大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，要用到事跡材料的地方還是很多的，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。我敢肯定，大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的，下面是小編收集整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料1
xx，男，19xx年4月出生，xxxx人，xx年xxxx職業(yè)學(xué)院（原xx農(nóng)校）xxxx專業(yè)（中專）畢業(yè)，畢業(yè)后分配到廣東xxxxxxx有限公司擔(dān)任肥豬飼養(yǎng)員。出于對專業(yè)的熱愛，他每天提前為第二天的工作做好準(zhǔn)備，并積極主動(dòng)地幫助其他崗位的同事，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。通過自己的努力，他在短短2年時(shí)間內(nèi)掌握了豬場的飼養(yǎng)、免疫、保健、人工授精和豬場管理等整套相關(guān)操作技術(shù)。
為了更好的提升自己的專業(yè)知識和技能水平，xx年他參加了“三校生”高考，繼續(xù)報(bào)讀xxxx職業(yè)學(xué)院大專xxxx專業(yè)，并被學(xué)院錄取。由于家庭負(fù)擔(dān)較重，他向?qū)W院申請半工半讀的學(xué)習(xí)方式，也得到了院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。雖然在校學(xué)習(xí)的`時(shí)間減少了，但他抓緊業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)課程，最終，以較好的成績通過三年大學(xué)所有的課程。期間，他始終不忘與同學(xué)和老師積極溝通，了解學(xué)院發(fā)展與xxxx專業(yè)建設(shè)情況，向老師請教工作和生活中碰到的各種難題，把工作中所學(xué)到的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c老師和同學(xué)分享，向xxxx教研室和生命科學(xué)系提出自己的意見，并積極協(xié)助學(xué)院安排本專業(yè)同學(xué)的實(shí)習(xí)和就業(yè)工作。
大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入了自己半工半讀所工作的單位——xx某知名動(dòng)保公司工作。由于大學(xué)期間打下了扎實(shí)基礎(chǔ)，再加上自己對工作兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度和對專業(yè)刻苦鉆研的勁頭，畢業(yè)后不到半年，就被公司聘為區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)xx和xx地區(qū)銷售以及客服技術(shù)服務(wù)工作。由于工作成績突出，技術(shù)服務(wù)工作到位，他深得養(yǎng)殖客戶的高度認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，年年榮獲優(yōu)秀員工稱號，在公司的銷售業(yè)績也連續(xù)多年排在第一。
由于對事業(yè)的滿腔熱情和對專業(yè)的刻苦專研，他曾多次自費(fèi)前往俄羅斯、泰國等地的大型農(nóng)場參觀學(xué)習(xí)和考察。他偶然間發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)豬的怕吃豬肉，養(yǎng)魚的怕吃魚肉，養(yǎng)禽的怕吃禽肉。經(jīng)過深入分析，發(fā)現(xiàn)原來是激素、抗生素的濫用導(dǎo)致其在動(dòng)物體內(nèi)超標(biāo)或殘留，人食用后有害健康，這是國家一直在強(qiáng)調(diào)的食品安全問題。他將改善人類生活質(zhì)量作為使命，以解決畜禽亞健康、提高動(dòng)物食品安全為出發(fā)點(diǎn)，xx年毅然辭去高薪職業(yè)選擇離開工作了8年的公司，開始自主創(chuàng)業(yè)。同年，創(chuàng)辦了xxxxxxxx有限公司。
公司人員配備齊全，有專職采購、倉管、銷售、技術(shù)服務(wù)人員及專家研發(fā)團(tuán)隊(duì)。雖然他的公司起步不久，創(chuàng)業(yè)很艱辛，并伴有風(fēng)險(xiǎn)，但他始終相信：自己會成功。兩年來，他憑借自己的經(jīng)驗(yàn)，通過自己的努力，以提高養(yǎng)殖水平、降低生產(chǎn)成本、給養(yǎng)殖企業(yè)保駕護(hù)航為經(jīng)營理念，采用規(guī)范的管理方式，使公司年銷售收入達(dá)到500萬元。
