醫(yī)院科室事跡

　　無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家或多或少都會(huì)用到過事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院科室事跡，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院科室事跡1

　　回首即將過去的20xx年，我纖維素二期車間全年度緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車間的綜合管理工作逐步提高。

　　一、取得的成績

　　1、生產(chǎn)方面

　　針對集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年度生產(chǎn)任務(wù)，我纖維素二期領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真對其進(jìn)行了學(xué)習(xí)并統(tǒng)籌規(guī)劃車間的生產(chǎn)�？偨Y(jié)分析以往的經(jīng)驗(yàn)以及本年度生產(chǎn)中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，掃清生產(chǎn)中的障礙，為保證車間的正常生產(chǎn)和年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成鋪平道路。從整體上看我們基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售供求。本年度生產(chǎn)HPMC單批xxx噸，成品入庫量xxx噸。這組數(shù)據(jù)正說明了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在纖維素二期所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為車間員工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

　　2、安全管理方面

　　在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，按時(shí)對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí)，堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

　　為規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。九月份集團(tuán)公司下達(dá)關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場管理的指示，根據(jù)公司要求學(xué)習(xí)車間6S管理，6S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，6S管理水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識(shí)的高低，這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低。我車間員工引起了高度的重視，我車間在衛(wèi)生管理、安全管理、質(zhì)量管理、工藝管理、設(shè)備管理、工具管理、勞動(dòng)紀(jì)律等方面做出了詳細(xì)的規(guī)定使員工的綜合素質(zhì)、車間工作環(huán)境和秩序有了很大的提高。

　　4、成本及降耗方面

　　一個(gè)企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要想持續(xù)發(fā)展，要想在激烈的競爭環(huán)境下長期生存，必然要努力提高管理水平，降低經(jīng)營成本，講究節(jié)支降耗，企業(yè)的競爭力就比較牢固、更加有利企業(yè)的發(fā)展。降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經(jīng)營管理的好壞，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會(huì)成為一句空話。

　　為此，我纖維素二期制定出了相應(yīng)的措施以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益：①。實(shí)行生產(chǎn)物品統(tǒng)一管理，規(guī)范化，減少不必要的浪費(fèi)。如，成品袋及包裝用品要按照生產(chǎn)數(shù)量要求進(jìn)行審批；對設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)，配件要根據(jù)需要領(lǐng)取。②�？偨Y(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，將產(chǎn)品質(zhì)量、原料用量、生產(chǎn)成本結(jié)合起來并從中找到平衡點(diǎn)，在不影響質(zhì)量的前提下以降低原料使用量從而降低成本。如在醋酸的使用上，由原來的.溶劑下層液配制改為軟水配制，大大降低了醋酸的使用量從而降低了成本。③。增強(qiáng)員工在用水、用電、用汽等方面的節(jié)能意識(shí)。④提高單批、成品的一次性合格率，減少重新投料、混料的情況。

　　5、人員管理方面

　　20xx年，因公司生產(chǎn)車間管理層人員的變動(dòng)，以及新招聘員工和其他車間學(xué)習(xí)培訓(xùn)員工很多，而且很大一部分都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我車間及時(shí)進(jìn)行了整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃。協(xié)同質(zhì)檢部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　二、年度車間管理總結(jié)

　　1、加強(qiáng)班組管理管理，提高車間管理水平

　�、偌訌�(qiáng)班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。

　�、趧�(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間通過“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建，把開展班組基礎(chǔ)管理專項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來，建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制，完善班組建設(shè)考評與獎(jiǎng)懲制度，在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展，營造良好了的學(xué)習(xí)氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

　　2、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作

　　為確保車間正常運(yùn)行，順利完成生產(chǎn)計(jì)劃，確定一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作要做到：

　�、僦贫ㄙ|(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度。

　　②產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。

　�、郾局�“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。

　�、軐�(shí)行質(zhì)量缺陷分析制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

醫(yī)院科室事跡2

　　心血管內(nèi)科積極貫徹落實(shí)衛(wèi)生與健康工作方針，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)制，工作業(yè)績突出。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，胸痛中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，啟動(dòng)心肌梗死“一包藥”活動(dòng)，社會(huì)公眾及患者滿意度較高。開展“情暖女神節(jié)”、“512情暖病房”、“喜迎國慶，情暖中秋”為住院患者送月餅、送餐、購置生活用品等送溫暖活動(dòng)，深入基層義診10余次。加強(qiáng)科室文化宣傳，撰寫宣傳稿件42篇，院級發(fā)表12篇，縣級發(fā)表9篇。堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，科室負(fù)責(zé)人率先垂范，帶動(dòng)成員講政治、樹正氣、比奉獻(xiàn)，方春娥、袁麗、郭魚紅3名同志分別被評為“陜西省三八紅旗手”、醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”榮譽(yù)稱號。

醫(yī)院科室事跡3

　　xx，副主任醫(yī)師，城關(guān)醫(yī)院內(nèi)科綜合病區(qū)主任。在城關(guān)醫(yī)院工作的16年里，他刻苦學(xué)習(xí)，他勤于實(shí)踐，他勇于擔(dān)當(dāng)，他醫(yī)者仁心，從一名懵懂的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生一步一步走來，成長為一名頗受群眾稱贊的醫(yī)者。

　　且行且努力

　　醫(yī)生，是一個(gè)生命囑托的職業(yè)，xx深知肩上擔(dān)子的沉重、手中筆的意義。在工作之余，他刻苦專研業(yè)務(wù)，積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，順利從xx醫(yī)科大學(xué)本科畢業(yè)，到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平，并在專業(yè)刊物上發(fā)表多篇醫(yī)學(xué)論文。多次被評為醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，獲得20xx年xx縣醫(yī)學(xué)技能大賽內(nèi)科專業(yè)評比三等獎(jiǎng)。上醫(yī)治未病之病，作為縣衛(wèi)生系統(tǒng)講師團(tuán)的一員，多年來，他堅(jiān)持深入社區(qū)開展義診和農(nóng)村常見病、多發(fā)病的科普培訓(xùn)，進(jìn)一步普及百姓的健康防控知識(shí)。

