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醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡

時間:2024-09-03 08:49:36 偲穎 事跡材料 我要投稿
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醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡范文(通用16篇)

  無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡吧,事跡屬于事務(wù)公文的一種,有弘揚正氣,表彰先進(jìn),推動工作的作用。我們該怎么擬定事跡呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡范文(通用16篇)

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 1

  XXX院腎內(nèi)科是一個團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊。在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,腎內(nèi)科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評,取得了良好的社會效益,F(xiàn)匯報如下:

  努力鉆研業(yè)務(wù),為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),科室負(fù)責(zé)人XXX主任特別注重加強科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,要求大家要做到知識更新、技術(shù)過硬。本著這一目的,科里定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),規(guī)范業(yè)務(wù)查房,科主任帶領(lǐng)大家嚴(yán)格按照查房制度,有針對性的分析疑難、危重病例,認(rèn)真討論診療方案,總結(jié)經(jīng)驗,每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及講座,并積極為醫(yī)生及護(hù)士提供修及參加各種學(xué)習(xí)的機會,經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練,使腎內(nèi)科的整體醫(yī)療及護(hù)理水平不斷提高。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、為病人提供全程的伏質(zhì)服務(wù),按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,腎內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想實質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一。工作程序更加規(guī)范化了;服務(wù)過程更加方便化了,服務(wù)對象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。腎內(nèi)科的工作是平凡的,但醫(yī)護(hù)人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。所以我科的'全體醫(yī)護(hù)人員不但有一種團(tuán)隊精神,更有一種奉獻(xiàn)精神。在工作中他們不怕苦和累,任勞任怨,從不計較個人的得失。在科里醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下,主任、護(hù)士長帶頭值班,遇到危重病人時,醫(yī)生護(hù)士都廢寢忘食地工作,常年節(jié)假日都得不到休息。尤其是血透室護(hù)士經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加急性藥物中毒,多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫(yī)護(hù)人員的心愿。他們在工作中急病人之所急、想病人之所想,做到了主動熱情地為病人服務(wù),他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔,從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內(nèi)科這個平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。盡職盡責(zé)地完成著白衣天使的使命。由于全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于奉獻(xiàn),使得各項工作達(dá)到了規(guī)范化要求,全科無醫(yī)療差錯、責(zé)任及技術(shù)事故的發(fā)生,無患者的投訴,并經(jīng)常收到患者的表揚信或口頭表揚。

  醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈,科主任、護(hù)士長常說的一句話就是責(zé)任重于泰山。以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是腎內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全,消除安全隱患,需要科室人員同心協(xié)力,人人參與。多年來,上至教育引導(dǎo),下至跟蹤督導(dǎo),科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識,動腦筋發(fā)現(xiàn)問題,想辦法解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識。狠住核心制度落實,尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

  破舊立新的領(lǐng)頭雁,敢想敢干是腎內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程,完善崗位職責(zé),事事有人管,人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù),注重人才培養(yǎng),本著高起點、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則,強化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對年輕醫(yī)護(hù)人員的傳、幫、帶,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn),疑難、危重、死亡病例討論,使腎內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高,突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后,更要履職盡責(zé),提高服務(wù),創(chuàng)新務(wù)實,創(chuàng)病人放心滿意,醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體。

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 2

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展

  該院將發(fā)展中醫(yī)藥作為醫(yī)院的一項工作目標(biāo),根據(jù)衛(wèi)生院靠中醫(yī)“起家”的歷史,確定了“中醫(yī)興院”為醫(yī)院發(fā)展的方向,成立了以院長為首的中醫(yī)興院領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)工作各項指標(biāo)的落實和協(xié)調(diào),指導(dǎo)全院的中醫(yī)培訓(xùn)、教學(xué)和適宜技術(shù)推廣;認(rèn)真落實中醫(yī)藥工作各項措施,建立了較完善的中醫(yī)管理組織網(wǎng)絡(luò)。要求臨床工作中要積極開展傳統(tǒng)的中醫(yī)診療方法,發(fā)揚中醫(yī)藥療效好、副作用小、費用低等特點,在治療常見病、多發(fā)病、慢性病、老年病以及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)難以攻克的疑難雜癥等方面發(fā)揮獨特作用。積極推廣應(yīng)用針灸、火罐、按摩等中醫(yī)藥適宜技術(shù),使醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)量在整個醫(yī)療服務(wù)中所占的比重不斷提高。市衛(wèi)生局也積極予以政策和經(jīng)費支持,積極扶持該院中醫(yī)科室、中藥房和庫房的基礎(chǔ)建設(shè)。

  二、加強人才隊伍建設(shè),提高醫(yī)院競爭實力

  院委一班子人充分認(rèn)識到實施人才強院戰(zhàn)略和新時期加強人才工作的重要性和緊迫性,把醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)放在醫(yī)院工作的重要地位,一是加大了對醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)工作的力度,積極參加各類業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí),積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造,提高了業(yè)務(wù)水平,共送出11人進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),并不定期聘請高等中醫(yī)院校老師來院講座。二是繼續(xù)引進(jìn)高等中醫(yī)院校人才,共引進(jìn)了8名,實現(xiàn)不斷為臨床一線充實力量;三是醫(yī)院根據(jù)實際需要,由名老中醫(yī)帶領(lǐng)年輕醫(yī)師坐診,指導(dǎo)業(yè)務(wù),并組織經(jīng)驗豐富的老中醫(yī)每周星期二、三、四查房,以便發(fā)現(xiàn)工作中的問題并及時解決,這樣極大的提高了年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。四是實施學(xué)歷提升,醫(yī)院對不具備相關(guān)學(xué)歷的.職工限時要達(dá)到規(guī)定學(xué)歷;對已具備相應(yīng)學(xué)歷,仍追求更高層次學(xué)歷的予以鼓勵和政策支持。五是優(yōu)化環(huán)境,激發(fā)人才工作熱情,在加強人才隊伍建設(shè)的過程中,注重工作和生活環(huán)境上優(yōu)化,充分調(diào)動優(yōu)秀人才的積極性,使他們無后顧之憂,保證優(yōu)秀人才想進(jìn)來,留得住,成長快,用得好,F(xiàn)在醫(yī)院中醫(yī)藥人員中,專科以上學(xué)歷人員由以前的5人增加到13人,占中醫(yī)藥人員比例40%。

  三、加強中醫(yī)特色建設(shè),打響中醫(yī)品牌

  醫(yī)院近年來在醫(yī)院發(fā)展中提出充分發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢,院領(lǐng)導(dǎo)到各科室調(diào)研,提出挖掘特色、保護(hù)特色、發(fā)展特色、突出特色的相關(guān)措施,逐步實施“名醫(yī)、名科、名院”的戰(zhàn)略。婦產(chǎn)科向陽主治醫(yī)師,使用中藥治療不孕不育和慢性宮頸炎,治愈率達(dá)98%,在婦科方面享有較高威望,深受廣大群眾的好評,并在全市及周邊縣有一定的影響。名老中醫(yī)鄭衛(wèi)群和劉瓊琪醫(yī)生,在各種慢性疾病的診斷和治療方面都有獨特之處,并在各類疾病的診治方面不斷推陳出新,他們的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引了一大批慕名前來就診的病人。醫(yī)院為充分發(fā)揮老中醫(yī)作用,共有五名中醫(yī)醫(yī)生坐門診,并將楓家?guī)X分院改為專門的中醫(yī)門診,現(xiàn)在每月中藥業(yè)務(wù)量在10萬元左右。

  四、優(yōu)質(zhì)服務(wù),辦讓群眾放心醫(yī)院

  歷年來要求全院干職工要把“一切以病人為中心”作為自己的行為準(zhǔn)則,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的良好形象,這也是中醫(yī)“懸壺濟(jì)世”思想的傳承。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,全院醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化,好人好事層出不窮。在“一切為了病人”的口號下,大家超負(fù)荷工作,毫無怨言,幾位老中醫(yī)都年過七旬,依然每天坐診、給年輕醫(yī)生以深刻影響。為了照顧危重病人,有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上晚夜班;家住院外的同志,有時為了搶救危重病人,半夜打出租車也要趕到醫(yī)院;對患者,不論是有錢的老板,還是窮困的打工仔,一視同仁;有的在護(hù)理病人時,即使受到委屈,依然面帶微笑,勸慰、關(guān)心病人;積極與病人及家屬交流思想,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,做到了讓病人及家屬了解病情及預(yù)后,明白用何藥品,知曉做何檢查,清楚醫(yī)療費用。五、引進(jìn)設(shè)備,完善服務(wù)功能

  在中醫(yī)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展取得了長足的進(jìn)步的同時,近年來根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求,根據(jù)發(fā)展需要,該院加大了設(shè)備的引進(jìn)力度,配備了全身ct掃描、飛利浦彩超、進(jìn)口cr、全自動生化分析儀、血球計數(shù)儀、麻醉機、膀胱鏡、陰道鏡、連體式牙科綜合治療椅、體外碎石機等各類大中型醫(yī)療設(shè)備,大大提高了診療水平,完善了服務(wù)功能,更好地促進(jìn)了中醫(yī)發(fā)展。

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 3

  太和縣人民醫(yī)院門診收費室,是醫(yī)院的一個主要組成部分,他承擔(dān)著醫(yī)院的所有門診收費的艱巨任務(wù)?剖椰F(xiàn)有人員13人,有10人為女性,她們個個勤奮敬業(yè),勇于奉獻(xiàn),組成了一支銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上的團(tuán)隊,她們用自己優(yōu)異的工作業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌向人們展示著新時代女性的自尊、自強、自立和自信。

