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物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料

時(shí)間:2023-01-11 08:39:36 事跡材料 我要投稿
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物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料

  在平平淡淡的日常中,要用到事跡材料的地方還是很多的,事跡材料是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作,對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎?下面是小編整理的物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料 ,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料 1

  小李,男,中共黨員,現(xiàn)就職于亳州市宜居物業(yè)管理有限公司,從事物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作七年,分別擔(dān)任過建投世紀(jì)城、繽紛城、亳州市體育館、雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、城南水廠、建投鉑悅府等不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目經(jīng)理。扎根物業(yè)服務(wù)一線,始終堅(jiān)持“為業(yè)主負(fù)責(zé)”的原則,不斷改進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,在工作中勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難。在繁重的工作壓力下,不敢怠慢,積極應(yīng)對(duì)。工作中高標(biāo)準(zhǔn)要求,按標(biāo)準(zhǔn)化流程開展工作,為企業(yè)奉獻(xiàn)著自己的聰明才智,相繼獲得“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“黨員示范崗”“重實(shí)干、勇?lián)?dāng)、善作為”先進(jìn)典型等榮譽(yù)。

  負(fù)責(zé)亳州市體育館項(xiàng)目時(shí),與安徽華體的同事們一起為場(chǎng)館的開啟運(yùn)營、活動(dòng)的舉辦制定方案。體育館項(xiàng)目在物業(yè)員工的.共同努力下,先后為2018年亳州市藥博會(huì)、2019年亳州市藥博會(huì)、亳州馬拉松比賽、省級(jí)游泳錦標(biāo)賽等活動(dòng)的順利舉行提供了充足的后勤、安保保障及良好的活動(dòng)環(huán)境,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

  在文明創(chuàng)建工作中,為更好的規(guī)范小區(qū)管理,針對(duì)世紀(jì)城停車亂,消防通道不暢通、飛線充電、小商小販經(jīng)營等頑固性突出問題,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、可行性分析,多次與業(yè)主委員會(huì)、世紀(jì)城社區(qū)、第二管理區(qū)、城市管理局、派出所等相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)溝通。采取一系列措施,最終機(jī)動(dòng)車全部引導(dǎo)至地下車庫,消防通道得以暢通、非機(jī)動(dòng)車加裝車棚,有序停放、小商小販占道經(jīng)營得到依法取締,飛線充電得到全面治理。業(yè)主的居住安全得到保障,世紀(jì)城環(huán)境整體得到明顯提高。

  2020年新冠疫情的突如其來,世紀(jì)城項(xiàng)目10#樓出現(xiàn)2例確診病例,他時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,共產(chǎn)黨員就是要沖在前,干在前,奉獻(xiàn)在前。帯領(lǐng)項(xiàng)目人員,在小區(qū)門口對(duì)每一位路過的業(yè)主進(jìn)行測(cè)量體溫、登錄信息,督促大家戴好口罩,及時(shí)噴灑消毒液。利用微信及大喇叭對(duì)業(yè)主進(jìn)行防疫知識(shí)宣傳,對(duì)發(fā)現(xiàn)的聚集人群進(jìn)行勸離,同時(shí)安排人員對(duì)被隔離的業(yè)主送蔬菜、送生活必需品。在社區(qū)的指導(dǎo)下,嚴(yán)防死守,確保了世紀(jì)城小區(qū)沒有疫情的擴(kuò)散,得到了市相關(guān)部門的表揚(yáng)。

  本著對(duì)業(yè)務(wù)精益求精、對(duì)客戶服務(wù)熱情周到的目標(biāo),在項(xiàng)目的管理中始終用自己的真誠與業(yè)主和員工交談,及時(shí)了解掌握每一個(gè)業(yè)主的具體情況,認(rèn)真做好信息收集、動(dòng)態(tài)分析等各項(xiàng)工作,把握員工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,并及時(shí)加以改進(jìn)。形成了上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。始終以工作為重、以單位為家,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)和本職工作都以飽滿的工作熱情,按時(shí)、出色地予以完成。亳州市人大常委會(huì)主任王玉璽、市長等人對(duì)世紀(jì)城進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)物業(yè)工作的開展給予肯定,世紀(jì)城小區(qū)先后獲得園林式居住區(qū)、省級(jí)節(jié)水型小區(qū)、市文明創(chuàng)建示范點(diǎn)等榮譽(yù)稱號(hào)。

  隨著建投鉑悅府的交付,他帶領(lǐng)項(xiàng)目人員嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)合同及相關(guān)條例法規(guī),努力做到謀發(fā)展不動(dòng)搖,抓管理不松勁,保穩(wěn)定不懈怠,真抓實(shí)干,積極推進(jìn)。在品牌樹立、氛圍營造,提升物業(yè)服務(wù)品牌,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等方面不斷進(jìn)步,進(jìn)一步推進(jìn)了與一流物業(yè)服務(wù)接軌的目標(biāo),始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的原則,人性化服務(wù),品牌化管理。真正踐行公司的企業(yè)愿景:“心懷善意,傳遞美好,做您的健康生活管家”。

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料 2

  物業(yè)在城市基層治理中承載著各方群眾的利益訴求,管理是否到位、服務(wù)質(zhì)量好不好,不僅與居民日常生活息息相關(guān),更與城市發(fā)展品質(zhì)融為一體。

  2020年,新型冠狀病毒疫情來勢(shì)洶洶。疫情面前,有人驚慌失措、有人挺身而出。有這樣一群人,他們不是醫(yī)生,沒有救死扶傷的責(zé)任;他們不是軍人,沒有保家衛(wèi)國的義務(wù);他們不是專家,沒有建言獻(xiàn)策的本領(lǐng)。他們用平凡的肩膀擔(dān)負(fù)起不凡的艱難使命,用“身體”為群眾搭建起了一堵防護(hù)墻,他們就是經(jīng)常服務(wù)在你身邊最普通的物業(yè)者,小張就是他們中的一員。

  踐行初心做忠于職守的物業(yè)人

  小張,女,34歲,中共黨員,2009年參加文旅工作,2020年調(diào)入亳景物業(yè)公司,前后在多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目擔(dān)任品質(zhì)督查工作。常年的基層工作,讓她練就了“輕松愉快地和業(yè)主打交道”的本領(lǐng),“敢想敢做敢爭(zhēng)先善作善成善創(chuàng)新”是小張的座右銘,也是她作為一名黨員的思想武器。2020年新冠肺炎疫情席卷全國,一場(chǎng)關(guān)系到人民群眾生命健康的疫情防控戰(zhàn)如火如荼進(jìn)行,面對(duì)突如其來的疫情,上有最疼愛自己的親人去世,下有幼子需要照顧的'小張,她不顧同事勸阻,仍然守在抗疫第一線,以始終踐行初心和使命,以飽滿的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)守項(xiàng)目有責(zé)、項(xiàng)目盡責(zé),積極的投入到抗疫第一線,帶領(lǐng)各項(xiàng)目人員和志愿服務(wù)者堅(jiān)定不移落實(shí)好疫情就是命令,防控就是責(zé)任。全力保障項(xiàng)目?jī)?nèi)廣大業(yè)主的生命安全及身體健康,堅(jiān)定信心打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