　　且行且成長

　　個(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量更強(qiáng)大。因此走上科主任崗位后，他積極規(guī)劃科室的發(fā)展，狠抓科室管理，責(zé)任落實(shí)到人，制定每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織急重癥搶救的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。在團(tuán)隊(duì)的合作下多次從死亡線上把患者搶救成功，得到患者家屬、同事、領(lǐng)導(dǎo)的肯定，逐步打造出了一支技術(shù)過硬、醫(yī)德高尚的.人才隊(duì)伍。

　　去年上半年，有一位診斷“冠心病心力衰竭iii度房室傳導(dǎo)阻滯高血壓”的77歲老年患者入住該科，患者因?yàn)榧揖池毢�拒絕到上級醫(yī)院安裝心臟起搏器。入院第二天上午，正在查房中，突然聽到病區(qū)傳來一陣吵鬧聲。醫(yī)生急報(bào)18床患者已呼之不應(yīng)，“不好，患者猝死了！”xx馬上趕到病床前，一摸，頸動(dòng)脈搏動(dòng)消失，“組織搶救！除顫儀到位！”他一邊沉著吩咐搶救一邊馬上進(jìn)行胸外心臟按壓！“搶救車、除顫儀馬上到位”。大家紛紛加入搶救中、配合有序！家屬在旁邊焦躁不安！經(jīng)過氣管插管、腎上腺素針、可達(dá)龍針及多次除顫等搶救約20余分鐘，心電監(jiān)護(hù)顯示心率40次。一摸頸動(dòng)脈，有了！患者活過來了！他心里一陣激動(dòng)，大家都欣慰不已。馬上再予阿托品注射等后續(xù)搶救，又過了10余分鐘，患者意識(shí)恢復(fù)，家屬也逐漸放松下來。雖然沒到三伏天，大家卻都汗流浹背，但是每一個(gè)搶救人員都露出成功的笑容！因?yàn)殁�死的搶救成功率不�?%，而猝死發(fā)生4分鐘內(nèi)是黃金搶救期！

　　患者是幸運(yùn)的，更體現(xiàn)出了平時(shí)的模擬演練沒有白費(fèi)，更堅(jiān)定了醫(yī)生保護(hù)患者生命而守護(hù)的決心！在他擔(dān)任內(nèi)科綜合病區(qū)科主任的四年時(shí)間里，未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，老病號愿意把自己一生的健康托付。每當(dāng)患者出院時(shí)說：“城關(guān)醫(yī)院真好！”，“技術(shù)過硬、醫(yī)德高尚”，“醫(yī)生讓我們有親人的感覺！”等等，再苦、再累也成為過眼云煙！

　　且行且善為

　　每當(dāng)遇到因貧治不了病、吃不上藥的患者時(shí)，xx總是盡己之力墊付一些藥品給患者。多少個(gè)日日夜夜的付出，加班已成為常事。醫(yī)者仁心，在幫助了別人得到肯定時(shí)，他的心里總是暖洋洋的，多次受到患者寫信及報(bào)刊等表揚(yáng)。

　　走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他更加深刻的體會(huì)到醫(yī)務(wù)工作者肩上的責(zé)任，因?yàn)榛颊卟恢皇莵磲t(yī)院看病，患者是到醫(yī)生那里尋找希望的。10余年的臨床一線工作，不可能不受委屈，每當(dāng)患者對治療結(jié)果不滿意，或者把生活中的不滿情緒發(fā)泄到身上時(shí)，他總是想盡一切辦法向患者及家屬解釋溝通，積極幫助家屬聯(lián)系上級轉(zhuǎn)診醫(yī)院去解決問題。當(dāng)家屬從上級醫(yī)院回來后，總能理解所做的工作和付出。因?yàn)樗�相信：人心都是肉長的，當(dāng)我們?nèi)�心全意對待患者及家屬時(shí)，家屬也會(huì)理解醫(yī)學(xué)是一門不確定的發(fā)展中的科學(xué)，不是所有的疾病都能治愈。其實(shí)每一位醫(yī)者都想給每一位患者帶去希望，讓患者不再沉浸在痛苦之中。

　　生老病死誰都逃避不了，作為一名基層醫(yī)生，他堅(jiān)信可以用他高尚的醫(yī)德、良好的醫(yī)風(fēng)、過硬的醫(yī)術(shù)和成熟的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)為患者減輕病痛、帶去希望！誠如斯言，因?yàn)槲覑畚业氖聵I(yè)！

醫(yī)院科室事跡4

　　汪xx，是“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�、“沈陽市�?yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“遼寧省抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”，同時(shí)也是遼寧省先進(jìn)黨委、“遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)“誠信服務(wù)杯”先進(jìn)單位、沈陽市衛(wèi)生系統(tǒng)“白求恩杯”競賽奪杯單位——沈陽市第六人民醫(yī)院黨委書記兼副院長。2003年，她在沈陽市衛(wèi)生系統(tǒng)率先提出“人性化服務(wù)”、“陽光下醫(yī)療”的理念，努力打造公立醫(yī)院的誠信品牌；她仁心待患，公心為民，清廉輔政，善顧全局，將曾遭受“非典”重創(chuàng)的醫(yī)院快速帶入良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，醫(yī)院核心實(shí)力顯著提高，公益性職能更呈強(qiáng)勢，總資產(chǎn)1.7億元、業(yè)務(wù)收入逐年遞增，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

　　一、制度先行，為“陽光下醫(yī)療”筑牢硬件環(huán)境

　　堅(jiān)持社會(huì)效益第一的辦院宗旨，“以病人為中心”，認(rèn)真落實(shí)行風(fēng)建設(shè)一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，依照管行業(yè)先管風(fēng)氣的工作原則，制定并逐級簽訂“院行風(fēng)建設(shè)三級責(zé)任者制”；認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”和市局“十條禁令”，“五不準(zhǔn)”“五告知”“五公開”制度以及治理商業(yè)賄賂等專項(xiàng)治理的法律、條規(guī)；強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，陸續(xù)出臺(tái)“患者”用藥菜單，向住院患者全面發(fā)放“一日清單”。建立《出院患者醫(yī)療費(fèi)用復(fù)核制度》、《藥事管理制度》，簽定《醫(yī)患協(xié)議書》，公開“醫(yī)療服務(wù)承諾”、“醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格”“堅(jiān)決抵制紅包、藥品回扣等治理商業(yè)賄賂的聲明”“聘請社會(huì)監(jiān)督”、糾建并舉，以法律和條規(guī)為約束，維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，強(qiáng)化全員意識(shí)，建立了“陽光下醫(yī)療”長效運(yùn)行和監(jiān)管落實(shí)機(jī)制。