有人說：不為選擇而后悔，要為選擇而努力。只有明白自己想要什么，才能真正做到工作中享受生活、生活中快樂工作。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料2
出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮(zhèn)的90后小伙劉偉偉自幼便伴著馬蹄長大，因?yàn)槿狈驮�，自家種的400畝馬蹄銷路并不好。為謀出路，有著電商工作經(jīng)驗(yàn)的劉偉偉便想到通過網(wǎng)絡(luò)營銷將自家的產(chǎn)品銷往全國各地，“從第一筆網(wǎng)絡(luò)訂單到今年年初，我們借助網(wǎng)絡(luò)銷售出去的馬蹄有60多萬斤，銷售額達(dá)120多萬元，占馬蹄總產(chǎn)量的40%，網(wǎng)絡(luò)銷售已成為重要的銷售渠道�！眲フf。
90后小伙回鄉(xiāng)網(wǎng)上賣馬蹄
劉偉偉出生于1991年，20xx年大學(xué)畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。20xx年7月，父親在家里注冊開辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的劉偉偉想跟父親一起干出一番事業(yè)，毅然放棄外面薪水不錯(cuò)的工作，回到三江鎮(zhèn)和父親一起創(chuàng)業(yè)。
由于自家種植馬蹄的時(shí)間不長，沒有客戶，只能依賴別人介紹，種植的400畝馬蹄銷路并不好。剛回到家鄉(xiāng)，如何打開銷路成為劉偉偉最“頭疼”的問題�！拔移綍r(shí)喜歡玩電腦，就到一些網(wǎng)站、貼吧上去發(fā)我們公司產(chǎn)品的信息，半個(gè)月不到，果真有一個(gè)廣州客戶主動(dòng)聯(lián)系我，一下子就要了30萬元的馬蹄。”
嘗到第一筆網(wǎng)絡(luò)銷售單的甜頭，劉偉偉便將更多的心思花在了網(wǎng)絡(luò)營銷上，不僅創(chuàng)建了公司的'官網(wǎng)網(wǎng)頁，還時(shí)常在貼吧發(fā)布公司簡介以及聯(lián)系方式。
“如今，客戶遍及全國各地，借助網(wǎng)絡(luò)銷售，公司的利潤也有了很大提高，去年全年的銷售額達(dá)200萬元，利潤率近20%，達(dá)到40萬元�！眲フf。
電商為三江鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀
在利用電商開辟了產(chǎn)品銷路、提高了產(chǎn)品知名度的同時(shí)，電商也在倒逼著鄉(xiāng)村企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。劉偉偉介紹，今年9月，企業(yè)的深加工廠房將建成投入使用，主要生產(chǎn)馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產(chǎn)品。
同時(shí)，也將重點(diǎn)開拓企業(yè)的電商渠道，通過淘寶、微信等渠道銷售深加工產(chǎn)品，打響三江馬蹄的品牌。
而在三江鎮(zhèn)，除了劉偉偉，還有很多的村民利用電商為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠是鎮(zhèn)上的老牌企業(yè)，但產(chǎn)品的銷路一直不溫不火，直到20xx年，企業(yè)的銷售額也只有80萬元。
近幾年，醬菜廠開始利用電子商務(wù)銷售產(chǎn)品，當(dāng)?shù)亻L期在廠里進(jìn)貨的淘寶網(wǎng)店主也有十多家，江西最大的綠滋肴特產(chǎn)超市也是廠里的大客戶，20xx年企業(yè)的銷售額增加到200多萬元�！�20xx年，我們廠還從山東購置了先進(jìn)的烘炒和高溫殺菌設(shè)備，產(chǎn)品口味好了，回頭客也越來越多�！�
南昌縣三江鎮(zhèn)醬菜廠老廠長余真輝告訴記者，電子商務(wù)也正在倒逼企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料3
炫果的大利潤：90后大學(xué)生如何做校園水果電商
我在做炫果之前自己開過休閑零食店，也算是第一次創(chuàng)業(yè)吧。那一次，我沒掙錢反而虧了3萬塊。究其原因，首先我在錯(cuò)誤的時(shí)間選擇了一個(gè)自己不熟悉的行業(yè);第二，在和東家談房屋租賃的時(shí)候轉(zhuǎn)讓費(fèi)中因?yàn)闆]經(jīng)驗(yàn)虧了3萬塊。
我這個(gè)店本來想進(jìn)一批煙，結(jié)果沒成想是一批假煙。導(dǎo)致那一箱香煙都沒法賣，再回過頭找批發(fā)商，找不著了。后來我又進(jìn)了一批腌制的小魚，進(jìn)回來發(fā)現(xiàn)快要過期了，賣不動(dòng)，而且進(jìn)的價(jià)格還比人家高，這一單也虧了。我的對面也有一家賣零食的店，我自己開的沒有任何競爭力，生意一直做不過人家。
