生產(chǎn)管理能手事跡（通用13篇）

　　在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡吧，借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時代特征。擬事跡需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)管理能手事跡，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 1

　　XX，男，漢族，1987年10月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任中化二建集團(tuán)山西安裝公司質(zhì)安科長。參加工作以來，一直嚴(yán)格要求自己，積極上進(jìn)，堅(jiān)守個人工作崗位，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。不論是在業(yè)務(wù)能力方面，還是在政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)提高和遵紀(jì)守法等各方面都較好地發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，得到了廣大干部群眾的普遍好評。

　　對標(biāo)先進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　在施工一線項(xiàng)目管理過程中，多以HSE經(jīng)理身份參與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)合作。通過與不同的業(yè)主、總包單位合作學(xué)習(xí)，對HSE體系運(yùn)行有了較為全面、系統(tǒng)的理解和掌握。經(jīng)與國電系統(tǒng)、石化系統(tǒng)、中色海外建設(shè)公司合作，更加深化提高了對公司HSE管理制度的運(yùn)用，推動了各項(xiàng)目安全文明施工的精細(xì)化管理按照項(xiàng)目經(jīng)理及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形式，所有建設(shè)項(xiàng)目都順利通過“百萬安全工時”考核。2017年初任職安裝公司質(zhì)安科長，本年度累計(jì)完成安全工時2000450，安全管理方面未發(fā)生一起生產(chǎn)性安全事故及職業(yè)健康安全事故。

　　多措并舉，全面管理。

　　哈薩克硫化工程項(xiàng)目作為國家“一帶一路”沿線國家建設(shè)項(xiàng)目，境外施工的.安全管理更是重要任務(wù)板塊。項(xiàng)目實(shí)施過程中， HSE管理團(tuán)隊(duì)及各施工隊(duì)、施工隊(duì)長多次獲得業(yè)主及總包單位各季度“優(yōu)秀班組”、“先進(jìn)個人”的殊榮。項(xiàng)目開工以來安全生產(chǎn)工作開展情況事態(tài)良好，多措并舉，安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，特制定了安全片區(qū)劃分責(zé)任制度，由HSE經(jīng)理負(fù)責(zé)全場安全管理工作，專職安全員牽頭并結(jié)合各區(qū)域兼職安全員共同開展各項(xiàng)工作。將安全工作分配到各責(zé)任人，并在制定的《海外項(xiàng)目HSE管理細(xì)則》中詳細(xì)說明了獎懲規(guī)定和方法，結(jié)合各責(zé)任人實(shí)際工作情況進(jìn)行考核，按月進(jìn)行獎罰，安全責(zé)任得到落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動保護(hù)條例》規(guī)定，為現(xiàn)場所有工人配備生產(chǎn)所需的勞保用品，確保了安全生產(chǎn)。牽頭組織各級安全管理人員召開每周HSE專題會，總結(jié)上周安全工作，布置本周工作重點(diǎn)，對工作中的不足之處及時指出，及時處理，確保整改措施到位，對排查不認(rèn)真、整改不徹底的相關(guān)人員進(jìn)行考核。

　　加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識。

　　推行人性化的安全管理模式。各級管理人員要帶著感情抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)提高廣大施工人員的安全意識，使職工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。各級安全管理人員時刻關(guān)注安全問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實(shí)安全責(zé)任制。深入貫徹業(yè)主的要求和規(guī)定，積極配合業(yè)主方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真整改，確保了整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。同時聘請專業(yè)培訓(xùn)師對所有特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特別是對消防安全知識、腳手架安全知識、起重安全知識、用電安全知識等進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，有效的提高了每名工人的安全意識，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作起到了積極作用。

　　在安全管理工作開展中，他以“生命至高無上、安全責(zé)任為天”為指導(dǎo)和目標(biāo)，帶領(lǐng)各級HSE管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力奮斗，為集團(tuán)公司完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定基礎(chǔ)！

　　生產(chǎn)管理能手事跡 2

　　XX，男，1988年3月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，中級工。2009年畢業(yè)于河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院采煤專業(yè)，現(xiàn)為唐山礦業(yè)公司三掘區(qū)煤巷掘砌工、工會主席。

　　他勤而好學(xué)獲得佳績，成為青年崗位標(biāo)兵。

　　參加工作以來，XX堅(jiān)持勤看勤問勤練，不斷“充電蓄能”。憑著這股學(xué)習(xí)勁頭，XX在2017年唐山市首屆青年安全生產(chǎn)管理崗位技能競賽中榮獲優(yōu)勝個人稱號，并在接下來2018年、2019年舉辦的唐山市第二屆、第三屆青年安全生產(chǎn)管理崗位技能競賽中分別獲得第十名、第八名，被評為唐山市青年崗位能手稱號、安全生產(chǎn)管理崗位標(biāo)兵。

　　他敏而善思創(chuàng)新舉措，幫助青年素質(zhì)提升。

　　作為團(tuán)支部書記，XX在自己不斷成長進(jìn)步的同時，積極采取因人而異、因類施教的.形式，幫助帶動青年發(fā)展。從2016年7月至今，在XX的幫助帶動下，該單位青年推報(bào)“五小創(chuàng)新”102項(xiàng)，推廣應(yīng)用的有17項(xiàng)，累計(jì)節(jié)省資金約8萬元，減少工時約900個；組織師徒對子15對，技術(shù)等級均獲得提升，其中兩名青年提升到班組長崗位。

　　他嚴(yán)而盡責(zé)堅(jiān)持原則，保障青年安全生產(chǎn)。

　　作為一名青安崗崗長，XX堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，嚴(yán)把員工行為關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)、嚴(yán)把隱患排查關(guān)，積極為企業(yè)安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。在近年來，他平均每月排查隱患20余個。在他的努力下，2019年該單位青年“三違”人次較上年下降31%，為該單位連續(xù)三年被公司評為“五型區(qū)科”和“安全自主管理先進(jìn)單位”做出了積極貢獻(xiàn)。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 3

　　如果把涉爐企業(yè)安全生產(chǎn)管理比作一道應(yīng)用題，那么，市應(yīng)急管理局基礎(chǔ)科XX無疑是一個答題好手、“填空”能手。近年來，由他操刀的《涉爐企業(yè)專項(xiàng)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》《興化市砌爐烘爐用爐安全操作指南》《涉爐企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)定置管理工作指南》等，不但填補(bǔ)了我市涉爐企業(yè)安全生產(chǎn)方面的多項(xiàng)空白，也在實(shí)戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有規(guī)范、監(jiān)管有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法有依據(jù)、安全有保障”的效果。

