基層衛(wèi)生院個人主要事跡（通用6篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都嘗試過寫事跡吧，事跡可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的基層衛(wèi)生院個人主要事跡（通用6篇），歡迎大家分享。
基層衛(wèi)生院個人主要事跡1
他是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑借執(zhí)著、頑強(qiáng)的精神，將一個醫(yī)療條件極為簡陋的衛(wèi)生院發(fā)展為全區(qū)實力最強(qiáng)的衛(wèi)生院；他沒有豪言壯語，憑借著精湛的醫(yī)術(shù)和一顆情系患者的心，為前來就醫(yī)的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德、無私奉獻(xiàn)的精神，獲得了“英才”榮譽(yù)稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽(yù)中，而是將成績和榮譽(yù)化作動力的，實踐著“扎根山區(qū)，興醫(yī)為民”的諾言。他始終把服務(wù)山區(qū)百姓，做百姓健康衛(wèi)士為奮斗目標(biāo)，不斷開拓創(chuàng)新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)人，三年來，大力實施科技立院、人才強(qiáng)院、特色興院之戰(zhàn)略，全力打造集“預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老”于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合衛(wèi)生院。籌集資金1000多萬元新建、改建醫(yī)療用房10000平方米，設(shè)置床位300余張；投資500余萬元引進(jìn)美國GE螺旋CT、CR、彩超、數(shù)字電子胃鏡、肢體康復(fù)系統(tǒng)設(shè)備等70余臺醫(yī)療設(shè)備。投資近百萬元用于科室建設(shè)，創(chuàng)建了外科、手術(shù)室、腦中風(fēng)康復(fù)科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務(wù)科室也由最初的1個綜合科室發(fā)展成為14個科室。
注重醫(yī)院人才隊伍建設(shè)，先后引進(jìn)臨床、醫(yī)技各科室專業(yè)技術(shù)人才50余人。加強(qiáng)年輕人培養(yǎng)，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結(jié)合的梯次隊伍。激發(fā)員工活力，對員工提出了“所有人員在物質(zhì)上、政治上、技術(shù)職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業(yè)務(wù)上有能力，同樣可以擔(dān)任中層以上職務(wù)、晉升職稱、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數(shù)已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉(xiāng)醫(yī)，晉升了職稱，購買了保險，解決了后顧之憂。
注重發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)。作為一名全科醫(yī)生，他始終堅持長期坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，救治過數(shù)以萬計的病人，實現(xiàn)兩萬例手術(shù)無事故，在周邊地區(qū)具有較高的聲譽(yù)。在發(fā)揮自身名醫(yī)優(yōu)勢的同時，全力打造腦中風(fēng)康復(fù)�？疲岳钚跒槭椎哪X中風(fēng)康復(fù)科成為“山東省特色�？啤�。
注重實施惠農(nóng)政策，盡量給病人用新農(nóng)合報銷范圍內(nèi)的藥物，切實減輕病人負(fù)擔(dān)；為住院病人免費供應(yīng)早餐、熱水，免費車接車送，無償提供陪護(hù)折疊床等。堅持走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展之路，建設(shè)養(yǎng)老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛(wèi)生院門診共接診8萬余人次，年業(yè)務(wù)收入達(dá)到2019萬元，成為全市綜合實力最強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、全國特色�？平ㄔO(shè)典型醫(yī)院、全國基層衛(wèi)生院設(shè)施最齊全的醫(yī)院。先后被授予“山東省十佳衛(wèi)生院院長”、“2019年度感動博山人物”等榮譽(yù)稱號。