  以身作則做業(yè)主健康的守護(hù)者

  自疫情防控工作開展以來,小張主動(dòng)請(qǐng)纓,奔赴在宣傳抗疫的防控一線,先后動(dòng)員有305名物業(yè)人加入了疫情防控志愿者隊(duì)伍中來,實(shí)行網(wǎng)格式管理,對(duì)居民組、小區(qū)、樓棟成立工作專班,分兵把守每一小區(qū)、每一網(wǎng)格、每一樓棟!傲銏(bào)告”“日?qǐng)?bào)告”;精準(zhǔn)排查到人;包樓聯(lián)戶、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),包戶聯(lián)人、重點(diǎn)服務(wù)。每家每戶進(jìn)行逐一拉網(wǎng)式排查,確保摸底排查橫到邊、縱到底,不漏一戶全面掌握社區(qū)重點(diǎn)疫情地區(qū)情況。她每天從早忙到晚,一會(huì)兒組織人員進(jìn)行各項(xiàng)目疫情防控調(diào)度會(huì)議、一會(huì)兒和志愿者一起入戶排查、宣傳;一會(huì)兒到各項(xiàng)目卡點(diǎn)進(jìn)行疫情防控的預(yù)案演習(xí)及總結(jié),確保各項(xiàng)目疫情防控工作有序開展。

  同舟共濟(jì)、眾志成城,勇于在戰(zhàn)“疫”中亮身份、上一線、當(dāng)先鋒,準(zhǔn)備物料、“掃樓”摸排、秩序維護(hù)、掃碼登記、消毒保潔、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況中24小時(shí)待命,測(cè)溫、驗(yàn)碼、維護(hù)秩序、清運(yùn)垃圾、代購物品等傾力守護(hù)業(yè)主的生活秩序。協(xié)助社區(qū)黨組織全力保障小區(qū)居民的健康安全,在疫情大考中用無聲的力量筑起防疫大堤,充分彰顯了應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為廣大業(yè)主服務(wù)社會(huì)、樹立行業(yè)風(fēng)尚注入了新動(dòng)能,戰(zhàn)“疫”有我。

  攻克艱難做業(yè)主保障的先行者

  疫情面前,生命至上,小張作為一名普通黨員發(fā)揮先鋒模范作用,結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更大的力度,堅(jiān)決完成新冠病毒疫情的接種宣傳及執(zhí)行任務(wù),物業(yè)項(xiàng)目工作人員及業(yè)主身體健康保駕護(hù)航,確保所有人員做到“應(yīng)接盡接”全力構(gòu)筑免疫屏障而盡自己的一份力量。

  “解封不解防,雖然現(xiàn)在解封了,但是不能掉以輕心,必須嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)措施,做好常態(tài)化疫情防控,堅(jiān)決守住來之不易的防控成果。”物業(yè)人必須嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施。2021年,亳景物業(yè)公司將疫情防控工作作為重要物業(yè)服務(wù)品牌質(zhì)量督查評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。

  惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始得玉成。突如其來的疫情猶如一場(chǎng)大考,檢驗(yàn)著各級(jí)黨組織的初心使命,檢驗(yàn)著廣大物業(yè)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們堅(jiān)信,在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,有全市各族人民同舟共濟(jì)、守望相助,有無數(shù)“逆行者”堅(jiān)守付出,一定能打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn),迎來更加美好的春天。

  在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,小張始終在疫情防控第一線恪盡職守,將業(yè)主的安全健康放在首位、戶在身后,從惶恐不安到回歸正常生活,深感欣慰,她在心里默默告訴自己“這一崗,我站好了”,她深知,她不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,是無數(shù)個(gè)和她一樣的物業(yè)人,攜手并肩,給她力量!

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料 3

  政怡物業(yè)公司閩泰物業(yè)服務(wù)中心紅旗示范站是一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助、和諧、友愛的集體,由1名站長、5名客服員、7名維修人員等13名職工組成,負(fù)責(zé)南崗區(qū)紅旗示范新區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作。

  紅旗示范新區(qū)坐落于南崗區(qū)東部,建成于1996年,東起道外區(qū)天木小區(qū)西至紅旗大街,南起海河?xùn)|路北至淮河路,管理面積為52.5萬平方米、77棟樓、368個(gè)單元、7936戶居民。紅旗示范站在上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同公司的工作思路和服務(wù)理念始終保持高度一致,在服務(wù)上狠抓落實(shí),克服維修人員少、工作繁重等困難,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)廣大業(yè)主,創(chuàng)造收費(fèi)率80%的較好成績(jī)。

  用心做好“簡(jiǎn)單”事

  紅旗示范新區(qū)已建成25年之多,轄區(qū)“九小”企業(yè)450多家,其中餐飲服務(wù)企業(yè)超過60%,由于年久失修、上下水管線老化、餐飲企業(yè)排放的下水中帶有大量油脂,經(jīng)常堵塞下水管線,給物業(yè)維修和疏通帶來巨大壓力。2021年全年累計(jì)疏通下水千余次,41-1棟一樓商服下水經(jīng)常堵塞,維修人員不厭其煩地及時(shí)疏通、清掏;一戶快餐店一天疏通4次;節(jié)日期間維修地下室管線漏水等等…,面對(duì)這些問題,站長馬健聰及維修工長于慶國多次及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致認(rèn)真地與業(yè)主和商戶進(jìn)行研判,想盡一切辦法解決問題。天下之事不難,難在持之以恒地做!昂(jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情認(rèn)真做”,馬健聰帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)重復(fù)不是機(jī)械而簡(jiǎn)單的重復(fù),而是投入精力和誠心,不斷地精益求精,不斷讓自己做得更好。他們就是用這種簡(jiǎn)單而重復(fù)的工作贏得了廣大業(yè)主的贊揚(yáng)。

  讓“矛盾”不出物業(yè)站

  在日常工作中,嚴(yán)格管理工作紀(jì)律的同時(shí)也嚴(yán)格規(guī)范大家的服務(wù)態(tài)度,管理人員熱情接待來訪業(yè)主,經(jīng)常性地入戶走訪,及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通,禮貌用語,對(duì)反映的問題及時(shí)安排給維修人員,不能給予維修的耐心做好解釋工作。對(duì)業(yè)主通過各種投訴平臺(tái)反映的問題,第一時(shí)間進(jìn)行回訪,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員解決業(yè)主的合理訴求,并及時(shí)回復(fù)公司信訪工作人員,確保了件件有著落、件件有回聲。

  2021年11月,一場(chǎng)罕見的冰雨使整個(gè)城市瞬間淹沒在冰雪中,庭院內(nèi)的多處樹木折斷,砸壞很多業(yè)主的車輛、頂樓業(yè)主房屋漏雨等問題紛至沓來,大家找到物業(yè)討要說法、要求賠償各種損失等等,馬健聰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)早早來到單位,跟大家一邊接待來訪的業(yè)主做好政策解釋工作,一邊組織維修人員利用簡(jiǎn)單、落后的工具,及時(shí)將庭院內(nèi)折斷的樹木割斷,安置到安全的地方,避免再次傷害到行人和車輛;協(xié)調(diào)保潔人員加班加點(diǎn)清理冰雪,連續(xù)奮戰(zhàn)到深夜。

