企業(yè)健康達人主要事跡（精選11篇）
在學習、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸到事跡吧，事跡可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)健康達人主要事跡，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)健康達人主要事跡 篇1
我只是做好自己該做的事，為車間和班組做一點自己力所能及的事，離明星還差得遠呢。xx獲得過很多榮譽，每當大家笑稱他是檢車明星時，他總這樣說。這個看上去憨厚老實的檢車員到底有著怎樣的過人之處呢？
業(yè)務好，是兄弟們眼里的故障克星
在檢車工作中，他始終把安全兩字放在心中最重的位置，有高度的安全責任意識。正是由于這份責任心，他從書本學、在現(xiàn)場練、用過他工作11年來的總結，積累了寶貴的檢車經驗和技巧。7月份的一個夜班，xx和李杰正在平行技檢作業(yè)S400B次列車，當他們技檢到機后23位車輛時，他突然停住，由于自己在腳蹬一側，便對李杰說：你進臺車看看，這個車的車輪有問題嗎？李杰懷疑地鉆下去一看，沒什么呀！師傅，你怎么能說有問題��？哪兒也沒有斷裂缺損的呀？太神了吧！李杰很驚奇。呵呵，我看到這個車輪和大多數(shù)車輛有所不同，所以這個輪位差肯定有問題，這可是列檢第一起。xx給李杰解釋道。
2012年，由于在保證車輛安全上表現(xiàn)尤為突出，xx被車間評為段先進個人。2012年8個月里，連續(xù)5次被評為優(yōu)秀檢車員，他繼續(xù)展現(xiàn)標兵的特色，堅持標準化作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛典型故障余800件，防止各類事故很多起，故障獎勵拿到了4000多元，被評為車間百日安全之星。
意識強，是檢車員中間的戰(zhàn)斗先鋒
從2012年8月份以來，xx是班組小工長，在工作中，他認真落實車間班組的各項制度，帶領小組不折不扣地落實上級各項工作布署。每當遇到急難險重任務，他總是沖在最前面，遇到困難，他總是積極主動地去克服，帶領大家迎難而上。針對現(xiàn)場生產環(huán)境存在的種種隱患，他組織組員克服人員少、時間緊、勞動強度大的困難，多次開展隱患整治義務活動。當工長以來，在他的帶領下，所在班組共計清理6S管理區(qū)域8次，查處了單身宿舍12間，整改班組問題30多起，有效整治了生產和生活環(huán)境。由于班組工作開展得很出色，在車間6S評比三連冠第一，今年班組被評為了先進集體班組。
心腸熱，是同事心中的勤勞大哥
在工作中，他最能體現(xiàn)任勞任怨，不記得失的特點，在下班時，他堅協(xié)助工長回收、整理、清理班組的廢舊配件；發(fā)揮自己在電腦方面的特長，積極主動做好班組的關門車輸入，車輛故障的錄入、分析、上報等工作。在交接班時段，他一直保持早到晚走的習慣，堅持協(xié)助工長做好班組的交接班工具清點、衛(wèi)生整理等工作。班組職工都說：只要瓊哥在，我們的待檢室、更衣室總是整齊干凈的。
在同事眼里，xx吃得苦、耐得煩，但是對于家庭、對于孩子，xx的心中卻藏著深深的虧欠。年幼的孩子總是用一雙期盼的眼睛等待他能早早下班，帶著他去逛逛，一起做游戲�？墒莤x知道作為一名新上任的工長，他應該帶頭奉獻，雖然犧牲了個人與家人的時間，但是能為班組做更多的事，他覺得值得。
素質優(yōu)，是班組管理的頂梁支柱