　　二、文化引導(dǎo)，為“人性化服務(wù)”營造和諧氛圍

　　以人為本，以醫(yī)院內(nèi)部和諧、醫(yī)患和諧為目標(biāo)，以切實(shí)維護(hù)醫(yī)患雙方利益為出發(fā)點(diǎn)、以提高全員職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)為主線，依托醫(yī)院文化潛移默化、潤物無聲的導(dǎo)向作用，使“人性化服務(wù)”理念滲透于醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理的個(gè)每個(gè)體行為之中。

　　一是利用文化育人的天然優(yōu)勢，有效傳播以院訓(xùn)“博極醫(yī)源、廣灑仁愛”為核心的醫(yī)院精神、“為了您和他人的健康服務(wù)”的醫(yī)院理念和“追求個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展”的價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)救死扶傷，實(shí)行人道主義精神和“以病人為中心”的醫(yī)療服理念，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、“八榮八恥”、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、科學(xué)發(fā)展觀等時(shí)代內(nèi)涵不斷提高醫(yī)院文化層次，挖掘群眾中優(yōu)秀文化資源，編印《理念手冊》《員工手冊》，定期出版《院刊》《院報(bào)》，培養(yǎng)和激勵(lì)員工奮發(fā)向上的群體意識(shí)，對醫(yī)療衛(wèi)生工作的自豪感和使命感。

　　二是開展學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，提高全員綜合素質(zhì)。首先是學(xué)習(xí)身邊典型，大力培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)、勤業(yè)精業(yè)的職工骨干，開展“文明科室、文明職工”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”評選等等項(xiàng)目工程，利用討論、演講、刊物等推廣交流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；其次是學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能。以“立足崗位練本領(lǐng)、提高服務(wù)練技能、創(chuàng)新思維求發(fā)展”等崗位創(chuàng)建活動(dòng)，提高職工的'服務(wù)本領(lǐng)。再次是學(xué)習(xí)思維方式，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)全面、完善自我、終身學(xué)習(xí)的理念，通過讀書演講、參觀考察、主題教育等活動(dòng)，加強(qiáng)職工個(gè)人修養(yǎng)、培育健康人格，使職工保持良好的精神和生活狀態(tài)。

　　三是體現(xiàn)醫(yī)學(xué)“人文特質(zhì)”，推行“微笑服務(wù)”“人性化親情服務(wù)”，“溫馨護(hù)理”等等，舉辦禮儀培訓(xùn)班，提高服務(wù)技巧；優(yōu)化“臨床為患者、機(jī)關(guān)后勤為臨床”服務(wù)鏈條，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，以醫(yī)護(hù)人員滿意求得患者滿意，確保醫(yī)療服務(wù)的良性輸出。

　　*;四是以促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任教育，增強(qiáng)職工免疫力，自覺抵制各種不正之風(fēng)，通過爭做“愛心天使”、“服務(wù)之星”“名醫(yī)名院”等服務(wù)競賽活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，以誠信文化為生命，樹立起醫(yī)院和患者滿意、社會(huì)認(rèn)可、政府放心、自身發(fā)展的公立醫(yī)院品牌形象。在省、市衛(wèi)生系統(tǒng)行評和醫(yī)療數(shù)據(jù)采集中，我院的各項(xiàng)指標(biāo)均為優(yōu)秀，病人對醫(yī)院的滿意度均達(dá)98％以上。

　　三、質(zhì)量永恒，為體現(xiàn)公益性努力提高技術(shù)實(shí)力和服務(wù)內(nèi)涵

　　一是積極開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高質(zhì)量內(nèi)涵。有針對性的開展專業(yè)素質(zhì)和依法執(zhí)業(yè)教育。強(qiáng)調(diào)專業(yè)人員履行職責(zé)到位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，抓薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的質(zhì)量監(jiān)督、控制，在狠抓終末質(zhì)控的同時(shí)，重點(diǎn)向環(huán)節(jié)質(zhì)控傾斜，主要對院患者的入院診斷、合理檢查、合理用藥、安全使用抗生素、分級護(hù)理等進(jìn)行質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并持續(xù)改進(jìn)。履行“五告知義務(wù)”，成立“院醫(yī)療安全管理委員會(huì)”、“醫(yī)療糾紛鑒定委員會(huì)”，制定完善“醫(yī)療糾紛及事故處理辦法”，杜絕醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。

　　二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和重點(diǎn)科系建設(shè)，努力提高臨床診治技術(shù)和科技創(chuàng)新能力。建設(shè)了一支由博士后、博士、碩士生導(dǎo)師、碩士等組成的專業(yè)人才隊(duì)伍。把醫(yī)學(xué)視野投向國際醫(yī)學(xué)前沿，向醫(yī)學(xué)分子生物學(xué)研究領(lǐng)域更深層進(jìn)軍，幾年來已經(jīng)取得了生物人工肝、人體自體樹突狀細(xì)胞、干細(xì)胞移植等技術(shù)的研究成果并應(yīng)用于臨床；開展了艾滋病病毒載量、CD4＋淋巴細(xì)胞檢測等；鞏固肝病科系技術(shù)特色，成立四個(gè)專業(yè)研究所，確立研究方向。診治范圍向微創(chuàng)外科和綜合內(nèi)科延展，07年又增掛了遼寧省中西醫(yī)結(jié)合肝病醫(yī)療中心的牌子，標(biāo)志著我院對重大傳染病的診療技術(shù)躋身于國內(nèi)領(lǐng)先行列，學(xué)術(shù)檔次跨越省級階梯,大大提高了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

　　三是為患者提供安全、有效、方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)，簡化就診流程，完善就醫(yī)診療環(huán)境,實(shí)行門診收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)，建立門診——病房一條龍服務(wù)、一站式服務(wù)、全院共提出60余項(xiàng)便民服務(wù)措施。