  2021年紅旗示范新區(qū)老舊小區(qū)開始進(jìn)行改造,改造期間,墻體保溫、雨漏管改造造成的墻體漏水、樓道內(nèi)網(wǎng)線改造、粉刷造成的樓道內(nèi)衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象造成了業(yè)主不滿,紛紛指責(zé)物業(yè)工作做得不到位,有些人在業(yè)主群里煽動(dòng)大家不交物業(yè)費(fèi),物業(yè)站在做好解釋工作的同時(shí)積極協(xié)調(diào)街道辦事處和住建局舊改指揮部等單位,及時(shí)解決了業(yè)主反映強(qiáng)烈的上述問題,最終得到了業(yè)主的理解和認(rèn)可。

  志愿服務(wù)踐初心

  紅旗示范站的工作人員對(duì)轄區(qū)孤寡老人、低保戶等困難群體,不論是否物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)外,做到能幫盡幫。24棟住戶是一位獨(dú)居的老人,插座壞了求助于物業(yè),維修工人無償及時(shí)幫她更換了插座;3棟住戶一對(duì)老年夫婦,水龍頭壞了很著急,求助于物業(yè),雖然已經(jīng)是下班時(shí)間了,值班人員仍及時(shí)上門給更換了水龍頭,讓這對(duì)老夫婦非常感動(dòng),直夸共產(chǎn)黨好、物業(yè)公司好,站里的員工好,為百姓真正地辦實(shí)事。

  物業(yè)職工在疫情期間每天都堅(jiān)守在防疫第一線,既要積極做好防疫宣傳引導(dǎo)、值守等工作,又要在做好防護(hù)措施后日常上門維修,保證用精湛嫻熟的技術(shù)快速解決問題,一致得到業(yè)主好評(píng)。

  盡心服務(wù)促收費(fèi)

  紅旗示范站的`客服員認(rèn)真做好日常帳卡冊(cè)的管理工作,確保收費(fèi)工作平穩(wěn)有序地進(jìn)行,克服了由于老舊小區(qū)改造產(chǎn)生的矛盾,動(dòng)之以情、曉之以理,確保收費(fèi)工作少受影響、不受影響?头䥺T加班加點(diǎn),放棄休息日,采取各種措施提高收費(fèi)率。一是針對(duì)業(yè)主家中漏雨、返水等矛盾所產(chǎn)生的長期欠費(fèi)問題,及時(shí)宣傳公司出臺(tái)的政策,促成26戶業(yè)主通過公估減免部分物業(yè)費(fèi)挽回一定的損失,補(bǔ)繳了拖欠多年的物業(yè)費(fèi)。二是針對(duì)轄區(qū)近40%住房出租或者閑置的情況,采用多種辦法及時(shí)與業(yè)主溝通,通過微信轉(zhuǎn)賬、公眾號(hào)繳費(fèi)等方式,確保了收費(fèi)渠道的暢通;三是對(duì)年老體弱群體及白天上班業(yè)主采取上門收取的方式;四是及時(shí)處理影響收費(fèi)的各種矛盾糾紛;五是大力宣傳“繳費(fèi)贈(zèng)禮”活動(dòng),使業(yè)主及時(shí)受益;六是做業(yè)主的“貼心人”。13棟1單元的一戶業(yè)主全家在日本,房屋出租,客服員常年幫她管理房子的相關(guān)事務(wù),還幫助她通過微信轉(zhuǎn)賬的方式繳納供熱費(fèi)并回傳電子發(fā)票,業(yè)主很感動(dòng),主動(dòng)提前繳納物業(yè)費(fèi),稱贊委托客服員辦理任何事情都放心!經(jīng)過紅旗示范站的全體員工一點(diǎn)一滴辛勤付出,2021年度物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)到80%。

  把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事情做好就是不平凡。紅旗示范站將繼續(xù)秉承這一理念,帶動(dòng)所有員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,破除陳舊觀念、僵化思想和過時(shí)做法,與時(shí)俱進(jìn),以業(yè)主的需求作為行動(dòng)指南和奮斗目標(biāo),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料 4

  小倪是世紀(jì)金源物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司亳州分公司域見天城、大唐國際項(xiàng)目經(jīng)理,于2021年10月從合肥總部調(diào)入亳州項(xiàng)目。因其愛崗敬業(yè),真情服務(wù),把工作中每一件小事都做到極致,任勞任怨,在業(yè)主心中的形象非常好,業(yè)主們也是給予了倪主任很高的評(píng)價(jià)與贊賞。認(rèn)真履行著自己的職責(zé),以業(yè)主的事就是自己的事為服務(wù)基礎(chǔ),盡心盡力為業(yè)主去處理問題,并抽出時(shí)間幫業(yè)主做一些力所能及的事,得到了業(yè)主的認(rèn)可,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

  在自已的崗位上兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,熱情為業(yè)主服務(wù)。個(gè)人勵(lì)志語:業(yè)主囑托無小事,盡心盡職做服務(wù)。

  防控疫情,用奮戰(zhàn)來回應(yīng)。戰(zhàn)勝疫情是我們共同的目標(biāo),以身作則,打造團(tuán)隊(duì)力量,就一定能形成一個(gè)防控疫情共同體,從疫情防控指揮部發(fā)布的第一篇通告開始,無硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響了,做為守護(hù)家園的一線管理人員,用我們的堅(jiān)守與執(zhí)著,為住戶守護(hù)著一道監(jiān)控防線。面對(duì)疫情擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn),他也許比不上醫(yī)護(hù)人員,但是他的行為卻默默的帶領(lǐng)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)向敬業(yè)與奉獻(xiàn)追求:

  躬身入局,嚴(yán)格把關(guān)、真誠服務(wù)

  從疫情防控指揮部發(fā)布的第一號(hào)文件,我們看到的他是率先士卒,以身作則,自己親自到一線站崗,從封閉大門,到一家一戶,最后到現(xiàn)在的居民健康登記,他總是常說一句話,只有把員工當(dāng)家人,才有人愿意跟著我干。只有我們?cè)谝痪,才知道,哪些方面員工不清楚,才能更好的服務(wù)業(yè)主。以務(wù)實(shí)真誠的服務(wù),用說到做到的樸實(shí),他在做著這份平凡卻又不平凡的事。他跟一線人員,吃在一起,為他們親手穿上防護(hù)服、背上消毒噴霧器,常常帶給我們?nèi)珀柟獍愕臏嘏路鹪谒劾,沒有煩惱,沒有什么解決不了的事,滿滿的正能量,他告訴我們對(duì)業(yè)主要有愧疚之心服務(wù),但是不能以愧疚之心辦事,我們物業(yè)人有義務(wù)在疫情期間保護(hù)著我們的業(yè)主,為業(yè)主送菜,為業(yè)主取快遞,為業(yè)主多做平常不常做的事,但是我們不能以愧疚之心辦事,放松對(duì)業(yè)主的保護(hù),對(duì)他們的放松,只會(huì)傷害更多的業(yè)主。面對(duì)疫情,他告訴我們需要做的就是,保護(hù)好自己,保護(hù)好住戶守護(hù)好家園。

  愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取

  病毒無情,人有大愛,面對(duì)疫情他選擇深入疫情一線,守護(hù)家園平安,勇愛崗的心敬業(yè)的風(fēng)格每天堅(jiān)持著,每天檢查電梯內(nèi)消毒情況,痕跡留存情況,樓宇衛(wèi)生情況,卡點(diǎn)登記,一戶戶一處處的梳理優(yōu)化,在社區(qū)的帶領(lǐng)下,每日在想的就是明天怎么才更規(guī)范和完善。每天都看到他從這個(gè)卡點(diǎn)到另一個(gè)卡點(diǎn),來回看著消毒物資的剩余情況,員工的消毒情況,對(duì)待業(yè)主的服務(wù)態(tài)度,一遍遍不厭其煩的教著員工。

  恪盡職守、細(xì)致周密、熱情耐心

  對(duì)外來回鄉(xiāng)過年、過節(jié)人員安排專人跟進(jìn)登記進(jìn)行隔離,并對(duì)隔離人員的生活垃圾進(jìn)行分類,派專人對(duì)被隔離人員門前生活垃圾進(jìn)行單獨(dú)處理消殺并電話聯(lián)系隔離人員進(jìn)行跟進(jìn),詢問具體身體變化及體溫情況,提供生活上有保證,對(duì)于孤寡老人行動(dòng)不便的讓人將物品送上門,給予生活上的幫助,給業(yè)主提供良好的服務(wù)保障,能安心隔離抗疫情,牢牢掌握情況,保證有疫情不擴(kuò)散。還記得大雪那天,他帶著工作人員,在大雪中去一處處修補(bǔ)已經(jīng)被大風(fēng)吹翻的'崗?fù)c(diǎn)。在大雪中,有業(yè)主說這么大的雪,等雪停了在弄吧,他只是微微一笑說“等做完這個(gè)還有其他事情呢!不能等!

  關(guān)愛員工、用心服務(wù)、與時(shí)間賽跑

  如果世界是一間小屋,關(guān)愛就是小屋中的一扇窗;如果世界是一艘小船,那么關(guān)愛就是茫茫大海上的一盞明燈。倪主任用心守護(hù)著每一段沒有血緣的親情,用行動(dòng)溫暖著團(tuán)隊(duì)和小區(qū)里的每一個(gè)人,他用行動(dòng)與關(guān)愛守護(hù)著點(diǎn)滴幸福。人與病毒之間的博弈就是與時(shí)間的賽跑,加班加點(diǎn)就是工作常態(tài)。雖然大部分住戶對(duì)疫情防控是配合的,但是也總是有個(gè)別特殊情況的,這時(shí)倪主任總是帶頭去做住戶思想工作,告知業(yè)主疫情防控的重要性,告知員工如何更好的去和業(yè)主溝通解釋,我們時(shí)?渌,他卻不以為然的說,這只是做為物業(yè)和對(duì)員工該做的事。

  倪主任剛到大唐的時(shí)候面臨著業(yè)主投訴大、甲方有意見、政府考核差,也確實(shí)頭疼,經(jīng)過他近一周的拜訪,向甲方和政府爭(zhēng)取了3個(gè)月的整改期,在這三個(gè)月時(shí)間里,

  1、更換了保安、保潔公司,

  2、對(duì)各部門工作進(jìn)行培訓(xùn)和要求,

  3、尋求甲方和政府領(lǐng)導(dǎo)的多次進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo),轉(zhuǎn)變了甲方的態(tài)度和在政府考核時(shí)取得了20左右的好成績(jī)。

  并且一直保持著這個(gè)名次。今年大唐面臨著疫情防控和入住率低(15%)的情況,收費(fèi)率一直上不來,通過開展業(yè)主座談、尋求甲方和政府支持,目前綜合收繳率已完成57%。

  域見天城項(xiàng)目是今年新交房的項(xiàng)目,是世紀(jì)金源集團(tuán)合伙人制度的第一個(gè)項(xiàng)目,物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更高,同時(shí)面臨著亳州當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)物業(yè)行業(yè)的不信任、逢交比鬧,政府監(jiān)管嚴(yán)格、人員難招的情況下,倪主任從過完年就開始籌備,儲(chǔ)備客服、工程人員,并在3月份就陸續(xù)開始安排人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行前期介入和查驗(yàn)工作,4月份配合騰云置業(yè)進(jìn)行了業(yè)主開放日活動(dòng),這在亳州新交房項(xiàng)目中開辟了先河,得到了亳州當(dāng)?shù)孛襟w、政府、業(yè)主的一致好評(píng)。并在5月份順利交房。

  其實(shí),像倪主任這樣的人很多,他們沖在一線,他們不分你我,不分日夜,不畏辛苦,放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)光,只因他們的名字叫“物業(yè)人”。

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料 5

  國家物資儲(chǔ)備局福建七五五處物資管理科現(xiàn)有職工4人,是一個(gè)精干團(tuán)結(jié)、奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。近年來,物資管理科以爭(zhēng)創(chuàng)國儲(chǔ)物資管理先進(jìn)為目標(biāo),立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),在推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方面做足文章,樹立了良好形象,打響了國儲(chǔ)品牌。20xx年被評(píng)為國家物資儲(chǔ)備系統(tǒng)先進(jìn)集體。

  一、統(tǒng)一要求,定置管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

  (一)庫房現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)庫房、工作場(chǎng)所的物品定置、擺放、懸掛、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,明確具體位置和標(biāo)準(zhǔn),提出具體的維護(hù)保潔管理要求。同時(shí),借鑒6S現(xiàn)場(chǎng)管理理念,對(duì)庫內(nèi)不同區(qū)域按顏色區(qū)分并劃線標(biāo)識(shí)。為改進(jìn)優(yōu)化庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備,物管人員對(duì)原有氯化鈣槽樣式笨重、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)、投放氯化鈣時(shí)容易跳出槽面等問題進(jìn)行大膽改造,通過自己動(dòng)手設(shè)計(jì)、繪圖、選材并聯(lián)系制作,最終制成了花壇形狀的新式氯化鈣槽,提高了實(shí)用性和美觀程度,更提升了氯化鈣吸濕效果。

  (二)垛型垛位管理標(biāo)準(zhǔn)化。為解決原有井字型碼垛較為松散,垛型不穩(wěn),整齊美觀度不高的問題,他們大膽設(shè)想,從加強(qiáng)垛位穩(wěn)定性和物資清點(diǎn)準(zhǔn)確度出發(fā),設(shè)計(jì)了半非字型垛位,以縱7包對(duì)應(yīng)橫13包的交錯(cuò)層疊碼垛方式,增加了包與包之間的咬合度,大大提高了穩(wěn)固性。同時(shí),保管員在物資清點(diǎn)時(shí),也更為清晰準(zhǔn)確。為保證垛形前后整齊、橫縫平直、豎縫垂直且各縫隙間距一樣,碼垛前物管科都會(huì)準(zhǔn)備好木條、拉線、鋼卷尺等工器具,按照精細(xì)化的要求,從每包、每層、每個(gè)面入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,每完成一層都及時(shí)檢查是否整齊,并對(duì)每個(gè)包的邊角折疊固定,還用準(zhǔn)備好的木條進(jìn)行塞墊,調(diào)整高度和距離,合格后才進(jìn)行下一層的作業(yè),確保了垛形整齊、美觀,垛距、包距均勻規(guī)范,達(dá)到了“橫看一個(gè)面,縱看一條線”的要求。

