亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

建筑公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2023-01-10 16:17:21 事跡材料 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

建筑公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家最不陌生的就是事跡材料了吧,事跡材料是對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書(shū)面材料。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的建筑公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料,希望對(duì)大家有所幫助。

建筑公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

  xx是湖北建筑股份有限公司的總經(jīng)理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等全面工作。經(jīng)理通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、深化機(jī)制改革、規(guī)范現(xiàn)代化企業(yè)管理,取得了顯著成績(jī)。主要表現(xiàn)在:

  一、較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。公司分別完成產(chǎn)值35030萬(wàn)元、40550萬(wàn)元、55060,工程結(jié)算收入27886萬(wàn)元、35529萬(wàn)元、51822萬(wàn)元,企業(yè)增加值4746萬(wàn)元、4985萬(wàn)元、8312萬(wàn)元,年利稅總額1807萬(wàn)元、2121萬(wàn)元、3193,利潤(rùn)總額834萬(wàn)元、905萬(wàn)元、1421萬(wàn)元。

  二、建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度。

  深化企業(yè)內(nèi)部改革,建立了有效的創(chuàng)新機(jī)制,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)妨礙企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的機(jī)制性缺陷加以改進(jìn),把阻滯變成激活,進(jìn)一步完善了現(xiàn)代企業(yè)制度,使公司步入了發(fā)展的新時(shí)期。主要體現(xiàn)在如下工作:

  一是創(chuàng)新了以責(zé)、權(quán)、利為核心的調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者積極性的經(jīng)營(yíng)模式。具體方法是:在武漢、黃石、黃岡等主要市場(chǎng)設(shè)立分公司,采取目標(biāo)責(zé)任承包,通過(guò)對(duì)承包人較大幅度的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,“責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、效益雙贏”,極大地激發(fā)了承包人的積極性,它是公司經(jīng)營(yíng)模式的主流,是公司主要經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的有力保障,是公司穩(wěn)定和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。與此同時(shí),任何員工可以進(jìn)入市場(chǎng)承接工程任務(wù),進(jìn)入“全責(zé)承包”模式,即承包人承擔(dān)全部責(zé)任(包括各項(xiàng)目標(biāo)),自主經(jīng)營(yíng),包死上交基數(shù),使公司和員工都有了發(fā)展的空間和平臺(tái)。

  二是公司組織成立市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)參與市場(chǎng)營(yíng)銷,既培養(yǎng)了內(nèi)部人才的市場(chǎng)營(yíng)銷能力又增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)能量。在初期,由公司扶持,待市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)部具備一定實(shí)力或承接到1-2個(gè)工程后,改市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)部為分公司;公司再次成立的市場(chǎng)部和經(jīng)營(yíng)部也仍然采取如此方法參與市場(chǎng)營(yíng)銷。以來(lái),市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)部為公司創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)25000余萬(wàn)元,成為公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的又一成功舉措。

  三是引進(jìn)社會(huì)資源,用自己的無(wú)形資產(chǎn)與引進(jìn)的人力和物質(zhì)資本相結(jié)合起來(lái)解決企業(yè)內(nèi)人力資本和資金的困難。通過(guò)聘用具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力的人才在中山、蘇州、湖南等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或公司直屬項(xiàng)目部,解決了市場(chǎng)占有率問(wèn)題,增大了市場(chǎng)份額,使公司在廣東、北京等地有了新的市場(chǎng)突破和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  四是通過(guò)裝飾裝修、市政公用工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、安裝等多元化的經(jīng)營(yíng),取得了顯著的成績(jī)。

  三、企業(yè)文化建設(shè):

  為了以企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)建設(shè),將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和精神文明建設(shè)相結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

  首先,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人,而決定人一切行為的是思維模式和觀念。因此,企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念和思維模式的轉(zhuǎn)變。觀念不變,再好的組織也難以發(fā)揮作用。公司經(jīng)營(yíng)班子和黨總支圍繞“更新觀念、提高素質(zhì)”這個(gè)主題,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),形成了以“創(chuàng)新無(wú)息、博厚悠遠(yuǎn)”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化系統(tǒng);形成了以創(chuàng)新為主線、以不息為動(dòng)力、以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)、以“長(zhǎng)命百歲”為目標(biāo)的深遠(yuǎn)的文化理念。