  比覺悟講奉獻(xiàn),窗口崗位有作為,科室10名女同志中,有黨員1名,軍屬1人具有較高的政治覺悟,科室全體女同志立足本職崗位,用實際行動踐行著“三個代表”重要思想,在工作中注重理想信念和高尚情操的培養(yǎng),時刻牢記為人民服務(wù)的光榮使命,各項工作中從不落后于男同志。在這一集體中,只要是科里的工作,女同志都搶著干,而且工作扎實,積極進(jìn)取,牢固樹立了爭先創(chuàng)優(yōu)意識,做到了顧大局、識大體,從不計較個人得失,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的無處不在。科室承擔(dān)著醫(yī)院的所有門診收費任務(wù),隨著每年的業(yè)務(wù)增多,收費的任務(wù)在卓年的'遞增,任務(wù)重壓力大,工作量繁瑣,科室王薇娜的愛人在部隊服役,愛人長年在部隊,無暇顧及家庭,她一個人不僅把工作開展的井然有序,還要照顧小孩和老人,但她從來不計較個人得失,在工作需要的時候,隨叫隨到,其雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和勇于奉獻(xiàn)的精神得到了醫(yī)院的一致好評。牛輝輝是一名共產(chǎn)黨員,身患重病依然堅持工作在第一線,從來不叫苦叫累,加班是家常便飯,從來沒有正點下過班,總是科室最后一名離開崗位的人,她帶病堅持工作的精神感動了科室所有的人。

  提高素質(zhì)樹形象,門診收費室是一個窗口單位,每天面對著許許多多的病人,我們的一言一行,一舉一動都直接的體現(xiàn)了醫(yī)院的形象,幾年來隨著醫(yī)院收費的價格變動,科室的人員要熟悉各種收費價格與收費標(biāo)準(zhǔn),面對著繁瑣的工作,怎樣更好的服務(wù)每一位病人,讓他們滿意而來,高興而歸,使我們的責(zé)任,也是我們的使命。幾年來,通過努力,科室目前已經(jīng)有9位女同志考取會計從業(yè)資格,1人考取初級會計師資格證,門診收費室的女同志們用認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、積極向上的實際行動,為醫(yī)院窗口工作的女同志樹立了榜樣。

  這就是有著強烈的團(tuán)隊精神、積極向上、勇于創(chuàng)新的太和縣人民醫(yī)院門診收費室的女同志們,她們很普通,她們沒有什么豪言壯語,她們只是默默地在自己平凡的工作崗位上,用實際行動展現(xiàn)著新時期女職工身上特有的自強敬業(yè)、樂觀向上的精神風(fēng)貌,相信她們會越走越好!會再譜一曲巾幗不讓須眉的新篇章!

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 4

  陳xx是縣人民醫(yī)院手術(shù)室的一名護(hù)士,參加工作十多年來,她始終堅信把簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡,在一線工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),用精湛的專業(yè)技術(shù)和熱情的服務(wù),讓每一位患者感受到濃濃的溫情和大愛。

  優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的最高宗旨就是“一切以病人為中心”,有一次急診剖宮產(chǎn),胎兒胎心已經(jīng)下降到70.80次每分鐘,陳xx和同事一邊在爭分奪秒進(jìn)行消毒鋪巾,一邊在準(zhǔn)備搶救物品,為產(chǎn)婦爭取更多的時間;胎兒娩出后四肢無力,呼吸微弱,又立即進(jìn)行氣管插管、心肺復(fù)蘇、吸痰等一系列搶救措施,當(dāng)聽到新生兒發(fā)出第一聲哭聲時,所有人都激動地喊著“哭了、哭了”,所有人心里充滿欣慰和強烈的自豪感,緊張的氣氛瞬間變?yōu)橄矏,在那一刻,她真切的感受著自己的使命,那就是患者把性命安危托付給她們的時候,決不能辜負(fù)信任。

  手術(shù)室是醫(yī)院任務(wù)最繁忙的科室,沒有午休,沒有飯點,只有手術(shù)什么時候結(jié)束什么時候吃飯,一臺手術(shù)一做就是幾個小時,腰酸了要站得住,肚子餓了要挺得住。有一天快下班時,一陣電話鈴聲響起“急診腦出血,馬上手術(shù)”,她馬上進(jìn)手術(shù)間準(zhǔn)備手術(shù)物品,拉包、拿器械、推設(shè)備,送病人至手術(shù)間,擺體位,消毒、鋪巾,一直在無影燈下忙碌著,爭分奪秒,只為病人爭取多一點點的希望,等到手術(shù)結(jié)束已經(jīng)到了深夜10點多。當(dāng)她把成功脫險后的病人推出手術(shù)室時,焦急等候的`親人舒展了緊瑣的眉頭,家屬一句由衷的“謝謝”使她疲憊的身軀又充滿了力量。

  “我要感謝這份職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是它讓我懂得了如何珍愛生命!标恱x始終堅信奉獻(xiàn)是一種幸福。一臺臺手術(shù)的成功,一次次生命的挽救,都凝聚著無數(shù)個像陳xx一樣的醫(yī)務(wù)工作者的心血汗水。未來,陳xx將繼續(xù)在手術(shù)室這個平凡的崗位上,創(chuàng)造新的業(yè)績,在無影燈下盡情描繪絢麗多彩的護(hù)理華章。

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 5

  醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者,塑造了一個個銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長,他們默默無聞地工作在自己領(lǐng)域里,鞠躬盡瘁,通過自己看似平凡的工作,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

  xx衛(wèi)生院長xx就是這其中的佼佼者,十五年來,他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長,始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿腔熱情地為病人服務(wù),為患者排憂解難,以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想,每時每刻譜寫著救死扶傷的感人篇章,贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進(jìn)工作者,XX年度被縣衛(wèi)生局評為先進(jìn)工作管理者,同年被xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府評為優(yōu)秀主職干部。

  xx,男,漢族,中共黨員,大專學(xué)歷,出生于20xx年x月,20xx年x月畢業(yè)于xx衛(wèi)生學(xué)校xx專業(yè),同年分配至xx衛(wèi)生院工作,工作兢兢業(yè)業(yè),積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識和實踐操作能力,虛心向老同志學(xué)習(xí),把理論知識和具體操作相結(jié)合,熱情為廣大病患服務(wù),深受廣大患者和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。XX年被職工民主選為醫(yī)療組組長,XX年被選為xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長。XX年底調(diào)至xx縣xx衛(wèi)生所任所長,XX年元月,調(diào)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長至今。

  一、勤奮好學(xué),精益求精,文明行醫(yī)

  他出生農(nóng)村,他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困,缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情,“小病不去醫(yī),大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象,在他身邊經(jīng)常發(fā)生著,因此,他決心當(dāng)好一名醫(yī)生,為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但技術(shù)精益求精,還視病人如親人,想患者之所想,急患者之所急,總是設(shè)身處地為患者考慮,每次診治患者,他都根據(jù)患者的實際情況設(shè)計最佳治療方案,能夠通過口服藥治愈的,絕不讓患者打掛針,能夠在門診治愈,絕不要求患者住院治療,盡可能減少患者的.痛苦,減輕患者的負(fù)擔(dān)。如新豐村村民廖善星,因不慎摔傷,至左肱骨骨折,因患者家庭貧困,經(jīng)了解患者廚房、臥室、豬舍同在一室,他主動提出只要患者付600元就完成了對患者左肱骨骨折鋼板內(nèi)固定術(shù),減免醫(yī)藥費1000余元,并多次上門免費注射、換藥至拆線,因看其家庭貧困后還對其捐了一些衣物。有些患者看病一時無錢拿藥時,他還時常掏錢墊上,患者治愈病后,為感謝他,送紅包時,他一律不收,還耐心地說服病人要注意身體,錢要用在治病上。

  他工作過的萬家,是個地廣人稀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地方,加之工作環(huán)境艱苦,他在萬家工作期間,跑遍了該地區(qū)的每個村落,因為群眾離醫(yī)院偏遠(yuǎn),有些老人不能前往醫(yī)院就診,他就常常上門服務(wù),在萬家衛(wèi)生所工作三年,累計出診了300余次,不管什么惡劣天氣,只要患者一個電話,就毫不猶豫的騎車上門服務(wù)。XX年的冬天,一個患者家屬打電話來說家中母親70多歲,病臥在床已經(jīng)幾天了,情況危急,要求出診。當(dāng)時外面下著大雪,xx二話沒說,披上雨衣就出了門。經(jīng)過連續(xù)幾天的出診治療,直到患者病情好轉(zhuǎn),受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

  二、深入改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

  xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是當(dāng)時全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院唯一沒有改建的老醫(yī)院,軟、硬件設(shè)施落后,群眾就醫(yī)環(huán)境差,科室布局不合理。調(diào)回xx任院長后,多方爭取上級部門撥款了30萬元,勤儉節(jié)約自籌了60萬元,重新建設(shè)了一個高標(biāo)準(zhǔn)的新醫(yī)院,工程建設(shè)之時,困難重重,他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟(jì),終于在XX年7月將一個建筑面積1500平方米新門診大樓落成了,極大地改善了醫(yī)院就醫(yī)條件,為群眾創(chuàng)造了一個良好的就醫(yī)環(huán)境。

  自國家實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民政策以來,醫(yī)院遵照上級部門的政策,積極穩(wěn)妥地為群眾辦理門診、住院報銷結(jié)算手續(xù),因原門診樓布局不合理,患者報銷經(jīng)常往返一、三樓極為不便,新門診樓完工后,實行了一站式報銷,為方便群眾積極創(chuàng)造條件。

  為抓好醫(yī)院工作,他帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與醫(yī)院解決職工實際問題相結(jié)合,與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,“四個關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范,病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解,增加了職工的危機感和緊迫感,激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情,陶冶職工情操,增加職工主人翁意識,從而形成一種強大的凝聚力。xx衛(wèi)生院取得了較好的社會效益,門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),均比過去明顯上升。xx擔(dān)任院長期間,全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故,醫(yī)院各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展,新增了理療康復(fù)等專科,保證在職和離退休人員工資按時發(fā)放。在醫(yī)療業(yè)務(wù)上,通過他15年的學(xué)習(xí)和臨床實踐積累,業(yè)務(wù)技能已能夠滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展的醫(yī)療業(yè)務(wù),他堅持做到率先垂范,搞好傳、幫、帶,帶領(lǐng)和指導(dǎo)年輕醫(yī)生完成手術(shù)幾百余例,使許多患者能夠就近減輕痛苦,有效地促進(jìn)了xx衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 6

  小田,中共黨員主任醫(yī)師、教授、碩士研究生導(dǎo)師,手足踝外科主任!