  二、提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化

 。ㄒ唬┛己嗽u(píng)比規(guī)范化。積極開展“標(biāo)準(zhǔn)庫房”和“星級(jí)保管員”考評(píng)工作。采取量化測(cè)評(píng)的方法,實(shí)行百分制考評(píng),考評(píng)分90分以上屬于標(biāo)準(zhǔn)庫房。通過開展評(píng)比考核工作,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性比拼氛圍,物管人員工作的積極性、主動(dòng)性明顯提高。

  (二)檔案管理規(guī)范化。物管檔案室配備了電腦、掃描儀和打印機(jī),不光做到卷內(nèi)目錄全部用計(jì)算機(jī)打印,更在安全保密的前提下建立了物資電子檔案,使物資檔案更加整齊、美觀便于檢索。此外,物管科按照文書檔案管理標(biāo)準(zhǔn),專門制作了檔案案卷卷皮和檔案盒,購置了專用鐵皮柜單獨(dú)存放物資檔案,使物資檔案管理更加專業(yè),物管檔案室更為整潔規(guī)范。

  三、小事著手,細(xì)節(jié)把控實(shí)現(xiàn)精細(xì)化

 。ㄒ唬┰O(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)精細(xì)化。根據(jù)“常用、常管、常新”和“精細(xì)化”管理的要求,物管科堅(jiān)持每季度組織人員對(duì)庫內(nèi)一切設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查及保養(yǎng),及時(shí)解決存在問題。如在庫房密碼鎖的管理方面,每季度對(duì)閉鎖機(jī)構(gòu)加注潤滑油。為了防止?jié)櫥偷温湮廴镜匕,用更為清爽的機(jī)油;加油時(shí),對(duì)于孔洞部位采用油槍直接加注的方式,每次按壓1-2次,油量控制在2-3滴。對(duì)于暴露在外的'伸縮桿采用小毛刷蘸油輕涂的方式,使機(jī)油剛剛附著在桿軸表面,形成輕薄但滋潤的保護(hù)層,有效避免了加油過多造成的污濁感和油漬造成的地面污染。針對(duì)密碼鎖表面黑色油漆部分時(shí)常脫落又不好修復(fù)的問題,購買了小毛筆,調(diào)制了色度最為相近的油漆。

 。ǘ貪穸鹊墓芾砜刂凭(xì)化。物管科認(rèn)真收集、觀測(cè)庫內(nèi)外溫濕度,積累溫濕度資料,為摸索氣候變化規(guī)律積累數(shù)據(jù)。對(duì)積累的氣象資料認(rèn)真進(jìn)行分析、對(duì)比和總結(jié),探索降低庫內(nèi)相對(duì)濕度的方法和途徑。一是加強(qiáng)引洞濕度管理。二是注意觀察庫內(nèi)相對(duì)濕度的變化。在通風(fēng)期,物管科根據(jù)多年來總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),充分利用有效的通風(fēng)時(shí)數(shù),做好通風(fēng)晾庫工作。在密封期、過渡期,物管科建立了工作程序,根據(jù)天氣變化情況分別進(jìn)入“漸啟封”和“漸密封”工作程序,做到“認(rèn)真、關(guān)注、仔細(xì)、及時(shí)”。

  物管工作是關(guān)系火工倉庫穩(wěn)定發(fā)展的根基和命脈,工作內(nèi)容看似簡(jiǎn)單,但要持之以恒的做的出色、干的漂亮,達(dá)到“規(guī)范化、精細(xì)化”要求卻并不簡(jiǎn)單。在七五五處物管科人的心里,物資管理工作沒有最好,只有更好,“物管創(chuàng)一流”工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。他們堅(jiān)信,在辦事處黨組、處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科人員的共同努力下,一定能形成有單位特色的物管工作新格局,努力實(shí)現(xiàn)“庫庫規(guī)范,個(gè)個(gè)精品”的“樣板庫”創(chuàng)建目標(biāo)。

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料 6

  小宋,男,漢族,安徽亳州人,畢業(yè)于安徽大學(xué)工商管理專業(yè),現(xiàn)就職于亳州市宜居物業(yè)管理有限公司,從事物業(yè)管理管理工作六年,2017年加入宜居物業(yè)任職青年創(chuàng)客空間工程主管,2018年調(diào)任至宜居物業(yè)工程安全部任職工程主管,2021年調(diào)任至建投世紀(jì)城項(xiàng)目任職項(xiàng)目經(jīng)理,曾獲2019年亳州市“新時(shí)代雷鋒”、宜居物業(yè)“重實(shí)干、勇?lián)?dāng)、善作為”先進(jìn)典型等榮譽(yù)稱號(hào)。

  2019年,擔(dān)任宜居物業(yè)工程主管期間,為了更好推動(dòng)物業(yè)服務(wù),優(yōu)化小區(qū)服務(wù)體系,結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā),制定了《前期介入圖紙會(huì)審手冊(cè)》,優(yōu)化了小區(qū)建設(shè)的前期設(shè)施設(shè)備的完善,曾參加金桂灣、建投鉑悅府、建投東方名府等項(xiàng)目的圖紙會(huì)審工作,為小區(qū)建設(shè)及后期物業(yè)服務(wù)提出了合理化建議。

  2021年,調(diào)任建投世紀(jì)城項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,用時(shí)三個(gè)月通過走訪業(yè)主,以“安全、生活、環(huán)境、問題、品質(zhì)”五個(gè)方面進(jìn)行了解,制定了一系列的解決措施,2021年完成了消防閥門的改造解決了小區(qū)消防供水問題、申報(bào)城建集團(tuán)投資1400萬完成生活供水管網(wǎng)改造解決了居民用水問題、完成小區(qū)路燈改造解決小區(qū)亮化問題、完成地下室雨水篦子改造解決業(yè)主出行問題、園區(qū)整體拓荒衛(wèi)生大掃除對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次整體提升,隨著問題的處理獲得全體業(yè)主的好評(píng),小區(qū)投訴從約600條/年降低至約80條/年,在屬地社區(qū)和管理區(qū)獲得高度認(rèn)可。

  2022年,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行服務(wù)再提升,舉辦各類小區(qū)文化活動(dòng),提高小區(qū)業(yè)主居住幸福滿意度,在負(fù)責(zé)小區(qū)整體工作部署安排情況下也時(shí)刻關(guān)注業(yè)主反映的“小問題”,通過工作人員反饋一位9#樓業(yè)主因房產(chǎn)證問題,困擾其三年之久,親自找到業(yè)主了解情況,協(xié)調(diào)人員,幫助其解決了困擾三年的問題,業(yè)主萬分感動(dòng),為物業(yè)人員送上三面錦旗。

  能辦事,會(huì)辦事,辦成事,不出事,2021年亳州市提報(bào)文明城市,文明創(chuàng)建工作中物業(yè)成了一線主力軍,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,更是要堅(jiān)守崗位,做好現(xiàn)場(chǎng)指揮,迎接每一次臨檢和問題的處理,全面配合屬地社區(qū),做好文明創(chuàng)建工作,另一方面在疫情防控期間更是組織全體員工堅(jiān)守崗位,辦好上級(jí)交辦任務(wù),安撫居民群眾不鬧事,同時(shí)為了克服人員不足的情況,著手組建小區(qū)居民志愿者,成立居民服務(wù)志愿隊(duì)的前期雛形,為后期良好小區(qū)文化氛圍建設(shè)謀劃道路,形成小區(qū)共建共治共享的.局面。