　　XX原在執(zhí)法一線工作，去年3月份調(diào)到基礎(chǔ)科�；�礎(chǔ)科工作量大、壓力更大，需要監(jiān)管3000多家工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)，其中涉爐企業(yè)328家。而涉爐企業(yè)普遍存在生產(chǎn)不規(guī)范、管理者和工人“憑經(jīng)驗(yàn)”操作等亂象，開展專項(xiàng)治理也面臨無抓手、難操作等現(xiàn)實(shí)難題。如何讓“野馬”套上安全的“籠子”？結(jié)合長期一線工作經(jīng)驗(yàn)，在深入研究思考、請教權(quán)威專家、聽取管理人員和操作人員意見的基礎(chǔ)上，去年底，XX起草了《興化市涉爐企業(yè)專項(xiàng)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》。從立項(xiàng)手續(xù)、安全手續(xù)、機(jī)構(gòu)人員、管理制度、教育培訓(xùn)，到風(fēng)險辨識、隱患排查、應(yīng)急處置，《標(biāo)準(zhǔn)》共七大項(xiàng)、四十三條，為我市涉爐企業(yè)整改提升指明了方向。隨后，他又起草制定了《興化市涉爐企業(yè)專項(xiàng)治理工作方案》，明確治理目標(biāo)、責(zé)任部門、工作方法等，使得專項(xiàng)治理更加有的放矢。在百日攻堅(jiān)行動等實(shí)戰(zhàn)中，《標(biāo)準(zhǔn)》與《方案》得到有效運(yùn)用并取得較好效果。

　　涉爐企業(yè)缺乏實(shí)用規(guī)范、可操作性的“教材”，是影響安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性難題。今年3月，XX邀請專家出謀劃策，利用一個星期的時間，制定了《興化市砌爐烘爐用爐安全操作指南》，列出企業(yè)在爐襯砌筑、烘烤使用當(dāng)中的注意事項(xiàng)，指導(dǎo)企業(yè)如何安全地把控爐襯砌筑質(zhì)量、開爐前檢查項(xiàng)目等，在向企業(yè)灌輸“隱患就是事故”理念的同時，也讓企業(yè)享受到“《指南》在手、用爐知識全有”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。涉爐企業(yè)的現(xiàn)場管理也是安全生產(chǎn)中不可忽視的問題。XX起草的'《涉爐企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)定置管理工作指南》，指導(dǎo)企業(yè)如何優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、改變臟亂差和安全管理混亂等現(xiàn)象。《指南》出臺后，他選擇11家企業(yè)上門提供指導(dǎo)服務(wù)，有效改變了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提升了安全生產(chǎn)條件。

　　XX將心思和精力撲在工作中，有時就顧不上需要他照料的家庭。XX家在泰州城區(qū)，來回一百公里左右的上下班路程，他必須天不亮就“早出”，晚上九點(diǎn)鐘才能“晚歸”，工作忙起來更是回不了家。他的妻子懷上二胎后，仍像往常一樣忙里忙外，孕檢、產(chǎn)檢都是自己一個人拖著不便的身子到醫(yī)院做檢查。今年6月，他們的二寶出生，當(dāng)時正是安全檢查特別忙碌的時段，陪產(chǎn)假還沒休完，XX就又回到了工作崗位。雖然家人對他的工作給予特別的理解和支持，但捫心自問，XX總是覺得愧對家人，這個時候，他就會把 “用工作成績回報(bào)家人”作為安慰自己的方式，更加注入持續(xù)的工作動力。XX自2020年3月份主持基礎(chǔ)科工作一年來，牽頭開展了涉爐、粉塵涉爆、工業(yè)企業(yè)使用�；�品等多行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等重點(diǎn)工作，得到了泰州市局肯定認(rèn)可。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 4

　　XX，男，33歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任天辰銘辰雅苑項(xiàng)目項(xiàng)目副經(jīng)理，高級工程師。從參加工作至今，先后于中海石油天野化工6萬噸/年聚甲醛項(xiàng)目、內(nèi)蒙古三維備用鍋爐項(xiàng)目、天野佳園房地產(chǎn)項(xiàng)目、阿拉善盟圣牧高科奶粉生產(chǎn)線項(xiàng)目、天辰銘辰雅苑項(xiàng)目從事技術(shù)及生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　自上班以來，XX始終堅(jiān)持技術(shù)導(dǎo)向，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理的重要性，以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，同時能不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在過程中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力創(chuàng)新，積極應(yīng)用四新技術(shù)提高生產(chǎn)效率，降低成本，取得了良好的效果。

　　打鐵還需自身硬，自從事建筑行業(yè)以來，面對建筑工程施工技術(shù)、材料的不斷更新，他日漸覺得自己知識儲備有限，為此他通過各種途徑，自行學(xué)習(xí)鉆研提高，特別是對于一些新接觸的工程做法，格外留意。在天野佳園項(xiàng)目施工中，高層首層和二層外墻原設(shè)計(jì)為普通薄抹灰保溫外墻，后建設(shè)方提出改用新型材料和施工技術(shù)--—外墻保溫裝飾一體板，對于外墻保溫裝飾一體板的施工，我公司尚屬于首次應(yīng)用，這是一個什么樣的材料、有哪些特點(diǎn)、施工中有哪些要點(diǎn)，質(zhì)量控制主控項(xiàng)目是哪些，國家都還沒有具體技術(shù)規(guī)程、規(guī)范可查，為此項(xiàng)目成立專門的技術(shù)創(chuàng)新小組，由他具體負(fù)責(zé)施工方案的編制。任務(wù)下達(dá)后，他立刻展開相關(guān)資料的搜集工作，通過市場調(diào)研、與材料供應(yīng)商接觸了解，終于大體理清了大的施工方向，從保溫裝飾一體板的排版、定尺、切割、錨固件連接固定方式、耐候膠密封施工到訂貨尺寸清單編制、施工安全技術(shù)交底，到現(xiàn)場施工組織，他都全程跟蹤確定具體方案方法，不僅完美的編制了切實(shí)可行的施工方案，更一步步見證和落實(shí)方案的實(shí)施。最終，天野佳園項(xiàng)目保溫裝飾一體板施工不僅取得了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)良實(shí)體效果，也成為公司的一個技術(shù)創(chuàng)新科目，經(jīng)濟(jì)和社會效益取得了雙豐收。天野佳園項(xiàng)目也獲得了化學(xué)工程優(yōu)質(zhì)獎。