  樊遲從游于舞雩之下,曰:“敢問崇德、修慝、辨惑!弊釉唬骸吧圃諉!先事后得,非崇德與?攻其惡,無攻人之惡,非修慝與?一朝之忿,忘其身,以及其親,非惑與?”——《論語.顏淵篇》

  崇德倡廉,詮釋醫(yī)身正氣

  崇德,崇是崇尚,德是品德、修養(yǎng);德是本有的,但是要加以倡導(dǎo)、培養(yǎng),浸潤滋養(yǎng)馨德,就是把自己內(nèi)在的氣質(zhì)、修養(yǎng)培養(yǎng)到一個崇高的境界。

  作為一名新時代黨員,深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,不斷錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯,學(xué)黨史銘記初心、開新局勇?lián)姑?/p>

  因為敬畏生命,他堅守骨科專業(yè)醫(yī)教研20余年;因為心系患者,他把同理心放在行醫(yī)第一位,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),廉潔自律。用一顆赤誠的醫(yī)學(xué)之心,細(xì)心診治每一位患者、認(rèn)真書寫每一份病歷、做好每一次術(shù)前計劃,精心完成每一臺手術(shù),追求卓越,至今無一例患者投訴,未發(fā)生一起醫(yī)療事故。他在工作中加強學(xué)習(xí),努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。期間參與了二十余項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及科研項目,目前主持科研課題已完成校級4項,在研省級2項、校級3項。發(fā)表專業(yè)論文20余篇,教學(xué)論文論著7篇。在全國各級各類骨科專業(yè)、醫(yī)學(xué)教育會議上投稿論文26篇,會議發(fā)言、主持12次,個人獲得內(nèi)蒙古科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎一項,包頭市科技進(jìn)步二、三等獎二項,2018年度包頭醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”,2020年度“手術(shù)科室質(zhì)量安全管理優(yōu)秀科室主任獎”,2021年度榮獲包頭市優(yōu)秀醫(yī)師獎、包醫(yī)一附院“師德楷!狈Q號等,盡管榮譽加身,依舊率真超然。

  德與才是黨員干部素質(zhì)不可或缺的兩個方面,德能勵志養(yǎng)性、濟(jì)事利己;德能潤才啟智、律己化人。從醫(yī)以來,他秉承“醫(yī)者仁心”的理念,對待每位病人一視同仁,關(guān)心病人的疾苦,把病人的生命健康放在第一位。他堅持“不以醫(yī)謀私”的態(tài)度,對待病人家屬的禮品和財物,他都一概婉言謝絕。2021年拒收紅包近30次,合計19400元,接受患者錦旗16面,用心用實際行動贏得患者的信任與尊重。

  力行修慝,堅守廉心仁術(shù)

  修慝,修是治,治理、改正;慝,本意是隱藏下來的東西,就是說內(nèi)心深處埋藏下來的不好的東西。就是怎么樣治理內(nèi)心里面埋藏下來的不好的念頭,就是要嚴(yán)于律己。

  自開展清廉醫(yī)院建設(shè)以來,他始終保持慎獨慎微的修養(yǎng)本色,以時刻自重、自省、自勵、自警的定力,常思貪欲之害、常懷律己之心,多為科室辦實事好事,自覺接受群眾的監(jiān)督。2020年起,擔(dān)任包頭醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院手足踝外科主任、學(xué)科帶頭人、骨科專業(yè)住培基地主任。任職以來,多方并舉,建章立制,積極擔(dān)當(dāng)作為,緊緊圍繞現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)療教育教學(xué)管理理念,推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。在包頭市學(xué)科評審中,組織協(xié)調(diào)骨科各專業(yè)科室,分工合作,精心準(zhǔn)備材料,2021年骨科專業(yè)獲評包頭市領(lǐng)先學(xué)科,同時積極籌備自治區(qū)領(lǐng)先重點學(xué)科評審工作。

  在科室管理方面,建立手足踝外科專業(yè)?铺厣t(yī)療、教學(xué)管理模式,做到“教有方、管有理、嚴(yán)有序、寬有度”。在臨床工作中,積極引導(dǎo)、帶領(lǐng)科里下級年輕骨干醫(yī)師注重、加強學(xué)術(shù)學(xué)風(fēng)建設(shè),不僅在技術(shù)上要求認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,更在學(xué)術(shù)上放寬視眼,緊隨學(xué)術(shù)前沿。對于工作中發(fā)現(xiàn)的各種錯誤和問題,及時提出、及時糾正,并按照規(guī)章制度進(jìn)行有效處理,確保上級各項決策和制度要求得以徹底落實和有效實施。通過建立學(xué)生早交班、研究生英文交班、病例討論學(xué)生必發(fā)言、建立住培(研究生)學(xué)生獨立值班獎金績效等制度。不斷培養(yǎng)年輕醫(yī)師臨床技能與職業(yè)素養(yǎng),提升臨床思維和人文情懷,讓每一位到科的學(xué)員做到有人教、有人管,有人愛護(hù)、有人關(guān)心。他帶領(lǐng)的手足踝外科科室榮獲2020年度手術(shù)科室質(zhì)量安全管理優(yōu)秀獎,2020年度包醫(yī)一附院抗疫先進(jìn)集體,2020年臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證先進(jìn)集體。

  在生活中,他努力培育高尚正派的道德情操、養(yǎng)成恬淡健康的生活情趣、樹立崇高正確的人生追求。在工作中,他堅持因病施治合理檢查,合理用藥,盡量為患者節(jié)省每一分錢,尤其是農(nóng)村貧困病人,總會身體力行給與更多的關(guān)愛與幫助。他用“醫(yī)者仁心”的服務(wù)宗旨,贏得了來自巴盟、鄂爾多斯、陜西等周邊患者的贊譽,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認(rèn)可和好評,真正把黨和人民賦予的權(quán)力用在為黨分憂、為民造福上。

  辨惑守正,筑牢廉潔底線

  辨惑,辨是明辨,惑是困惑,就是怎樣明辨是非曲直,不至于被迷惑,不糊涂、有智慧、看得清楚。

  對黨員干部而言,明辨是非、嚴(yán)以修身律己是個人成長的基點、政治生命的支點、干事創(chuàng)業(yè)的起點。自2001年起,他積極主動承擔(dān)醫(yī)學(xué)院的理論教學(xué)授課和臨床實習(xí)指導(dǎo),開始帶教授課以來,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳淮沃v課、做好每一張幻燈片、認(rèn)真解答每一位同學(xué)的問題。2014兼任教學(xué)管理科副科長后主持我院教學(xué)工作以來,作為一名中層管理干部,他堅持辨惑守正,正確處理同事、上下屬關(guān)系,言行一致,知敬畏、存戒懼、守底線,筑牢清正廉潔的思想防線。他堅持以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以師資隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)為重點,以提高教學(xué)質(zhì)量為根本宗旨,全面落實了教學(xué)管理目標(biāo)。經(jīng)過六年的發(fā)展,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體人員的努力下,我院的教學(xué)工作由原來的架構(gòu)式建設(shè)、粗獷式行政管理逐漸過渡到內(nèi)涵的發(fā)展、精細(xì)化專業(yè)管理。培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才、卓越的教師,為建立本地區(qū)臨床教學(xué)示范中心,引領(lǐng)地區(qū)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。作為研究生導(dǎo)師,積極多次參加清華大學(xué)、北京大學(xué)研究生導(dǎo)師培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升自身能力水平,培養(yǎng)研究生多名。充分發(fā)揮導(dǎo)師的`作用,以身作則,以身立教,著力培養(yǎng)研究生的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、求真務(wù)實的科學(xué)精神,學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力,培養(yǎng)其誠信與學(xué)術(shù)道德、社會責(zé)任感。個人2016年榮獲包頭醫(yī)學(xué)院“優(yōu)秀教育工作者”;榮獲包頭醫(yī)學(xué)院“研究生教育先進(jìn)管理者”;榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)“2016年度住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)優(yōu)秀管理者”;2017年榮獲包頭醫(yī)學(xué)院思想政治工作先進(jìn)個人;包頭市優(yōu)秀教師;2018年被評為包頭醫(yī)學(xué)院“優(yōu)秀教育工作者”。

  清風(fēng)揚正氣,廉韻沁人心。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,他以自己的“簡單”破解手術(shù)的“復(fù)雜”;以自己的“愛心”化解患者的“痛苦”;以自己的“平凡”詮解醫(yī)學(xué)事業(yè)的“光芒”。

  小田說:“在今后的工作中我作為一名臨床醫(yī)生、一名教師、一名中層管理干部,將繼續(xù)履職盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,以高度的責(zé)任心、同情心、耐心、愛心服務(wù)患者,恪守職業(yè)道德,廉潔行醫(yī),廉潔任教,提高專業(yè)素養(yǎng)。切實加強教育、服務(wù)意識,立德樹人,以身立教,提高管理水平,更上一層樓。健康所系,性命相托,我將竭誠為我院打造‘黨風(fēng)正、行風(fēng)清、院風(fēng)新、教風(fēng)嚴(yán)、服務(wù)好’的‘清廉醫(yī)院’而努力,為再塑醫(yī)生白衣天使職業(yè)尊嚴(yán)而努力,為展醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)正氣而努力!”

