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工作事跡材料

時間:2023-04-01 08:09:38 事跡材料 我要投稿

工作事跡材料

  在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家對事跡材料都再熟悉不過了吧,事跡材料是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作,對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。大家知道事跡材料的格式嗎?下面是小編整理的工作事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

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  工作事跡材料農(nóng)業(yè)科技先進工作者及事跡材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作先進事跡材料新聞信息工作者先進事跡材料自參加工作以來,先后擔(dān)任過幾屆班主任工作,多年教學(xué)管理實踐使我深深體會到班風(fēng),班主任的工作質(zhì)量與學(xué)風(fēng)的好壞有直接關(guān)系。作為一班之主,首先要營造班級和諧氛圍,處處關(guān)心和愛護學(xué)生,要讓學(xué)生感到班集體的溫暖,感到他們是在愛心海洋中學(xué)習(xí)和生活,這樣才能調(diào)動起學(xué)生在各方面的積極性,促進班集體健康發(fā)展。

  一、建立強有力的班委會,充分發(fā)揮其作用。

  魏書生說:“管理是集體的骨架!倍嗉壸鳛閷W(xué)校管理的基本單位,也是一個小集體,管理工作當(dāng)然也起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就會像一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn)。對于中學(xué)生來說,他們對生活充滿好奇,也渴望介入生活,更渴望自己的才干得到同學(xué)們的認可工作中特別注意這一點,那就是在班級中給學(xué)生機會和條件,讓他們成為管理班級的主人。實踐中我體會到,組建一個好的班委會是建設(shè)一個好的班集體的關(guān)鍵,而一個堅強的學(xué)生集體,必須要有一批團結(jié)在班主任周圍的積極分子,并由這些積極分子來擔(dān)任班的干部,組成班集體的核心,這樣才能有力地帶動全班同學(xué),團結(jié)友愛,自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,養(yǎng)成勤奮好學(xué)的好風(fēng)氣,因此,每當(dāng)我接受一個新班時,我總是和同學(xué)談心,留意他們的言行,發(fā)現(xiàn)他們的能力,挑選積極分子,選好候選人,組成臨時班委會,工作學(xué)習(xí)一段時間后,再進行民主選舉,產(chǎn)生正式班委。班委成員是班級的骨干分子,他們是在服務(wù)的基礎(chǔ)上實行管理的。他們的示范服務(wù)是一種無聲的管理、無形的激勵,正是這種無聲無形的管理和激勵使一種積極、健康、向上的有聲有形的班風(fēng)蔚然形成。在這種風(fēng)氣中班級管理工作通過一種示范激勵的途徑使學(xué)生將自己與他人之間、自己與制度之間、自己與自己之間進行比較、對照,從而引導(dǎo)學(xué)生自我評價、自我修正、自我管理、自我教育。

  長期以來,班主任給人的普遍印象是起早摸黑、事必躬親、苦口婆心、終日瑣事纏事、疲憊不堪,究其原因是忽視了學(xué)生成長過程中的主體意識,把原本屬于他們自己的事代勞了,剝奪了學(xué)生經(jīng)歷磨練的機會。怎樣擺脫這局面,班主任應(yīng)改變觀念,轉(zhuǎn)換自己的角色,淡化“管理者”意識,一定要敢于讓學(xué)生去摸索的意識,讓更多的學(xué)生在集體中承擔(dān)責(zé)任。這樣不僅可以增強學(xué)生的集體意識和班級凝聚力,而且可以學(xué)生獲得班級管理主人的積極體驗,從而激發(fā)學(xué)生主動參與班級管理的積極性,并從管理者的角色中學(xué)會管理他人,學(xué)會自我管理。

  對班級干部不能只是使用,還要重視培養(yǎng)他們,嚴格要求他們,既鼓勵他們大膽工作,又教育他們嚴以律己,以身作則,做學(xué)習(xí)的模范。在班上我極力維護他們的威信,對他們的工作成績充分肯定,但也不掩飾他們的缺點,每學(xué)期定時召開幾次班委會議,總結(jié)工作經(jīng)驗,調(diào)整失誤,由于班委會的作用發(fā)揮很好,我所在的班級在學(xué)校各項活動中表現(xiàn)很積極,在班級紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)方面都得到了校領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  二、讓學(xué)生參與班級管理中,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

  讓學(xué)生參與班級管理,自己管自己,發(fā)揮主體作用,讓他們認識自己不再是被動的被”管教”的對象,而是真正體會到”主人翁”的感覺,增強了責(zé)任感和信心,同時學(xué)生自我管理自我服務(wù)的過程,也是一個意志能力和意志鍛煉的過程,從而培養(yǎng)了學(xué)生的意志力和約束力。開學(xué)初,我們就如何管理好班級,增創(chuàng)好集體,在全班展開了大討論,每位同學(xué)都積極發(fā)言,提出見解,有個別同學(xué)在課后還寫了書面建議,通過同學(xué)們的討論,經(jīng)班委會同意,我班制定了班級規(guī)章制度和處罰措施,然后大家對照執(zhí)行,效果很好,形成了良好班風(fēng),同學(xué)們嚴格遵守自己制定的班規(guī),現(xiàn)在遵守班規(guī)已成為自覺的行為。

