覺得開水泡飯如此香。
對(duì)待企業(yè)，他是傾盡全力；對(duì)于自己，他卻有點(diǎn)粗心大意，年紀(jì)輕輕，幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。xx年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當(dāng)時(shí)xxx要去設(shè)計(jì)院，車剛剛開出宜昌市區(qū)，他就隱約感覺到右側(cè)小腹疼痛，而且越來(lái)越劇烈，當(dāng)時(shí)王師傅看到他痛苦的樣子，準(zhǔn)備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來(lái)辦事。但他堅(jiān)決地說(shuō)：“我已經(jīng)和設(shè)計(jì)院的約好了，不能失信�！本瓦@樣，一路上他咬緊牙關(guān)，彎著身子抵達(dá)設(shè)計(jì)院，辦完事后，還是設(shè)計(jì)院的工程師攙扶他下的樓梯�；蒯t(yī)院已經(jīng)是下午2點(diǎn)了，檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎，過(guò)了半個(gè)小時(shí)就醫(yī)生緊急實(shí)施了手術(shù)。而此時(shí)，他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中。
就是這樣一個(gè)血?dú)夥絼偟摹?0”后，將企業(yè)的命運(yùn)和自己時(shí)刻緊緊相連，暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨，卻從來(lái)不愿為自己瘦小的身軀找一個(gè)港灣藏匿他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評(píng)為先進(jìn)部室，他本人也每次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號(hào)。
工程師個(gè)人事跡材料 8
xxx，男，34歲，漢族，大專學(xué)歷，1992年參加工作，工程師。現(xiàn)任煤電公司發(fā)電廠發(fā)電部運(yùn)行五值值長(zhǎng)。十幾年來(lái)，他在發(fā)電廠生產(chǎn)一線始終以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、博大無(wú)私的胸懷默默地奉獻(xiàn)，用自己的智慧和辛勤的汗水，為煤電事業(yè)增添絢麗光彩。1999年以來(lái)，他連續(xù)多年被煤電公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”。
平凡的成長(zhǎng)經(jīng)歷，不平凡的奮斗歷程
1992年畢業(yè)于大連電力學(xué)校，分配到發(fā)電廠工作，1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)，虛心向師傅請(qǐng)教，入廠學(xué)習(xí)3個(gè)月后在實(shí)習(xí)人員中率先取得了鍋爐副司爐操作權(quán)，并在1992年12月取得了實(shí)習(xí)運(yùn)行三值鍋爐專業(yè)負(fù)責(zé)人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠學(xué)習(xí)，1995年到1996年又到盤山電廠學(xué)習(xí)，在這期間，扎實(shí)掌握了俄供鍋爐的燃燒特性，為他以后回廠工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1997年，作為鍋爐主值班員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。在機(jī)組試運(yùn)階段，他認(rèn)真核對(duì)設(shè)備負(fù)荷，校對(duì)系統(tǒng)圖。為了盡快熟悉設(shè)備，每當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有重要操作時(shí)，他總是擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)，遇到不在班的時(shí)候，他跟其它班一起學(xué)習(xí)，在較短的時(shí)間里將學(xué)到的理論及實(shí)踐知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合在一起，使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。隨著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的深入了解，他發(fā)現(xiàn)了許多隱患和不安全因素，并將與師傅深入探討，解決了再熱汽超溫等一些實(shí)際的疑難問題，保證了機(jī)組試運(yùn)正常進(jìn)行。
1998年至1999年在發(fā)電廠兩臺(tái)500mw超臨界直流機(jī)組試運(yùn)、投入商業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，做為鍋爐主值的參與見證了整個(gè)過(guò)程，處理了多次事故險(xiǎn)情，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。
1999年12月，他走上運(yùn)行鍋爐班長(zhǎng)崗位，帶領(lǐng)全班人員投入機(jī)組運(yùn)行以來(lái)最大規(guī)模設(shè)備無(wú)滲漏治理及保機(jī)組穩(wěn)定搶發(fā)40億發(fā)電量的會(huì)戰(zhàn)中，曾創(chuàng)造多個(gè)佳績(jī)，多次受到廠部嘉獎(jiǎng)。
非典期間，由于許多人員被隔離，當(dāng)時(shí)他作為單元長(zhǎng)主動(dòng)要求堅(jiān)守在一線，在人員少、任務(wù)重的情況下，認(rèn)真扎實(shí)工作，沒有休息過(guò)一天，保證了機(jī)組安全。