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 7

  從事臨床醫(yī)學(xué)檢驗二十余年,憑看高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,任勞任怨踏實工作、刻苦鉆研、忘我奉獻(xiàn),切實履行救死扶傷的職責(zé)。

  堅持奉獻(xiàn),全心全意為患者服務(wù)

  記得剛上學(xué)時老師對我說:“檢驗工作是為臨床及時提供準(zhǔn)確診斷依據(jù)的前哨工作,檢驗工作者是偵察兵,要想當(dāng)好偵察兵不但要有吃苦耐勞的精神,還要有默默奉獻(xiàn)的精神,要甘做無名英雄,要時刻把患者的健康放在首位”。二十多年來,我牢記這一訓(xùn)言,辦公室主任先進(jìn)事跡嚴(yán)格要求自己,對醫(yī)技精益求精,以滿腔熱情對待每一位患者,以一絲不茍的態(tài)度對待每一份檢驗報告,和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,贏得了患者滿意的微笑。憑借著一切為患者著想、全心全意為患者服務(wù)的工作宗旨,在醫(yī)學(xué)檢驗這一平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著自己的青春,傾注著自己的心血。

  愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)

  作為一名醫(yī)學(xué)檢驗工作者,沒有明星耀眼的光芒,沒有掌聲、錦旗和鮮花,有的是年復(fù)一年重復(fù)平凡的臨床服務(wù)工作,每天和病人的各種標(biāo)本打交道,不但忙碌、辛苦而且標(biāo)本具有潛在的傳染性,面對這些我絲毫沒有退縮,記得剛從學(xué)校畢業(yè)來醫(yī)學(xué)院報到時,人事處的老師問我“你是愿意留在學(xué)校本部還是愿意到醫(yī)院去工作?”我毫不猶豫地選擇了后者,救死扶傷是多么崇高的職業(yè),吃苦受累又算得了什么!

  檢驗工作者是醫(yī)療戰(zhàn)線上的“偵察兵”,在平時工作中我以此來嚴(yán)格要求自己,財務(wù)科先進(jìn)事跡報告為臨床醫(yī)生的診治提供更準(zhǔn)確、更有價值的檢驗信息。多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作的習(xí)慣,對每一項工作,每一次試驗,每個檢驗數(shù)據(jù)都精益求精,遇到不合格的標(biāo)本及時與臨床科室護(hù)士取得聯(lián)系,告知原因重新取得合格的標(biāo)本,做好實驗室分析前的質(zhì)量控制;生化室擔(dān)負(fù)著檢驗科大量的工作,還要承擔(dān)體檢工作,為了保證每日檢驗工作的順利完成,為保證大型設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),從儀器的保養(yǎng)、使用、到每個結(jié)果的準(zhǔn)確,都一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。每天對種種試驗項目質(zhì)量控制的監(jiān)測,標(biāo)本的檢測,結(jié)果的核對,都嚴(yán)格要求,精神科護(hù)士事跡把好每個環(huán)節(jié),和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,出現(xiàn)問題時共同磋商,做好分析中的質(zhì)量控制工作。檢驗結(jié)果與臨床有差異時,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,共同探討,提出建議,為臨床提供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。并配合臨床科室,分析種種數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題的同時,協(xié)助提供解決問題的辦法,做好分析后的質(zhì)量控制。與此同時,十多年來一直參加衛(wèi)生部和省臨檢中心的室間質(zhì)評考評,并屢次取得優(yōu)異成績,為醫(yī)院和科室取得的一張張獎狀和合格證。平時無論多么繁忙的工作,任勞任怨,與同事們一道圓滿地完成了各項任務(wù)。

  服從組織按排,認(rèn)真做好每一項工作

  服從組織按排,積極響應(yīng)衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”號召,20xx年到20xx年到寧都縣人民醫(yī)院進(jìn)行定點援助工作。與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極解決在工作中遇到的各種疑難問題;提出合理化建議和意見,及時反饋臨床醫(yī)師的意見,加強醫(yī)護(hù)與檢驗之間的溝通,急診科護(hù)士事跡做好全程質(zhì)控,提高縣醫(yī)院檢驗科整體檢驗水平;采用教學(xué)與實際工作結(jié)合起來等方式傳授生化質(zhì)量控制及校準(zhǔn)、生化新項目的檢測及臨床應(yīng)用和各種先進(jìn)的檢驗理論及實踐經(jīng)驗,規(guī)范完善文件的編寫與操作,積極參與了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院“二甲”復(fù)評的準(zhǔn)備工作,主動參加當(dāng)?shù)蒯t(yī)院組織的捐款活動。工作期間根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)條件,結(jié)合自己的專業(yè)特長,為當(dāng)?shù)厝罕娋徒峁┝恕百|(zhì)優(yōu)、價廉、便捷”的醫(yī)療服務(wù),有效緩解當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y”、“看病貴”問題。并多次放棄與家人團(tuán)聚的機會,克服種種困難,出色完成了送醫(yī)下鄉(xiāng)支農(nóng)任務(wù)!

  在平時科里的工作除了承擔(dān)自己的一份檢驗任務(wù)之外,還協(xié)助主任做好生化室的管理及承擔(dān)全科試劑的管理工作,每天試劑的清點與驗收和每月試劑清單進(jìn)出庫,看似簡單卻很繁瑣,經(jīng)常為了試劑清單的進(jìn)出庫占用很多休息時間,有時為了清理試劑庫房到晚上。檢驗科主任先進(jìn)事跡要做好這項工作,不但需要花費大量的時間和精力,而且需要很強的責(zé)任心,我數(shù)十年如一日,再苦再累也無怨無悔,為保證整個科里的檢驗工作順利進(jìn)行盡自己的綿力。

  認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),積極進(jìn)取

  在承擔(dān)繁重醫(yī)療工作的同時,我還承擔(dān)了x大學(xué)醫(yī)學(xué)院本科生和各大、中專院校實習(xí)生的'教學(xué)工作,在平時的工作當(dāng)中、外出培訓(xùn)中非常注重國內(nèi)外新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,積極撰寫醫(yī)學(xué)論文,先后在國家級和省級醫(yī)學(xué)雜志和醫(yī)學(xué)報刊上發(fā)表文章,先后主持并參與多個科研課題,參編《臨床醫(yī)學(xué)實驗教程》,編寫《臨床生化組第二版標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》等。我覺得要想更好地為病人服務(wù),除了具備良好的服務(wù)態(tài)度,更重要的是提高專業(yè)素質(zhì),急診科感人事跡所以在繁重的醫(yī)療、教學(xué)和其他工作的同時,在業(yè)余時間不斷充電,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),有時為了弄清某個問題,查遍各種資料,并悉心向前輩請教,努力使自己擁有扎實的醫(yī)學(xué)理論知識和豐富的臨床實踐經(jīng)驗,更好地為病人服務(wù)!

  樹立正確的人生觀,努力做一個醫(yī)德高尚的人

  醫(yī)乃仁術(shù),要做一個好的醫(yī)務(wù)工作者,必須首先做一個好人,做一個高尚的人。醫(yī)務(wù)工作是一種救死扶傷的高尚職業(yè),要求做人正直、謹(jǐn)慎、兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,對病人富有同情心,對自己不計較得失,愿意做好事。

  記得門急診化驗室使用BECKMANCX7全自動生化儀時,當(dāng)儀器出現(xiàn)問題,值晚班的同事無論什么時候打電話給我,我都會耐心傾聽,電話里能解決問題的在電話里解決,不能解決的就親自到醫(yī)院去盡力幫助解除儀器故障。我覺得同事的電話是出于對我的信任和技術(shù)的肯定,檢察院公訴科先進(jìn)事跡當(dāng)儀器恢復(fù)正常運行時,我感到無比的高興。生化檢驗任務(wù)繁重,每天都有很多急診和危急值要及時報告給臨床科室,有的門診醫(yī)生只留工號不留姓名無法報出危急值結(jié)果,我總是不怕麻煩親自到人事科去查得醫(yī)生的姓名,為的是能及時將危急值結(jié)果告知臨床醫(yī)生讓病人得到及時救治。甘做人梯,每當(dāng)同事新輪轉(zhuǎn)進(jìn)生化室總是手把手教,直到能熟練掌握各個項目的檢驗。

  在平時的工作中盡量方便病人,有些特殊檢驗項目不能當(dāng)天取報告根據(jù)病人的要求給病人免費郵寄化驗報告或者留下病人電話告知病人結(jié)果;視病人如親人,主動替患者排憂解難,時刻為患者著想,熱情、真誠、周到,耐心為患者提供咨詢先進(jìn)科室推薦材料,解釋檢驗結(jié)果,有針對性地建議患者選擇合理又有效的檢驗項目,不增加患者額外的檢查負(fù)擔(dān);還主動指引患者看病流程縮短看病時間,有一次早上7點鐘,我正值晚班,一位從鄉(xiāng)下來昌看病的老太太來門診化驗室問我去哪個科看病,我耐心地問她哪不舒服,告訴她應(yīng)該掛哪個科的號。當(dāng)我下晚班時,竟然又在磁共振室外面遇到了這位老太太,老人在醫(yī)院里轉(zhuǎn)了很久還是不知道怎么去看病,看著老人著急的樣子,想想如果是自己的父母在外遇到了這種情況該怎么辦?我顧不上晚班的勞累,帶老人掛號、看病、做檢查、拿藥,老人感激地說:“你就像自己的親人一樣,還是到二附院看病好。 崩先说脑捵屛疑钌畹伢w會到了幫助別人的快樂!