工作中，他積極協(xié)助工長做好班組的管理工作，對日常工作中發(fā)現(xiàn)同事安全思想松懈、作業(yè)簡化他及時提醒，互控協(xié)作；對職工心中的一些疙瘩，他能從自身的角度去分析引導，做好職工的思想工作。他所在班組的工長經常說：xx去做職工的工作，職工還容易接受些。他對班組職工存在的困難，真心實意地予以幫助，對自己不能解決的問題，他就及時向班組和車間反映，并獻計獻策，尋求解決。自從當工長以來，針對班組新學員人員業(yè)務技能不強的問題，他發(fā)揮自己業(yè)務優(yōu)勢，主動配合班組開展崗位練兵，傳授檢車技能，教育安全常識，補強班組的安全短板，引導班組職工齊心協(xié)力保安全。
企業(yè)健康達人主要事跡 篇2
xx自xx年擔任黑龍江省xx農場有限責任公司經理以來，十分重視環(huán)境保護和綠化植樹造林工作，在他的帶領下，使xx農場的自然資源管理水平不斷提高，林業(yè)管理工作步入科學軌道，植樹造林實現(xiàn)歷史性突破，荒山造林和場區(qū)綠化工作成效顯著，為加快農場造林綠化工作做出了突出貢獻。
一、健全機制，加大管護力度
xx年1月，xx上任后，在調研中發(fā)現(xiàn)，xx農場的林業(yè)生產工作多年以來一直處于停滯不前的局面，他首先提出了植樹造林，綠化家園的口號，并多次在經理辦公會和全場生產工作會議上反復強調綠化造林的重要性，督促林業(yè)主管部門制定《xx農場林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《林業(yè)管理辦法》，按照《林業(yè)管理辦法》明確基層各單位的管護責任，與各單位簽定《管護責任狀》，每年投入4.2萬元為各單位安排了專職護林員，同時各單位領導又與護林員簽定《森林管護合同》。由于制度健全，責任到人，近年來未發(fā)生偷伐、盜伐林木現(xiàn)象，使林業(yè)管理水平不斷提高。
二、加大投入，提高森林覆蓋率
為了鼓勵和提倡職工個人進行荒山荒地造林，在《xx農場林業(yè)管理辦法》中明確規(guī)定個人實施荒山造林農場不收取土地使用費，造林費用由職工個人自理，承包期30年，經營原則誰栽樹、誰擁有、誰管護、誰受益，采伐時林木收益職工個人與農場實行8：2分成。由于辦法切合實際，得到職工群眾的一致歡迎，既有利于提高職工個人荒山造林的積極性，又提高了職工個人的經濟效益，同時，也改善了生態(tài)環(huán)境，提高了森林覆蓋率。近三年來，農場為職工個人造林投入資金10余萬元，實施荒山造林547.05畝，植樹50000余株。森林覆蓋率由原來的12.8%，提高到現(xiàn)在的15%，造林成活率達到93%以上，收到了良好的社會效益和生態(tài)效益。
三、科學規(guī)劃，場區(qū)綠化顯著
隨著經濟的快速發(fā)展，提高環(huán)境質量，改善居民生存環(huán)境，已成為新農村場區(qū)建設進程中迫切需要解決的問題，為了建造一個綠化、美化、香化的場區(qū)環(huán)境，xxx針對綠地少、樹種單一的狀況，在制定十一五林業(yè)規(guī)劃時，從落實科學發(fā)展觀的角度，按照社會主義新農村建設的要求，實行點線面相結合，提出了場區(qū)綠化整體設想，即場區(qū)逐步形成以街頭綠色景觀為點，道路兩側綠化帶為線，居民小區(qū)庭院式，廣場式為面的綠化格局。在綠化布局上，注重喬灌木，花草相結合的復層綠化模式。突出林蔭型綠化主體為特色，給人以主體感，空間感，層次分明的感受。xx年為改善場區(qū)綠化美化狀況，投入資金3萬余元，栽植各種綠化樹木15000株，建綠化帶2處，庭院式、廣場式景區(qū)4處，達到了綠化結構的創(chuàng)新和人居環(huán)境的更加合理，美觀與和諧，取得了明顯成效。
四、強化管理，退耕還林成果突出