　　一段段施工經(jīng)歷的考驗(yàn)，迅速把他培養(yǎng)成一個技術(shù)過硬，管理更精的年輕骨干。在全廠地下管網(wǎng)施工過程中，由于該項(xiàng)目的施工周期長，變更較多，他發(fā)揮自己善于溝通協(xié)調(diào)的能力，與其它四個兄弟裝置采用送出制的管理辦法，服務(wù)好各工號的`原則，在全廠一級管網(wǎng)完成的同時，給二級管網(wǎng)的預(yù)埋提前做好了預(yù)留，最終實(shí)現(xiàn)完美對接。通過自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)對整個管網(wǎng)的施工提出了優(yōu)化建議，最終得到了設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可，使整個系統(tǒng)順利打通。

　　在施工過程當(dāng)中，屋面防水施工時撰寫了《PVC防水卷水施工工藝》的技術(shù)創(chuàng)新，干煤棚球形網(wǎng)架施工時撰寫了《大跨度球形網(wǎng)架施工工藝》，對現(xiàn)場的施工提供了科學(xué)性的指導(dǎo)。他所管轄的裝置在試車階段全部一次試車成功，最終該項(xiàng)目按業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)一次投料成功，生產(chǎn)出合格優(yōu)等品。有了上一工程的經(jīng)驗(yàn)，辦理簽證更是得心應(yīng)手，最終在整個項(xiàng)目的簽證中，他所管轄區(qū)域辦理的份額是占比最大的。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 5

　　黃xx，男，1959年7月出生，1978年12月參軍，在89803部隊(duì)服役，1997年專業(yè)，一直在永興縣交通局工作，任黨組副書記、副局長。這位甘當(dāng)鋪路石的優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，在轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作的20多年間，他曾十多次受到上級有關(guān)部門的表彰，并深受群眾擁戴。2006年至2009年連續(xù)四年被縣委、縣政府評為先進(jìn)個人。2007年連續(xù)三年獲得全市安全生產(chǎn)第一名，2009年永興縣交通局并代表全市參加省里的交通安全檢查，為我市贏得了榮譽(yù)。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　黃xx雖為副處干部，但在學(xué)習(xí)上沒有絲毫懈怠，從不放松學(xué)習(xí)，特別對理論和交通業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)突出。近2年來，共作讀書筆記5萬字，撰寫調(diào)研文章6篇，其中調(diào)研文章《我縣交通安全的現(xiàn)狀與對策》入圍2009年全縣“百題調(diào)研獻(xiàn)良策”優(yōu)秀教研成果獎。

　　面對干部隊(duì)伍中存在不注重學(xué)習(xí)的問題，黃xx深深感到，在擁有近千人的隊(duì)伍、300多名黨員的交通系統(tǒng)“大家庭”中，如果學(xué)習(xí)跟不上，整個隊(duì)伍就不可能有良好的素質(zhì)，交通事業(yè)就會變成“空中樓閣”。對此，他一方面提出要抓工作先抓隊(duì)伍，抓隊(duì)伍先抓教育的工作思路；另一方面與干部職工促膝長談，并且首先從自身做起。他親自主持參與交通局主辦的“學(xué)習(xí)馬恭志演講”、“讀書”等活動，為年輕干部職工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)樹立了榜樣。漸漸地，干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定了，學(xué)習(xí)的熱情高漲了，工作作風(fēng)改變了，整個交通系統(tǒng)學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)。

　　二、率先垂范，出色完成工作任務(wù)

　　黃xx在部隊(duì)就事事爭先，起著模范帶頭作用。為此，入伍不久，便入了黨、提了干，先后擔(dān)任正排司務(wù)長、副連參謀、正連助理員、副營級助理員、正營財(cái)務(wù)司長、副處長（副團(tuán)級）等職務(wù)。到1997年轉(zhuǎn)業(yè)時，他已是一位副處職軍官了。長期的部隊(duì)生活，磨勵了他敢打敢拼、不畏艱難險阻的`優(yōu)良品格。這樣，轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作后，他也時常表現(xiàn)出辦事果敢、雷厲風(fēng)行的一面。

　　從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，投身于交通這片熱土的建設(shè)洪流之中。他先后參與了永興大道、馬三公路、永塘公路、金樟公路、鯉大公路的修建工作。風(fēng)餐露宿，日夜戰(zhàn)斗在工地的第一線，幾年來，沒有休一個完整的節(jié)假日，為我縣公路建設(shè)作出了卓越的貢獻(xiàn)。

　　在分管交通安全期間，我縣11個碼頭留下了他辛勤的腳印和汗水。今年在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動中，黃xx既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，親臨現(xiàn)場，共檢查車輛126臺次，船舶127艘次，查出違章及隱患20處，取締非法載客的農(nóng)用船4艘，有效地杜絕了事故的發(fā)生，確保了人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全。

　　尤其是在2006年“7，15”抗洪中，不顧生命危險，趕赴鯉大公路D標(biāo)拌合場，組織人員成功解救被洪水圍困的八名守夜值班人員，受到沿途群眾的高度贊揚(yáng)。

　　三、勤政廉潔，自覺筑牢反腐防線

　　“有公德乃大，無私品自高”，黃xx作為一名分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)深諳此理。于是，他在日常工作和生活中以“廉”當(dāng)頭，嚴(yán)格要求自己，十分注重個人修養(yǎng)，自覺抵制形形色色腐敗侵蝕。黃xx在主管公路時，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2006年，鯉大公路某標(biāo)段老板偷工減料，造成面板斷裂，被黃xx發(fā)現(xiàn)后，責(zé)令承包老板“返工”，老板想請他吃飯，送紅包，請求他網(wǎng)開一面，被黃xx嚴(yán)詞拒絕，老板不得不重新返工。2006年下半年，由于原材料價格上漲，為了減少損失，降低成本造價，自己自費(fèi)多處考察，了解行情，采用材料限價的辦法，就碎石一項(xiàng)節(jié)約資金幾十萬元，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 6

　　小楊是公司機(jī)動科一名普通的技術(shù)工人，在工作中，他遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。

　　他雖然文化水平不高，但是他對釀醋工藝了解非常透徹，他話不多，經(jīng)常蹲守在生產(chǎn)第一線，對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，他還利用休息間隙對拆換下來的零件經(jīng)過進(jìn)行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。

　　艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，多年的鉆研、學(xué)習(xí)、提高，不僅使小楊成為了業(yè)務(wù)骨干、土專家，也極大的降低了公司生產(chǎn)成本，提高了工作效率，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價，尤其是小楊開創(chuàng)性的將酒精發(fā)酵缸改為自行設(shè)計(jì)的發(fā)酵罐，節(jié)省了空間，節(jié)約了人力，對整個釀醋行業(yè)的科技化發(fā)展都起到了巨大的推動作用。