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 8

  神經(jīng)內(nèi)科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員23名,其中醫(yī)生9名,護(hù)士14名。近年來,科室人員堅持“你無我有、你有我精”的專科發(fā)展思路,通過幾年的努力,形成了?铺厣谌芩ㄖ委、腦血管介入等方面走在區(qū)域前列。科室是中國卒中中心聯(lián)盟單位、省卒中專科聯(lián)盟單位、省癲癇及睡眠障礙?坡(lián)盟成員單位、省眩暈?坡(lián)盟成員單位。

  攻關(guān)醫(yī)療技術(shù),造福區(qū)域百姓。 

  “腦卒中”又稱“中風(fēng)”、“腦血管意外”具有高發(fā)病率、高致死率、高致殘率、高復(fù)發(fā)率等特點,給社會、患者及其家庭帶來沉重負(fù)擔(dān)。尤其在北方地區(qū),腦卒中發(fā)病率更高,嚴(yán)重威脅著人們的健康。

  今年1月16日晚上20時30分,一名76歲的男性患者,因言語笨拙、左側(cè)肢體運動無力2小時入住神經(jīng)內(nèi)科;颊弋(dāng)時吐字不清,左側(cè)肢體偏癱不能行走。醫(yī)院緊急啟動卒中綠色通道,20時35分完成頭CT掃描,提示無顱內(nèi)出血,確診為急性腦梗死。醫(yī)生給予綜合評估后,于20時52分給予阿替普酶靜脈溶栓治療。溶栓后無合并癥,四肢活動、言語均正常,溶栓成功。1月17日,患者完全恢復(fù)正常。

  阿替普酶較以往使用的尿激酶出血風(fēng)險更小,溶栓成功率更高,是目前國際上首選的溶栓藥物。為了提高卒中規(guī)范化治療水平,神經(jīng)內(nèi)科在主任宋旭紅的帶領(lǐng)下,以卒中中心建設(shè)為契機,于2016年開展了阿替普酶靜脈溶栓技術(shù),填補了區(qū)域空白。目前已為急性腦梗死患者溶栓200余例,大大提高了患者的治愈率,降低了致殘率。

  今年8月,66歲的陳大爺入住神經(jīng)內(nèi)科。他有長期高血壓病史,反復(fù)頭暈、眼花、行走不穩(wěn)已有半個多月。經(jīng)血管造影檢查,發(fā)現(xiàn)他左側(cè)頸內(nèi)動脈起始段狹窄,且阻塞高達(dá)80%。因同時患有腦動脈硬化、基底動脈狹窄、高血壓病3級等疾病,神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療團(tuán)隊在局部麻醉下為其行左側(cè)頸內(nèi)動脈支架植入治療手術(shù),開通了左側(cè)頸內(nèi)閉塞的動脈,血流恢復(fù)。腦血管介入手術(shù)是科室今年開展的新技術(shù),自今年5月份至今,科室共完成腦血管造影術(shù)40例、腦動脈溶栓術(shù)1例、腦動脈瘤栓塞術(shù)2例、機械取栓術(shù)2例、頸動脈支架2例、椎動脈支架1例、鎖骨下動脈再通1例。

  為了滿足患者的醫(yī)療需求,去年8月,科室開展了心理咨詢業(yè)務(wù),已排除心理疾病患者200余例,確診焦慮、抑郁患者100余例。去年10月,科室開展了前庭功能檢查,已為360余名患者進(jìn)行眩暈實驗檢查及相關(guān)治療。今年7月,科室又派人外出學(xué)習(xí)深造,將進(jìn)一步提高眩暈的`診治水平。通過積極開展新技術(shù),讓基層患者在家門口就能治好病。

  踐行服務(wù)宗旨,和諧醫(yī)患關(guān)系。

  科室人員對患者都用“大爺”、“大媽”等親情稱謂,拉近了醫(yī)患距離。他們耐心傾聽患者的感受,細(xì)心觀察病情變化,陪患者做檢查,幫年老的患者打飯,為行動不便的患者翻身、拍背、幫助如廁,還為困難患者墊付住院押金等等,讓患者在住院期間感受到春天般的溫暖。

  去年六月,科室收治了一位70多歲的老大爺;颊咂c失語,平時只有兒子兒媳陪護(hù)。有一天,護(hù)士遲明慧巡視病房時發(fā)現(xiàn)老人面容痛苦且躁動不安,經(jīng)過仔細(xì)查看,老人膀胱高度膨脹,顯然老人出現(xiàn)了尿潴留。她立即通知醫(yī)生,并告知家屬配合導(dǎo)尿。就在準(zhǔn)備為老人導(dǎo)尿時,老人的兒子突然性情大變,厲聲吼道:“誰敢給導(dǎo)尿,我就剁了誰!”護(hù)士長王慶梅來不及多想,她不顧個人安危耐心做思想工作,再加上同病房患者的勸慰,最終老人兒子逐漸平復(fù),使導(dǎo)尿成功完成。后來醫(yī)護(hù)人員得知,老人的兒子患有精神病,但這絲毫沒有影響老人的治療和護(hù)理。每天護(hù)士們幫老人翻身拍背,更換尿墊,微笑著給患者打針換藥,真誠地與家屬溝通,直至老人康復(fù)出院。

  62歲的邰大爺腦梗死病史五年,且多次發(fā)病,今年三月再次突發(fā)腦梗死,遺留左側(cè)肢體運動不靈及構(gòu)音不良。七月份,患者在北京做了右側(cè)頸動脈支架術(shù)。十一月份,患者來到我院神經(jīng)內(nèi)科繼續(xù)住院治療。科室醫(yī)生陳瑞為患者實施造影術(shù)后診斷患者左側(cè)頸動脈狹窄,如果不及時治療,仍然存在腦梗死復(fù)發(fā)的危險。于是陳瑞為其實施了左側(cè)頸內(nèi)動脈支架置入術(shù),手術(shù)非常成功,邰大爺和他的家屬感動不已。邰大爺?shù)募覍僬f,“以后再來住院,我們還找陳瑞醫(yī)生,他和藹又有耐心,讓我們心里很舒服!

  科室人員對待患者和風(fēng)細(xì)雨,讓患者感受到了真誠與溫暖。一封封感謝信,一面面錦旗,見證了濃濃的醫(yī)患真情。

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 9

  xx人民醫(yī)院位于惠州xx區(qū)中心區(qū)域,始建于上世紀(jì)六十年代,是一所集醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性醫(yī)院。目前醫(yī)院總?cè)藬?shù)xx人,其中女性職工xx人,占總?cè)藬?shù)的xx%。一直以來,醫(yī)院緊緊圍繞“以病人為中心、以質(zhì)量為核心〞的效勞宗旨,努力為病人提供最優(yōu)質(zhì)的診療效勞。全體干部職工,特別是xx名女性職工,她們以良好的職業(yè)道德,無私地奉獻(xiàn)著自己的愛心,用最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)與效勞為患者解除病痛,贏得了廣闊患者的尊重和好評。

  一、緊密結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一系列活動,加強培訓(xùn)教育,大力提升了職工隊伍的整體素質(zhì)和效勞水平。

  通過結(jié)合黨務(wù)公開、民主評議政風(fēng)行風(fēng)、“三好一滿意〞等活動,不斷加強對職工的教育培訓(xùn),大力提高了職工的整體素質(zhì),提升了效勞水平,并主動接受群眾的監(jiān)督,力求工作上精益求精。通過發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,全面提升了干部職工的整體素質(zhì)和效勞水平。大批好人好事不斷涌現(xiàn),充分表達(dá)了干部職工特別是女性干部職工良好的素質(zhì)修養(yǎng)和較高的效勞水平。

  1、大力開展教育培訓(xùn),制定社會效勞承諾,以制度保落實,并主動接受群眾監(jiān)督。開設(shè)專題講座,聘請專家前來授課指導(dǎo),力求提升職工隊伍的整體素質(zhì),尤其注重加強效勞水平方面的教育培訓(xùn),強調(diào)從小事做起,注意個人儀容儀表、文明用語、杜絕“生、冷、硬、推〞的效勞態(tài)度等,使醫(yī)院職工隊伍的效勞水平得到較大的改善;完善制度建設(shè),制定巾幗文明崗社會效勞承諾,要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并貫徹執(zhí)行;通過調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱、公開投訴等方式,征集廣闊群眾的意見和建議,主動接受群眾監(jiān)督。

  2、積極發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,全面提升干部職工的整體素質(zhì)和效勞水平。全院中層干部共有xx人,其中女性xx人,占中層干部總?cè)藬?shù)xx%。在院內(nèi)外各種工作活動中,女性黨員和中層干部能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用,表達(dá)出了良好的素質(zhì)和較高的效勞水平,大力帶動了醫(yī)院的科學(xué)開展。

  醫(yī)院工會20xx年全年共慰問患病女職工xx次,送去慰問金xx元,并組織了婦女志愿者效勞隊上街宣傳和義診效勞,并免費為群眾體檢及提供健康咨詢。

  3、緊密結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一系列工作,在醫(yī)院全面推行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動,激發(fā)了職工的'工作熱情,提高了患者滿意度。為進(jìn)一步提升效勞水平,提高患者滿意度,護(hù)理部在全院推行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動,以優(yōu)質(zhì)效勞感動患者。全院配有xx名護(hù)理人員,全部是女性。在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動中,首先,建立護(hù)士長責(zé)任制,某名護(hù)士長嚴(yán)格把關(guān),以模范帶頭作用,對全體護(hù)理人員開展創(chuàng)優(yōu)活動提供催促和指導(dǎo)。嚴(yán)格實行三級護(hù)理質(zhì)控體系,落實床邊工作制、床邊記錄制和護(hù)理層級管理;其次,加大對護(hù)理人員的培訓(xùn)力度,提升她們的整體效勞意識,改良效勞水平,為全面創(chuàng)優(yōu)活動提供動力支持;再次,加強創(chuàng)新意識,開展新形式的創(chuàng)優(yōu)活動,如護(hù)理部推出的為危重癥患者洗頭的效勞,把患者當(dāng)做自己的親人一樣對待,實施全方位的護(hù)理效勞,獲得了患者及患者家屬的一致好評。