　　四是發(fā)揮公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職能，為群眾解難，為政府分憂。開設(shè)大眾病房、特需病房，積極爭取了省、市、鐵路醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療、城市低保醫(yī)療等醫(yī)療保險(xiǎn)合作項(xiàng)目，在專病診治上減免住院患者門檻費(fèi)，滿足了不同層次患者的就醫(yī)需求。積極應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，先后向炭疽、禽流感疫區(qū)、受災(zāi)地區(qū)派駐醫(yī)療隊(duì)，并很好的完成了防疫救治和培訓(xùn)任務(wù)。醫(yī)院向?yàn)?zāi)區(qū)、疫區(qū)捐贈(zèng)藥品、醫(yī)療用品、慰問品，尤其在今年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)安保、參加四川抗震救災(zāi)等表現(xiàn)更為突出，幾年來醫(yī)院職工、醫(yī)院等捐助款項(xiàng)和醫(yī)院投入應(yīng)急救治任務(wù)的資金累計(jì)達(dá)100余萬元。

醫(yī)院科室事跡5

　　xx，39歲，1994年12月參加工作，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任x市口腔醫(yī)院后勤服務(wù)中心主任兼保衛(wèi)科科長，x市口腔醫(yī)院后勤黨支部書記，曾任我院團(tuán)支部書記一職，工作表現(xiàn)突出，連年考核優(yōu)秀，多次榮獲醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人等光榮稱號。

　　該同志在思想上和行動(dòng)上，同黨中央持續(xù)高度一致，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，嚴(yán)于律己，心裝全局。工作中，既有鮮明的黨性和覺悟，又有全心全意為人民服務(wù)的理想和追求。

　　多年來，該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，具有較高的政策水平和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力。該同志愛院如家，工作敬業(yè)，作風(fēng)大膽潑辣，不怕苦不怕累，工作熱情高，不論節(jié)假日，都主動(dòng)到醫(yī)院布置檢查工作，模范帶頭作用好，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中威信極高。

　　他在思想上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以病人為中心，樹立了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的良好整體形象。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，該同志除參加群眾學(xué)習(xí)外，還用心利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，用心深入群眾，聯(lián)系群眾，并參與和指導(dǎo)本科室職工的先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，進(jìn)一步提高自身政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

　　自20xx年擔(dān)任后勤服務(wù)中心主任以來，他切實(shí)履行自己的工作職責(zé)。經(jīng)常深入臨床科室，在工作中真抓實(shí)干，勇于實(shí)踐，做到身先士卒。他一貫愛崗敬業(yè)，不怕困難，關(guān)鍵時(shí)勇?lián)�重�(fù)?dān)，任勞任怨，在干部群眾中起到模范帶頭作用。

　　為使后勤員工都能更加明確自己的職責(zé)范圍，自覺地在制度規(guī)范的約束下開展工作，他帶領(lǐng)科室的幾位同志，經(jīng)常深入一線，了解具體狀況，重新修訂出各崗位工作職責(zé)、制度和重點(diǎn)部門應(yīng)急措施，逐步加強(qiáng)了后勤工作的制度化和人性化管理，使建章立制成為后勤落實(shí)醫(yī)院管理年的著力點(diǎn)，有力地推動(dòng)了后勤各項(xiàng)工作的開展。

　　在后勤管理工作中，他根據(jù)醫(yī)療護(hù)理工作的需要，制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃，千方百計(jì)地保障醫(yī)院各方面的需求。并經(jīng)常檢查督促，及時(shí)調(diào)整，改善工作，做好服務(wù)。加快了水、電、氣、暖維修應(yīng)急反應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)了后勤服務(wù)快捷化，同時(shí)也構(gòu)成了共同的精神追求和新的團(tuán)隊(duì)精神。

　　該同志經(jīng)常深入班組學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，從而提高了后勤人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平，做到變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，堅(jiān)持每周下病房巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，真正做到及時(shí)、主動(dòng)、高效的服務(wù)。個(gè)性是去年病員量不斷增多，相對維修量越來越大，該同志透過加強(qiáng)管理，擴(kuò)大服務(wù)范圍，使臨床一線各項(xiàng)工作，得到有力的后勤保障。

　　醫(yī)院后勤工作，點(diǎn)多面廣，資料繁雜，隨機(jī)性大，應(yīng)急性強(qiáng)，各類基建任務(wù)繁多。他在工作中堅(jiān)持向我看齊，既加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，又能夠準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏。對工作求真務(wù)實(shí)，不斷開拓創(chuàng)新，事事力求完美。在新建醫(yī)療綜合大樓項(xiàng)目建設(shè)中，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格程序，嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，全身心投入，不計(jì)個(gè)人得失，為項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施和竣工投用付出了辛勤勞動(dòng)。他緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)大局，盡全力做好自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，每一天早出晚歸，加班加點(diǎn)，順利完成了醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓項(xiàng)目建設(shè)的`幾十個(gè)項(xiàng)目工作任務(wù)，保證了大樓按時(shí)竣工投入使用。

　　在醫(yī)院安保工作中，他身先士卒，勇于和犯罪分子最斗爭，勇敢擒獲一名在我院實(shí)施犯罪行為的小偷，多次被金臺(tái)公安分局評為先進(jìn)個(gè)人。

　　xx就是這樣一個(gè)人，他有堅(jiān)定的理想信念，具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，他用自己的言行履行了共產(chǎn)黨員職責(zé)，為醫(yī)院的建設(shè)和后勤保障做出了顯著成績，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和職工的廣泛好評。

醫(yī)院科室事跡6

　　小耿，銀山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院放射科主任。他政治素質(zhì)忠誠堅(jiān)定，遵紀(jì)守法，技術(shù)踏實(shí)精進(jìn)，在群眾、領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行中有良好的醫(yī)德醫(yī)技口碑。

　　2003年參加防控非典期間，連續(xù)三個(gè)星期在黃河浮橋值夜班，不顧潮濕蚊蟲，風(fēng)雨無阻。2020年參加新冠防控期間，與家僅有百米之隔，但連續(xù)一個(gè)多月睡在醫(yī)院。擔(dān)任科主任以來，特別是近幾年來，幾乎從無休班休假，不是在上班，就是在上班的.路上。經(jīng)多方考察、論證、申請后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中比較早的進(jìn)了三維螺旋CT。采用靈活的學(xué)習(xí)模式--網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，把專家請進(jìn)來授課，大大提高了科室人員診斷精準(zhǔn)度�，F(xiàn)在，因病人轉(zhuǎn)診過程中交上級專家的片子，已經(jīng)陸續(xù)得到省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院、山醫(yī)大附院等多家上級醫(yī)院專家的認(rèn)可。