談起怎樣繼續(xù)發(fā)揮“英才”效應(yīng)，說：“成績屬于過去，今后我將繼續(xù)優(yōu)化診療配套設(shè)施，把名醫(yī)名科技術(shù)發(fā)揮好，讓患者花最少的錢得到最好的治療，帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員更好地扎根山區(qū)，興醫(yī)為民�！�
這是我們的醫(yī)生，值得尊敬的醫(yī)生。
基層衛(wèi)生院個人主要事跡2
我先來向大家匯報一組一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的數(shù)字：凈資產(chǎn)總額1200萬元，年業(yè)務(wù)收入900萬元，門診量3萬人次，住院病人人次。這組數(shù)字乍一聽也許您并不在意，但當(dāng)告訴您這組數(shù)字的出處時，或許您會生出“不簡單、不容易”的感嘆。
數(shù)字出自鎮(zhèn)衛(wèi)生院。鎮(zhèn)是全市最偏遠(yuǎn)、
只有3萬人口并不富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在這樣的條件下，衛(wèi)生院創(chuàng)造的這些數(shù)字您說簡單、您說容易嗎？
熟悉情況的人并不感到奇怪，因為他們知道，這里有個“以院為家、把醫(yī)院的事當(dāng)成自家事”的院長。在他的影響和帶動下，衛(wèi)生院多年來一直是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。院長名叫，1987年擔(dān)任衛(wèi)生院院長�！霸洪L真正把醫(yī)院當(dāng)成家，職工才會熱愛這個大家庭；職工熱愛大家庭，也才能安心工作、更好地為患者提供服務(wù)”。這樣理解“家”的含義。20多年來，他用自己的實際行動堅守和經(jīng)營著自己的“家園”。
1987年，接手的是個真正“窮到家”的窮家：房屋破爛、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后，入不敷出�！案F歸窮，畢竟是個家；只要心里有個家，‘窮家’定會變‘富家’”。懷著這樣的心態(tài)，曾經(jīng)當(dāng)過兵、做過鄉(xiāng)分工干部的帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，實施了一系列的“治窮”攻堅戰(zhàn)。為改變“窮相”，拆危房、修舊房、建新房；為留住醫(yī)療骨干，他耐心做工作，創(chuàng)辦了以眼科為主的特色�？�；為保證職工福利，他以個人名義借錢，兌現(xiàn)對職工的承諾。在的努力下，“家境”開始慢慢改變。1994年后，衛(wèi)生院走出低谷，并逐漸在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中脫穎而出。目前，全院擁有達(dá)5000平方的門診、住院和醫(yī)技樓，添置了大型光、彩超、c臂機(jī)、腹腔鏡等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，一些在大醫(yī)院才能開展的診療項目，在這里也出現(xiàn)了。
心中有家愛自生。對衛(wèi)生院這個大家庭不僅包含著濃烈的愛心，還有著一段深深的情結(jié)。1996年，因患腦膜瘤，在揚州做顱腦手術(shù)。他人在病床上，心里卻時時牽掛著衛(wèi)生院這個家，因擔(dān)心會影響衛(wèi)生院工作，他反復(fù)勸說職工不要探望，但出于對“家長”由衷的敬愛，當(dāng)時全院的50多名職工還是自發(fā)地安排好各自工作，先后趕到醫(yī)院探望他。倍受感動，由然產(chǎn)生一種情感：我要用全部精力回報衛(wèi)生院這個大家庭，回報家庭的每一個成員。他關(guān)心職工生活，在全市率先為全院職工辦理了養(yǎng)老保險。建起了職工宿舍樓，解決了職工后顧之憂。他關(guān)心職工家庭，對有就業(yè)需求的職工家屬子女，總是想方設(shè)法幫助解決。當(dāng)職工家庭遇到困難時，總是第一個會想到他，都是以家長的身份提供力所能及的幫助。他關(guān)心職工成長，每年都選派2至3名職工前往上級醫(yī)院進(jìn)修深造。就是對偶爾犯過錯誤的職工，也以包容之心予以關(guān)愛。他還保存著十幾年前一位職工的檢討書，這事以前從沒向外透露過，只是想在退休后悄悄撕掉。