  物業(yè)服務(wù)就是和諧社會(huì)打造的最后一公里,真正的物業(yè)服務(wù)是引導(dǎo)業(yè)主向好向善,打造良好的小區(qū)文化環(huán)境,作為物業(yè)人員我們要具有高度的使命感和責(zé)任感,為每位業(yè)主負(fù)責(zé),以人為本,業(yè)主至上的服務(wù)理念要入心入腦,用服務(wù)改變生活。

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料 7

  小鵬,男,漢族,1993年1月出生,安徽亳州人,畢業(yè)于西南大學(xué)。目前主要負(fù)責(zé)東方名府玖著小區(qū)的物業(yè)管理工作。20xx年11月加入亳州市宜居物業(yè)管理有限公司,工作中勤勤懇懇,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。20xx年就職于科技創(chuàng)新園項(xiàng)目部,其間完成科技創(chuàng)新園項(xiàng)目的消防改造、外墻維修、樓層衛(wèi)生間維修、窗戶加固等工程維修。20xx年就職于消防支隊(duì)、亳州市自來水公司第三水廠、亳州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局等項(xiàng)目,其間受業(yè)主單位委托完成亳州市消防支隊(duì)先進(jìn)支隊(duì)評(píng)選保障任務(wù),參與各業(yè)主單位文明創(chuàng)建評(píng)選服務(wù)任務(wù),評(píng)選名次靠前,受到業(yè)主單位的一致好評(píng)。20xx年就職于東方名府營銷中心項(xiàng)目,其間主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為,打造亳州市一流案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年至今就職于東方名府玖著小區(qū)項(xiàng)目,其間順利完成東方名府玖著小區(qū)項(xiàng)目的前期承接查驗(yàn)、項(xiàng)目組建籌備工作,完成東方名府玖著小區(qū)的交付工作,目前交付1150戶,小區(qū)交付率90%。

  良好的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到在勤勤懇懇的工作中要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效。無論做什么工作都能擺正自己與上級(jí)、同事的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,不斷振興公司發(fā)展緊密地結(jié)合起來,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失。

  一個(gè)人綜合素質(zhì)的'高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。

  1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。

  2、深入生活,了解掌握工作的實(shí)際情況,為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù)。

  3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧,在工作中我嚴(yán)格要求自己,配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

  4、注意保持與全體職工經(jīng)常性地溝通,經(jīng)常聽取他們的意見,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。

  5、注意聽取方方面面的意見,特別是反面或不同意見,這樣不僅是對(duì)別人的尊重,更重要的是對(duì)完善自己的工作思路,將起到積極的作用。

  一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的眾望,公司對(duì)我的關(guān)愛化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。工作勤奮認(rèn)真、勤勞奮進(jìn)、不搞特殊化。

  能正確落實(shí)安排的各項(xiàng)工作計(jì)劃和決策,遵守各項(xiàng)制度。我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的日常任務(wù),同時(shí)也能積極參與到日常迎檢、檢查的各項(xiàng)工作中去,用自己的一點(diǎn)努力,為各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)著自己的力量。

  做到自重、自省、自警、自勵(lì)。我努力做到以下幾點(diǎn):要自重,就要珍重自己的言行,人格、和名譽(yù),決不干那些與廉潔不相符的事情。要自省,就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警,就要用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。要自勵(lì),就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,廉潔自律,保持清醒的頭腦,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,努力工作,不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料 8

  建舟物業(yè)旭升服務(wù)中心廠南物業(yè)站共有職工12人,站長1人、維修工7人、物管員4人,其中男職工8人,女職工4人。這12名同志擔(dān)負(fù)著7813戶居民的日常生活的正常進(jìn)行。該物業(yè)站始終把安全生產(chǎn)、緊抓收費(fèi)作為廠南站管理工作的核心,“以人為本”的理念,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。

  一、堅(jiān)持安全教育,不斷提高廠南站成員安全責(zé)任意識(shí)

  廠南站有著較好的廠南站安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件,認(rèn)真吸取其他單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于廠南站人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織廠南站人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)上級(jí)通報(bào)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)人員的安全責(zé)任心,將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。二、強(qiáng)化信訪職能,拉近與業(yè)主的關(guān)系

  物業(yè)工作千頭萬緒,很多業(yè)主不了解情況,經(jīng)常在業(yè)主群里發(fā)布一些針對(duì)物業(yè)的不實(shí)、負(fù)面的消息,造成業(yè)主對(duì)物業(yè)的誤解和責(zé)難,產(chǎn)生誤會(huì),往往當(dāng)業(yè)主進(jìn)行報(bào)修時(shí)就帶有主觀偏見直接形成了信訪投訴。站長李文彬?qū)φ緝?nèi)收費(fèi)員進(jìn)行耐心教導(dǎo),務(wù)必保證每一名物管員和工人面對(duì)報(bào)修群眾都可以耐心地解釋工作。李文彬以身作則,對(duì)信訪投訴的居民住戶親自上門做解釋工作,要求所有物管員對(duì)報(bào)修業(yè)主挨家挨戶的回訪詢問,了解住戶的滿意狀況。而工人在為居民維修時(shí)也會(huì)盡量滿足業(yè)主的要求,即使無法按照業(yè)主要求進(jìn)行維修也會(huì)耐心地講解,為業(yè)主提供其他的選擇方案。務(wù)必保證業(yè)主滿意。在廠南站全體職工的努力下,廠南站信訪投訴率急速下降,業(yè)主滿意率大幅度提升,贏得了小區(qū)居民的認(rèn)可。

  三、盡職盡責(zé),承擔(dān)責(zé)任不推諉

  廠南站始終將業(yè)主困難看作是自己責(zé)任,不推諉盡職盡責(zé)地去為業(yè)主解決問題。由于廠南站管理的小區(qū)多為老舊小區(qū),維修量大、問題多,廠南站職工不分晝夜、不畏勞苦,只要有報(bào)修,不推諉不延后,第一時(shí)間前往業(yè)主家解決問題。

  雨水多,老舊小區(qū)屋面老化導(dǎo)致大量頂層住戶家中屋面漏雨,而屋面維修工作一直由外委施工隊(duì)進(jìn)行,而施工隊(duì)因?yàn)榕虐嗟膯栴}不能及時(shí)進(jìn)行維修,需要預(yù)約,往往由于無法及時(shí)維修給業(yè)主家造成損失。站長李文彬與工人研究解決辦法,突然之間他靈機(jī)一動(dòng),說道:“咱們不會(huì)修,那難道不能學(xué)嗎?”從此以后,不等不靠,每次外委施工隊(duì)進(jìn)行屋面維修的時(shí)候,李文彬與工人一起在旁邊以“檢查現(xiàn)場(chǎng)”的名義“偷師”學(xué)習(xí)。白天學(xué)完了,晚上在站里練。沒有材料,李文彬自掏腰包購買噴燈、防水膠讓工人在水泥地上練習(xí),失敗了,就白天繼續(xù)跟著學(xué)。終于,用了一周的時(shí)間,耗費(fèi)整整3桶防水涂料,花了將近半個(gè)月的工資,廠南站的工人全部掌握了屋面防水維修技術(shù),雖然并不專業(yè),但已完全可以滿足居民的需要。2021整整一個(gè)夏天,廠南物業(yè)站為樂園、文革、動(dòng)遷等小區(qū)業(yè)主維修了800多平方米的屋面,減少了業(yè)主的損失,贏得了業(yè)主的信任和贊賞。為公司節(jié)省了近32000元的施工開支。