10月，他被任命為值長(zhǎng)，在保安全運(yùn)行、保發(fā)電任務(wù)、保證二期人員培訓(xùn)等方面，做了大量細(xì)致的工作。利用班前會(huì)和學(xué)習(xí)班等時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)安規(guī)，反措及以往事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，分析出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，并隨時(shí)制定出相應(yīng)的防范措施。他所帶領(lǐng)的班組在生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起不安全事故，兩票合格率均達(dá)到100%。在全值人員共同的努力下，不僅保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，按照網(wǎng)調(diào)的要求滿足了電網(wǎng)的.出力，而且保證了機(jī)組各參數(shù)都控制在規(guī)定范圍內(nèi)，為煤電公司在東北電網(wǎng)贏得了良好的信譽(yù)。
放眼未來(lái)，狠抓人員的培訓(xùn)
隨著二期工程的建設(shè)，一期雙機(jī)運(yùn)行的日趨穩(wěn)定，人才緊缺問題成為當(dāng)前最突出的一個(gè)大問題，人才的培養(yǎng)已迫在眉睫。廠部及時(shí)調(diào)整人才策略，通過(guò)考試從公司其他單位抽調(diào)合適人員充實(shí)到發(fā)電廠運(yùn)行隊(duì)伍中，這就給值內(nèi)的人員培訓(xùn)工作帶來(lái)了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。他結(jié)合發(fā)電部生產(chǎn)實(shí)際相繼制定了一系列培訓(xùn)方案，召開全員專題會(huì)議，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，采取了一幫一“傳幫帶”共同提高的措施，簽訂師徒合同，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制，把全體人員的學(xué)習(xí)勁頭都調(diào)動(dòng)起來(lái)，在值內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，他親自聯(lián)系專工進(jìn)行講課、答疑。按照個(gè)人的不同要求和實(shí)際水平，分別制定了各自的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并不定期抽查學(xué)習(xí)效果。通過(guò)一系列措施，使值內(nèi)新同志全部達(dá)到上崗水平，為保證一期安全生產(chǎn)和二期的人員儲(chǔ)備做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
技術(shù)攻關(guān)，節(jié)能創(chuàng)收成績(jī)卓著
他在擔(dān)任鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)、單元長(zhǎng)及值長(zhǎng)期間，積極參與科技進(jìn)步和技術(shù)改造，攻克了多個(gè)的技術(shù)難題，取得了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，為企業(yè)的增盈創(chuàng)效作出了突出的貢獻(xiàn)。
電廠再熱蒸汽系統(tǒng)由于原設(shè)計(jì)上存在問題，致使再熱汽溫長(zhǎng)期低于額定值運(yùn)行，在這生產(chǎn)緊急關(guān)頭，他協(xié)助有關(guān)人員找資料、查系統(tǒng)、理論分析、實(shí)際驗(yàn)證，最終研究出用“增設(shè)汽交旁路門來(lái)提高汽溫”的技術(shù)措施。經(jīng)廠部驗(yàn)證改造后，平均提高機(jī)組的再熱汽溫達(dá)5℃，僅這一項(xiàng)技術(shù)革新成果每年為企業(yè)節(jié)約金額達(dá)100萬(wàn)元左右。
他用了一個(gè)多月的業(yè)余時(shí)間，與科研單位通力合作，參與策劃“磨煤機(jī)分離器改造”技術(shù)革新項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的分析、計(jì)算，提出革新成果，經(jīng)驗(yàn)證，每年可節(jié)約資金100萬(wàn)元左右。
鍋爐啟動(dòng)的燃油消耗一直困擾著，為了降低油耗，他作為科研小組的一員經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，成功地實(shí)現(xiàn)了啟動(dòng)初期早投粉、提前加熱、低負(fù)荷穩(wěn)燃等先進(jìn)技術(shù)，并對(duì)各啟動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，使機(jī)組啟動(dòng)燃油由每次150噸降低到65噸，年節(jié)約燃油價(jià)值在百萬(wàn)元以上。
勇挑重?fù)?dān)，走在科技前列
“數(shù)字化電廠項(xiàng)目”是煤電公司發(fā)電廠與廣東亞仿科技股份有限公司共同設(shè)計(jì)開發(fā)，同時(shí)也是國(guó)家“十五科技攻關(guān)技術(shù)引導(dǎo)項(xiàng)目”，該項(xiàng)目代表中國(guó)電力系統(tǒng)科技發(fā)展的方向，項(xiàng)目總預(yù)算1000多萬(wàn)元以上。作為“數(shù)字化電廠項(xiàng)目”的甲方生產(chǎn)優(yōu)化分析系統(tǒng)（poa）的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，從立項(xiàng)開始，他就帶領(lǐng)科研人員全身心地投入到項(xiàng)目的開發(fā)研制中，每一項(xiàng)的具體設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、測(cè)試全部由他負(fù)責(zé)。作為運(yùn)行值長(zhǎng)，工作本來(lái)就十分的繁忙，現(xiàn)場(chǎng)忙不過(guò)來(lái)，他就利用休息時(shí)間對(duì)項(xiàng)目的總體構(gòu)思、功能框架的確定、各分系統(tǒng)的功能的使用和設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)問，并提出了大量的設(shè)計(jì)思路、修改意見等。