有家的感覺心境是平靜、安詳?shù)�。在的辦公室里，“先做人、后做事，誠信為本”的座右銘特別醒目。時下，一些醫(yī)院常與醫(yī)療設(shè)備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯(lián)。但在衛(wèi)生院，這些問題從不存在，“自家買東西、做事情你會要好處嗎？”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛(wèi)生院采購藥品器械時，始終堅持不吃商家一根煙、不喝廠家一杯酒和不拿經(jīng)銷商一份禮品的“三不原則”，為的是砍價時“手硬嘴不短”。一位常年從事醫(yī)療器材的經(jīng)理說，我做了多年生意，沒見過像你這樣的院長。是的，在心里，始終裝的是衛(wèi)生院這個“大家”而不是自己的“小家”，在第一輪“兩權(quán)分離”改革結(jié)束后，他將自己應(yīng)得的大部分獎金用于衛(wèi)生院的發(fā)展和職工的福利。
雖然衛(wèi)生院家產(chǎn)殷實了，作為當(dāng)家人，勤儉持家的本色沒有改變。他常說，“我們衛(wèi)生院這個家是屬雞的，扒一下，啄一口，不扒就沒食吃；積累家產(chǎn)不容易，稍不節(jié)儉就會敗家�！睂ο氲结t(yī)院蹭吃蹭喝揩油的對象，一律高掛“擋箭牌”，他也因此落下“鐵公雞”的外號。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓，全部裝潢按一般預(yù)算要80多萬元，而他只用了30多萬元，就連審計人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地?fù)甘〕?0萬元。
20多年來，之所以能夠一直“以院為家”，是因為身后有一個始終支持他的小家。他的妻子攬下了全部家務(wù)，為的是不讓分心。1996年手術(shù)后，落下了繼發(fā)性癲癇、左側(cè)肢體功能乏力等后遺癥。最初的兩年多，的妻子每天如影相隨地陪他上班，料理他的生活，這段情景至今不能忘懷。他愛人沒有工作，也沒有養(yǎng)老保險，經(jīng)常半是埋怨半是擔(dān)憂地說，我家老徐這個人，職工的家屬他能安排，就是自己家屬他不安排，我老了不曉得怎么辦？回答說，在家洗衣做飯，跟在我后面永遠(yuǎn)不會下崗，這是最好的工作安排。話雖回得巧妙，但心里有個小九九沒說出：如果安排了你，就會少安排一個職工家屬。
20多年同一崗，“以院為家”自風(fēng)光。比起同時期工作并轉(zhuǎn)入公務(wù)員隊伍的老同事們，多年“家門”未出的難免有一點遺憾。但看到衛(wèi)生院的巨大變化，想到任職20多年來，和諧大家庭里沒有一封人民來信，先后兩輪改革測評時，“家庭成員”對自己百分之百的支持率，就有一種成就感。
家是心靈的港灣，家是奮進(jìn)的動力，家是永遠(yuǎn)的守候�！耙栽簽榧摇钡模�20多年的堅守向我們解讀并證明了這一切。
基層衛(wèi)生院個人主要事跡3
我叫xx，曾在青春年少時就有了當(dāng)一名白衣天使的夢想，在高考擇校時毫不猶豫在選擇了醫(yī)學(xué)院校，于2001年畢業(yè)后進(jìn)入了淮陰區(qū)漁溝衛(wèi)生院工作，上班以來一直堅守在臨床第一線，從事內(nèi)兒科、急診工作。本人扎根基層，恪守本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、默默奉獻(xiàn)。時刻牢記著職業(yè)賦予的使命，樹立了黨員先鋒模范作用，始終把病人放在第一位，一直以“假如我是一個病人”的設(shè)想去指導(dǎo)自己的言行，不僅解決患者身體上的疾苦，同時關(guān)注病人的心理需求。
基層醫(yī)務(wù)工作事情多繁雜，每天都要面對臨床上的各種疾病，我在十幾年的臨床工作中積累了豐富的經(jīng)驗，對每個科的疾病都能做到了解掌握，在x市第二人民醫(yī)院及省人民醫(yī)院普內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)的過程中，能夠刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自己的醫(yī)療水平，2012年取得了主治醫(yī)師的資格，連續(xù)5年被淮陰區(qū)衛(wèi)生局評為年度先進(jìn)個人，優(yōu)秀醫(yī)師稱號。
幾年前一個深冬的夜晚，天氣寒冷，下著小雪，我在值班的時候，突然接到一個求救電話，說敬老院有一孤寡老人，長年的慢性病，好像突然病情加重了，但沒人把他送到醫(yī)院，聽到情況危急，我立刻和備班的護(hù)士一起趕往老人的住處，發(fā)現(xiàn)老人的生命體征很微弱，出現(xiàn)了休克，立即背著老人上了救護(hù)車送到了醫(yī)院，經(jīng)通過積極的搶救老人病情好轉(zhuǎn)了，老人含著眼淚緊握著他的雙手連聲感謝，類似這樣的事情每年都能碰到幾次，而我從來沒有懈怠過。