醫(yī)院科室事跡7

　　小商，東平安康精神病院女病區(qū)科室主任。自從事精神疾病的診治工作以來，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),埋頭工作。任女病區(qū)主任后,在工作上親力親為，挖掘服務(wù)空間、提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善醫(yī)患關(guān)系、擴(kuò)大行業(yè)影響……能想到的他都去做了,能去做的他都做好了。

　　2020年新冠肺炎發(fā)生后，院領(lǐng)導(dǎo)做出決定：封院，禁止一切外界接觸，所有病人以及醫(yī)護(hù)人員禁止出院。這期間，他向病人家屬解釋，安撫院內(nèi)患者，安排病區(qū)工作，為醫(yī)護(hù)人員加油打氣。每天晨會(huì)上，他都會(huì)告訴科室成員：在我們科，有情緒容易波動(dòng)的病人，醫(yī)護(hù)人員要理解病人，我們要像對待自己的親人一樣對待病人，對癥下藥，給他細(xì)心的護(hù)理，呵護(hù)他們的.情緒，他們的病情才會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)。他們能夠回歸社會(huì)，我們的這些付出，一個(gè)字，值！

醫(yī)院科室事跡8

　　今天，我走進(jìn)道德講堂我與大家分享的是心懷感恩，愛崗敬業(yè)。

　　感恩是大海中的燈塔，給我們指明道德的方向；感恩是沙漠中的綠州，給了我們期待美好生活的希望。生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造，一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。常懷感恩心，一生無憾事。翻開日歷，一頁頁嶄新的生活會(huì)因?yàn)槲覀兊母卸鞫�變得更加的璀璨�?/p>

　　大學(xué)畢業(yè)來到灤縣人民醫(yī)院心電圖室已經(jīng)四年了。也許有人認(rèn)為心電圖室的工作很簡單我要告訴大家的是其實(shí)一點(diǎn)都不簡單。每天都要對著100多位形形色色的患者重復(fù)著同樣的話：“鞋脫了，請露出手腕腳腕和胸部皮膚。自然呼吸，不能移動(dòng)肢……”不僅如此，還要面對一句又一句的“該我了沒？結(jié)果出來沒？我是幾號？我前面還有多少人？還要多長時(shí)間？怎么這么慢？……”都要一次又一次的給予解答。有時(shí)患者不理解還要忍受患者及家屬的無理取鬧和謾罵。忙碌的工作有序而緊張的進(jìn)行。床頭心電圖隨叫隨到，動(dòng)態(tài)心電圖安裝到床頭，取下后當(dāng)天出結(jié)果。上午連喝口水上廁所的時(shí)間都沒有。即便如此忙碌，工作中也不敢有一絲一毫的懈怠對每一個(gè)病人都要仔細(xì)核對姓名、性別、年齡、檢查項(xiàng)目。、下午下班前簡短的科會(huì)不能少，每個(gè)人都要發(fā)表意見談?wù)劗?dāng)天的工作缺陷和有待改進(jìn)的地方，對疑難復(fù)雜心電圖進(jìn)行分析討論。一天下來口干舌燥，筋疲力盡。工作雖然很累但累中有得，得到了患者的理解和信賴，得到了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。累中有樂，工作讓我快樂，工作讓我體驗(yàn)到了自我價(jià)值。

　　下午下班前對儀器儀表檢查擦拭已形成了制度。拖地時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)心電圖檢查床下有100元人民幣。詢問科室人員都說不是自己的，那肯定是患者的。第二天摘記錄盒時(shí)，詢問每一個(gè)病人丟錢了沒有。一位老大爺激動(dòng)地說：“我丟了身上僅有的100元錢，錢是我的。我晚上一宿都沒睡好，不知錢丟在了哪里，謝謝你們”。像這樣的小事不勝枚舉。小到皮包、上衣、帽子、手套、雨傘，大到手機(jī)、手表、車鑰匙等，我們都一一奉還。

　　也許我們科室不如臨床科室那樣與患者的健康相關(guān)那么緊密，但也與患者的性命息息相關(guān)。一個(gè)冬天普通的上午我在寫心電圖報(bào)告時(shí)，一個(gè)叫李長勝患者的心電圖映入我眼簾，心電圖v2―v5導(dǎo)聯(lián)呈qs或qr型，st段弓背抬高0.2―0.4mv，急性前壁心肌梗塞。拿起電話聯(lián)系急診科，心電圖室有急性心肌梗塞病人，請大夫護(hù)士帶氧氣袋過來。到診室外找到患者，攙扶著躺在檢查床上給予安撫并囑不能活動(dòng)。告知家屬患者得了急性心肌梗塞需住院治療。并告知了急性心肌梗塞的危險(xiǎn)性。當(dāng)患者知道自己要住院時(shí)，非常反對不想住院我只好耐心的和患者說：“大爺您的心電圖顯示心臟供血不太好而且您有胸痛癥狀，需要住院治療幾天，等您好了再回家。”通過我曉之以理動(dòng)之以情的勸說，患者終于同意住院。這時(shí)急診的大夫護(hù)士已經(jīng)趕到，把患者安全的送到病房。

　　心電圖室人員少，既要維持好患者就診秩序，又要保質(zhì)保量的寫出100多份心電圖及十幾份動(dòng)態(tài)心電圖報(bào)告，這就要求我們平時(shí)干活要干練精準(zhǔn)。我們不但要有愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神，還要有扎實(shí)過硬的技術(shù)水平。不但要有耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，還要有百問不煩、不急不燥的性格；不但說話快、走路快、操作快、報(bào)告書寫更要快。為了緩解患者排隊(duì)等候時(shí)間過長的問題，科室實(shí)行彈性排班，上午不休息，提前30分鐘到崗。院里對這一情況看在眼里，也多次派人幫忙。即使如此有時(shí)我們?nèi)孕枰�加班加點(diǎn)才能完成工作，加班時(shí)間少則半小時(shí)多則一個(gè)多小時(shí)。有時(shí)候連午飯都吃不上。由于我們不值夜班，但有些特殊情況也需要晚上加班。有個(gè)叫王明的患者前一天下午在我們心電圖室安裝的動(dòng)態(tài)心電圖我告訴患者第二天下午要準(zhǔn)時(shí)到科室來摘除儀器。第二天下午上班后看患者摘除儀器的時(shí)間已經(jīng)到了，可是患者還未到，于是我用電話和患者聯(lián)系，患者說“由于有事情現(xiàn)在在外地，需要到晚上8點(diǎn)左右才能趕到醫(yī)院”。我告訴患者“不要著急，路上注意安全，我會(huì)在科室等他”。晚上8點(diǎn)半患者來到科室。我先給患者摘除儀器，告訴患者耐心等待。我打開電腦，插入記錄卡，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的'分析終于把動(dòng)態(tài)心電圖分析完畢，并寫出報(bào)告。當(dāng)我把結(jié)果送到患者手中時(shí)，患者說了許多感激的話語，我說“沒事的，這都是我們應(yīng)該做得”。這時(shí)我抬起頭看看掛著的時(shí)鐘已經(jīng)晚上10點(diǎn)多了雖然很累，但看到患者臨走時(shí)那滿意的目光，我感到非常欣慰。