　　酒醋同源，制醋先釀酒。酒精發(fā)酵是釀醋工藝最關(guān)鍵的一道工序，傳統(tǒng)的`酒精發(fā)酵工藝都使用大缸，勤勤懇懇，勤勤懇懇任勞任怨。如果要規(guī)�；�發(fā)展，對空間及人力有很高的要求。小楊經(jīng)過不斷的鉆研、反復(fù)試驗(yàn)，設(shè)計(jì)出立體式酒精發(fā)酵罐代替大缸，實(shí)現(xiàn)了全封閉清潔化生產(chǎn)，同時加入恒溫控制系統(tǒng)，使發(fā)酵不受氣候影響，不但保持了老陳醋的特點(diǎn)，而且理化衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到了國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了出品率和生產(chǎn)效率，勞動力節(jié)省95%，占地節(jié)約80%，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

　　使用酒精發(fā)酵罐代替大缸，改變了千百年不變的傳統(tǒng)工藝，不僅解決擴(kuò)產(chǎn)與空間、人力之間的矛盾，而且邁出了釀醋機(jī)械化、科技化的第一步，為老陳醋酒精發(fā)酵工藝中采用微機(jī)控制技術(shù)奠定了基礎(chǔ)，這是山西老陳醋生產(chǎn)工藝的一次巨大的創(chuàng)新，是造福全人類的一次壯舉。

　　在生產(chǎn)過程中，機(jī)器出現(xiàn)故障，小楊無論是白天還是黑夜、不管身體好不好，在排除故障時他都是起帶頭作用，并以自身行動感染和帶動著周邊的所有人，以他們最快的速度把故障排除，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　2012年，小楊共參與設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新15項(xiàng)，提出并落實(shí)改革措施11條，為公司節(jié)約成本300余萬元，機(jī)器設(shè)備工作效率提高15%。

　　小楊的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上，還表現(xiàn)在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通。

　　現(xiàn)如今，憑著這股鉆勁，他已成為了集技術(shù)工、修理工、焊工為一身的全能人才。

　　擁有舞臺，成就精彩普通技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料---，勤勤懇懇任勞任怨事跡材料。多年來，小楊以人生的實(shí)踐譜寫了一名新時期工人把學(xué)習(xí)當(dāng)作看家本領(lǐng)，把作為第一特點(diǎn)、第一長處、第一智慧、第一本源的心路歷程。這一切，都驗(yàn)證了他的格言：人生不一定要名牌大學(xué)畢業(yè)，但一定要把學(xué)習(xí)作為立身之本。他不僅成就了自己，也成就一個學(xué)習(xí)型的集體，成就了知識型工人的一個時代范本。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 7

　　作為一名八八年進(jìn)廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年�！拔沂且幻�銑工，這是我的本職工作。”小峰總是用這句話鞭策自己�！爱�(dāng)工人就要當(dāng)個好工人，做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是小峰堅(jiān)守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿意的。

　　鉆研技術(shù)、增進(jìn)才干

　　作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識，質(zhì)量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書本上可以學(xué)到的，而是在平時工作中不斷邊學(xué)習(xí)，邊推敲，平時經(jīng)常閱讀些相關(guān)機(jī)械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書籍。理論與實(shí)踐相結(jié)合，向書本學(xué)知識，把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細(xì)細(xì)琢磨每個加工細(xì)節(jié)。他帶著問題學(xué)，迎著困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當(dāng)作自己提高技能，超越自我的機(jī)會。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時間緊迫，小峰憑著過硬的技術(shù)，頑強(qiáng)的毅力，加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù)，不但時間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車間的好評。

　　勤肯工作、不畏勞苦

　　小峰從事的工作技術(shù)性強(qiáng)，沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”，嚴(yán)格按照“三按”加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的.生產(chǎn)經(jīng)營需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時間緊、任務(wù)重，調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車間安排。不計(jì)個人得失，出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個又一個難關(guān)，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動虛心請教老師傅，自己想方設(shè)法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負(fù)有心人，最終圓滿完成了任務(wù)。

　　甘愿奉獻(xiàn)、再攀高峰

　　小峰同志，平時為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬，加工出來的`零件幾乎免檢，全年完成工時9646小時，加工工件質(zhì)量合格率達(dá)99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時，主動輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)才能站穩(wěn)腳跟。小峰同志正是以這樣的精神時刻勉勵自己，把自己學(xué)到的技術(shù)，用于工作中，奉獻(xiàn)給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 8

　　xxx，1983年出生，20XX年2月參加工作，20XX年1月調(diào)往開拓隊(duì)，擔(dān)任生產(chǎn)二組掘進(jìn)組長。身為80年代出生的青年，他帶著滿腔的熱血，無怨無悔地選擇了礦山，憑著一股用不完的干勁，在平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，埋頭工作，一干就是7年。他勤奮好學(xué)，平常下了班經(jīng)常研讀一些技術(shù)方面的相關(guān)書籍，不斷提高著自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和職業(yè)修養(yǎng)，而在工作中，他不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力、忠于職守的態(tài)度和細(xì)心認(rèn)真的工作風(fēng)格，贏得了全隊(duì)上下所有人的贊譽(yù)，成為了一名典型的模范班組長，因?yàn)樗�性格開朗，樂于助人，團(tuán)結(jié)同事，所以人送稱呼“小許”，親切的昵稱足以表達(dá)他的為人。不辭艱辛，開拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)

　　煤礦行業(yè)苦、臟、累、險，許多人都因?yàn)椴贿m應(yīng)這樣艱苦的工作環(huán)境，另找他途，然而，生在改革開放新時代的小許，卻在畢業(yè)后毅然選擇了這一行，并且在這樣的環(huán)境中干的有聲有色、得心應(yīng)手。11年二采區(qū)回風(fēng)巷遇矸，新掘巖機(jī)司機(jī)技術(shù)不熟練，作業(yè)中時不時出錯，為提高工作效率，綜掘進(jìn)司機(jī)出身的小許親自上機(jī)切割，因?yàn)闆]有除塵機(jī)，噴霧灑水裝置效果也不明顯，所以機(jī)組開始工作以后，工作面基本全被巖灰籠罩，能見度不足1米，而就是在這樣的'環(huán)境中，小許帶領(lǐng)全組取得了每班1米的好成績，為當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了巨大貢獻(xiàn)。無論多艱苦的工作環(huán)境，他毫無怨言，和班組工友們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。他經(jīng)常說：“雖然煤礦工作讓大家彎下了腰，但是我們有無堅(jiān)不摧的意志！”，就是這樣一種精神，感染著大家，鼓舞大家在困境中闖出一番事業(yè)。