功夫不忘初心人，12月28日發(fā)電廠“數(shù)字化電廠項(xiàng)目”順利地通過(guò)了集團(tuán)公司和國(guó)家科委的驗(yàn)收，它的成功運(yùn)行，必將為提高我國(guó)大機(jī)型組的生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的建設(shè)，降低能源消耗起到良好的示范作用。
嚴(yán)格要求自己，抓好隊(duì)伍建設(shè)
打鐵還需自身硬，他勤勉敬業(yè)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極參與節(jié)約環(huán)保型電廠建設(shè)，并做出了突出貢獻(xiàn)。他注重帶好隊(duì)伍，抓好職工崗位培訓(xùn)，適應(yīng)煤電一體化發(fā)展建設(shè)需要，積極投身和諧企業(yè)建設(shè)。在他的帶領(lǐng)下，發(fā)電部運(yùn)行五值獲得了廠部“安全、和諧、學(xué)習(xí)型班組”的光榮稱號(hào)。
十年磨一劍。他從一個(gè)普通的鍋爐專業(yè)值班員，逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)運(yùn)行指揮人員。面對(duì)驕人的戰(zhàn)績(jī)，他說(shuō)：“這些不會(huì)成為我驕傲的資本，在今后的工作中，我一定會(huì)更加虛心地學(xué)習(xí)，努力掌握更深層次的專業(yè)知識(shí)，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量！”
工程師個(gè)人事跡材料 9
xx，是汽車部件廠的一名工程技術(shù)人員，工程師。對(duì)她來(lái)說(shuō)，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，她承擔(dān)了汽車部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項(xiàng)工作，面對(duì)龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過(guò)，本著對(duì)崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了的各項(xiàng)工作。
勤學(xué)苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的各項(xiàng)能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費(fèi)大量業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到不懂的地方還及時(shí)向?qū)＜姨撔恼?qǐng)教。東風(fēng)商用車d530新產(chǎn)品報(bào)價(jià)及競(jìng)標(biāo)工作啟動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)了大部分的`工作。在她的努力下，部件廠中標(biāo)零件為4件，其中3個(gè)零件是d530車型中的主打車型�，F(xiàn)在這四個(gè)中標(biāo)零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，做的產(chǎn)品漲價(jià)方案上報(bào)東風(fēng)商用車采購(gòu)總部，東風(fēng)商用車采購(gòu)總部同意了我的調(diào)價(jià)方案，產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價(jià)上漲，而增收了46.76萬(wàn)元今年，她完成的又一技術(shù)革新項(xiàng)目，獲得鐵路運(yùn)輸處技術(shù)革新二等獎(jiǎng)，這個(gè)項(xiàng)目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師，完成了部件廠iso/ts16949質(zhì)量手冊(cè)及程序文件培訓(xùn)工作，沒發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的模修工，對(duì)部分產(chǎn)品的沖壓工藝進(jìn)行整合，全年完成了3項(xiàng)。
科學(xué)管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極推行，她制定<<汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定>>，科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實(shí)時(shí)監(jiān)控從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的整個(gè)質(zhì)量過(guò)程；制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對(duì)外加工使用的新價(jià)格，新價(jià)格相對(duì)于，總體提高了50%以上；按工藝要求購(gòu)入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來(lái)的6.758kg，降到5.804kg，節(jié)省材料43361kg，以均價(jià)5.2元/公斤核算，節(jié)省費(fèi)用22.55萬(wàn)元.。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打開市場(chǎng)新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實(shí)現(xiàn)銷售收入60600元。
通過(guò)多方努力，配合廠領(lǐng)導(dǎo)，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場(chǎng)份額由70%擴(kuò)大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬(wàn)元，供應(yīng)商由原來(lái)的二家變成我處獨(dú)家供應(yīng)。
工程師個(gè)人事跡材料 10