　　在全科人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，心電圖室收入從幾千元上升到幾萬元乃至現(xiàn)在的十幾萬元，最高達(dá)二十萬元，獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也帶來了社會(huì)效益。好多老冠心病患者從唐山，北京返回來做動(dòng)態(tài)心電圖監(jiān)測。有時(shí)不解，問她們?yōu)槭裁矗�她們說：“你們態(tài)度好，工作認(rèn)真，拿你們的報(bào)告結(jié)果北京醫(yī)院認(rèn)可。

　　我們的付出能得到患者的認(rèn)可是我們莫大的安慰，患者給予我們的信任是最大的鼓勵(lì)。我白天忙碌而快樂的迎接著每一個(gè)患者，晚上看書至深夜。一分耕耘，一分收獲。20xx年我以419分的成績考取了醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書。20xx、 20xx 、20xx連續(xù)三年獲心肺復(fù)蘇技術(shù)比賽二等獎(jiǎng)。成績的取得離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，離不開同事的關(guān)心和幫助，更離不開主任的“嘮叨”。是她平時(shí)千叮嚀萬囑咐，把可能出現(xiàn)的不良后果提前預(yù)警；是她督促我們看書學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，把心電圖與臨床相結(jié)合；是她傳授給我們心電圖的新知識(shí)；是她糾正了我們操作診斷中一個(gè)又一個(gè)錯(cuò)誤；是她教會(huì)了我們嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；是她在心肺復(fù)蘇比賽前夕中午晚上陪我們練習(xí)，才有了連續(xù)三年獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)；才有了心電圖室多年來0投訴、0糾紛、0事故的記錄。對于主任近乎苛刻的要求有過不滿，有過抵觸、有過不解，但實(shí)踐檢驗(yàn)了只有領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求才能使我們年青一代不斷進(jìn)步，不斷提高。

　　今天我有幸站在道德講堂的講臺(tái)上，與大家共同分享我成長的喜怒哀樂，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)，是她們給予我工作的機(jī)會(huì)，給予我施展能力的平臺(tái)。能成為灤縣人民醫(yī)院白衣天使隊(duì)伍中的一員，肩負(fù)著全縣55萬百姓健康的使命，我感到驕傲和自豪。

　　在這里我要感謝我的父母是她們給予我生命、帶給我這多姿多彩的生活；我要感謝老師給予我知識(shí)，是她們用汗水澆灌了我這棵幼苗，用智慧引領(lǐng)我走進(jìn)知識(shí)的海洋；我要感謝同事是她們用關(guān)心和愛心，使我在困難時(shí)走出迷惘；我要感謝患者是他們給予我信任和理解，成就了我青春的夢想。

　　在這里，我代表心電圖室全體人員衷心的感謝所有關(guān)心、支持、幫助我們工作的同仁。祝全院職工身體健康，萬事如意，合家歡樂。

醫(yī)院科室事跡9

　　小王，中共黨員，心內(nèi)科三病區(qū)護(hù)理師

　　廉潔從醫(yī)為民服務(wù)，讓醫(yī)患關(guān)系真心相“廉”

　　先鋒崗位上，她時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、本職工作、聯(lián)系群眾和廉潔自律等方面都在用實(shí)際行動(dòng)踐行著共產(chǎn)黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)！工作崗位上，她始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)不斷受到同事、患者的一致好評。這就是用心做好身邊每一件事的她——小王。

　　作為一名黨員，她深知自己的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志。所以，在日常生活和平時(shí)的工作中，她始終堅(jiān)持跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，站在患者的角度看問題，及時(shí)給患者最需要的幫助。

　　無論是在平時(shí)的工作中還是與同事的相處上，她時(shí)刻牢記廉潔從業(yè)使命職責(zé)，處處以高尚情操醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為標(biāo)尺，嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，以"與人為善"的心態(tài)對待身邊每一個(gè)人。小王經(jīng)常分享的學(xué)習(xí)感受。她表示，在今后的工作中，將充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把全面從嚴(yán)治黨的要求貫穿落實(shí)到醫(yī)護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做細(xì)在“我為群眾辦實(shí)事”上，為形成風(fēng)清氣正的就醫(yī)環(huán)境及和諧友好的醫(yī)患關(guān)系貢獻(xiàn)自己的.力量。

　　白衣執(zhí)甲續(xù)寫忠誠，堅(jiān)守職業(yè)底線行踐“廉”

　　20xx年5月到一附院參加工作以來，她一直秉持著“對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，對待患者耐心、細(xì)心、急患者所急、想患者所想”的工作態(tài)度堅(jiān)守在心內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室危急重患者的護(hù)理工作上，一幕幕的“暖心的故事”總是打動(dòng)著身邊同事......20xx年王建被醫(yī)院選派護(hù)送轉(zhuǎn)診患者到上級醫(yī)院治療，因?yàn)檎J(rèn)真細(xì)心的照顧患者，深得家屬的信賴和認(rèn)可，家屬為表達(dá)感激之情，悄悄地塞在包里放了幾千元以表“心意”，被小王發(fā)現(xiàn)后婉言謝絕并如數(shù)退還......20xx年科室工作繁忙，為緩解科室人員緊缺，在孕期8個(gè)多月的時(shí)候她依然執(zhí)著在崗位上，在孩子三個(gè)月時(shí)主動(dòng)放棄產(chǎn)假休假時(shí)間，提前返崗，克服哺乳期的困難，全身心投入工作、沖在一線。正如她說，作為一名年輕護(hù)士，能得到組織的認(rèn)可和患者如此的信任，已然倍感欣慰和榮光，但作為一名護(hù)士黨員情感源于熱愛，信念要根植于信仰！就是憑著對事業(yè)的無比熱愛、憑著堅(jiān)定的理想信念，她默默無聞卻始終如一，忙碌充實(shí)著自己的每一天。