　　身先士卒，兵頭將尾的典范

　　作為一名班組長，小許時刻對自己高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動來促使身邊人完成好每一項(xiàng)任務(wù)，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。開拓剛建隊(duì)之初，組里都是參加工作不久的新工人，安全意識淡薄，操作技術(shù)不熟練，每次作業(yè)，他都會邊幫著干活，邊告訴新工人遇到各種情況應(yīng)該如何處理，如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。工作面條件差的時候，他總是第一時間出現(xiàn)在最艱苦的地方，以高度的責(zé)任心，沖鋒陷陣，指揮大家迎難而上，一鼓作氣的解決問題，排除隱患。

　　班組工作重在管理，班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用。11年年初，班組隊(duì)伍重調(diào)后，面對經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工大量外調(diào)和新工人缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的艱難局面，小許并沒有灰心，在工作中他處處以身作則，“我做不到的不會要求大家做到，我能做好的大家一定也能做好！”，在他的鼓勵下，全組掀起了一股學(xué)習(xí)的熱潮。

　　他還在班組內(nèi)部建立健全了各項(xiàng)管理制度，針對試行中遇到的問題，他廣泛征求組員意見并通過會議公開修改決定，讓職工都了解到管理的重要性，積極參與到班組建設(shè)中，把管好人用好人作為干好各項(xiàng)工作的前提，在用人上只看工作態(tài)度和能力，在

　　生活上重視團(tuán)結(jié)友善和諧發(fā)展，真正把班組打造成為一個團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的隊(duì)伍。

　　正是有了小許這樣的模范，今年以來，生產(chǎn)二組在他的帶領(lǐng)下，頑強(qiáng)拼搏，迎難而上，在進(jìn)尺、生產(chǎn)指標(biāo)、安全文化建設(shè)等各方面均取得了不凡成績，曾先后多次被評選為“優(yōu)秀班組”，不僅安全無事故，組員收入也顯著增加，班組內(nèi)部各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，成為其他班組的榜樣和典范，為整隊(duì)的平安、和諧、又好又快發(fā)展樹立了標(biāo)桿，起到了模范帶頭作用�？嗑毤寄�，提高效益的踐行者

　　班組工作的好壞，與職工隊(duì)伍的技能和綜合素質(zhì)有著直接的關(guān)系，為此，小許抓住有利時機(jī)，利用隊(duì)內(nèi)先抓技能培訓(xùn)后抓產(chǎn)量的指示，大膽重用細(xì)心好學(xué)的新職工，每班言傳身教，加強(qiáng)隊(duì)伍后備人才的培養(yǎng)，給予新職工充分的練手時間，小許還根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)仔細(xì)鉆研，認(rèn)真總結(jié)，并在工作面親自示范，使得該組職工的技術(shù)操作能力得到了大大加強(qiáng)，目前為止，已達(dá)到人人能夠獨(dú)立操作的水平，并且通過一年的學(xué)習(xí)規(guī)范養(yǎng)成，本班組的員工素質(zhì)得到了前所未有的提高，干事創(chuàng)業(yè)的積極性也得到了進(jìn)一步的提升。

　　困難面前不低頭，榮譽(yù)面前不驕傲。他本著追求更高目標(biāo)的目的，兢兢業(yè)業(yè)地干好每項(xiàng)工作，默默無聞、任勞任怨，一心撲在班組的安全生產(chǎn)和內(nèi)務(wù)管理上。殷勤的付出和汗水，終于換來了累累的碩果，我們相信，他一定能夠帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)輝煌！

　　生產(chǎn)管理能手事跡 9

　　該同志能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家綜治工作路線、方針、政策，認(rèn)真履行醫(yī)院安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，講學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、求實(shí)效，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，確保了醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　一、落實(shí)“三個到位”

　　1、責(zé)任到位。通過制定安全制度、召開安全工作會議等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，明確安全責(zé)任，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到職工家喻戶曉，警鐘長鳴。

　　2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞醫(yī)院消防安全重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位，對消防通道、安全隱患、責(zé)任落實(shí)情況等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取重點(diǎn)檢查、集中檢查和不定期檢查相結(jié)合的辦法，使職工安全意識明顯加強(qiáng)。

　　3、整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立安全隱患整改臺帳，對存在安全隱患在全院進(jìn)行通報(bào)和爆光并提出整改要求。并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。

　　二、搞好四個結(jié)合

　　一是把檢查和處罰治理結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院的各項(xiàng)制度和規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對該處罰的處罰，該整改的整改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

　　二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促相關(guān)科室搞好安全隱患整改工作，將整改責(zé)任落實(shí)到人，制定切實(shí)可行的整改措施，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，積極尋求解決途徑。確保萬無一失。

　　三是要把檢查與績效考核工作結(jié)合起來。為醫(yī)院認(rèn)真搞好安全管理工作的'考評提供科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)。對于發(fā)生安全責(zé)任事故的，按照“安全事故，一票否決”原則，取消一切評先樹優(yōu)資格。

　　四是把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強(qiáng)整改的同時，督促全院科室對各科應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行制定和完善。加強(qiáng)職工安全意識的教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件和四防安全的應(yīng)急處置和逃生演練，提高了全院職工處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 10

　　xxx在鐵煤集團(tuán)熱電廠已經(jīng)整整工作了十個年頭了，這十年里，他用自己過硬的技術(shù)，肯吃苦的精神以及對工作的那份熱情和執(zhí)著，換來了領(lǐng)導(dǎo)的理解和信任;換來了同事們的尊重和愛戴，同時，也換來了一份又一份屬于他的榮譽(yù)。面對接踵而來的褒獎，他并沒有放松對自己的要求，而是更加腳踏實(shí)地忘我工作著，用自己的實(shí)際行動詮釋著對礦區(qū)供暖、發(fā)電工作的那份真情。