遇到?jīng)]錢看病的患者，我會主動替他們交上住院費用。比較危重的病人就診時，由于基層醫(yī)院的診療條件有限，大多數(shù)建議轉(zhuǎn)院，可有些病人經(jīng)濟(jì)困難，沒有能力到上級醫(yī)院治療，我努力協(xié)調(diào)，冒著風(fēng)險，盡量爭取病人在衛(wèi)生院得到有效的治療。雖然出現(xiàn)了一些醫(yī)療環(huán)境惡化的事情，接受這樣的住院病人會導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人中心里承受相當(dāng)大的壓力，但我認(rèn)為這是必須做的，為病人的切身利益著想是共產(chǎn)黨員最基本的職責(zé)。
在工作中，本人能自覺抵制不良風(fēng)氣，特別是醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。他時刻警醒自己，作為一名黨員，一定要恪守醫(yī)德，不為利益所惑。當(dāng)一些病人以“物質(zhì)形式”表達(dá)感激之情的時候，我能保持清醒的頭腦，婉言謝絕或立即退還，樹立優(yōu)良的職業(yè)道德。
因為出色的工作及需要，兩年前我被提升為業(yè)務(wù)副院長，角色的轉(zhuǎn)變讓他的責(zé)任感更加強(qiáng)烈，在做好管理工作的同時，仍堅持在醫(yī)務(wù)工作第一線，堅持每日查房，做門診，指導(dǎo)年輕醫(yī)師處理急診、急救工作，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并親自授課，參與全院的會診工作，每月定期組織開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，大力促進(jìn)職工工作作風(fēng)的提升，技術(shù)水平的提高，從而為病患提供更好地服務(wù)。
我作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者，從事著平凡的醫(yī)務(wù)工作，沒有驚人的壯舉，也沒有耀眼的光環(huán)榮譽(yù)，唯有一份對病人做好服務(wù)的執(zhí)著：踏踏實實做人，端端正正行醫(yī)。在我心里永遠(yuǎn)銘記一句話：解除患者病痛，擔(dān)當(dāng)廣大百姓健康衛(wèi)士是我終生使命。
基層衛(wèi)生院個人主要事跡4
今年42歲的xx，是浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院放射科醫(yī)生，宣恩縣李家河鎮(zhèn)老司城村人。
1月19日，他帶著10歲的兒子從杭州回到家鄉(xiāng)與親人團(tuán)聚。隨著新冠肺炎疫情蔓延，原本計劃1月27日返回杭州的xx取消了行程。
1月29日晚，xx主動向宣恩縣衛(wèi)生健康局“請戰(zhàn)”，愿意參與李家河衛(wèi)生院疫情防控救治工作。1月30日早上，xx走進(jìn)衛(wèi)生院，成為該院一名“編外醫(yī)生”。
xx從醫(yī)20余年，主要從事放射科臨床醫(yī)學(xué)研究，在此次疫情防控中，xx發(fā)揮自己優(yōu)勢，參與衛(wèi)生院影像學(xué)報告診斷。
李家河衛(wèi)生院進(jìn)出口只有一個大門，醫(yī)護(hù)人員和患者通道通用，xx與衛(wèi)生院商量改造，按照傳染病樓兩通道、三分區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，隔離出醫(yī)護(hù)人員通道、患者通道，分開清潔區(qū)、污染區(qū)和半污染物區(qū)。同時，針對通道還改造兩個小門出入住院樓，該院在衛(wèi)生院大門，也專門用隔離帶分開為進(jìn)、出口。
該衛(wèi)生院醫(yī)用物資緊張，xx便多渠道聯(lián)系，為衛(wèi)生院籌集捐助醫(yī)用防護(hù)物資�！坝志栉镔Y，又捐技術(shù)，真的很感動�！崩罴液有l(wèi)生院院長段萬能表示。
家住來鳳縣大河鎮(zhèn)大壩社區(qū)的楊錚，2020年從湖北中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校畢業(yè)后在外地一企業(yè)上班。學(xué)習(xí)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的楊錚看到監(jiān)測點人手不夠，主動申請參加疫情防控工作志愿者服務(wù)。他每天工作12個小時，排查過往車輛，為車上人員檢測體溫，同時利用在學(xué)校學(xué)到的'專業(yè)知識，指導(dǎo)執(zhí)勤人員規(guī)范防護(hù)措施……
基層衛(wèi)生院個人主要事跡5
