公益之星事跡材料(精選7篇)
無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家或多或少都會(huì)用到過(guò)事跡吧,從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來(lái)分,事跡可分為在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。事跡到底怎么擬定才正確呢?以下是小編收集整理的公益之星事跡材料(精選7篇),歡迎大家分享。
公益之星事跡材料1
宋年忠家住新閘路568弄,自幼患小兒麻痹癥,不能行走,父母相繼去世后,一日三餐成了她生活中最大的困難。1993年,靜安區(qū)第三中心小師生得知社區(qū)里有這樣一名殘疾人需要照顧后,決定每一天免費(fèi)為宋年忠?guī)Ыo一頓午餐。自此,學(xué)校高年級(jí)學(xué)生組成了一支送飯隊(duì)伍,每一天為宋阿姨送飯成為他們學(xué)習(xí)之外的一項(xiàng)重要任務(wù),無(wú)論刮風(fēng)下雨,送飯從沒(méi)有間斷過(guò)。每到中午時(shí)分,同學(xué)們下課后的第一件事就是奔到食堂去拿飯,他們端著飯盒、拎著湯,趕往宋阿姨家,讓宋阿姨吃上熱乎乎的飯菜,自我再回到學(xué)校用餐,天冷時(shí)自我的飯菜都涼了,可同學(xué)們從來(lái)沒(méi)有一句怨言。學(xué)校校長(zhǎng)換了一任又一任,學(xué)生送走一屆又一屆。領(lǐng)導(dǎo)層變了,送飯的人也變了。唯有送飯的路沒(méi)有變,送飯的職責(zé)更沒(méi)有變。愛(ài)心接力棒在學(xué)生手中屆屆相傳,愛(ài)心的種子在校園里年年播撒。為了堅(jiān)守承諾,靜安區(qū)第三中心小的學(xué)生們18年如一日,成千上萬(wàn)人次的學(xué)生,擔(dān)起愛(ài)心小使者的重任,風(fēng)雨無(wú)阻地走過(guò)那條送飯的小路。
公益之星事跡材料2
陸炎,是中醫(yī)院的一個(gè)外科護(hù)士,來(lái)到中醫(yī)院工作已近二十年了,從一個(gè)單純可愛(ài)的小護(hù)士成長(zhǎng)為成熟穩(wěn)重、經(jīng)驗(yàn)豐富的外科主管護(hù)師。所在的科室是個(gè)綜合外科,收治包括普外、腦外、胸外、泌外等各專(zhuān)科病人。
無(wú)論是車(chē)禍送來(lái)的嚴(yán)重腦外傷患者,還是胰腺手術(shù)后全身插滿管子的患者,亦或各種造瘺術(shù)后全身尿臭、糞臭味的患者,她和護(hù)士長(zhǎng)、姐妹們憑借不怕苦不怕臟不怕累的精神動(dòng)力和精湛的護(hù)理技術(shù)將一個(gè)個(gè)病人從死亡線上拉回?剖姨岢龅慕韼绞痉秿弰(chuàng)建口號(hào)是:用我們的愛(ài)心換取您的舒心;用我們的責(zé)任心換取您的放心。陸炎就是這樣的一個(gè)護(hù)士,心中總是充滿著對(duì)病人的愛(ài)。陸炎是護(hù)理組長(zhǎng),每天她總是早早地來(lái)到病房,穿梭于病房對(duì)病人“噓寒問(wèn)暖”,那一句:“大媽?zhuān)砩纤昧藛?早飯吃了沒(méi)有?”,普通的話語(yǔ)溫暖了無(wú)數(shù)病人的心;病人的一個(gè)皺眉、一聲嘆氣、一句議論她都看在眼里,記在心里,帶給病人無(wú)數(shù)次的驚喜。
她的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認(rèn)可,病人及家屬更是喜歡這個(gè)帶著淺淺微笑、態(tài)度溫和的護(hù)士,在去年的住院病人滿意度測(cè)評(píng)中,她受表?yè)P(yáng)的次數(shù)位居全院第一。從病人來(lái)時(shí)的愁容滿面,走時(shí)的眉開(kāi)眼笑中,她找到了自己的價(jià)值!