　　作為生產(chǎn)科科長，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行是xxx的職責(zé)，他在完成日常的生產(chǎn)任務(wù)的同時，先后組織了熱電廠的3#爐、4#爐建設(shè)工作。在4#鍋爐設(shè)計(jì)安裝的那段日子，xxx帶領(lǐng)工程技術(shù)人員嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提出多項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，為熱電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了很大的貢獻(xiàn)，就拿4#爐取樣加熱系統(tǒng)來說，xxx按照熱電廠的實(shí)際推翻了廠家原設(shè)計(jì)方案，并提出自己的設(shè)計(jì)方案，僅此一項(xiàng)就多節(jié)約資金20萬元。工程施工工程中，他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，4#爐光焊口有XX多個，他都是逐個檢查、監(jiān)督，才確保XX多個焊口一次打壓成功。在 4#爐工程完工進(jìn)入的調(diào)試工作階段時，xxx大膽提出4#爐的調(diào)試工作由熱電廠自己人員進(jìn)行，以往外委調(diào)試不僅耗費(fèi)時間，而且還浪費(fèi)大量資金，在他看來，只有自己的工作人員最了解自己的工程，在組織調(diào)試工作期間，他早來晚走，節(jié)假日全不休息，義務(wù)加班達(dá)150多個。尤其在工程收尾及調(diào)試期間經(jīng)常每天晚上9：00以后才回家。由于施工現(xiàn)場每天要爬到40米高的鍋爐至少3個來回，致使保溫材料的纖維物進(jìn)入呼吸道，造成連續(xù)咳嗽一個多月，他一直都沒有抽出時間去醫(yī)院治療。直到安全生產(chǎn)調(diào)試結(jié)束后，他才去醫(yī)院。經(jīng)過努力，鍋爐調(diào)試按計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。從冷態(tài)分部試運(yùn)，到熱態(tài)驗(yàn)收共經(jīng)歷了15天，比電力行業(yè)的平均水平還縮短了15天，為集團(tuán)公司節(jié)約調(diào)試費(fèi)用60萬元。不僅如此，經(jīng)過內(nèi)部調(diào)試的4#爐還創(chuàng)造了連續(xù)運(yùn)行150天無檢修的連續(xù)運(yùn)行記錄。

　　XX年，由于國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，決定對小型機(jī)組征收三項(xiàng)基金(三項(xiàng)基金指三峽基金0.04元、城市附加費(fèi)0.007元、農(nóng)用改造還貸基金0.02元)。這就表明熱電廠每發(fā)一度電就必須向國家交納0.31元基金。熱電廠年發(fā)電為4.2億度，如果按要求交納費(fèi)用，則一年交納1300多萬元。電廠將不存在利潤。會造成電廠無法繼續(xù)生存。為此xxx受廠委托進(jìn)行免征三項(xiàng)基金工作，接到任務(wù)后，xxx馬上查找國家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)多方查詢，他終于找到了國家經(jīng)委、發(fā)改委從XX年到現(xiàn)在所有關(guān)于電力產(chǎn)業(yè)政策的文件，并從中獲悉了國家對自備電廠的熱電聯(lián)產(chǎn)電廠免征三項(xiàng)基金。因此他開始著手進(jìn)行熱電廠熱電聯(lián)產(chǎn)申請工作(對省經(jīng)委進(jìn)行)。在短短的2個月內(nèi)，他對熱電廠XX年的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)營臺帳進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算并收集各項(xiàng)申請熱電聯(lián)產(chǎn)資料，進(jìn)行反復(fù)核實(shí)發(fā)現(xiàn)電廠完全符合熱電聯(lián)產(chǎn)條件，因此經(jīng)請示集團(tuán)公司與遼寧省政府經(jīng)委批準(zhǔn)后，著手開展申請工作。他組織生產(chǎn)科人員義務(wù)加班連續(xù)奮戰(zhàn)60多天，期間往返鐵嶺、沈陽經(jīng)委電科院等部門20余次，光申請及驗(yàn)收材料就多達(dá)300多頁。經(jīng)過努力，終于完成了申報(bào)的準(zhǔn)備及驗(yàn)收工作。在XX年5月17日通過了省經(jīng)委組織的專家驗(yàn)收。由于準(zhǔn)備工作充分，正常的驗(yàn)收時間為1-2天，熱電廠的驗(yàn)收工作僅用了多半天的時間，驗(yàn)收工作結(jié)束后，專家們對驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作給予了一定的肯定，專家們認(rèn)為數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí)、各種資料齊全，完全符合熱電聯(lián)產(chǎn)的條件，至此，熱電廠熱電聯(lián)產(chǎn)申請工作得到了批準(zhǔn)，這標(biāo)志著熱電廠每年將為集團(tuán)公司節(jié)約資金1300多萬。

　　xxx對待工作是真誠的、執(zhí)著的，容不下半點(diǎn)瑕疵。XX年，礦區(qū)供暖效果不好，致使許多住戶溫度達(dá)不到要求。給礦區(qū)職工、家屬生活帶來影響，得知情況后，xxx聯(lián)合有關(guān)人員組織攻關(guān)，查找問題原因。經(jīng)過幾天的連續(xù)查找原因，現(xiàn)場實(shí)地對各運(yùn)行參數(shù)的測量及校核計(jì)算，他發(fā)現(xiàn)電廠蒸汽數(shù)量足夠，各種參數(shù)也符合標(biāo)準(zhǔn)，但是熱量送不出去，主要原是一種奢望。即便xxx能抽出時間來與孩子一起呆一會，也不一定什么時候手機(jī)忽然響起，于是，xxx便披上衣服轉(zhuǎn)身而去，每到這時，孩子總是不知所措好一會，才哇一聲哭起來，手機(jī)的鈴聲成了孩子最不愿聽到的聲音。一次，熱電廠按期完成了檢修任務(wù)，xxx終于可以空下些時間來陪一陪妻子和孩子，在xxx與孩子一起戲耍、盡興時，妻子滿足的說：“看到你們爺倆在一起這么高興，難得啊”

　　正在這時，xxx的手機(jī)響了，廠里來電話說，一個檢修項(xiàng)目在運(yùn)行期間臨時出現(xiàn)了點(diǎn)故障，沒辦法，他又得回班上去�？删驮陔娫掜懫鸬腵同時，孩子的哭聲也隨之響起，這一次，孩子的手緊緊的抓住了xxx的衣襟，那么的撕心裂肺，那么的痛不欲生，看到孩子，xxx是那么的不忍心，但是想想班上的工作，他還是狠狠心甩掉了孩子的手，抽身而去。當(dāng)他再次回到家時，孩子再也沒有象每次那樣撲到他懷里，只是在角落里怔怔的看著他，他知道，孩子生氣了，經(jīng)過幾天的努力，孩子才終于原諒了他。

　　今年，xxx被集團(tuán)公司評為了勞動模范，榮譽(yù)是對他的表獎，更是對他的激勵，相信，在今后的工作中，xxx會更加腳踏實(shí)地的工作，用他的熱情和執(zhí)著，默默的奉獻(xiàn)著自己的那份光與熱。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 11