第一次創(chuàng)業(yè)以后我就想著，第二次創(chuàng)業(yè)就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時(shí)候我就先去了解了水果這個(gè)行業(yè)，而后又調(diào)查了我的目標(biāo)區(qū)域的潛在競爭對手、而且做了一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓(xùn)，這次我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不盲目了，我要打造有競爭力的產(chǎn)品，去找符合自身能力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
完成定位水果之后，我就開始完善和實(shí)行我的計(jì)劃。我將我的商業(yè)計(jì)劃分成了三個(gè)部分
即：線上訂購——清洗現(xiàn)切——線下配送
首先顧客在微信上下單，需要什么水果和其他一些個(gè)性需求，客服負(fù)責(zé)售前服務(wù)。當(dāng)顧客確認(rèn)下單之后，我們就開始給他配水果，交給后場清洗加工，然后進(jìn)行配送。
我的核心競爭力
1.消費(fèi)渠道：相對于傳統(tǒng)水果零售店我們更有優(yōu)勢，現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)習(xí)慣更傾向于網(wǎng)絡(luò)，我們迎合了他們的消費(fèi)習(xí)慣。
2.第二產(chǎn)品，我們原始水果的價(jià)格要低于水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現(xiàn)在的產(chǎn)品維度是高于水果店的，我賣拼盤和果汁，因?yàn)檫@樣附加值高。
3.成本優(yōu)勢：水果店有門面的租賃費(fèi)用，少說幾萬，位置好的'十幾萬，我這邊也可以不開店，直接配送省去了很多錢，我會把掙到的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn)而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。
事業(yè)由虧損到盈利
這次我第一單就掙了錢：第一，前期進(jìn)貨我是跟著我家親戚一起進(jìn)，她在南京做水果做了10年了有人脈有經(jīng)驗(yàn)。第二，我控制了進(jìn)貨量，切多少進(jìn)多少，少切一點(diǎn)無所謂。第三，我進(jìn)的多的水果我會專門的宣傳，讓它不會滯銷。尤其是第一點(diǎn)，沒有經(jīng)驗(yàn)老道的人帶著，批發(fā)商會坑死你，我個(gè)人呢是這么感覺的。
現(xiàn)在我專注做南藝的校園里面的市場，我可以覆蓋4個(gè)宿舍樓，每個(gè)宿舍樓有1500人左右。
利用校園的強(qiáng)關(guān)系營銷
同學(xué)的關(guān)系和社會的關(guān)系并不一樣，這層關(guān)系有助于我的生意擴(kuò)張而不是阻礙。本身學(xué)生玩微信的就很多，而且學(xué)生群體微信好友基本都是自己的同學(xué)、老師(身邊的人)，他們往往對這件事有好奇心會支持這個(gè)生意的。同學(xué)關(guān)系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經(jīng)常碰到一個(gè)宿舍一起買的,這樣的話單筆價(jià)格就可以上去。
現(xiàn)在一筆單子能達(dá)到一兩百。除了發(fā)了一次傳單，我沒做什么別的推廣了，現(xiàn)在主要用微信做自媒體宣傳。
國外的鮮果切市場觀察
在國外超市里沒有原始的水果，都是鮮果切。叫做Fresh-cut fruits，我覺得以后水果的產(chǎn)品形式會改變，往鮮果切方向發(fā)展，因?yàn)樗奖�，可作為一種旅游休閑食品和餐后甜點(diǎn)。在國外，比如美國市場，鮮切產(chǎn)業(yè)有800億美元的市場規(guī)模，而鮮果切有125億美元，我想在人口眾多的中國這個(gè)數(shù)字想必要乘以幾倍。
其實(shí)在學(xué)界，果品采后如何加工是一個(gè)研究命題，鮮切水果就是解決的一種方式，而我觀察到，近幾年來在國內(nèi)的一線大城市這種產(chǎn)品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以后的發(fā)展了。
行業(yè)佼佼者的經(jīng)營方式
談到鮮切其實(shí)不得不說賈冉和果酷網(wǎng)，在業(yè)界，果酷網(wǎng)算是做的比較大、比較成功的了。據(jù)我了解，起步階段，那時(shí)候賈冉和他的合伙人手頭只有10萬元的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，他仍然留在原來待遇不錯(cuò)的單位，兼職做果酷網(wǎng)。他們的想法很樂觀：全北京“在哪兒都有人吃水果”，推廣方式基本就是發(fā)傳單。