在上鈔工作的31年里，無(wú)論是鉗工、電工，還是電子、編程序，他的活兒都相當(dāng)漂亮。幾十年來(lái)，邱開植廢寢忘食，刻苦鉆研，努力實(shí)踐，完成了眾多科技項(xiàng)目，填補(bǔ)了多項(xiàng)科技空白，為印制行業(yè)科技進(jìn)步作出了巨大貢獻(xiàn)。
以解決技術(shù)難題為己任
在幾十年如一日的工作中，邱開植始終堅(jiān)持“科技服務(wù)生產(chǎn)”的理念，盡力解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
在中國(guó)印鈔造幣總公司立項(xiàng)的某重大科技項(xiàng)目中，邱開植作為電氣控制系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人之一，承擔(dān)了控制系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)和調(diào)試、控制系統(tǒng)和圖像檢測(cè)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)間的軟件接口等工作。由于項(xiàng)目是我國(guó)首次研發(fā)，相關(guān)資料極其有限，邱開植與他的團(tuán)隊(duì)投入了大量的精力，從安裝、調(diào)試到試運(yùn)行，他們始終不離開現(xiàn)場(chǎng)，由他提出的設(shè)計(jì)理念，以高起點(diǎn)的控制方案和程序流程，編制出具有我們行業(yè)特色的控制程序，并一舉調(diào)試成功。
該項(xiàng)目完全為自主研發(fā)，并擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在全行業(yè)得到推廣應(yīng)用。設(shè)備的電氣控制與進(jìn)口同類設(shè)備相比，有不少亮點(diǎn)和創(chuàng)新之處：設(shè)備的控制功能更完善、實(shí)際生產(chǎn)效果好，該設(shè)備的成功研制，不僅社會(huì)效益良好，而且經(jīng)濟(jì)效益極其可觀，該機(jī)生產(chǎn)成本不足進(jìn)口同類設(shè)備的2/5，每臺(tái)可節(jié)約近3000萬(wàn)元。
向工藝要效益，向科技要產(chǎn)能
為解決原有的傳統(tǒng)工藝中手工作業(yè)部分過(guò)多、質(zhì)量控制方法較為原始、技術(shù)含量偏低、人員緊缺的矛盾日益突出等難題，20xx年，邱開植承擔(dān)了833大張核查工藝項(xiàng)目。邱開植虛心向行家學(xué)習(xí)，了解新老工藝及它們之間的差異，依靠項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出一套接口電路，最終解決了技術(shù)難題，并應(yīng)用到行業(yè)其他企業(yè)。20xx年的上半年，該項(xiàng)目工藝順利貫通，提高了生產(chǎn)效率，降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，有效緩解了檢封生產(chǎn)部人員緊張的矛盾。
小張核查工藝是上鈔公司20xx年工藝流程再造的重要工作，邱開植承擔(dān)了小張核查工藝項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā)。經(jīng)過(guò)多次論證，邱開植帶領(lǐng)項(xiàng)目組從了解工藝開始，逐步深入項(xiàng)目，確定系統(tǒng)方案，制定工藝流程，設(shè)計(jì)各系統(tǒng)間的軟件、硬件接口，編制和修改部分設(shè)備的控制程序，為項(xiàng)目的開展提供技術(shù)上的保證，解決實(shí)施過(guò)程中暴露出的技術(shù)問題。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組半年努力，小張核查工藝終于在20xx年一季度全面貫通，解決了分流工藝的多個(gè)影響生產(chǎn)的實(shí)際問題，解放清分機(jī)資源，進(jìn)一步降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年，邱開植承擔(dān)了在線清數(shù)工藝的技術(shù)開發(fā)，該工藝是公司工藝改革的重點(diǎn)內(nèi)容，與核查工藝相比，在線清數(shù)工藝的工作量更大，難度更高，技術(shù)更復(fù)雜，涉及到的部門和設(shè)備更多，沒有藍(lán)本可參考，一切都要靠自己摸索。邱開植依靠團(tuán)隊(duì)的力量，采用了先進(jìn)的信息技術(shù)和科技手段，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效的、全程的數(shù)字管理和監(jiān)控，使得生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行高效的處理、流動(dòng)、整合和利用，順利貫通了一條印鈔在線清數(shù)系統(tǒng)，構(gòu)架了一個(gè)數(shù)字化生產(chǎn)信息跟蹤平臺(tái)。
讀書是為了推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展
在上海交通大學(xué)的計(jì)算機(jī)教室里，多了一位戴著眼鏡的40歲左右的男同學(xué)，他就是邱開植。這是他為了掌握更豐富的計(jì)算機(jī)知識(shí)與技能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化自動(dòng)控制系統(tǒng)里的編程方法，利用業(yè)余時(shí)間自掏腰包參加學(xué)習(xí)。
隨著國(guó)外引進(jìn)的印刷設(shè)備數(shù)量越來(lái)越多，技術(shù)含量越來(lái)越高，許多設(shè)備需要通過(guò)計(jì)算機(jī)操作界面的指令進(jìn)行，并常常配以大量電氣線路圖和模塊運(yùn)行圖，大量的英語(yǔ)專業(yè)詞匯和紛繁的.計(jì)算機(jī)專業(yè)語(yǔ)言顯得“咄咄逼人”。要使這些洋設(shè)備聽話，就必須掌握控制方法，并能按照實(shí)際情況作出各項(xiàng)改進(jìn)。
與20多歲的年輕大學(xué)生不同，邱開植為鉆研一個(gè)個(gè)符號(hào)與函數(shù)的排列，撰寫一行行邏輯方程式，投入了更多的時(shí)間和精力。