  全體護(hù)理人員在創(chuàng)優(yōu)活動中,經(jīng)常加班加點,為了患者的健康,甚至放棄了節(jié)假日的正常休息,但她們卻從無怨言。優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞贏得了廣闊患者及其家屬的一致認(rèn)同,加強了護(hù)患溝通和理解,為醫(yī)院樹立良好形象發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

  二、結(jié)合創(chuàng)立“二級甲等〞綜合醫(yī)院的工作,注重科研教學(xué)及繼續(xù)教育等工作,全面提升了職工的專業(yè)技術(shù)水平。

  專業(yè)技術(shù)水平是醫(yī)院的核心,關(guān)系到能否為群眾健康提供平安、有效的醫(yī)療衛(wèi)生效勞。創(chuàng)立“二級甲等〞綜合醫(yī)院,是醫(yī)院20xx年度的頭等大事。醫(yī)院以此為契機,加強科研教學(xué),并抓好醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作,采取了多種形式、多項措施提高職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),有力地促進(jìn)了全院女性職工的業(yè)務(wù)能力提高,提升了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的整體水平。

  1、注重科研教學(xué)。醫(yī)院積極參與省、廳、市、局等各級別的課題研究,20xx年在省級以上雜志交流/發(fā)表論文10篇,外科還開展了xx和xx共計2項新技術(shù);注重加強重點?频慕ㄔO(shè),充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,建成婦科、骨科等重點?啤

  2、加強培訓(xùn)考核。屢次組織新入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)〞考核、護(hù)理技能培訓(xùn)、中層干部管理能力培訓(xùn)等,強化了干部職工的專業(yè)技能和管理能力;外送醫(yī)護(hù)人員xx人到惠州市中心人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  3、堅持每周一次行政后勤查房及醫(yī)療業(yè)務(wù)查房,科室人員積極參加院內(nèi)外舉辦的各項學(xué)術(shù)講座。

  三、豐富活動方式,全面增強了職工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  我院女性職工占總職工人數(shù)xx%,要職工隊伍的凝聚力,首先要增強女性職工的凝聚力。因此,為職工特別是女性職工辦實事、組織豐富多彩的活動,才能調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

  醫(yī)院每年舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會,讓全體干部職工共同聯(lián)歡。組織全院職工拔河比賽、籃球比賽、趣味體育比賽,不定期舉行周末舞會、歌唱比賽等生動活潑的文化體育活動。積極派選體育方面有特長的職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的運動會、籃球、拔河比賽等體育活動,均取得了良好的成績。這些體育活動的開展,

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 10

  醫(yī)院科室全體成員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,盡職盡責(zé)工作,為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻(xiàn)自己的力量,同時又積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)。下面是醫(yī)院優(yōu)秀科室材料:

  一、狠下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。

  醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動當(dāng)中,把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺了一系列措施,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  二、積極倡導(dǎo)人性化服務(wù),想方設(shè)法提供便民措施。

  為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖,科室先進(jìn)事跡全院職工展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù),全院先后推行了46條便民服務(wù)措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,受到患者及其家屬的廣泛好評,全年醫(yī)院投訴明顯減少,信訪表揚明顯增多。

  三、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,營造花園式醫(yī)院。

  為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬余元,對院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化,同時在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等,從而改善了醫(yī)療環(huán)境,緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。

  四、強化措施,進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),控制藥品收入比例。

  嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例,提高收入含金量,增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險能力,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來,我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開檢查、開大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51,有效控制了藥品費用的不合理增長,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”,醫(yī)院財力明顯增強,職工待遇逐步提高,醫(yī)院科室先進(jìn)事跡醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道,社會對醫(yī)院價格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。

  五、抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

  按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的,實行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價格、主要醫(yī)療服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)、方便病人,接受患者及社會監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員,每季度定期召開座談會,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,科室事跡材料醫(yī)院便及時調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

  六、不斷學(xué)習(xí),全面提高科室成員素質(zhì)。

  1、加強學(xué)科建設(shè),逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的'基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,專科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,對部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前,醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,其中,外一科專攻普外,外二科專攻骨科,外三科為綜合外科,醫(yī)院先進(jìn)科室事跡通過對醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合,實現(xiàn)科有重點,人有專精的格局。

  2、積極開展醫(yī)療新技術(shù)新項目,提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報7項新技術(shù)項目:外二科2項,五官科2項,婦產(chǎn)科2項,檢驗科1項。其中外二科開展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長骨骨折新技術(shù),獲得良好效果,填補了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功,利用陰道鏡篩查宮頸病變,效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域,通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,逐步形成自身的特色,如急診科對腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù),有獨到之處,常受到病人及家屬的贊揚,在縣城內(nèi)有一定的聲譽。放射科利用胃腸X光機及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位,并取得了成功,使病人免去了開刀之苦。傳染科運用國內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點新理念,提高診斷水平,如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血,止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)88。

  3、認(rèn)真總結(jié)臨床工作,積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國各級各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,其中國家級10篇:急診科2篇,中醫(yī)科1篇,五官科1篇,藥劑科2篇,醫(yī)?1篇,內(nèi)科1篇,醫(yī)務(wù)科1篇。

  4、加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。文明科室先進(jìn)事跡為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取請進(jìn)來,派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年我院有9個專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造,有9人次參加各類短期培訓(xùn),請上級醫(yī)院專家來我院會診、開展新手術(shù)16人次,對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,人才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。

  5、想方設(shè)法籌措資金,改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財力緊張情況下,為滿足臨床醫(yī)療的需要,今年投資300余萬元,購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國產(chǎn)的C型臂機、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動手術(shù)床、手術(shù)整體無影燈等,使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 11

  自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,計量科結(jié)合工作實際,創(chuàng)新思路,通過學(xué)習(xí)動員、制度推動、監(jiān)督防范等措施,營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍,確保創(chuàng)先爭優(yōu)見成效,計量工作上水平。

  在政治思想上創(chuàng)先爭優(yōu)。把每個人的作用充分發(fā)揮出來,進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)監(jiān)計量事業(yè)服務(wù)社會職能的履行。在制度規(guī)范上創(chuàng)先爭優(yōu)。對所有工作進(jìn)行梳理,查漏補缺,不斷打造工作新亮點,提升依法行政能力和業(yè)務(wù)水平。在紀(jì)律作風(fēng)上創(chuàng)先爭優(yōu)。規(guī)范行政服務(wù)禮儀,整肅機關(guān)作風(fēng),全力治庸、治懶、治慢、治散,促進(jìn)機關(guān)效能建設(shè),樹立質(zhì)監(jiān)干部廉潔自律的良好形象。在深化管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。促進(jìn)日常管理的`制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,全力保證質(zhì)監(jiān)執(zhí)法公開和公正,切實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

  創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,計量科把保障民生作為彰顯創(chuàng)先爭優(yōu)活動求實效的重要工作切實抓在手上,通過大力開展誠信計量體系建設(shè),保障了人民群眾切實利益,促進(jìn)了社會的和諧發(fā)展。

  一是積極推進(jìn)誠信計量體系建設(shè),在全區(qū)開展了誠信計量集貿(mào)市場創(chuàng)建活動,打造“放心計量”的誠信經(jīng)營環(huán)境;顒娱_展以來,計量科積極行動,嚴(yán)格按照誠信計量集貿(mào)市場管理要求,進(jìn)一步完善管理制度,定崗定責(zé),明確創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任,并與市場主辦者簽訂公示《誠信計量承諾書》,建立市場在用計量器具臺帳,設(shè)立公平秤,免費檢定集貿(mào)市場在用衡器。目前,全區(qū)“誠信計量集貿(mào)市場”創(chuàng)建活動正在深入推進(jìn)。

  二是通過三項措施,強化轄區(qū)內(nèi)重點用能企業(yè)的計量監(jiān)督管理。

  一是調(diào)查摸底抓底數(shù)。為了掌握轄區(qū)重點用能企業(yè)的具體情況,計量科對全區(qū)重點用能企業(yè)配備、使用、檢定計量器具情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,同時建立企業(yè)的基本檔案,為摸清底數(shù)后形成明確的工作思路奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二是宣傳發(fā)動抓引導(dǎo)。借助調(diào)查摸底契機,組織人員在重點用能企業(yè)中廣泛開展宣傳引導(dǎo)工作,向企業(yè)宣貫《計量法》、《節(jié)約能源法》、gb-17167《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)企業(yè)提高計量意識,督促企業(yè)依法、及時、主動對在用能源計量器具進(jìn)行檢定。

  三是依法檢定抓落實。從轄區(qū)重點用能企業(yè)開展檢定(校準(zhǔn))工作入手,分層次、分階段、按計劃,指導(dǎo)幫助企業(yè)開展計量器具檢定(校準(zhǔn))工作,不斷提高企業(yè)在用計量器具的檢定率。

  通過這次爭先創(chuàng)優(yōu)活動,進(jìn)一步明確了努力方向,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,堅定理想信念,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步增強計量工作的責(zé)任心和使命感,埋頭苦干,開拓創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),充分發(fā)揮計量工作保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用,為促進(jìn)我區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越而努力奮斗。