在開始時(shí)，果酷網(wǎng)每天約能出50~100單，但平均收入?yún)s只有1000塊錢左右，連成本都覆蓋不了。半年之內(nèi)，在沒有大的推廣費(fèi)用消耗之下，10萬塊錢也很快用光了。后來他轉(zhuǎn)型去做B2B了，情況很快就好起來了。
其實(shí)在這個(gè)行業(yè)里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無窮的，但是在鮮切水果領(lǐng)域，小成本根本玩不轉(zhuǎn)。鮮切水果屬于高頻次、低價(jià)格的產(chǎn)品，每天應(yīng)對C端消費(fèi)者一盒兩盒的消費(fèi)需求十分折騰，而如果有大客戶，一下子訂幾百幾千份，難度就大大降低了。
目前，果酷網(wǎng)有200多家企業(yè)客戶，每天的送貨量達(dá)到上萬份。
很多人認(rèn)為這個(gè)行業(yè)就是把水果切吧切吧，就送了。其實(shí)要知道遠(yuǎn)不止這么簡單，我認(rèn)為在現(xiàn)在，我應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)果酷
1、果酷比我們供應(yīng)鏈系統(tǒng)更成熟、成本更低，他們是流水線生產(chǎn)、人工效率高。
2、果酷目前是b2b，效率高，后臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)能很好的控制水果損耗，也加大了利潤空間。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料4
“生活像彈簧，你弱它就強(qiáng)。窮人與富人之間并沒有絕對的界限，有的只是對于生活的努力程度�！�90后做德升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購物商城的楊青松說
但是，誰能想到，半年前的他還只是一個(gè)月入六七千的花藝師，現(xiàn)在他已經(jīng)成了一個(gè)月入十萬以上的移動(dòng)電商大咖。
楊青松出生在四川宜賓一個(gè)工薪家庭，家庭條件還算優(yōu)越，學(xué)習(xí)成績也不錯(cuò)，他本來可以像其他孩子一樣無憂無慮地上學(xué)，但是母親的一場大病花光了家中所有的積蓄，突如其來的'家庭變故打亂了他平靜的生活。讀高中的他不得不一邊讀書，一邊打零工賺取生活費(fèi)。
生活的打擊讓楊青松變得成熟起來。在學(xué)校里，他省吃儉用，把節(jié)省下來的錢給母親治療。
人窮不能志短。為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，楊青松高中畢業(yè)沒有選擇繼續(xù)求學(xué)，而是決定去打工掙錢，一方面可以養(yǎng)活自己，另一方面還可以補(bǔ)貼家用。
楊青松首先來到一家花店打工，從學(xué)徒做起，當(dāng)時(shí)月薪只有1000元。但花店不包吃，這點(diǎn)可憐的工資根本不夠生活費(fèi)。為了省錢，他經(jīng)常一天只吃一頓午飯，有時(shí)候餓得實(shí)在受不了了就喝涼水充饑。
剛開始做學(xué)徒，沒有人會尊重自己。有時(shí)楊青松插花不到位，就會招來主管的一頓呵斥。但是無論日子有多苦，楊青松都咬牙堅(jiān)持著。因?yàn)樗钪灰环艞�，日子就有希望，如果一旦放棄了，就徹底失敗了�?/p>
楊青松憑著自己的韌勁，刻苦學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就摸索，終于熬過了學(xué)徒期，成為一名真正的花藝師。憑著出色的插花技藝，楊青松的工資直線上升，最后達(dá)到了月薪六七千元的標(biāo)準(zhǔn)，生活似乎越來越好。
可是，就在這個(gè)時(shí)候，母親生病住院，需要手術(shù)，楊青松當(dāng)時(shí)就傻眼了：自己根本沒有那么多積蓄，只能靠父親東拼西借。來自一個(gè)男人的自尊一下警醒了他，他暗下決心要想徹底駕馭自己的命運(yùn)。要改變命運(yùn)就不能滿足于眼前的茍且，他決定單干去做生意。
從那以后，楊青松就開始尋找合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。終于，在一次朋友聚會上，大家都在討論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)話題，他眼中迅速閃出一個(gè)想法，能否也做移動(dòng)電商呢，不投入太多，可以邊銷售邊投入�！�
但是該選擇什么項(xiàng)目呢?這時(shí)，他在朋友圈里發(fā)現(xiàn)了一個(gè)叫德升移動(dòng)互聯(lián)時(shí)裝購物平臺的、投資小、回本快、效果好，他認(rèn)為很符合他的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