xx縣大xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院現(xiàn)有干部職工32人，有內(nèi)科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛(wèi)生科、b超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個科室。近年來，衛(wèi)生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺階”這個指導(dǎo)思想，以鞏固醫(yī)院健康發(fā)展為主要內(nèi)容，把落腳點放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)定發(fā)展上，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，以高度的責(zé)任感提升醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
一、強(qiáng)化組織建設(shè)，突出創(chuàng)先爭優(yōu)
在創(chuàng)先爭優(yōu)中，大xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以“惠民生、順民意、辦實事、求實效”為出發(fā)點和落腳點，以行風(fēng)建設(shè)為重點，積極優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問題，促進(jìn)了良好醫(yī)患關(guān)系的建立。
1、做到“四個結(jié)合”。把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、與提高醫(yī)療服務(wù)水平相結(jié)合、與理清發(fā)展思路相結(jié)合、與探索科學(xué)發(fā)展舉措相結(jié)合。
2、通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣大黨員干部和醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認(rèn)識有了新的提高，自覺性有了新的增強(qiáng)，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務(wù)作為最高追求和最終目標(biāo)，牢固樹立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實在醫(yī)院管理上，切實體現(xiàn)在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)上。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
1、廣泛聽取對服務(wù)質(zhì)量的意見建議。該院采取咨詢、問卷調(diào)查等多種形式，廣泛聽取各方面的意見和建議，認(rèn)真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點難點問題。
2、開展對住院患者進(jìn)行回訪跟蹤服務(wù)活動。主管醫(yī)生對每一位出院病人一周內(nèi)進(jìn)行電話回訪，跟蹤服務(wù)。跟蹤回訪率達(dá)100%。通過回訪，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解，建立了良好的醫(yī)患關(guān)系。
3、設(shè)立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會為辦院宗旨，在學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要求每個醫(yī)務(wù)人員遵循六個一句話：“入院時多囑咐一句話，以減少病人緊張;操作時多記憶一句話，讓病人感到放心;護(hù)理時多問候一句話，讓病人感到舒心;手術(shù)前多解釋一句話，以解除病人恐懼;手術(shù)后多安慰一句話，讓病人感到親切;出院時多關(guān)照一句話，讓病人感到溫馨”。將病人當(dāng)親人，用真情去關(guān)愛，使每位入院患者及家屬舒心滿意。
三、強(qiáng)化醫(yī)院特色夯實發(fā)展基礎(chǔ)