公益之星事跡材料3
2012年3月19日上午9時(shí)許,羅店鎮(zhèn)張士村村民徐秀珍跟往常一樣,到自家的自留地里弄了點(diǎn)蔬菜后,準(zhǔn)備到家附近的南涇河邊清洗一下。當(dāng)她走近河旁的水橋時(shí),眼前的一幕讓她驚呆了:離水橋外2米處,有個(gè)幼童溺水了。只見(jiàn)小孩面向水里、背朝天半沉半浮在河水中,已無(wú)力掙扎。在這命懸一線的危難時(shí)刻,徐秀珍沒(méi)有多想,扔掉手中的菜籃子,顧不上脫下身上厚厚的棉衣,就跳進(jìn)了河水中。她一只手抓住水橋邊的面板,另一只手向孩子的方向伸去,期望能夠拉到小孩,但由于離小孩較遠(yuǎn)還是無(wú)法抓到孩子。
3月的河水,依然冰冷刺骨,水又比較深,而且身上厚厚的棉衣,被水一浸變得重起來(lái),73歲的徐秀珍老人每挪動(dòng)一步都很艱難,但她腦海中只有一個(gè)念頭:此時(shí)耽誤一分鐘,孩子就可能沒(méi)命了。她奮力用手劃著水面,向孩子的方向挪去,冒著生命危險(xiǎn)挽救了一個(gè)幼小的生命。當(dāng)周?chē)泥従、村民?wèn)徐秀珍:“你都73歲了,當(dāng)時(shí)哪來(lái)的這么大勇氣跳入河中?”她笑呵呵地回答道:“這是人的一種本能反應(yīng),當(dāng)你看見(jiàn)一個(gè)孩子在水中奄奄一息時(shí),能忍心不救嗎?換作誰(shuí)都會(huì)這樣做的!
幾十年來(lái),徐秀珍幫忙的人、做過(guò)的好事,沒(méi)人數(shù)得清,她的高尚品格已根植在街坊鄰居的心中。
公益之星事跡材料4
2012年10月10日,工商銀行上海分行收到了一封自于寶島臺(tái)灣《大愛(ài)工行,仁義之師》的表?yè)P(yáng)信,隨后,新民晚報(bào)、僑報(bào)、新華網(wǎng)等各大媒體紛紛刊登《“上海兒子”10年照顧“臺(tái)灣爸”》的`文章,詳盡描述了從2002年到2012年整整十年工行員工朱捷的無(wú)私關(guān)懷與幫忙臺(tái)胞楊銀岳先生的事跡。2002年73歲的楊先生來(lái)到了工商銀行普陀支行尋求幫忙,兩個(gè)人長(zhǎng)達(dá)十年的忘年交就此開(kāi)始。在之后的服務(wù)中,朱捷得知老人患有嚴(yán)重的糖尿病,就買(mǎi)了測(cè)量?jī)x,利用自我曾在部隊(duì)從事專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)的技術(shù)主動(dòng)承擔(dān)了老人的血糖測(cè)試和胰島素注射。老人家境富裕時(shí),朱捷婉拒了楊先生提出的義子身份,“君子之交淡如水,您不用感謝我,這是我一個(gè)工行員工就應(yīng)做的!睏罾舷壬2005年投奔寧波老家親戚,直至2009年一向定居慈溪,此間經(jīng)歷了巨大人生變故,喪偶、被詐騙等悲慘的境遇讓楊老先生的健康與經(jīng)濟(jì)狀況每況愈下,孤苦不堪中再次撥通了小朱的電話。在得知老人的變故后,朱捷毅然將楊老先生接到家中照顧,為能讓老人多走動(dòng),朱捷與同棟的一樓住戶進(jìn)行了多次溝通,將六樓房屋進(jìn)行置換,不知不覺(jué)中,楊老已經(jīng)成為小朱一家的新成員,在楊老心中,小朱早就成為他至親至愛(ài)的“好兒子”。在生命的最后一段時(shí)光,他的生活費(fèi)用都是由小朱帶給的。
2012年8月26日,老人安詳?shù)剞o世,享年83歲。由于無(wú)法找到老人的親屬,朱捷承擔(dān)了楊老先生的后事。最后。透過(guò)與臺(tái)灣的海基會(huì)與民政部門(mén)多次聯(lián)系,找到老人失散的女兒,完成了老人畢生的心愿。
公益之星事跡材料5
李文順男41歲,居住在陽(yáng)明里5—3—503,本人患言語(yǔ)四級(jí)殘,妻子外媳無(wú)業(yè),孩子在學(xué),在社區(qū)享受低保528元,本人是社區(qū)志愿者,多年來(lái)以維護(hù)和支持社區(qū)工作,無(wú)論是樓內(nèi)還是鄰里他都是居民的調(diào)解人,個(gè)性是下雪天氣,他都很早帶著工具和主任們一齊清理積雪,給居民的出行帶來(lái)了方便。居委會(huì)每次號(hào)召募捐,他都用心獻(xiàn)出愛(ài)心,捐出善款,截至目前共捐出人民幣1000元左右。