為謹(jǐn)慎起見，楊青松決定做一番市場調(diào)查。他先從朋友處加盟了德升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)裝購物商城就辭去了花藝師的工作，全職做起了移動(dòng)電商。
萬事開頭難。做移動(dòng)電商開始的時(shí)候，“起初做德升商城的時(shí)候被懷疑是傳銷，朋友不相信我，把我拉黑。有時(shí)候還會遇到一些無理取鬧的客戶�！睏钋嗨烧f，只要保持一顆真心，真誠待人，就能贏得客戶。從最開始的幾個(gè)客戶，到現(xiàn)在的成千上萬名客戶，楊青松用自己的行動(dòng)證明了自己的想法。
現(xiàn)在，楊青松基本每天都要接待上百位客戶。“每天咨詢的人都很多，我每天都要忙到凌晨，現(xiàn)在月收入可觀，我用成績證明了我能夠給母親幸福了，也能幫助更多有夢想的人，這也是我做移動(dòng)電商的驕傲�！�
楊青松現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)成功的移動(dòng)電商，自己開奔馳豪車，旗下有上千人的團(tuán)隊(duì)，月流水過千萬。成功后，他開始幫助很多當(dāng)初跟他一樣有夢想的人，不少人在他的幫助下獲得了事業(yè)的成功。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料5
我的名字是xx。我28歲。我是共青團(tuán)成員，畢業(yè)于江西旅游大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系。我住在xx省xx的xx縣。
作為新農(nóng)村建設(shè)部隊(duì)的一員，我很榮幸能夠被選為農(nóng)村的好年輕人。我覺得更負(fù)責(zé)任。
我是來自農(nóng)村的孩子。自從我是祖先以來，我一直是個(gè)漁夫。自大學(xué)畢業(yè)以來，我一直是一家銷售管理公司。現(xiàn)在我覺得壓力真的很大，但我仍然堅(jiān)持五年的就業(yè)。在這個(gè)過程中，我考慮創(chuàng)辦企業(yè)，然后思考我們在這個(gè)社會中做了些什么。當(dāng)我長時(shí)間在這樣的困惑中思考時(shí)，我認(rèn)為我是農(nóng)村的漁民，我知道這個(gè)國家農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展使我的回鄉(xiāng)生意變得更加堅(jiān)定。
選擇回國創(chuàng)業(yè)，打造一個(gè)可愛的家鄉(xiāng)，有一種感恩的心情。
在xx年，我選擇了原生態(tài)水產(chǎn)品加工，銷售和出口，并建立了近600萬農(nóng)民專業(yè)合作社投資，建立了我縣最大的集合。水產(chǎn)養(yǎng)殖，新鮮食品，冷藏和冷凍的合作社。主要養(yǎng)殖綠蝦，棒魚，刀（一種長江刀魚）和魷魚，主要加工蝦，魷魚干，野生云魚等。產(chǎn)品主要銷往江蘇，安徽，湖北，黑龍江，山東和內(nèi)蒙古。公司占地面積50多畝，現(xiàn)有員工158人，其中專業(yè)生產(chǎn)管理人員23人。它是一個(gè)專業(yè)的管理和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
我們的理念是將鄱陽湖真正的`綠色原生態(tài)產(chǎn)品運(yùn)送到消費(fèi)者手中，使消費(fèi)者能夠消費(fèi)原有的生態(tài)綠色產(chǎn)品，無污染，無任何添加劑，因此原生態(tài)是我們理念管理的重中之重。在xx年，我們正式投入運(yùn)營。在運(yùn)營過程中，我們考慮的最大問題是如何為我們的原材料供應(yīng)商分配資源，讓漁民賺更多錢，讓他們更有動(dòng)力，加強(qiáng)合作。在這次良好合作的框架下，我們的生產(chǎn)銷售額在xx年內(nèi)達(dá)到近978萬，各種生產(chǎn)計(jì)劃和銷售任務(wù)基本完成。在合作社全體員工的共同努力下，員工月收入超過3000元，為我們今后繼續(xù)發(fā)展強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)影響奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為新時(shí)代的年輕人，我們應(yīng)該不遺余力地開展農(nóng)村建設(shè)。我們必須充分發(fā)揮我們的青年才能，使我們在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮積極作用，為超越非發(fā)展提供新的思路和新的動(dòng)力。要弘揚(yáng)傳統(tǒng)，勇于承擔(dān)起反映我們價(jià)值的重任。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡材料6