1、院領(lǐng)導(dǎo)班子組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)定的文獻(xiàn)資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對醫(yī)療市場進(jìn)行理性分析，形成了醫(yī)院發(fā)展的共識，有特色才有競爭力，才能持續(xù)發(fā)展。衛(wèi)生院實行了《大xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)惠會員證》制度，以家庭為單位進(jìn)行發(fā)放，為農(nóng)村提供一體化服務(wù)。把住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到村衛(wèi)生室治療，救助貧困患者達(dá)200余人。形成了醫(yī)院在農(nóng)村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路。
2、努力提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費用，有效控制了門診處方的外流，提高了醫(yī)療設(shè)備的使用率。
3、做強(qiáng)做大特色科室，以特色科室?guī)尤喊l(fā)展。
4、按照縣新農(nóng)合辦公室實施方案要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子從構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系著手。創(chuàng)新首診負(fù)責(zé)制、將服務(wù)窗口前移、大額報銷直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問題。
5、積極開展義診活動。自20xx年9月開始利用45天時間，派出內(nèi)、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫(yī)生以及輔助科室技師，前往各行政村進(jìn)行義診活動，對全鎮(zhèn)500名優(yōu)撫對象、五保戶、孕產(chǎn)婦、公共衛(wèi)生服務(wù)對象進(jìn)行面對面的健康治療、指導(dǎo)服務(wù)，同時對活動不便的臥床患者到家進(jìn)行義診服務(wù)，進(jìn)一步解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題。
6、我院還承擔(dān)了大xx鎮(zhèn)內(nèi)的所有公共衛(wèi)生事件的處理救治，包括預(yù)防保健、孕產(chǎn)婦保健、0-36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
基層衛(wèi)生院個人主要事跡6
2020年初，新冠狀病毒肺炎席卷全國，她所在的xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨危受命，由預(yù)料分診變成市定點醫(yī)院發(fā)熱門診和全區(qū)醫(yī)學(xué)留觀點，讓這個小小的衛(wèi)生院擔(dān)負(fù)起了重要的使命，她成為一名發(fā)熱門診的檢驗醫(yī)生，和全院的醫(yī)護(hù)人員一起為廣大患者服務(wù)。面對疫情全院上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共同抗疫，勇敢的逆行而上。
一、強(qiáng)將手下無弱兵
集團(tuán)的書記從疫情伊始就常駐醫(yī)院，院內(nèi)改造，人員防護(hù)，患者診斷，樣樣都有他的身影，每天都忙到深夜，兩個月的時間他累的瘦了一大圈，即使這樣他也常抽時間到發(fā)熱門診休息室去看望她們，每次都要與大家反復(fù)強(qiáng)調(diào)防護(hù)安全，因為隔離區(qū)內(nèi)不能帶手機(jī)，只能用對講機(jī)與外界聯(lián)系，書記就常在對講中讓她們互相檢查，看有沒有暴露的地方，囑咐她們做好消毒措施。書記還很關(guān)心她們的身體健康，有一次她的白班，在隔離區(qū)內(nèi)連續(xù)工作了八個小時，因為長時間戴口罩，她的臉上起了兩個水泡，書記晚上知道后，特意讓回來的同事給她帶碘伏和棉簽，囑咐她處理傷口，好好休息。她心中充滿感動，有這樣的好領(lǐng)導(dǎo)給她們當(dāng)后盾，她能拋開一切顧慮，勇敢的對戰(zhàn)疫情。
二、歲不寒，無以之松柏;事不難，無以之君子