20xx年，邱開植從電氣組組長(zhǎng)升任為信息中心副主任，他再次面臨新的挑戰(zhàn)。信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重要，不論是項(xiàng)目還是日常管理都要依靠信息化建設(shè)，所以他下決心用三年時(shí)間成為這個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的內(nèi)行。雖說(shuō)是管理崗位，但他不能讓那些程序難倒。
邱開植是這么說(shuō)，也是這么做的。他一到新的崗位就開始學(xué)習(xí)Oracle、C++、Java等計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，遇到不明白的地方他會(huì)主動(dòng)去問那些科班出身的年輕人。
隨著企業(yè)制度改革機(jī)構(gòu)的調(diào)整，邱開植又回到了他最熟悉的那片領(lǐng)域，但他仍然在實(shí)施著“三年規(guī)劃”。
在邱開植的家里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)書櫥里、餐桌上、角落邊、折疊椅子上……凡是有空間的地方，大多用來(lái)擺放各類專業(yè)書籍和雜志。在他家中行走，要倍加小心，以免疏忽大意碰翻了一摞摞的書本。
邱開植的妻子告訴我們，邱開植參加工作30余年以來(lái)，8小時(shí)以外的大多數(shù)時(shí)間花在了漫漫求學(xué)路上。毫不夸張地說(shuō)，他的業(yè)余生活不是在讀書，就是在去讀書的路上。
邱開植的辦公桌里有厚厚的一疊調(diào)休單，統(tǒng)計(jì)一下大概超過(guò)3000小時(shí)。他妻子介紹說(shuō)，與邱開植結(jié)婚近30年時(shí)間了，全家從來(lái)沒有一起出去旅游，因?yàn)樗拈L(zhǎng)假、雙休日大部分時(shí)間都泡在單位里了，因?yàn)橹挥羞@時(shí)設(shè)備才會(huì)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，可以方便他摸索、改造、調(diào)試和排除故障。
工程師個(gè)人事跡材料 11
渴求知識(shí)、永不滿足是侯xx愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造成績(jī)的基礎(chǔ)。16年的心路歷程，他時(shí)刻告誡自己，工作中必須以謙虛塌實(shí)的態(tài)度和持之以恒的精神，不斷地向工人師傅學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。他在緊張的工作中擠出時(shí)間，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、設(shè)備及襯里安裝等專業(yè)知識(shí)，使自己很快得到了充實(shí)和提高，目前他已經(jīng)修完哈工大機(jī)電一體化專業(yè)碩士學(xué)位全部課程，順利地通過(guò)了論文答辯。他結(jié)合實(shí)際撰寫的《厚壁補(bǔ)償原理在R/D2彎管制作中的應(yīng)用》等四篇論文，發(fā)表于《化工機(jī)械》等國(guó)家期刊上；《油漿蒸氣發(fā)生器管頭裂紋修復(fù)》和《振動(dòng)時(shí)效降低再生器焊縫殘余應(yīng)力的應(yīng)用》兩篇論文，分別獲得黑龍江省機(jī)械學(xué)會(huì)的二、三等獎(jiǎng)；他總結(jié)前人的施工經(jīng)驗(yàn)，編寫出了《冷換設(shè)備快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復(fù)工法》，同時(shí)被集團(tuán)公司評(píng)定為二級(jí)工法。侯xx認(rèn)為，每遇到一個(gè)新問題、新困難都是一次鍛煉和提高的機(jī)會(huì)，它不僅僅是一份壓力，同時(shí)更是催人不斷奮進(jìn)開拓的動(dòng)力。
2003年5月，備受省、集團(tuán)公司矚目的30萬(wàn)噸/年復(fù)合肥工程破土興建，其核心設(shè)備四臺(tái)轉(zhuǎn)鼓—造粒機(jī)、干燥機(jī)、冷卻機(jī)和包裹機(jī)，由機(jī)械制造公司承擔(dān)制造和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，總廠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名由候曉峰負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)鼓的全過(guò)程設(shè)計(jì)制造。這是中油集團(tuán)公司上馬的第一套復(fù)合肥裝置，內(nèi)部資料幾乎為零。面對(duì)困難，侯xx毫不退縮，立即帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員前往濮陽(yáng)中原化肥廠等地進(jìn)行了實(shí)地考察，并組織設(shè)計(jì)人員日夜兼程，繪制出了300余張合成1號(hào)設(shè)計(jì)圖紙，為企業(yè)節(jié)約了外委設(shè)計(jì)資金50余萬(wàn)元。在轉(zhuǎn)鼓進(jìn)入制造階段后，他始終堅(jiān)持指導(dǎo)作業(yè)，及時(shí)解決制造中的各種疑難問題，確保了轉(zhuǎn)鼓于8月底全部制造完成。9月份，轉(zhuǎn)鼓轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝階段，候曉峰又每天堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)15小時(shí)以上，指導(dǎo)技術(shù)人員和工人對(duì)轉(zhuǎn)鼓進(jìn)行精心調(diào)試，保證了開車一次成功。實(shí)踐讓侯xx對(duì)工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，掌握和熟悉更多的業(yè)務(wù)知識(shí)是一個(gè)技術(shù)工作者必須具備的基本素質(zhì)，而高度的責(zé)任心才是工作成功的關(guān)鍵。