90后大學(xué)生賣手抓餅堅(jiān)持手工制作年收入250萬
7月24日，禹化普制作的金黃的臺灣手抓餅。
大學(xué)生禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板，2年來連鎖加盟店已開遍大學(xué)城
你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板，在兩年時(shí)間里發(fā)展了4家直營店、1個(gè)加工廠和8家加盟店，年收入達(dá)250萬元。
每天下午4點(diǎn)，在北城天街小吃街店門口，已經(jīng)有五六個(gè)白領(lǐng)在排隊(duì)。放面團(tuán)、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個(gè)手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣，這個(gè)餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內(nèi)層柔軟白嫩。
每天能賣400個(gè)餅
這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮�！庇砘照f，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊(duì)人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個(gè)餅。”禹化普說，在20xx年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細(xì)活的`狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡(luò)繹不絕，等待著他們的美食。
禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個(gè)餅，甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊(duì)的客人反而更多了，每天平均能賣400個(gè)餅。
加盟店4個(gè)月盈利
禹化普的北城店是兩個(gè)月前開的，雖然租金掏了1.3萬元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1.5萬個(gè)餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。
禹化普說，從去年的5個(gè)加盟商情況來看，基本4個(gè)月就能盈利。加盟費(fèi)收1萬元，門店3-10平方米即可，租金價(jià)格通常在3000元左右�？鄣粼稀⒎孔�、水電煤及人工費(fèi)用，按每家店最差賣300個(gè)餅算，一個(gè)月的純利潤平均為8000元。
一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當(dāng)他們擁有第三家直營店時(shí)，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個(gè)細(xì)分市場領(lǐng)域，必須吸引加盟商。
“每賣一個(gè)面團(tuán)給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷�！庇砘照f，按10個(gè)月算，5家加盟店每天至少購買2500個(gè)面團(tuán)，一年僅靠賣面團(tuán)營業(yè)額能達(dá)到100萬元。
連鎖店堅(jiān)持手工制作
20xx年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學(xué)生禹化普認(rèn)識了在大學(xué)城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經(jīng)營，許少波專注于技術(shù)改良，而他負(fù)責(zé)開店?duì)I銷。
隨著20xx年大學(xué)城西街兩家分店步入正軌后，禹化普開始擴(kuò)張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店，殺入了大學(xué)城�！按髮W(xué)城八所院校差不多15萬人，70%都吃過我們的手抓餅�！比绻f4成靠營銷，那么口感占六成。油酥面團(tuán)是手抓餅口感的關(guān)鍵，禹化普一直堅(jiān)持在自建的加工廠里手工制作，拒絕機(jī)器加工。
禹化普計(jì)劃最近2-3年在西南片區(qū)打開手抓餅市場�，F(xiàn)在他的困惑是，隨著市場不斷擴(kuò)大，管理、資金、人員問題就顯得力不從心。
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