今年7月12日本樓內(nèi)涂鴉問(wèn)題很?chē)?yán)重,已經(jīng)看不出墻面的本面目,他看在眼里,急在心上,自我掏腰包花了60余元,買(mǎi)了一桶塑料漿把樓內(nèi)墻壁粉刷的干干凈凈,樓內(nèi)居民看到此狀況后,十分感激,都紛紛表示必須向他學(xué)習(xí),人人維護(hù)樓道衛(wèi)生,爭(zhēng)做和諧樓門(mén)。
陽(yáng)明里居委會(huì)
公益之星事跡材料6
李云海,男,1973年5月出生,群眾,浙江紹興諸暨市人,諸暨市民個(gè)協(xié)店口分會(huì)副會(huì)長(zhǎng),浙江潔利達(dá)管業(yè)有限公司總經(jīng)理,先后被授予“省誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠(chéng)信企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),事跡被多家新聞媒體所報(bào)道。在十年的創(chuàng)業(yè)之路上,他恪守誠(chéng)心、真心、實(shí)心、愛(ài)心的“四心”精神,不斷拓展誠(chéng)信的外延和內(nèi)涵,在創(chuàng)建服務(wù)、質(zhì)量誠(chéng)信、保障員工福利、履行社會(huì)責(zé)任等方面作出了不懈地努力,他說(shuō),“誠(chéng)信,是我創(chuàng)業(yè)之中不變的承諾”。
對(duì)客戶充滿誠(chéng)心,他說(shuō),“說(shuō)到就要做到”
葉先生是大連一商貿(mào)公司的老總,他與潔利達(dá)的當(dāng)家人李云海曾經(jīng)有過(guò)口頭約定,將把潔利達(dá)產(chǎn)品推廣到大連的某個(gè)項(xiàng)目工地上,若推銷(xiāo)成功,潔利達(dá)將該項(xiàng)目的利潤(rùn)如數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)給葉先生。不過(guò),事后葉先生因事務(wù)繁多并沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),該項(xiàng)目也被一家沈陽(yáng)的供應(yīng)商捷足先登了。貨雖然沒(méi)有通過(guò)葉先生的公司銷(xiāo)出去,但畢竟是銷(xiāo)出去了,于是,在是否該獎(jiǎng)勵(lì)葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見(jiàn),他們認(rèn)為無(wú)功不受祿,葉先生自己都沒(méi)有提出這個(gè)主張,公司也無(wú)須憑空獎(jiǎng)勵(lì)他。對(duì)此,李云海解釋說(shuō),“說(shuō)到就要做到,要讓客戶看到我們的誠(chéng)心!彼挷徽f(shuō),批了這個(gè)筆獎(jiǎng)勵(lì)款。
而這樣的事例在潔利達(dá)卻并不是個(gè)例,遠(yuǎn)在西安的張總對(duì)此就身有感受,前年的一個(gè)上午,張總要拿一個(gè)地暖產(chǎn)品去工程放樣,可手頭卻沒(méi)有樣品,情急之下,他向遠(yuǎn)在浙江的潔利達(dá)公司求助,希望下午就能要到貨。這可給潔利達(dá)公司出了個(gè)難題,怎么辦?有人建議放棄,李云海不同意,他說(shuō),既然客戶有急需我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機(jī)空運(yùn),于是,把樣品打包,驅(qū)車(chē)送往百里之外的杭州機(jī)場(chǎng)。下午一點(diǎn),當(dāng)張先生在西安順利取到了空運(yùn)的樣品時(shí)不竟心頭一震,他被潔利達(dá)人客戶至上的誠(chéng)心打動(dòng)了,以后他逢人便說(shuō)潔利達(dá)好,還說(shuō),跟這樣的公司合作,放心!