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 12

  為使我們分院成為可持續(xù)發(fā)展,群眾滿意的單位,我院一直致力于深化單位的文明建設(shè),20xx年在集團(tuán)的大力幫助指導(dǎo)和分院領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們醫(yī)院面貌煥然一新,具體表現(xiàn)在以下四個方面的工作:

  一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)院競爭能力。隨著醫(yī)政的深入發(fā)展,病人的就醫(yī)觀念,就醫(yī)模式發(fā)生了大的轉(zhuǎn)變,為了贏得病人,擴大服務(wù)數(shù)量,堅持以病人為核心,徹底改變服務(wù)觀念,探索服務(wù)途徑,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先,轉(zhuǎn)變觀念,強化服務(wù)意識,剖析弘揚正氣,評擊邪惡,讓大家認(rèn)識到患者是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是醫(yī)務(wù)人員的價值取向,醫(yī)院要發(fā)展、要生存,必須牢記為病人服務(wù)的宗旨。其次,構(gòu)建服務(wù)途徑,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們基本做到入院接待禮儀化;流程介紹具體化;病房環(huán)境溫馨化;服務(wù)過程規(guī)范化;各項費用透明化;相互溝通親情化;服務(wù)目標(biāo)特色化;出院指導(dǎo)人生化。第三是不斷增加新鮮血液,醫(yī)院定期組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),積極到上級單位和其它兄弟醫(yī)院考察交流等,大大豐富了一線人員業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力。

  二、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  1、醫(yī)院大膽提出無愧醫(yī)護(hù)心,留住患者心,贏得百姓心的服務(wù)觀念,要求所有醫(yī)護(hù)人員,從每個細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真良好的醫(yī)患溝通和人生服務(wù),使患者都能治起病、治好病,更能得到尊重和關(guān)心。

  2、醫(yī)院圍繞質(zhì)量、安全、費用,這些患者最關(guān)心的`問題,狠抓紀(jì)律,實行公開制度,病人明明白白用藥,清清楚楚消費。

  3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,簽訂醫(yī)務(wù)人員“九不準(zhǔn)”承諾書,季度巡查收受“紅包”、不規(guī)范醫(yī)療等情況,讓醫(yī)務(wù)人員調(diào)高清廉意識,更好服務(wù)群眾。

  三、建設(shè)醫(yī)院文化,營造和諧氛圍醫(yī)院。注重和扶持以人為本的醫(yī)院文化,把文化建設(shè)滲透到醫(yī)院工作的方方面面。首先,確立管理的主導(dǎo)地位,圍繞調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性,去開展組織一切管理活動;其次,通過開展明確價值取向,文化觀念為主的管理活動,對職工進(jìn)行潛移默化的熏陶。第三,不斷建立和完善各項管理制度,大力推進(jìn)制度文化建設(shè)。第四,求穩(wěn)定保團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)就是力量。

  四、更新觀念求發(fā)展,和諧人際關(guān)系。大家有話就說,有意見就提,和諧把全院職工凝聚成一個協(xié)調(diào)的戰(zhàn)斗集體。

  1、尊重職工,培養(yǎng)職工的責(zé)任感。

  2、充分信任職工,做到用人不疑,大膽啟用,真誠相待,做到放手不放眼、讓其有職有權(quán)。

  3、落實院務(wù)公開制度,讓職工參與醫(yī)院管理和建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦,獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  4、注重民主決策,發(fā)揮集體智慧,群策群力,集思廣益。

  5、采取妥善措施,處理已經(jīng)發(fā)生的矛盾和糾紛。通過更新觀念,和諧人際關(guān)系,使醫(yī)院職工形成高度自覺的自我約束,形成心情舒暢、精神振奮、干勁十足的工作氣氛。

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 13

  xx區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科是集心血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等學(xué)科于一身的大內(nèi)科,具有病種復(fù)雜、患者病情危重、老年人多的特點。該科的護(hù)理隊伍是一支年輕向上,富有愛心,具有高度執(zhí)行力的隊伍,平均年齡只有28.94歲,經(jīng)過多年的磨練,她們的身上散發(fā)出一種沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞的氣質(zhì),并在優(yōu)質(zhì)護(hù)理上寫下了自己獨特的篇章。

  一、護(hù)士均學(xué)客家話

  xx區(qū)第二人民醫(yī)院座落于xx區(qū)布吉街道吉華路,醫(yī)院原輻射范圍(含南灣、坂田)的居民均以客家話為主,這些居民可謂該院的忠誠顧客。

  針對科室收治的老年患者大多是講客家話的特點,內(nèi)一科護(hù)理單元開展了人人學(xué)講客家話的活動,大家從最基本的客家話學(xué)起,克服了害羞、怕講不好的心理關(guān),護(hù)士長帶頭身體力行,從而解決了護(hù)患之間的溝通障礙,現(xiàn)在來自五湖四海的護(hù)士們都掌握了常用的客家話,不僅改善了護(hù)患關(guān)系,同時也提高了健康宣教的效果。20xx年該科還開展了“八聲服務(wù)”,即:

 。1)接診患者有歡迎聲;

 。2)觀察巡視有問候聲;

 。3)治療操作有解釋聲;

  (4)請求合作有答謝聲;

  (5)操作失當(dāng)有諒解聲;

 。6)節(jié)假日有問候聲;

 。7)家屬探視有應(yīng)答聲;

 。8)出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡迎。

  二、善動腦筋治“壓瘡”

  作為老年病病區(qū),壓瘡是內(nèi)一科常見的也是最令人頭疼的`護(hù)理問題。該科的護(hù)士們勇于創(chuàng)新,另辟蹊徑,不斷探索,利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護(hù)理壓瘡,收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個中醫(yī)老專家的指導(dǎo)下,她們對該藥膏的某些成份進(jìn)行了改良,盡管開始應(yīng)用“生肌玉紅膏”在護(hù)理程序上非常麻煩,但護(hù)士們卻毫無怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報,短短的時間里,該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著提高,而且也大大降低了病人的治療費用。另外,該科采用氣管導(dǎo)管引流護(hù)理腹瀉患者,對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如2010年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人,肛周皮膚潮紅、濕潤,經(jīng)使用氣管導(dǎo)管引流大便后,肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試,先后登載在核心期刊《護(hù)理實踐與研究》等雜志上。

  三、患者的溫馨家園

  糖尿病是典型的生活方式病,近年來隨著人們生活水平的不斷提高,糖尿病的患病率也有不少的增加。

  該科高度重視?谱o(hù)理建設(shè),自20xx年起設(shè)立了糖尿病之友俱樂部,每月定期開展糖尿病病友座談會,對象包括住院患者、出院的老病號以及家屬。護(hù)士或者醫(yī)生采用書面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結(jié)合的形式,向受教者講解糖尿病的有關(guān)知識,加強病人的自我管理能力,為病人病情的長期治療,病情的長期緩解打下堅實的基礎(chǔ)。糖尿病病友會舉辦至今收效良好,參加的會友也越來越多,大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂,不但增加了?谱o(hù)理社會效益,也大大提高了病人的滿意度。

  四、醫(yī)護(hù)關(guān)系很和諧

  為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開醫(yī)務(wù)人員的精心治療和護(hù)理,良好的溝通是醫(yī)護(hù)和諧關(guān)系的保證。內(nèi)一科護(hù)理人員注重醫(yī)護(hù)溝通,醫(yī)護(hù)雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以誠相待、平等合作的關(guān)系,通過醫(yī)護(hù)人員職責(zé)界定共同管理好患者,為患者提供全方位、全程服務(wù),從而使醫(yī)護(hù)配合更為密切。護(hù)士跟隨醫(yī)生查房,利用晨會、醫(yī)護(hù)座談會、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進(jìn)醫(yī)護(hù)交流,建立了良好的工作伙伴關(guān)系,千方百計促進(jìn)醫(yī)護(hù)更有效地合作,為促進(jìn)患者康復(fù)尋找著每一條途徑。

  五、?谱o(hù)理有文章

  內(nèi)一科現(xiàn)有護(hù)士16人,其中副主任護(hù)師一人,主管護(hù)師二人,在護(hù)士長的帶動下,大家都十分注重繼續(xù)教育,目前該科已有5人完成了護(hù)理本科教育,還有11人正在繼續(xù)護(hù)理本科或大專的學(xué)習(xí)。

  該科每年均會派出護(hù)理人員到各大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),她們不僅對?谱o(hù)理有著認(rèn)真務(wù)實的工作態(tài)度,而且對護(hù)理科研也持有同樣的熱忱,20xx—20xx年,該科護(hù)士在省、國家級發(fā)表了9篇護(hù)理論文。其中,有2篇被評為醫(yī)院20xx年度優(yōu)秀論文;20xx年還獲批xx市護(hù)理科研立項一項,目前課題正在進(jìn)行中。

  盡管內(nèi)一科的護(hù)理工作很重、很累,但當(dāng)護(hù)士們看到患者露出滿意的笑容治愈出院時,她們的心里同樣也充滿快樂和一種職業(yè)的神圣感!