  2021年老舊小區(qū)供水改造,為執(zhí)行哈爾濱市政府、哈爾濱市住建局、哈爾濱市自來水公司共同組織的自來水改造工程,一開始不少業(yè)主都不理解發(fā)出了刺耳的聲音:“又不是吃不上水,總改什么?”“把院里挖的輪七八糟,滿院子的土,多埋汰!”廠南站挨家挨戶對(duì)不配合、不理解的居民上門做工作,讓他們明白政府的這項(xiàng)惠民工程對(duì)小區(qū)居民有多么大的好處。在廠南站的努力下,小區(qū)居民都理解了這項(xiàng)工程的重要意義,并且積極配合施工。施工期間,樂園小區(qū)電機(jī)三棟的.住戶得知需要拆除自家的裝修或地面,毫無怨言并表示只要能為老百姓做好事,我家受點(diǎn)損失算什么?站長李文彬聽說后非常感動(dòng),他說:“我們物業(yè)人不能讓老百姓受損失!崩钗谋蛑鲃(dòng)聯(lián)系業(yè)主查看現(xiàn)場(chǎng),在征得上級(jí)公司同意后,為一樓住戶盡廠南站的能力為該住戶恢復(fù)了破損的室內(nèi)地面及墻面,減少了業(yè)主的損失。

  四、堅(jiān)守崗位,居民的安全放心上

  疫情暴發(fā)以來,廠南物業(yè)站首當(dāng)其沖奮戰(zhàn)在第一線,積極配合轄區(qū)辦事處、防疫指揮部,進(jìn)行小區(qū)消殺、單元封閉,并晝夜輪流值守,為配合防疫工作,廠南物業(yè)站在自己的物業(yè)站內(nèi)設(shè)立了核酸檢測(cè)點(diǎn),方便業(yè)主核酸檢測(cè)。防疫期間,廠南站為隔離居民送物資、清垃圾。2021年連續(xù)3場(chǎng)疫情,整整數(shù)十天,站里的工人基本都沒有回過家,廠南站堅(jiān)守在抗疫第一線不放松、不后退,一直堅(jiān)持到疫情結(jié)束,守護(hù)了小區(qū)業(yè)主的安全,贏得了廣大居民的好評(píng)與信賴。

  廠南站團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以業(yè)主滿意為己任,全站職工共同努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料 9

  小季,女,46歲,20xx年12月加入上海錦賓物業(yè)管理有限公司,從事保潔管理工作。九年來,她愛崗敬業(yè)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn),讓普通的工作變得不普通;九年來,她默默耕耘、精益求精,從公司下屬項(xiàng)目部的保潔組領(lǐng)班做起,一步一個(gè)腳印,如今已是公司一名出色的保潔主管;九年來,她自覺學(xué)習(xí)、樂于探索,在保潔管理、垃圾分類、制訂培訓(xùn)教材等方面的突出成績(jī),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。連年被公司評(píng)為先進(jìn)員工,20xx年榮獲上海市物業(yè)管理行業(yè)“優(yōu)秀服務(wù)能手”稱號(hào)。

  人生,是一條路,保潔九年,小季以一塊抹布、一個(gè)水桶演繹著精彩的人生故事;人生,也是一個(gè)舞臺(tái),保潔九年,小季以兢兢業(yè)業(yè)的工作情懷,精湛嫻熟的服務(wù)技能,譜寫了物業(yè)管理人員的優(yōu)美頌歌。

  一、一名匠心人,讓普通的工作不普通

  比起物業(yè)的其他工種,環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護(hù)顯得瑣碎,需要非常細(xì)心細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,甚至有時(shí)候會(huì)“鉆牛角尖”。每天早上,小季都會(huì)提前到崗,現(xiàn)場(chǎng)了解關(guān)鍵入口、電梯、樓梯間、走廊等位置的保潔情況。不管在業(yè)主看得到看不到的區(qū)域,她都嚴(yán)格按照保潔流程進(jìn)行操作,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。平時(shí)她能和員工打成一片,在對(duì)待工作上,她處處嚴(yán)格要求。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工工作失誤,她會(huì)及時(shí)指出,手把手指導(dǎo),讓人在和風(fēng)細(xì)雨中接受批評(píng)、改正缺點(diǎn)。

  小季所在的行政服務(wù)中心項(xiàng)目部,是崇明區(qū)政府面向廣大百姓的服務(wù)窗口,與百姓生活息息相關(guān),物業(yè)管理工作的好壞,直接影響到辦事群眾對(duì)政府的印象。因而,對(duì)物業(yè)管理工作提出了很高的要求。

  項(xiàng)目初期,保潔開荒工作是首要任務(wù)。為保質(zhì)保量完成任務(wù),小季堅(jiān)持做到提前到崗,每天早上至少提前一個(gè)多小時(shí)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)前一天的開荒區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查,從上往下、由里到外,不放過區(qū)域內(nèi)任何一個(gè)細(xì)節(jié),臺(tái)階防滑槽、門窗框架邊沿、玻璃護(hù)欄邊角等不易覺察部位上各種裝修過程中的殘留污漬,都逃不過她的火眼金睛,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了保潔開荒任務(wù)。正是憑著這種樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),小季為前來辦事的群眾提供了一個(gè)溫馨、整潔、舒心的服務(wù)環(huán)境。

  行政服務(wù)中心運(yùn)行過程中,小季發(fā)現(xiàn)前來辦事的群眾中有不少是懷抱嬰幼兒的中青年家長。針對(duì)這一情況,她積極向業(yè)主方提出建議,在業(yè)主方的支持下專門辟出一間母嬰室。小季又從保潔工作角度對(duì)母嬰室內(nèi)部布置提出自己的想法,建議對(duì)原設(shè)計(jì)中嬰兒更換尿片使用的水池上,除冷水龍頭外再加裝熱水寶,為辦事群眾提供方便。小季就是這樣,不但工作中做精、做實(shí)、做細(xì),還心系群眾,體現(xiàn)了一個(gè)物業(yè)管理人員在平凡工作中所折射出的不平凡。

  小季積極帶頭,每次公司承接新項(xiàng)目,都由她負(fù)責(zé)對(duì)保潔崗位進(jìn)行規(guī)劃,比如估算保潔面積、預(yù)測(cè)保潔用時(shí)、規(guī)劃保潔線路等,每到一個(gè)新項(xiàng)目,她基本要走遍整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目,對(duì)每個(gè)角落進(jìn)行勘查,最終,確認(rèn)保潔崗位設(shè)置、保潔操作程序、設(shè)置保潔倉庫等,整個(gè)過程絲毫不能馬虎。

  二、一個(gè)探索者,讓棘手的問題不棘手

  保潔工作在旁人眼中,是件簡(jiǎn)單的事,但真正要做好它,也并不容易。比如在日常保潔中遇上的各種稀奇古怪的污漬,便是件讓人頭疼的事。但小季不怕,不管哪個(gè)項(xiàng)目,哪位同事遇到保潔上的難題,她總是勤于思考,堅(jiān)持不斷更新保潔方法、除漬辦法,善于攻堅(jiān)克難。