　　傾情奉獻(xiàn)陽光事業(yè)，奮斗的姿態(tài)以身促“廉”

　　20xx年9月受醫(yī)院護(hù)理部委派參加包頭市第十三屆黨代會(huì)醫(yī)療保障任務(wù)期間，有著扎實(shí)業(yè)務(wù)能力的她是“救火隊(duì)員”，憑著自己多年來養(yǎng)成善于觀察細(xì)節(jié)的習(xí)慣，高質(zhì)量完成組織交給的任務(wù)，得到上級主管部門的一致好評和高度認(rèn)可。承擔(dān)科室科普宣教工作的她又是“宣傳隊(duì)員”，多年來一直負(fù)責(zé)制定�？平】敌�教手冊，參與多次科普義診活動(dòng)。密切關(guān)注上級工作要求的她又是“積極黨員”，第一時(shí)間錄制北疆清風(fēng)頌競賽視頻......同事們提起她，總會(huì)有這樣的評價(jià)“王建就是一個(gè)始終用積極的心態(tài)、最好的狀態(tài)、奮斗的姿態(tài)去影響身邊人的好姊妹”！

醫(yī)院科室事跡10

　　小瑞立足農(nóng)村，在基層醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默奉獻(xiàn)，以科室為家，以醫(yī)院為家，耐住寂寞、守住清貧，多次被縣人社局、縣衛(wèi)健局評為先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者。

　　作為一名醫(yī)生尤其是一名科室主任，不斷學(xué)習(xí)提高醫(yī)療技術(shù)水平，顯得尤為重要。他在工作中不斷學(xué)習(xí)，苦練基本功，掌握專業(yè)基本理論、基本知識(shí)、基本技能，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新療法，了解內(nèi)科疾病發(fā)展德新動(dòng)態(tài)。為了給自己充電，于20xx年在泰安中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，學(xué)習(xí)期間他的勤奮、好學(xué)、勤勞得到老師德好評。對于成績他永不自滿，對于困難他永不服輸、對于工作他永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一次的.挑戰(zhàn)….

醫(yī)院科室事跡11

　　小張于1991年7月畢業(yè)于山東省職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校，1991年12月畢業(yè)分配到東平縣斑鳩店鎮(zhèn)衛(wèi)生院，1992年在梁山縣醫(yī)院進(jìn)修1年，從此扎根于基層29年。

　　成為科室主任20余年，她以身作則，為全科同事做出了榜樣。不僅在醫(yī)術(shù)上精益求精，在服務(wù)方面，對科室工作實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理，注重醫(yī)、教、研結(jié)合，采取傳、幫、帶，指導(dǎo)培養(yǎng)下級醫(yī)師，不定期組織業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全視為醫(yī)院的`生命，把醫(yī)療隱患消滅在萌芽之中，形成了一支能打硬仗的隊(duì)伍。她把所學(xué)到的新技術(shù)廣泛應(yīng)用于臨床，引進(jìn)新療法微波治療技術(shù)，治療已婚婦女常見病。對不孕不育婦女開展中藥治療加輸卵管通液術(shù)，及時(shí)B超監(jiān)測卵泡，指導(dǎo)受孕，既為病人提供了方便，又節(jié)省了開支，被當(dāng)?shù)厝罕姺Q為“送子觀音”。

醫(yī)院科室事跡12

　　自創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來,計(jì)量科結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)新思路,通過學(xué)習(xí)動(dòng)員、制度推動(dòng)、監(jiān)督防范等措施,營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)氛圍,確保創(chuàng)先爭優(yōu)見成效,計(jì)量工作上水平。

　　在政治思想上創(chuàng)先爭優(yōu)。把每個(gè)人的作用充分發(fā)揮出來,進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)監(jiān)計(jì)量事業(yè)服務(wù)社會(huì)職能的履行。在制度規(guī)范上創(chuàng)先爭優(yōu)。對所有工作進(jìn)行梳理,查漏補(bǔ)缺,不斷打造工作新亮點(diǎn),提升依法行政能力和業(yè)務(wù)水平。在紀(jì)律作風(fēng)上創(chuàng)先爭優(yōu)。規(guī)范行政服務(wù)禮儀,整肅機(jī)關(guān)作風(fēng),全力治庸、治懶、治慢、治散,促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),樹立質(zhì)監(jiān)干部廉潔自律的良好形象。在深化管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。促進(jìn)日常管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,全力保證質(zhì)監(jiān)執(zhí)法公開和公正,切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

　　創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，計(jì)量科把保障民生作為彰顯創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)求實(shí)效的重要工作切實(shí)抓在手上，通過大力開展誠信計(jì)量體系建設(shè)，保障了人民群眾切實(shí)利益，促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。

　　一是積極推進(jìn)誠信計(jì)量體系建設(shè)，在全區(qū)開展了誠信計(jì)量集貿(mào)市場創(chuàng)建活動(dòng)，打造“放心計(jì)量”的誠信經(jīng)營環(huán)境。活動(dòng)開展以來，計(jì)量科積極行動(dòng)，嚴(yán)格按照誠信計(jì)量集貿(mào)市場管理要求，進(jìn)一步完善管理制度，定崗定責(zé)，明確創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任，并與市場主辦者簽訂公示《誠信計(jì)量承諾書》，建立市場在用計(jì)量器具臺(tái)帳，設(shè)立公平秤，免費(fèi)檢定集貿(mào)市場在用衡器。目前，全區(qū)“誠信計(jì)量集貿(mào)市場”創(chuàng)建活動(dòng)正在深入推進(jìn)。

　　二是通過三項(xiàng)措施,強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)用能企業(yè)的.計(jì)量監(jiān)督管理。