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 14

  自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,計量科結(jié)合工作實際,創(chuàng)新思路,通過學(xué)習(xí)動員、制度推動、監(jiān)督防范等措施,營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍,確保創(chuàng)先爭優(yōu)見成效,計量工作上水平。

  在政治思想上創(chuàng)先爭優(yōu)。把每個人的作用充分發(fā)揮出來,進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)監(jiān)計量事業(yè)服務(wù)社會職能的履行。在制度規(guī)范上創(chuàng)先爭優(yōu)。對所有工作進(jìn)行梳理,查漏補缺,不斷打造工作新亮點,提升依法行政能力和業(yè)務(wù)水平。在紀(jì)律作風(fēng)上創(chuàng)先爭優(yōu)。規(guī)范行政服務(wù)禮儀,整肅機關(guān)作風(fēng),全力治庸、治懶、治慢、治散,促進(jìn)機關(guān)效能建設(shè),樹立質(zhì)監(jiān)干部廉潔自律的良好形象。在深化管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。促進(jìn)日常管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,全力保證質(zhì)監(jiān)執(zhí)法公開和公正,切實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

  創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,計量科把保障民生作為彰顯創(chuàng)先爭優(yōu)活動求實效的.重要工作切實抓在手上,通過大力開展誠信計量體系建設(shè),保障了人民群眾切實利益,促進(jìn)了社會的和諧發(fā)展。

  一是積極推進(jìn)誠信計量體系建設(shè),在全區(qū)開展了誠信計量集貿(mào)市場創(chuàng)建活動,打造“放心計量”的誠信經(jīng)營環(huán)境;顒娱_展以來,計量科積極行動,嚴(yán)格按照誠信計量集貿(mào)市場管理要求,進(jìn)一步完善管理制度,定崗定責(zé),明確創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任,并與市場主辦者簽訂公示《誠信計量承諾書》,建立市場在用計量器具臺帳,設(shè)立公平秤,免費檢定集貿(mào)市場在用衡器。目前,全區(qū)“誠信計量集貿(mào)市場”創(chuàng)建活動正在深入推進(jìn)。

  二是通過三項措施,強化轄區(qū)內(nèi)重點用能企業(yè)的計量監(jiān)督管理。

  一是調(diào)查摸底抓底數(shù)。為了掌握轄區(qū)重點用能企業(yè)的具體情況,計量科對全區(qū)重點用能企業(yè)配備、使用、檢定計量器具情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,同時建立企業(yè)的基本檔案,為摸清底數(shù)后形成明確的工作思路奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二是宣傳發(fā)動抓引導(dǎo)。借助調(diào)查摸底契機,組織人員在重點用能企業(yè)中廣泛開展宣傳引導(dǎo)工作,向企業(yè)宣貫《計量法》、《節(jié)約能源法》、gb-17167《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)企業(yè)提高計量意識,督促企業(yè)依法、及時、主動對在用能源計量器具進(jìn)行檢定。

  三是依法檢定抓落實。從轄區(qū)重點用能企業(yè)開展檢定(校準(zhǔn))工作入手,分層次、分階段、按計劃,指導(dǎo)幫助企業(yè)開展計量器具檢定(校準(zhǔn))工作,不斷提高企業(yè)在用計量器具的檢定率。

  通過這次爭先創(chuàng)優(yōu)活動,進(jìn)一步明確了努力方向,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,堅定理想信念,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步增強計量工作的責(zé)任心和使命感,埋頭苦干,開拓創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),充分發(fā)揮計量工作保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用,為促進(jìn)我區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越而努力奮斗。

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 15

  漢中市精神病醫(yī)院婦女心理科成立于2011年,曾榮獲漢中市2017年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作先進(jìn)集體。現(xiàn)有護(hù)理人員12人,其中,主管護(hù)師1名、護(hù)師4名、護(hù)士7名。該科室始終堅持“以人為本”“以病人為中心”的原則,采用藥物治療、工娛治療、行為訓(xùn)練及矯正、整體護(hù)理及心理護(hù)理等綜合措施,尊重患者人格,尊重患者人權(quán),尊重家屬監(jiān)護(hù)權(quán),對治療的全過程做到家屬知情。

  科室主要收治女性患者,在治療女性精神疾病方面有專長,對女性精神分裂癥、躁狂癥、抑郁癥、分離(轉(zhuǎn)換)障礙、腦器質(zhì)性精神障礙、軀體疾病所致精神障礙、各種心因性疾病、產(chǎn)后抑郁癥等,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。

  “一心五有”是精神科開展優(yōu)質(zhì)化護(hù)理的服務(wù)理念。“一心五有”就是“以病人為中心”,在護(hù)理工作中做到“心中有病人,眼中有病人,耳邊有病人,手中有病人,身邊有病人”。讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家中一樣溫馨,醫(yī)務(wù)人員就是他們的家人和朋友。

  南丁格爾曾經(jīng)說過:“護(hù)士,其實就是沒有翅膀的天使,是真善美的化身!痹陂_展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,科室在工作中更加強調(diào)基礎(chǔ)護(hù)理,充分落實分級護(hù)理制度,做到人人參與生活護(hù)理。護(hù)士長定期組織全科人員總結(jié)、分析、改善工作中不足之處,努力提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

  精神科的工作比較瑣碎,打針、鋪床、輸液、協(xié)助患者洗澡、修剪指甲、為患者清理大小便等等……被人們稱作“保姆”,但科室人員無怨無悔,看到每一位患者康復(fù)出院,她們心中無比欣慰。該科曾收治過這樣一個病人,入院時骨盆骨折術(shù)后,癱瘓在床,大小便不能自理,行為紊亂,接觸敵對,無人照料,護(hù)理成了我們最大的難題,在科主任和護(hù)士長的帶領(lǐng)下,科室人員不怕臟,不怕累,定時為患者翻身,清理大小便,協(xié)助患者進(jìn)食,服藥,多數(shù)護(hù)理人員都被她罵過、踢過,抓傷過。盡管這樣,她們沒有一絲怨言,仍精心的護(hù)理著患者。經(jīng)過一段時間后,患者情緒平穩(wěn)了,對她們也沒有敵對心理了,開始和她們交流了,患者的心態(tài)也慢慢轉(zhuǎn)變了。通過科室人員的共同努力,患者住院70多天沒有發(fā)生壓瘡及其它不良事件,出院的時候患者發(fā)自內(nèi)心的對她們說了聲謝謝!

  精神科護(hù)理工作不緊艱辛,而且具有危險性,在工作中被病人打傷,辱罵時有發(fā)生。有一年一位剛住院不久的病人在病史內(nèi)抽煙,護(hù)理人員上前勸說,病人突然將她推到墻角,掐住她的脖子,她喊都喊不出來,幸好被及時趕來的同事制止。還有一名嚴(yán)重酒精中毒的`精神病人,臥床不起每天要給他翻身按摩,喂水,喂飯,又一次給病人喂飯時,病人受病情支配,突然把嘴里嚼著的飯菜吐到護(hù)士的臉上并破口大罵,言語下流,護(hù)士默默的洗完臉,又回到病人床前繼續(xù)喂飯;颊叱鲈耗翘欤覍倌贸500元給他,說:“你們從事著世界上最普通的工作,但你們卻是令人尊重的,這點錢是我們的一點心意!彼裱跃芙^了,說:“我選擇了這份職業(yè),有好多次被嚇到了,但我能理解患者的痛苦,沒有愛心和精神病人在一起待上一分鐘都是一種痛苦,雖然工作中有淚水,但我不后悔。”

  “消除偏見,勇于關(guān)愛;給我一份信任,還您一份健康!边@是婦女心理科的服務(wù)理念,她們是這樣說的,也是這樣做的。

  醫(yī)院優(yōu)秀科室先進(jìn)事跡 16

  20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,各項工作完成的較為成功,所以在今后的工作中,我們要繼續(xù)做好這一切,要以20xx年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來的一年中,我們要做到,這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果,相信我們一定能夠做好!

  20xx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,20xx年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,照例增強自主創(chuàng)新能力,繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,不斷將醫(yī)務(wù)科各項工作推向深入。

  一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

  認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細(xì)則,開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括:

  (1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。

  (2)真實、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班。

 。3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。

 。4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。

 。5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

  二、醫(yī)療質(zhì)量管理

  1、加強科室自身建設(shè)

  根據(jù)xx年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè),主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,增強自主創(chuàng)新能力,與時俱進(jìn)。

  2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進(jìn)行查房

  每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房內(nèi)容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級查房,重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對不足提出合理改進(jìn)意見。

  3、病案質(zhì)量管理

 。1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4—6分環(huán)節(jié)病歷,嚴(yán)格按照《xx省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的'查對等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,抽查科室月質(zhì)量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進(jìn)方案,并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。

  (2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進(jìn)行展評,并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

  4、重點科室監(jiān)管

 。1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控,每周不定期對icu進(jìn)行抽查,重點抽查內(nèi)容:嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

 。2)對麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,主要內(nèi)容包括:術(shù)前麻醉訪視的實際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對制度及x品管理的執(zhí)行。

  對重點科室的監(jiān)控,醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對,并將每次對差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較、評價,共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

  三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

  1、加強對新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫(yī)務(wù)科在xx年會進(jìn)一步加大對新近人員的培訓(xùn),培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,通過分期講座的形式進(jìn)行,醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

  2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有計劃、有針對性的組織1—2項科研課題,主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時,盡努力為科室創(chuàng)造有利條件。

  3、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實習(xí)人員管理在接受xx衛(wèi)校、xx醫(yī)學(xué)院、xx醫(yī)學(xué)院、xx醫(yī)學(xué)院等高校實習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時進(jìn)一步加強組織紀(jì)律性的管理,并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

  4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情,在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),鼓勵通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補充,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法,掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,爭取以請進(jìn)來、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),在院委會的批準(zhǔn)和支持下邀請上級專家對我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  5、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,由各科主任輪流授課,醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,不定期進(jìn)行現(xiàn)場考核。

  6、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性,對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

  7、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核,并與九月份正式進(jìn)行本院實踐技能考核工作,對“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行,具體為:

  第一季度,對全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、呼吸機、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn)。

  第二季度,進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核。

  第三季度,進(jìn)行x品、抗菌藥品的全員知識培訓(xùn)。

  第四季度,進(jìn)行第二次理論考核和實踐技能的考核,并針對弱項進(jìn)行專項培訓(xùn)。

  20xx年醫(yī)院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,這是我們要看好的事情,以后的路途中,我們會逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,只往的方向前進(jìn),這才是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到!

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