  三、關(guān)心學(xué)生,施以愛心,積極溝通,樹其信心。

  積極,在班級紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)方面都得到了校領(lǐng)導(dǎo)的表揚。二、讓學(xué)生參與班級管理中,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。讓學(xué)生參與班級管理,自己管自己,發(fā)揮主體作用,讓他們認識自己不再是被動的被”管教”的對象,而是真正體會到”主人翁”的感覺,增強了責(zé)任感和信心,同時學(xué)生自我管理自我服務(wù)的過程,也是一個意志能力和意志鍛煉的過程,從而培養(yǎng)了學(xué)生的意志力和約束力。開學(xué)初,我們就如何管理好班級,增創(chuàng)好集體,在全班展開了大討論,每位同學(xué)都積極發(fā)言,提出見解,有個別同學(xué)在課后還寫了書面建議,通過同學(xué)們的討論,經(jīng)班委會同意,我班制定了班級規(guī)章制度和處罰措施,然后大家對照執(zhí)行,效果很好,形成了良好班風(fēng),同學(xué)們嚴格遵守自己制定的班規(guī),現(xiàn)在遵守班規(guī)已成為自覺的行為。

  三、關(guān)心學(xué)生,施以愛心,積極溝通,樹其信心。

  學(xué)校是一塊特殊的文化園地。真誠關(guān)心、熱愛學(xué)生,對學(xué)生動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,使學(xué)生感到老師可親可敬,是自己學(xué)習(xí)的楷模。這樣,教師的“傳道授業(yè)”才能通過學(xué)生感情的“過濾”和“催化”,變成學(xué)生的需求和行動。當(dāng)師生在感情產(chǎn)生共鳴形成遵師愛生的氛圍時,才能真正建立起和諧融洽的師生關(guān)系。我要求每個學(xué)生每天都要寫日記,每天晚上在燈下閱讀孩子們的日記成了我的生活習(xí)慣。通過學(xué)生的日記,我能及時了解孩子們的思想動態(tài)、生活困難、喜怒哀樂。學(xué)生也非常愿意以這種形式與我溝通,同我講心里話,做我的知心朋友。初中學(xué)生,進校時,學(xué)生程度參差不齊,差生自卑心理嚴重,由于底子差,他們不愿學(xué),上課無精打采,也不愿和老師談心,見了老師躲得遠遠的。針對這些特點,我在平時與學(xué)生的接觸中,我力求把自己放在與學(xué)生平等的地位,遇事盡量以商量的口氣,不用命令的口氣或責(zé)備的語氣說話。盡量在學(xué)生中間創(chuàng)造一種和諧的氣氛與情感。我知道學(xué)生是活生生的人,有個性、有自尊心,有時犯一些小錯誤也是正常的,要正確引導(dǎo),不要大驚小怪、小題大做,更不要為此去處罰他們。平時對學(xué)生多一分關(guān)懷少一分訓(xùn)斥;多一點鼓勵少一些批評。俗話說:尺有所短,寸有所長,每個人都有它的優(yōu)點和缺點,我主動去接近他門,了解他們,關(guān)心他們,使他們認識到路就在自己的腳下,消除自卑心理,重新認識自己,以積極的心態(tài)發(fā)掘自身的”閃光點”,從而激勵他們奮發(fā)向上。四、掌握批評的藝術(shù)。

  初中學(xué)生年齡正處于”一半是兒童,一半是成人”的特殊時期,其要面子,渴望被人尊重,被人理解,對在這一年齡段的學(xué)生,班主任更應(yīng)該運用好批評的技巧,動之以情,曉之以理,重在引導(dǎo),把嚴厲和寬容相結(jié)合,多采用鼓勵性批評,只有這樣學(xué)生才能樂意接受批評,而且產(chǎn)生改正錯誤的勇氣和力量。

  我多采用鼓勵、商討批評,我班有一男生上課愛做小動作、愛講話,可在學(xué)校藝術(shù)節(jié)晚會上唱歌,贏得了同學(xué)們的掌聲,事后,我找到他說:”你歌唱得很好,也關(guān)心班集體,如果上課集中注意力聽課,相信你會表現(xiàn)得更好,你再想一想,如果你在臺上唱歌,臺下觀眾大聲喧嘩,你能高興嗎?”這樣話雖不多,點到要害,又顧及了他的面子,學(xué)生也樂意接受,從此他改掉了上課愛講話的毛病,學(xué)習(xí)成績也趕上來了。

  通過這幾年的班主任工作實踐,我深深體會到,班主任的任務(wù)不僅僅是帶好班級,更重要的是要成為學(xué)生成長的引路人,使他們都能健康的成長。有人說”教師的工作是高尚的”。我說,高尚的背后是充滿曲折艱辛的歷程,不管我在工作中遇到多少困難和挫折,我都堅定一個信念,為了祖國的教育事業(yè),為了學(xué)生的未來,要教育好一個學(xué)生,以真誠的愛生之情激起學(xué)生感情的浪花,取得他們的尊敬和信任,從而打開他們心靈的大門,要以心靈的溫暖、健康的情感去陶冶他們的情操,并根據(jù)每個學(xué)生的實際情況,因材施教,從一言一行培養(yǎng)他們做高尚的人,使每一位學(xué)生都有所收獲,在班集體中健康成長。

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