對(duì)員工充滿真心,他說(shuō),“承諾了的事就要兌現(xiàn)”
在潔利達(dá)員工手冊(cè)上有這樣一段話:“員工是企業(yè)的主人,是企業(yè)的最大財(cái)富”。這話一點(diǎn)不假,李云海對(duì)每一位員工都充滿真心,這真心,體現(xiàn)在對(duì)員工福利的保障上,也體現(xiàn)在對(duì)員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的尊重和關(guān)愛(ài)之中。
創(chuàng)業(yè)之初,公司缺少流動(dòng)資金,有人出了個(gè)歪點(diǎn)子,說(shuō)可以在100多號(hào)員工身上做做文章,一來(lái)把員工的報(bào)酬壓低一些,二來(lái)把當(dāng)月發(fā)放的工資順延兩月發(fā)放,這樣,流動(dòng)資金就盤(pán)活了。李云海一聽(tīng)就火了,他說(shuō),這種損害員工利益的事我們不干,企業(yè)再困難,員工的工資一分不能少,不能拖。
企業(yè)走上正規(guī)后,員工人數(shù)達(dá)到了200多,潔利達(dá)健全了規(guī)章制度,對(duì)員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證,公司還建立了愛(ài)心基金會(huì),定期為困難員工發(fā)放補(bǔ)助,每年的年會(huì)上,公司還會(huì)組織員工表演節(jié)目,自?shī)首詷?lè)。有一件事在優(yōu)秀員工中記憶猶新,那年年中,一位副總向員工承諾,年底將帶優(yōu)秀員工去海南旅游,可時(shí)近年關(guān),公司卻遲遲沒(méi)有兌現(xiàn)行動(dòng)。為此,有人在私底下發(fā)起了牢騷,李云海獲悉后,很快查明了原委,原來(lái)是那位副總把此事忘到了腦后,李云海根本不知情。為此,李總親自拍板說(shuō),“承諾了的事就要兌現(xiàn)”。他指示公司財(cái)務(wù)部門(mén)馬上安排,組織優(yōu)秀員工赴三亞旅游
公益之星事跡材料7
鄧志軍,中共黨員,1962年6月出生,河南誠(chéng)城集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),新鄉(xiāng)市誠(chéng)城社區(qū)黨委書(shū)記。
白手起家的鄧志軍,一手創(chuàng)建了“河南誠(chéng)城集團(tuán)”,憑著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)做到企業(yè)年銷(xiāo)售近十億元。他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把產(chǎn)品當(dāng)人品,寧可自己吃虧,也絕不丟掉誠(chéng)信。他所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)被銀行業(yè)評(píng)為最高信譽(yù)單位,被稅務(wù)部門(mén)評(píng)為誠(chéng)信納稅A級(jí)企業(yè)。他積德行善,關(guān)愛(ài)員工,25年誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的鄧志軍鑄就了百姓贊譽(yù)的“誠(chéng)城模式”。
“寧可虧自己,也不失誠(chéng)信”他靠誠(chéng)信起步
1991年,鄧志軍響應(yīng)政府號(hào)召放棄“鐵飯碗”,下海辦企業(yè)成立了防腐保溫公司。他憑著“寧可虧了自己,也不會(huì)失了誠(chéng)信”的理念,掙得了人生第一桶金,從此走上了創(chuàng)業(yè)之路。在發(fā)展過(guò)程中,他始終秉承誠(chéng)信第一、品質(zhì)至上的經(jīng)營(yíng)思路,與工人同吃同住,對(duì)客戶、對(duì)工友承諾的事從不食言,他這種扎實(shí)肯干、誠(chéng)實(shí)守信的工作作風(fēng)感染了身邊的同事們甚至是工地附近的居民,他先后開(kāi)發(fā)完成的項(xiàng)目贏得監(jiān)管部門(mén)、群眾和同行業(yè)的一致好評(píng)!他說(shuō):“企業(yè)要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期發(fā)展,只要誠(chéng)實(shí)守信,敢于擔(dān)當(dāng),不管做什么生意,就沒(méi)有干不成、做不好的!”。
“自強(qiáng)不息,以誠(chéng)筑城”他從容面對(duì)金融危機(jī)
1999年,他成立了“河南省鑫城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,2006年5月,成立新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司。當(dāng)時(shí)的金融危機(jī)已現(xiàn)端倪,面對(duì)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司內(nèi)部出現(xiàn)了不同的聲音,可他依然在企業(yè)全體員工大會(huì)上承諾不裁員、不降薪。2008年金融大海嘯來(lái)襲,全球經(jīng)濟(jì)萎靡,很多企業(yè)相繼倒閉,而他卻信守承諾沒(méi)有主動(dòng)裁減一位員工,沒(méi)有拖欠員工的一分錢(qián),正是憑借這樣的誠(chéng)信理念,讓他和全體員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,安然度過(guò)危機(jī)。