從大年初一全省醫(yī)務(wù)人員停止休假到確定她們院是發(fā)熱門診和醫(yī)學(xué)留觀點我們這個小小的衛(wèi)生院用了四天，通知不斷地來，任務(wù)也不斷加重，這對于她們衛(wèi)生院來說是個大挑戰(zhàn)，同時也是對她們院長的一個大挑戰(zhàn)，大年初七就開始封院，全體醫(yī)務(wù)人員不得回家，封院是為了避免醫(yī)源性感染，但這么多人的衣食住行怎么解決，成了他的頭等大事，首先就要解決住的問題，因為需要規(guī)劃隔離病房和隔離區(qū)，院內(nèi)重新改造，她們住的地方是原來的診室，里面沒有床，初七的晚上院長帶領(lǐng)她們搬運床和物資直至深夜，為的就是大家第二天能順利的住進(jìn)來休息好，院長還是個特別細(xì)心的人，知道她們這些孩子嘴饞，正月十五的時候不知道院長從那給她們變出來的蛋糕，上面還貼心的寫著“注意防護(hù)”，深夜才能休息已經(jīng)成為這兩個月來他的常態(tài)，院里總有忙不完的事，不管是與患者的溝通，治療，還是她們的衣食住行樣樣都需要院長操心，總是能井然有序的解決一切問題。記得二月二那天，她看到306的患者寫給他們的感謝詩，她不由自主的朗誦起來，
你是天使可是你不能飛翔，
你被瘟疫牢牢的鎖在病房，
你是天使可是見不到爹娘，
你把思念轉(zhuǎn)化為國家力量，……
朗讀的時候她的眼里放著光，發(fā)著熱，所有的辛苦都不會白費，春天就快來臨。
三、沒有人生來就是英雄，總有人用平凡成就偉大
醫(yī)院的發(fā)熱門診是防護(hù)疫情的第一道防線，她們24小時不停診，一天兩班倒，為更好的服務(wù)患者她們還主動調(diào)整午餐和晚餐的時間，錯開就診高峰期，改成了下午三點和晚上八點，進(jìn)入工作區(qū)時，她們要戴好口罩，帽子，鞋套，手套，護(hù)目鏡穿防護(hù)服和靴子等防護(hù)用品，現(xiàn)在天氣越來越熱，溫度高時能到達(dá)20多度，這一套防護(hù)物品穿戴完常常就已經(jīng)是一身汗了，發(fā)熱門診的工作是辛苦與危險并存，防護(hù)服不透氣，她們常開玩笑說防護(hù)服就是一個行走的桑拿間，走幾步就是一身汗，時間長了，汗水都會從護(hù)目鏡里往下淌，悶熱的感覺格外難受，尤其對于女生來說，月經(jīng)期值班可謂是痛苦翻倍，難受時甚至要吃止疼藥，進(jìn)入工作區(qū)后，就不能吃東西，不能喝水，也不能去廁所，在工作區(qū)一待就是七八個小時不能出來，渴和餓都能挺的住，但人又三急，不能去廁所才是最難受的，有些人怕浪費防護(hù)服，進(jìn)入工作區(qū)前都會穿上成人紙尿褲，但大家從不叫苦叫累，科室蘇姐，長的瘦瘦小小，為了節(jié)約防護(hù)服，每次進(jìn)入工作區(qū)前都不吃不喝，我們科項目雜，種類多，還要負(fù)責(zé)給患者采血和采集核酸檢測的咽拭子標(biāo)本，咽拭子采集時我們要讓患者摘掉口罩，正對患者的鼻咽部采集，風(fēng)險就比其他醫(yī)務(wù)工作者更高一些，采集時有些敏感的人會有一點惡心，采集前她們會與患者溝通注意事項告訴患者怎樣配合她們采集，來就診的老年人和小孩居多，老年人聽力不好，怎樣跟他們溝通也是蘇姐將要面臨的一大難題，蘇姐平時溫聲細(xì)語的，有了口罩遮擋，她說的話老人們聽不清，也發(fā)生過“大爺您張嘴“要采血啊，孩子我早上吃飯了”這樣驢唇不對馬嘴的聊天，為了讓老人聽清她說的話蘇姐會大聲的喊出來的對患者耐心解釋，常常會出現(xiàn)下班后嗓子都是啞的，因防護(hù)服不透氣，又常在里面忙的腳不沾地，一工作就是八、九個小時，出來時脫掉防護(hù)服里面的衣服都濕透了，臉上也布滿勒痕，問她累不累，她笑著回答“不累那，我好像一進(jìn)去就跟打了雞血似的，活力四射”但活力四射的她也僅限于在工作中，她總是用最充沛飽滿的熱情對待工作，把疲憊辛苦留給自己，不信，你看回到休息區(qū)后那個默默躺在床上錘腰的人一定是她，還有很多很多向她一樣不辭辛苦，無私奉獻(xiàn)的人為疫情戰(zhàn)斗，她們是戰(zhàn)士也是最美的人。
四、身著白衣，心有錦緞
有一次，發(fā)熱門診來了一個兩歲的小姑娘，高燒38.5度，小臉紅撲撲的，躺在媽媽的懷里，膽怯的看著她們，做完流調(diào)后，為了鑒別診斷，需要給小姑娘采血和做咽拭子采集，采血時小姑娘害怕掙扎，哭的特別厲害，小女孩媽媽都抱不住她，不停地扭動身體，不讓她們查看血管，就在這時屋里傳來可愛的兒歌聲，是發(fā)熱門診大夫?qū)O超慶為了安慰小姑娘特意找的，“看我，我是大白”，來到小姑娘身邊，一米八的大個子不停的跳來跳去，用帶著手套的手變換各種姿勢，逗小姑娘開心，吸引小女孩的注意力，好讓她們方便采血，采血結(jié)束后，小姑娘緊緊的抱著媽媽的脖子，小聲哭啼，孫大夫搖著頭往外走“真不忍心看她扎針，這孩子沒比我兒子小幾個月，看到她就想起我兒子了，唉，孩子啊，這也是為了你好啊”是啊，他也是一個年輕的爸爸，因為隔離在醫(yī)院，有半個多月沒見到自己的孩子了，每次與孩子視頻，孩子都會問她“爸爸你什么時候回來啊”，他只能笑著說“快了，快了，爸爸就要回家看你啦”院里還有很多孩子兩三歲的年輕父母，她們舍小家為大家，將孩子交由家人照料，義無反顧的投身到工作中，與全國的醫(yī)務(wù)工作者一起對抗疫情，堅守自己的工作崗位，大家勠力同心，戰(zhàn)“疫”必勝。
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