幾年來(lái)，侯xx先后成功組織了30余個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，他發(fā)明的“吊式工作臺(tái)”和“金屬?gòu)澒芴ゾ摺�，獲得了國(guó)家專利。目前，他有20多項(xiàng)合理化建議和管理成果受到了省、集團(tuán)公司及總廠的嘉獎(jiǎng)。作為機(jī)械制造公司技術(shù)方面的一個(gè)帶頭人，侯xx深知一個(gè)人作用再大也是有限的，只有把身邊每一個(gè)人的`潛在能量都開發(fā)和釋放出來(lái)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧與力量，工作中才會(huì)煥發(fā)出勃勃的生機(jī)。他積極倡導(dǎo)“快樂工作”的新理念，努力營(yíng)造出部門內(nèi)部和諧健康、活潑向上的工作氛圍，有效地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了技術(shù)人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。技術(shù)保障部年輕人占的比例較大，他在工作中盡量讓他們擔(dān)當(dāng)主角，出現(xiàn)問題時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；取得成績(jī)時(shí)，積極鼓勵(lì)。
2000年以來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，機(jī)械制造公司技術(shù)和質(zhì)檢人員刻苦鉆研，先后圓滿完成了30余個(gè)重要施工項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制任務(wù)。2001年，技術(shù)保障部共審編工藝方案621份，為企業(yè)創(chuàng)效200余萬(wàn)元。他利用工余時(shí)間，組織技術(shù)部門人員編制完成了焊接和鉚工通用工藝，將工藝人員從重復(fù)性的常規(guī)工藝文件編寫中解脫出來(lái)，使其有更多的精力投入到生產(chǎn)一線，解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。同時(shí)，為更好地滿足施工和結(jié)算的需要，他親自組織技術(shù)管理人員，對(duì)施工技術(shù)措施（方案）管理進(jìn)行了有益的嘗試，實(shí)施推廣了“技術(shù)措施（方案）計(jì)劃和施工技術(shù)措施（方案）通知單制度”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)管理程序化、規(guī)范化、制度化的有序運(yùn)行。
回首過(guò)去，侯xx深知每前行一步的艱辛，面對(duì)未來(lái)，他的心中充滿希望，因?yàn)楹顾畵Q來(lái)的成功讓他更加堅(jiān)定、更加自信。
工程師個(gè)人事跡材料 12
在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個(gè)人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍(lán)工作服上掛滿污跡，他便是該廠設(shè)備能源室設(shè)備技術(shù)員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工，曾工看起來(lái)普普通通，可在設(shè)備維修管理工作崗位上已走過(guò)了36個(gè)春秋，大家都尊稱他為設(shè)備主治醫(yī)師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價(jià)值，他找來(lái)《選礦機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、操作與維修保養(yǎng)實(shí)務(wù)全書》等選礦設(shè)備方面的理論書籍，認(rèn)真研讀；同時(shí)虛心向老師傅請(qǐng)教，刻苦鉆研技術(shù)。面對(duì)枯燥的理論知識(shí)，他卻讀得甘之如飴；面對(duì)復(fù)雜的維修工作，他卻覺得樂趣橫生。
每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對(duì)類似情況都進(jìn)行了批評(píng)和考核。每次考核曾工清楚這會(huì)讓他承受很大壓力，甚至?xí)腥撕�，但作為一名設(shè)備技術(shù)員，在他眼中，設(shè)備就是他孩子，他說(shuō)：我就是看不得它們受委屈。
設(shè)備點(diǎn)巡檢很繁瑣，選礦廠廠區(qū)設(shè)備眾多，現(xiàn)場(chǎng)噪音也較大，每次巡查通常需要兩個(gè)多小時(shí)，這期間稍有疏忽就有可能漏掉一些隱患點(diǎn)。有次曾工巡檢到鉛鋅工段7#浮選機(jī)，一切都顯示設(shè)備運(yùn)行很正常，曾工的耳朵忽然捕捉到一絲細(xì)微的怪異聲響，他當(dāng)即停下來(lái)仔細(xì)觀察探聽。經(jīng)詢問觀察發(fā)現(xiàn)該攪拌機(jī)振動(dòng)正常，也沒有異常擺動(dòng)，日常也維護(hù)得很好，從外表看沒有絲毫問題。曾工并未就此放棄，他前前后后換了十幾個(gè)方位和角度，耳朵幾乎湊到馬達(dá)上，就著自制探聽器足足聽了近半個(gè)小時(shí)，這才聽到浮選機(jī)內(nèi)部隔一段時(shí)間會(huì)發(fā)出的幾聲若隱若現(xiàn)的咔喳聲，很不規(guī)律。曾工又詳細(xì)詢問現(xiàn)場(chǎng)操作工該浮選機(jī)工作狀況，
判定其內(nèi)部有金屬異物，經(jīng)拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機(jī)內(nèi)軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時(shí)維修，極有可能導(dǎo)致軸承損壞，進(jìn)而影響生產(chǎn)。時(shí)時(shí)用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)廠內(nèi)大大小小的設(shè)備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設(shè)備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計(jì)較的習(xí)慣，他們不放過(guò)任何細(xì)微之處，細(xì)心呵護(hù)著全廠大大小小的生產(chǎn)設(shè)備。