　　赤峰平莊煤業(yè)集團(tuán)公司xx煤礦二井運(yùn)搬隊(duì)大巷運(yùn)輸組21名團(tuán)員青年積極響應(yīng)上級團(tuán)委的號召，認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2000——2005年，該隊(duì)大巷運(yùn)輸組獲礦“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號。2002年9月被集團(tuán)公司評為“青年安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建單位”，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計(jì)運(yùn)輸原煤500多萬噸。

　　自2000年開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出煤礦企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓活動”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

　　一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運(yùn)行

　　全隊(duì)緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機(jī)制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團(tuán)支部小組對活動定期進(jìn)行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

　　二、抓活動，擴(kuò)大創(chuàng)建活動在青工中的影響力

　　在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們大巷原煤運(yùn)輸關(guān)系到井口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，講求的是“多拉快跑、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動�；顒又校�每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)礦團(tuán)委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊(duì)活動，凡急、難、險、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水溝積水泥漿淹了運(yùn)輸?shù)�，時值運(yùn)煤高峰，針對這種情況，團(tuán)干部率領(lǐng)青年突擊隊(duì)員自發(fā)行動，進(jìn)行挖溝、清漿，一直干到凌晨4點(diǎn)多，大家才拖著疲憊的身子回家里休息。沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。大巷組組長鄭向東同志是一名青年突擊隊(duì)員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅(jiān)持科學(xué)防范，合理檢修機(jī)車，確保了井下的安全，使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)行，并多次被隊(duì)里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊(duì)始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全精神，長期堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來該隊(duì)在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對其進(jìn)行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風(fēng)采專欄，對其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

　　三、立足長遠(yuǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注重學(xué)習(xí)，提高青工素質(zhì)。

　　隨著國內(nèi)煤炭市場競爭的日趨激烈，培養(yǎng)過硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長期而重要的工作來抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”。隊(duì)團(tuán)支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動。15名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對機(jī)車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團(tuán)建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊(duì)還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組，進(jìn)行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對井隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。2004年9月，該隊(duì)挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的“青工崗位技能比賽”。團(tuán)員司機(jī)曲占軍同志取得了個人第一名的好成績，其余5名青工取得第二、三名的'較好成績，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎勵。

　　四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

　　該隊(duì)通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，，科學(xué)檢修，加密機(jī)車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機(jī)車的安全運(yùn)輸。他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。2000年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元，累計(jì)創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊(duì)加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組的青年人與工人技師魯金富同志合作，多次研究改進(jìn)了機(jī)車設(shè)備的拆裝方法，使新設(shè)備的拆裝時間由原來的3小時縮短到現(xiàn)在的1.3小時。隊(duì)里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　幾年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，該隊(duì)的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊(duì)全體員工表示，將借這次評選自治區(qū)“青年文明號”活動的東風(fēng)，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 12

　　班組是車間的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。000包裝班，現(xiàn)有職工人數(shù)35人，其中40周歲以下男職工2人，女職工33人。這35名同志擔(dān)負(fù)著全年車間包裝產(chǎn)量的近百分之五十。成立班組4年來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零事故理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。該班組曾多次獲得公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

　　一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班組成員安全責(zé)任意識

　　包裝班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和車間干部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的`通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)XX生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

　　二、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制

　　強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作；工作求實(shí)，不走過場，每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理。

　　三、開好班前、班后會，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　認(rèn)真開好班前、班后會，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項(xiàng)殊榮。

　　除做好以上工作之外，包裝班班長還引導(dǎo)、教育全體職工面對困難要一起群策群力、攻克難關(guān)，并實(shí)現(xiàn)全員參與，齊抓共管的管理模式，堅(jiān)決做到杜決“三違”現(xiàn)象。安全工作不怕千日緊，就怕一時松。鋁塑廠包裝班全體職工都深知目前所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須時刻牢記國家提出的安全生產(chǎn)方針，并努力為實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)的安全而奮斗！

　　生產(chǎn)管理能手事跡 13

　　一、不斷積累知識，夯實(shí)基礎(chǔ)

　　從參加工作至今，先后參加北京六里橋司法部綜合樓、山西省大同同豐小區(qū)住宅樓、河北燕郊華北科技學(xué)院2#教學(xué)樓、河北興隆水泥廠旋窯改建、北京市定福莊地質(zhì)局鍋爐房改造、北京市定福莊地質(zhì)局住宅樓、安徽蚌埠污水廠綜合項(xiàng)目、河北燕郊華北科技學(xué)院安培樓和大學(xué)生生活服務(wù)中心樓等的施工。通過在實(shí)際工作中的不斷學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟，讓我從一個懵懂的學(xué)徒逐漸成長為一個可以獨(dú)擋一面的技術(shù)管理工作者，并能夠熟練的運(yùn)用所學(xué)知識為工程服務(wù)，在所參建的工程中兩個工程獲得省級優(yōu)質(zhì)獎，一個工程獲結(jié)構(gòu)長城杯銀質(zhì)獎。

　　XX年8月到張家口項(xiàng)目后，立即投身項(xiàng)目的前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。本項(xiàng)目是中煤張家口煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司的整體廠房搬遷項(xiàng)目，廠房基礎(chǔ)施工前需先進(jìn)行整個場區(qū)的地基處理。該項(xiàng)目的地基處理采用重錘強(qiáng)夯法施工，處理的深度高、面積大、層數(shù)多，地層情況復(fù)雜，且強(qiáng)夯法施工質(zhì)量受客觀因素影p，～多，再加上我和同事們又是第一次接觸強(qiáng)夯施工，種種難題擺在我們面前需要我們?nèi)ソ鉀Q。

　　為此先組織大家學(xué)習(xí)與強(qiáng)夯有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)大家缺乏強(qiáng)夯工藝的知識面;另外組織相關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙、地勘報(bào)告，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，充分了解設(shè)計(jì)意圖，徹底消化掉設(shè)計(jì)中的每一個技術(shù)要求、參數(shù)以便指導(dǎo)施工。

　　我一直堅(jiān)信施工現(xiàn)場是我們提高認(rèn)知能力并發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的最好的老師。所以在地基施工開始階段，我便始終在現(xiàn)場觀察每一個夯坑、查看每一層土質(zhì)、記錄每一個異常，對照著檢測結(jié)果總結(jié)不足，查出原因不斷改進(jìn)，讓工程質(zhì)量越來越好。

　　在我的帶動下，目前項(xiàng)目部已經(jīng)成長起一批了解強(qiáng)夯、熟悉強(qiáng)夯，并能運(yùn)用所學(xué)知識，熟練指導(dǎo)強(qiáng)夯施工的技術(shù)、管理人才。