當(dāng)年開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,也沒(méi)有因?yàn)槭袌?chǎng)行情不好降低工程質(zhì)量,他說(shuō):“老百姓一輩子省吃?xún)用買(mǎi)房不容易,我們所建的房子要讓居民群眾買(mǎi)的放心、住的舒心!必(fù)責(zé)安裝空調(diào)的工作人員,一聽(tīng)說(shuō)是誠(chéng)城集團(tuán)開(kāi)發(fā)的房子,總要因?yàn)閴w堅(jiān)實(shí)多收100元的墻體打孔費(fèi)。他說(shuō):“先德尚誠(chéng)、自強(qiáng)不息,以誠(chéng)筑城、幸福一生!”。
“多花錢(qián)也要讓農(nóng)民住上好房子”他成為城中村改建典范
2010年5月18日,河南誠(chéng)城集團(tuán)新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司經(jīng)過(guò)市、區(qū)、鎮(zhèn)、村4級(jí)的考察,取得了喬謝新村改造項(xiàng)目。針對(duì)當(dāng)時(shí)城中村拆遷改造中發(fā)生的種種問(wèn)題,他堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)量房寬讓于民,回遷補(bǔ)償讓利于民,寧可企業(yè)吃虧,絕不讓老百姓受屈”的原則,要求公司上下“給喬謝村民蓋房子,要象給自己家蓋房子一樣,規(guī)格要高、質(zhì)量要好,拆遷房當(dāng)作商品房來(lái)建設(shè),寧愿多花錢(qián)也要讓農(nóng)民住上好房子。”在拆遷改建過(guò)程中,他始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上、誠(chéng)信立身,處處維護(hù)村民利益,實(shí)現(xiàn)了文明拆遷、和諧改建,做到了讓政府放心,讓喬謝村民滿意。交房當(dāng)日,喬謝村民將寫(xiě)有“和諧拆遷守誠(chéng)信、品質(zhì)優(yōu)良村民樂(lè)”的錦旗贈(zèng)送給他!缎锣l(xiāng)日?qǐng)?bào)》贊譽(yù)喬謝現(xiàn)象、為城中村改建的典范;《河南日?qǐng)?bào)》整版專(zhuān)題報(bào)道,將喬謝現(xiàn)象作為河南省城中村、改造的民生實(shí)踐樣本。中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、農(nóng)業(yè)頻道爭(zhēng)相報(bào)道,引起了中央、省、市的高度關(guān)注,其他友鄰省、市政府部門(mén)、知名企業(yè)相繼前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。
樂(lè)于奉獻(xiàn),敢于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,他造就了“誠(chéng)城模式”
在他的心中,服務(wù)同樣能夠創(chuàng)造價(jià)值。2013年8月,誠(chéng)城社區(qū)正式成立,鄧志軍擔(dān)任社區(qū)黨委書(shū)記,并將價(jià)值3000萬(wàn)的辦公樓整體移交社區(qū)使用,每年用于社區(qū)的投資達(dá)100萬(wàn)元以上。從入住到服務(wù),從服務(wù)到回訪,從投訴到回復(fù),每個(gè)細(xì)節(jié)他盡可能地想居民之所想,急居民之所急,推出貼近民心民意的服務(wù)內(nèi)容,他協(xié)調(diào)誠(chéng)城物業(yè)公司及有關(guān)企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者在小區(qū)開(kāi)設(shè)公益性、微利性商業(yè)服務(wù),對(duì)與居民群眾日常生活密切相關(guān)的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行零租金或減免租金等優(yōu)惠政策,涉及面積約7000平方米,免收年租金200多萬(wàn)元。
他把家安在自己建的小區(qū)里,常和居民拉拉家常、說(shuō)說(shuō)知心話,每逢重大節(jié)日,他就帶領(lǐng)社區(qū)開(kāi)展黨員“連民心、聽(tīng)民聲、解民憂”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),為社區(qū)的老黨員、老軍人、空巢老人、殘疾人等困難群體送去慰問(wèn)物資。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),他先后為希望小學(xué)、失學(xué)兒童、貧困大學(xué)生、困難職工、抗震救災(zāi)捐助資金3000余萬(wàn)元。
他深信,以誠(chéng)為本、以信立業(yè)是立身之本,心系群眾才能枝繁葉茂。誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營(yíng),承擔(dān)責(zé)任,回報(bào)社會(huì),這就是他的“誠(chéng)城模式”。
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