2021年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項(xiàng)目新選礦廠聯(lián)動(dòng)試車成功正式投入運(yùn)行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導(dǎo)向板邊緣，無(wú)法形成積礦區(qū)，造成進(jìn)料小車底板磨損周期只有二個(gè)半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒有等待，而是主動(dòng)出擊想方設(shè)法去解決這一難題。在那段時(shí)間里他就像是掉了魂，常常一個(gè)人面對(duì)著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認(rèn)真觀察，反復(fù)驗(yàn)證一個(gè)又一個(gè)的改造方案的.可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導(dǎo)向板由原來(lái)350mm加寬至800mm，并在導(dǎo)向板前端加裝鋼筋來(lái)延長(zhǎng)導(dǎo)向板壽命的建議。經(jīng)過(guò)實(shí)施后，3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板及半自磨小車付板可以延長(zhǎng)使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績(jī)中的一個(gè)。多年來(lái)，他用自己的行動(dòng)不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個(gè)又一個(gè)奪目的成績(jī)。
工程師個(gè)人事跡材料 13
xx是汽車部件廠的一名工程技術(shù)人員，工程師。對(duì)她來(lái)說(shuō)，2008年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，她承擔(dān)了汽車部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項(xiàng)工作，面對(duì)龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過(guò)，本著對(duì)崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了08年的各項(xiàng)工作。
勤學(xué)苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的各項(xiàng)能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費(fèi)大量業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到不懂的地方還及時(shí)向?qū)＜姨撔恼?qǐng)教。08年?yáng)|風(fēng)商用車D530新產(chǎn)品報(bào)價(jià)及競(jìng)標(biāo)工作啟動(dòng)，xx主動(dòng)承擔(dān)了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標(biāo)零件為4件，其中3個(gè)零件是2009年D530車型中的'主打車型�，F(xiàn)在這四個(gè)中標(biāo)零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產(chǎn)品漲價(jià)方案上報(bào)東風(fēng)商用車采購(gòu)總部，東風(fēng)商用車采購(gòu)總部同意了我的調(diào)價(jià)方案，08年產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于07年的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價(jià)上漲，而增收了46.76萬(wàn)元今年，她完成的又一技術(shù)革新項(xiàng)目，獲得2008年度鐵路運(yùn)輸處技術(shù)革新二等獎(jiǎng)，這個(gè)項(xiàng)目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師，完成了部件廠ISO/TS16949質(zhì)量手冊(cè)及程序文件培訓(xùn)工作，08年沒發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的模修工，對(duì)部分產(chǎn)品的沖壓工藝進(jìn)行整合，全年完成了3項(xiàng)。
科學(xué)管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極推行，08年她制定《汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定》，科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實(shí)時(shí)監(jiān)控從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的整個(gè)質(zhì)量過(guò)程；制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對(duì)外加工使用的新價(jià)格，新價(jià)格相對(duì)于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購(gòu)入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來(lái)的6.758KG，降到5.804KG，節(jié)省材料43361KG，以均價(jià)5.2元/公斤核算，節(jié)省費(fèi)用22.55萬(wàn)元.。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打開市場(chǎng)新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實(shí)現(xiàn)銷售收入60600元。
通過(guò)多方努力，配合廠領(lǐng)導(dǎo)，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場(chǎng)份額由70%擴(kuò)大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬(wàn)元，供應(yīng)商由原來(lái)的二家變成我處獨(dú)家供應(yīng)。