　　二、鉆研業(yè)務(wù)、適應(yīng)環(huán)境、積極投身技術(shù)管理工作

　　張家口項(xiàng)目部施工的張煤機(jī)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目作為河北省及中煤能源的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目大、要求高、標(biāo)準(zhǔn)高。為此，我和同事門認(rèn)真研究工程的特點(diǎn)、各階段施工內(nèi)容的變化及存在的各種約束，以明確工程的目標(biāo)，編制合理的施工組織指導(dǎo)施工，制定針對性的各項(xiàng)方案確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　本項(xiàng)目各單體廠房為單層輕鋼門式剛架結(jié)構(gòu)，車間鋼柱為杯口基礎(chǔ)，如何保證杯口的尺寸、位置是基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)。為保證工程質(zhì)量，我組織各廠房施工主管技術(shù)員一起制定模板方案，并仔細(xì)研究杯口模板在確保質(zhì)量的條件下，如何方便操作，能夠保證多次拆裝等細(xì)節(jié)。

　　經(jīng)過我和同事們的努力工作，目前在施的廠房按業(yè)主的要求，保質(zhì)保量的完成，也算是我們辛勤付出的`回報(bào)。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、爭創(chuàng)一流

　　在張家口煤機(jī)園區(qū)項(xiàng)目施工一年多的時間內(nèi)，雖然取得一點(diǎn)成績，但工作中還存在很多不足，需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作不足改進(jìn)工作方法，和同事們一起與園區(qū)建設(shè)共同達(dá)到一流的水準(zhǔn)。

　　xxx原為化工廠、中發(fā)公司副廠長。曾與化工研究院一起，在中發(fā)公司進(jìn)行新技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)新。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在中發(fā)化工公司建設(shè)了單套可以滿足5萬噸/年聚氯乙烯的干法乙炔發(fā)生器試驗(yàn)裝置，在缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的情況下，他刻苦鉆研，求實(shí)開拓，攻堅(jiān)克難，在整個干法乙炔的前期試驗(yàn)與開發(fā)過程中，積累了諸多有力實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和寶貴的操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更培養(yǎng)出了一批能打硬仗的技術(shù)骨干隊(duì)伍。在天辰化工一期40萬噸聚氯乙烯項(xiàng)目干法乙炔裝置的籌建中，他又帶領(lǐng)這支隊(duì)伍全員參與。

　　XX年11月29日40萬噸聚氯乙烯干法乙炔裝置投入運(yùn)行，而該裝置的大規(guī)模使用在全國尚屬首例，因此存在著諸多技術(shù)上的難題，無法保證正常安全運(yùn)行。集團(tuán)公司集中所有物力人力對該裝置進(jìn)行全面攻關(guān)，12月7日，調(diào)xxx到干法乙炔全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和技術(shù)完善工作，要求完成該套裝置的技術(shù)應(yīng)用，盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，同時要培養(yǎng)一批新的技術(shù)人才來，規(guī)范干法乙炔的生產(chǎn)管理工作。xxx深知任重道遠(yuǎn)，為了公司的大局利益和天業(yè)的化工事業(yè)，他義無反顧，積極響應(yīng)公司號召，很快便投入到了干法乙炔裝置的建設(shè)當(dāng)中。

　　在趕赴干法乙炔裝置現(xiàn)場的第一刻，他便就地扎寨，以廠為家，這一干就是一年多。由于是全國第一套大型干法乙炔裝置，他發(fā)現(xiàn)裝置現(xiàn)場許多地方存在系統(tǒng)上的設(shè)計(jì)缺陷，加上技術(shù)力量跟不上，又是嚴(yán)冬季節(jié)，裝置上很多問題，一時難以解決，無法保證安全生產(chǎn)。面對當(dāng)時的狀況，xxx只有晝夜呆在廠里，奔走在中控室和生產(chǎn)現(xiàn)場，對操作規(guī)程、設(shè)備工藝和dcs控制進(jìn)行反復(fù)核實(shí)，組織大家進(jìn)行深刻討論，集思廣益，在不斷的實(shí)踐探索中，憑借自己多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，邊生產(chǎn)邊改造。乙炔生產(chǎn)現(xiàn)場的條件較差，生產(chǎn)建設(shè)又存在一定的危險性，致使操作人員和現(xiàn)場清理人員較少，人員流動性大，給生產(chǎn)帶來了困難，xxx就領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干，率先垂范，他經(jīng)常給大家鼓勁，找員工談心，想方設(shè)法爭取惠工政策，加大發(fā)生系統(tǒng)技術(shù)骨干的培養(yǎng)，穩(wěn)定一線員工在崗位上踏實(shí)工作，為生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)固了人力資源。

　　通過近一年的努力，使40萬噸聚氯乙烯干法乙炔裝置目前已具備33萬噸的生產(chǎn)能力，單臺發(fā)生器的生產(chǎn)能力正常控制在6-7噸/小時的電石投放量，發(fā)生器運(yùn)行時間也有最初的3-5天到現(xiàn)在的兩個多月。在環(huán)保工藝上，他該套裝置進(jìn)行了廢水改造和綜合利用，控制好了水的大平衡，將清凈產(chǎn)生的富含硫、磷的廢水，通過廢次鈉回收大部分，將一部分平衡系統(tǒng)內(nèi)硫、磷的廢水全部用到了發(fā)生器注水上，同時給發(fā)生器洗滌水進(jìn)行補(bǔ)充用水，對發(fā)生器氣相產(chǎn)生冷凝水也全部回收到注水罐中，實(shí)現(xiàn)電石分解率99%、乙炔收率99%，大大節(jié)約了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的用水量，基本實(shí)現(xiàn)了廢水的零排放。

　　天辰化工40萬噸聚氯乙烯干法乙炔裝置目前已成為國家行業(yè)準(zhǔn)入鼓勵類技術(shù)、國家科技部“xx”重大科技支撐計(jì)劃和《全國氯堿企業(yè)節(jié)水技術(shù)集成與示范》四大關(guān)鍵技術(shù)之一，而在40萬噸聚氯乙烯項(xiàng)目中的成功運(yùn)行，也使集團(tuán)公司成為全國最大的干法乙炔生產(chǎn)示范基地。

　　xxx就是這樣一個兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的人，堅(jiān)持低調(diào)做人，踏實(shí)做事的作風(fēng)，敢于拼搏、創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)，時刻牢記使命，與企業(yè)同舟共濟(jì)。

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