  一天,一名裝修工人夜間施工裝修中,不慎將一種附著力很強(qiáng)的涂料沾到了一樓大廳不銹鋼門框上,面積較大、且不規(guī)則。第二天一大早小季上班時(shí),見涂料已經(jīng)凝固。見常規(guī)方式不能完全去除污漬時(shí),小季動(dòng)腦筋想辦法,如何既能去除污漬又能防止不銹鋼表層失光。她通過詢問裝修工人涂料品牌型號(hào),又認(rèn)真查詢了該種涂料的相關(guān)資料,仔細(xì)分析各種藥水對(duì)這種涂料的作用,終于調(diào)配出了一種針對(duì)性的去污藥水。經(jīng)過幾次試驗(yàn),終于找到了一種不損傷門框又能徹底清除污漬的辦法,在有了確切把握后,一次性地就將這塊污漬徹底清除掉了,確保了不銹鋼表層不被破壞。

  潛精研思者,方得極致。工作中的.小季勤思考、愛鉆研,使得她最終成為了擅長解決保潔工作中各種難題的優(yōu)秀從業(yè)人員,讓棘手的問題不棘手。

  三、一位先行者,讓平凡的行業(yè)不平凡

  自崇明區(qū)開展世界級(jí)生態(tài)島建設(shè),實(shí)行垃圾分類管理后,作為保潔主管的小季,積極參與到這項(xiàng)提升人民群眾生活環(huán)境的事業(yè)中。

  垃圾分類管理初期,政府機(jī)關(guān)組織相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),小季主動(dòng)參加。她不但認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾分類知識(shí),遇上不懂的地方就及時(shí)請(qǐng)教有關(guān)專家,還通過上網(wǎng)查詢各類垃圾分類原理,很快就掌握了垃圾分類的相關(guān)知識(shí)。

  隨后,小季將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中,帶領(lǐng)保潔員工根據(jù)垃圾分類要求,對(duì)垃圾桶、垃圾袋、垃圾房作重新調(diào)整。行政服務(wù)區(qū)各功能區(qū)有著不同的特點(diǎn):大廳內(nèi)以辦事群眾為主,各類垃圾都可能遇上;而外圍及辦公區(qū)域濕垃圾相對(duì)少些。針對(duì)這一特點(diǎn),她結(jié)合分區(qū)、分色、分類的管理要求,獨(dú)創(chuàng)性地提出了對(duì)各類垃圾桶的擺放按實(shí)際情況增減,在日常垃圾分類管理中收到了良好效果。

  努力終有回報(bào),在小季和同事們的努力推動(dòng)下,行政服務(wù)中心的工作人員以及辦事群眾的垃圾投放慢慢步入自覺化、規(guī)范化、常態(tài)化,受到了區(qū)相關(guān)部門的表揚(yáng)。

  成績(jī)面前,小季仍然保持一顆平常心,把更大的精力放在垃圾分類工作上,著手編制《機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所垃圾分類培訓(xùn)教材》,在全公司推廣垃圾分類相關(guān)知識(shí),實(shí)現(xiàn)了公司下屬項(xiàng)目全覆蓋,為推動(dòng)崇明區(qū)垃圾分類工作起到了示范帶頭作用。

  善為工匠者,必敬其業(yè)、求精專、尋突破。九年中,她編寫了《保潔崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)》、《室內(nèi)保潔流程》、《清潔用品使用課程》、《清潔器材保養(yǎng)課程》和《保潔禮儀培訓(xùn)》等培訓(xùn)教材,有效地為公司培養(yǎng)了大量保潔優(yōu)秀人才,為公司未來發(fā)展作出了較為突出的貢獻(xiàn)。

  小季九年如一日,在平凡的物業(yè)管理保潔工作崗位上,認(rèn)真鉆研技能、腳踏實(shí)地工作,詮釋的是普通勞動(dòng)者的質(zhì)樸情感,演繹的是執(zhí)著敬業(yè)的人生故事,彰顯的是工匠精神的優(yōu)秀品質(zhì)。

物業(yè)管理先進(jìn)集體事跡材料 10

  “看似尋常最崎嶇,成如容易卻艱辛”。20xx年,公司上下,團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),在看似平常卻不平凡的物業(yè)服務(wù)崗位上做出了突出業(yè)績(jī),令人欣喜。交通銀行項(xiàng)目部、人防備勤樓項(xiàng)目部、建設(shè)銀行項(xiàng)目部、CBD數(shù)碼城項(xiàng)目部榮獲公司20xx年度先進(jìn)集體光榮稱號(hào)當(dāng)之無愧,他們是冠博物業(yè)的優(yōu)秀代表。

  交通銀行項(xiàng)目部:業(yè)主的需求就是我們的服務(wù)。全體員工發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞精神,真誠服務(wù)業(yè)主。去年交行各部門辦公室進(jìn)行調(diào)整,項(xiàng)目部全體員工主動(dòng)配合,在高效優(yōu)質(zhì)完成物業(yè)服務(wù)的同時(shí),積極作為,額外承擔(dān)了大量的辦公桌椅搬運(yùn)、雜物清理、檔案歸類等任務(wù),毫無怨言。6月期間,宜昌連續(xù)幾天下暴雨,全體值班人員堅(jiān)守崗位,仔細(xì)排查各種險(xiǎn)情,沒有發(fā)生一起因責(zé)任不到位而引發(fā)的停電進(jìn)水現(xiàn)象,為交行正常營業(yè)提供了保障。

  人防備勤樓項(xiàng)目部:以一流的服務(wù)贏得甲方認(rèn)可。20xx年12月,公司進(jìn)入人防備勤樓接管物業(yè)服務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理從嚴(yán)管理團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持每日匯報(bào)、每周總結(jié)并制定下周工作計(jì)劃,與業(yè)主保持溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)保安巡邏巡查,工作精細(xì)高效,服務(wù)保障到位,強(qiáng)化問題整改,衛(wèi)生環(huán)境始終保持優(yōu)良狀態(tài),物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)100%。元月19日,市物價(jià)局辦公室傳來捷報(bào),主動(dòng)對(duì)該項(xiàng)目部一年來的'工作進(jìn)行了書面評(píng)議,對(duì)各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)表示“非常滿意”,是他們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了甲方的認(rèn)可。

  建設(shè)銀行三峽分行項(xiàng)目部:狠抓質(zhì)量管理,提升服務(wù)水平。該項(xiàng)目部服務(wù)著包括25層的綜合大樓和附樓5層以及營業(yè)廳、科技樓,任務(wù)重、要求高。在人員減少的情況下,狠抓員工技能培訓(xùn),提高服務(wù)技能和效率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,工作質(zhì)量不降反升。各項(xiàng)服務(wù)工作均得到甲方認(rèn)可。先后被宜昌市物業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”,被市房管局評(píng)為“平安物業(yè)小區(qū)”。

  CBD數(shù)碼城項(xiàng)目部;把業(yè)主的事就是自己的事。該項(xiàng)目是一個(gè)商住混合型小區(qū),地處繁華,業(yè)態(tài)復(fù)雜,去年以來,該項(xiàng)目處于交房和裝修高峰期,項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況完善各項(xiàng)管理制度,使小區(qū)物業(yè)管理逐步走上規(guī)范化。在公司舉辦的工程技能比賽中取得第二名、保潔技能比賽中獲得三等獎(jiǎng)。

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