工程師個(gè)人事跡材料 14
在擔(dān)任xxx經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術(shù)治理規(guī)范化當(dāng)作日常治理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)治理方法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和別同，在學(xué)習(xí)過(guò)程中予以具體化和別斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)治理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量治理有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中，內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評(píng)比居各標(biāo)段前茅，在公司組織的施工技術(shù)治理檢查和評(píng)比中，也多次獲得好成績(jī)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫恚鼮轫?xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在人才培養(yǎng)方面，他組織見習(xí)生、實(shí)習(xí)生和成熟的工程技術(shù)人員
開展學(xué)技帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的'工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場(chǎng)，翻開圖紙和技術(shù)交底，經(jīng)過(guò)提咨詢及解答，將施工前的技術(shù)預(yù)備工作、施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后關(guān)于施工過(guò)程的考慮，讓他們學(xué)會(huì)想、學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)總結(jié)。同時(shí)定時(shí)集中培訓(xùn)，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長(zhǎng)，差不多充實(shí)在項(xiàng)目治理的關(guān)鍵崗位上。
效益制造最大化
他經(jīng)過(guò)全面研究合同條款，把符合變更設(shè)計(jì)和索賠的全部條件列成清單，結(jié)合工程量清單報(bào)價(jià)的高低，進(jìn)行止損和增效項(xiàng)目的變更索賠打算，在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，對(duì)別符的設(shè)計(jì)和別利于施工的項(xiàng)目，按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報(bào)和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前差不多完成變更索賠項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)240余萬(wàn)元，仍有300余萬(wàn)元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；差不多完成新增項(xiàng)目和施工圖增加項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)679萬(wàn)元；路改橋i類變更設(shè)計(jì)增加投資1900多萬(wàn)元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他經(jīng)過(guò)有效的開展以上工作，實(shí)現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉(cāng)”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。
忠誠(chéng)企業(yè)無(wú)私化
對(duì)待企業(yè)，他是傾盡全力；關(guān)于自己，他卻有點(diǎn)粗心大意，年紀(jì)
輕輕，幾絲白發(fā)差不多悄悄怕上雙鬢。xx年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當(dāng)時(shí)xxx要去設(shè)計(jì)院，車剛剛開出宜昌市區(qū)，他就隱約感受到右側(cè)小腹疼痛，而且越來(lái)越劇烈，當(dāng)時(shí)王師傅看到他痛苦的模樣，預(yù)備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來(lái)辦事。但他堅(jiān)定地說(shuō)：“我差不多和設(shè)計(jì)院的約好了，別能失信。”就如此，一路上他咬緊牙關(guān)，彎著身子抵達(dá)設(shè)計(jì)院，辦完事后，依然設(shè)計(jì)院的工程師攙扶他下的樓梯�；蒯t(yī)院差不多是下午2點(diǎn)了，檢查后發(fā)覺是急性穿孔闌尾炎，過(guò)了半個(gè)小時(shí)就大夫緊急實(shí)施了手術(shù)。而此時(shí)，他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中……
算是如此一具血?dú)夥絼偟摹?0”后，將企業(yè)的命運(yùn)和自己時(shí)間緊緊相連，暴風(fēng)雨來(lái)暫時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨，卻從來(lái)別愿為自己瘦小的身軀尋一具港灣藏匿……他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評(píng)為先進(jìn)部室，他本人也每次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號(hào)。
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