　　一是調(diào)查摸底抓底數(shù)。為了掌握轄區(qū)重點(diǎn)用能企業(yè)的具體情況,計(jì)量科對全區(qū)重點(diǎn)用能企業(yè)配備、使用、檢定計(jì)量器具情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,同時(shí)建立企業(yè)的基本檔案,為摸清底數(shù)后形成明確的工作思路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二是宣傳發(fā)動(dòng)抓引導(dǎo)。借助調(diào)查摸底契機(jī),組織人員在重點(diǎn)用能企業(yè)中廣泛開展宣傳引導(dǎo)工作,向企業(yè)宣貫《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》、gb-17167《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》等法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)企業(yè)提高計(jì)量意識(shí),督促企業(yè)依法、及時(shí)、主動(dòng)對在用能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定。

　　三是依法檢定抓落實(shí)。從轄區(qū)重點(diǎn)用能企業(yè)開展檢定(校準(zhǔn))工作入手,分層次、分階段、按計(jì)劃,指導(dǎo)幫助企業(yè)開展計(jì)量器具檢定(校準(zhǔn))工作,不斷提高企業(yè)在用計(jì)量器具的檢定率。

　　通過這次爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步明確了努力方向，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)計(jì)量工作的責(zé)任心和使命感，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮計(jì)量工作保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用，為促進(jìn)我區(qū)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越而努力奮斗。

醫(yī)院科室事跡13

　　程xx，1959年出生。1976年成為一名赤腳醫(yī)生，1979年8月順利通過市衛(wèi)生主管部門考核，取得了赤腳醫(yī)生證。1986年1月取得了邯鄲地區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生證。因在農(nóng)村衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出，1997年4月被評為先進(jìn)鄉(xiāng)醫(yī)，并由臨漳縣衛(wèi)生局頒發(fā)榮譽(yù)證書。程醫(yī)生近40年來用真情服務(wù)百姓，用行動(dòng)報(bào)答村民，始終履行救死扶傷的神圣職責(zé)而無怨無悔。因醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛深得鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的一致認(rèn)可。

　　積極防治寄生蟲

　　上世紀(jì)八十年代初期，農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療條件差，蛔蟲、蟯蟲普遍。程xx醫(yī)生在時(shí)任臨漳縣防疫站站長郭育祥的幫助下借到一部顯微鏡，免費(fèi)為村民檢驗(yàn)大便，查找蟲卵。經(jīng)檢查蛔蟲、蟯蟲患病率達(dá)到35%，并查出四例絳蟲病例。為村民免費(fèi)投放驅(qū)蟲藥，尤其四例絳蟲病人，通過土方南瓜子、檳榔水等使四例病人的絳蟲全部驅(qū)除，絳蟲最長兩米六。蟲體標(biāo)本完整交給防疫站。動(dòng)員村民進(jìn)行改水改廁。郭育祥站長將此事跡進(jìn)行了報(bào)道和表彰。

　　有力推進(jìn)農(nóng)村防疫工作

　　除了診治農(nóng)村多發(fā)病、常見病，程xx醫(yī)生還積極配合有關(guān)部門，做好預(yù)防保健工作，應(yīng)對各類突發(fā)事件，并取得了顯著成效。前些年，由于農(nóng)村居民的`文化水平相對落后，預(yù)防意識(shí)淡薄，計(jì)劃免疫工作在農(nóng)村開展難度較大，程xx醫(yī)生知難而進(jìn)，逐門逐戶核實(shí)做好登記和宣傳教育，改變家長們的淡薄觀念，動(dòng)員他們及時(shí)帶孩子參加計(jì)劃免疫接種。對于困難戶，他總是慷慨解囊。經(jīng)過幾年的努力，該村計(jì)劃免疫工作有了明顯的提高，各種疫苗接種率都達(dá)到了100%。另外，程醫(yī)生還不斷開拓創(chuàng)新，率先在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建立了新生兒預(yù)防接種登記，兒童出生登記，流動(dòng)兒童管理登記本，使計(jì)劃免疫工作有了新的起色。

　　沉著應(yīng)對突發(fā)事件

　　2003年，一場突如其來的非典把鄉(xiāng)村醫(yī)生推到了“保障群眾健康安全，眾志成城抗擊非典”的第一線。在防治非典的工作中，程xx醫(yī)生負(fù)責(zé)疫情排查和宣傳工作，配合村干部走村入戶，跟群眾溝通了解，宣傳非典防治知識(shí)，在防治非典的數(shù)十個(gè)日日夜夜，沒睡過安穩(wěn)覺，不知疲憊地奮斗在第一線。

　　醫(yī)治病人心理疾病

　　2018年，河北省成安縣鄭家莊的吳陳懷身體不適在多家醫(yī)院反復(fù)檢查治療效果不佳，懷疑自己身患重病、無法治愈，整日愁眉苦臉，并在治病過程中與家人發(fā)生爭執(zhí)，產(chǎn)生自殺念頭。程xx醫(yī)生根據(jù)與病人的交流，結(jié)合查體確診為焦慮癥伴抑郁，程醫(yī)生給病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)、配合中西醫(yī)藥物治療，使病人病情減輕直至痊愈。病人萬分感激，并贈(zèng)予錦旗。

　　行醫(yī)路上品行兼?zhèn)?/strong>

　　程xx醫(yī)生說，做人要講人品，行醫(yī)要重醫(yī)德。從醫(yī)三十余年來，他一貫自覺遵紀(jì)守法，從不違紀(jì)違規(guī)行事，決不多收一分錢。為了杜絕偽劣藥品，他堅(jiān)持購進(jìn)的藥品必須要是通過了藥檢部門檢驗(yàn)的藥品。由于他嚴(yán)守規(guī)章，嚴(yán)格把關(guān)，幾十年中，他在使用和銷售藥品的過程中，從未出現(xiàn)過質(zhì)量安全事故，在歷次地、市級衛(wèi)生部門的檢查中，均未出現(xiàn)過問題。

　　社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，給鄉(xiāng)村醫(yī)生提出更新更高的要求。程xx醫(yī)生雖年近花甲，但仍然在自己的崗位上奮斗不止。他的長遠(yuǎn)打算是，跟上時(shí)代的步伐，滿足群眾的需求，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)造更優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境，并著手培養(yǎng)新人，為崗陵城村醫(yī)衛(wèi)事業(yè)的興旺注入新的活力，為迎接農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)新一輪挑戰(zhàn)作好充分準(zhǔn)備。

醫(yī)院科室事跡14