  第二,企業(yè)文化在實(shí)施過(guò)程中堅(jiān)持自下而上成型

  和自上而下實(shí)施的原則,同時(shí)組織員工分期分批學(xué)習(xí),全面灌輸“三個(gè)代表”重要思想、黨員先進(jìn)性思想、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論、行為規(guī)范和形象識(shí)別理論,使每位員工都對(duì)自己的使命和現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了充分的了解,以現(xiàn)代企業(yè)管理文化和經(jīng)營(yíng)方式來(lái)管理企業(yè)的認(rèn)同率達(dá)到了100%。從而徹底打破了原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)思維模式和意識(shí)禁錮,全體員工的目標(biāo)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)全面提高。

  第三,實(shí)施文化改造工程,并導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。企業(yè)文化創(chuàng)新,必須在原來(lái)的管理文化基礎(chǔ)上,汲取管理精華,構(gòu)建富有獨(dú)特個(gè)性的現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。這是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程,準(zhǔn)確的說(shuō),它是企業(yè)觀念更新、體制變革、戰(zhàn)略整合等最重要的支持。為此,公司配備了專門(mén)的組織力量,制訂了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和制度,使整個(gè)導(dǎo)入過(guò)程、規(guī)范過(guò)程、拓展過(guò)程有條不紊,步步為營(yíng)。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的運(yùn)作,公司對(duì)外形象力和對(duì)內(nèi)目標(biāo)聚合力迅速提升,從而提高了企業(yè)的美譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn):

  其一,是通過(guò)健全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體的保障體系創(chuàng)新了質(zhì)量管理,取得了顯著的成績(jī)。工程合格率100%,優(yōu)良率85%;創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程10項(xiàng)。

  其二,是以創(chuàng)新作為提高工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)精品工程的“突破口”。我們抓創(chuàng)新的主要方法和途徑是:一是以管理創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。利用微機(jī)網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目部推行微機(jī)軟件應(yīng)用,把現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度、成本、預(yù)算、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)資料及其綜合情況分類管理,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與公司建立信息通道,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理受控、技術(shù)質(zhì)量受控。二是結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)推廣應(yīng)用“十項(xiàng)”新技術(shù)。通過(guò)在深基坑支護(hù)、高強(qiáng)砼、高效鋼筋、粗直徑鋼筋連接、新型防水材料、先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面為創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。三是積極開(kāi)展科技攻關(guān)。該項(xiàng)技術(shù)在我公司施工的華中技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓(二期)工程中取得了顯著的成績(jī),該工程被評(píng)為結(jié)構(gòu)楚天杯、湖北省新技術(shù)應(yīng)用示范工程、湖北省qc成果獎(jiǎng)兩項(xiàng),底已榮獲魯班獎(jiǎng)。

  通過(guò)以上措施,我公司在市場(chǎng)上塑造了“建筑”品牌,贏得了良好的社會(huì)信譽(yù),實(shí)現(xiàn)了“以工程介紹企業(yè)、以品牌推廣企業(yè)”的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

  五、獲獎(jiǎng)情況:

  企業(yè)榮譽(yù):

 。ㄒ唬┇@得魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)。

 。ǘ┇@得省級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)9項(xiàng):

  1、獲湖北省建筑工程楚天杯(省優(yōu)質(zhì)工程)4項(xiàng);

  2、獲湖北省建筑工程楚天杯(省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng))2項(xiàng);

  3、獲湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)。

 。ㄈ┇@得省級(jí)qc成果獎(jiǎng)2項(xiàng):獲得全省qc成果活動(dòng)成果三等獎(jiǎng)2項(xiàng)——“控制珍珠巖空心砌體裂縫”、“控制外墻抹灰層開(kāi)裂”。

 。ㄋ模┇@得省級(jí)以上企業(yè)榮譽(yù):“全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)”、“全國(guó)安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)行業(yè)誠(chéng)信.信譽(yù)十佳企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“湖北省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)”、“湖北省建設(shè)工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省守合同重信用企業(yè)”等。

  個(gè)人榮譽(yù):被評(píng)為湖北省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理。

【建筑公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章:

公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料(通用10篇)06-21

建筑公司優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料02-03

汽車公司總經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡材料09-02

物業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料01-16

大酒店總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料08-23

公司先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料10-26

物業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料(精選11篇)01-10

建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11-28

公司先進(jìn)集體事跡材料08-11