xx農場退耕還林面積30x00畝，涉及造林職工13人，為了認真做好退耕還林技術服務工作，發(fā)展后續(xù)產業(yè)，他與林業(yè)部門的同志，經常深入退耕戶職工家中，了解他們的思想狀況和今后打算，幫助退耕還林職工積極想辦法發(fā)展林中藥材種植，使部分退耕還林職工在林地中種植上了板藍根、沙棘、桔梗等，每年可增加收入3萬余元。
同時，為加強林木管護，防治林木病蟲害，每年春季秋季都印發(fā)管理技術資料，指導退耕還林戶做好林木管護工作，加強護林防火，由于管護水平不斷提高，退耕還林面積保存率達到100%。株數(shù)保存率達95%，且退耕還林內業(yè)檔案規(guī)范齊全，在全省退耕還林回頭看檢查評比活動中取得了監(jiān)獄系統(tǒng)退耕還林內業(yè)檔案建設97分的好成績。
xxx勇于實踐，在環(huán)境保護和綠化植樹造林工作上，以落實科學發(fā)展觀為指導，制定科學可行，操作性較強的一系列林業(yè)管理辦法，進一步改善轄區(qū)的生態(tài)環(huán)境和生產生活條件，為提高農場林業(yè)管理水平和綠化美化家園工作做出了突出成績。
企業(yè)健康達人主要事跡 篇3
xx，男，市人，出生，畢業(yè)于學院，中共黨員，現(xiàn)任處長。該同志從事工作十年來，常年奮戰(zhàn)在綠化工作的第一線，不畏艱辛，全心投入，為創(chuàng)建和諧優(yōu)美的綠色軍營做出了突出貢獻。xx年，榮獲獎。
勤奮鉆研，當好營區(qū)綠化的設計師。多年來，同志始終立足提高保障力的高度來認識營區(qū)綠化工作。一方面，他注重理論知識和實踐經驗的積累，通過博覽綠化叢書、請教地方園林專家，掌握適合地質、氣候特征的各種樹木、花草的生長規(guī)律和綠化效果，打牢綠化技術業(yè)務基礎。另一方面，他堅持把創(chuàng)建一流營房與建設一流生態(tài)營區(qū)捆在一起抓，會同地方園林、規(guī)劃專家實地考察、反復論證，精心設計了、等所有新建、改造營區(qū)的綠化總體規(guī)劃，為建設環(huán)境優(yōu)美的綠色營區(qū)做了大量扎實有效的基礎性工作。
身先士卒，爭做播撒綠色的領頭雁。在長期的工作實踐中，同志充分認識到：營區(qū)綠化工作需要官兵長期不懈的努力，一朝一夕、一人一力不可能出成效。為此，他經常利用各種集訓、下部隊蹲點等機會，積極向基層官兵宣傳綠化工作的重要意義，傳授植樹育苗技術，指導部隊制定營區(qū)綠化規(guī)劃。
十多年來，他走遍了基層營區(qū)的每一個角落，掌握了部隊營區(qū)環(huán)境條件和綠化現(xiàn)狀的第一手資料，摸索并推廣了一套適合部隊林木種植的栽培方法。去年在指導爭創(chuàng)綠色營區(qū)活動中，為解決部隊綠化面積大、樹種花草品種多、澆水困難的問題，他在一呆就是十來天，手把手地指導官兵因地制宜建起了一套自動噴灌系統(tǒng)。為確保種植成活率，每一棵樹、每一片草坪，他都要親自到現(xiàn)場查看埋土是否密實，施肥是否得當，樹種是否搭設了遮陽棚，用實際行動在部隊掀起了人人參與綠化的熱潮。
注重效益，當好綠化工作的紅管家。面對部隊綠化資金緊缺、技術力量薄弱的現(xiàn)狀，同志知難而進，積極配合基層單位爭取地方政府支持，發(fā)動官兵自力更生培育樹木。近年來，在他的推動下，共爭取地方綠化經費近百萬元；在利用空閑地、開發(fā)荒坡地畝作為三圃基地，并定期舉力綠化技術骨干培訓班，僅此一項每年就節(jié)省苗木購置、養(yǎng)護費用數(shù)十萬元。同時，他和財務部門的同志一道，加強每項綠化經費管理，做到事先預算，嚴格把關，力求少花錢多辦事，把有限的經費用在刀刃上。
科學管理，當好綠色營區(qū)的守護神。為確保綠化質量和美化效果，同志把建立綠化管理長效機制作為突破口，在綠化委員會的領導下，建立了干部任期綠化目標責任制，在部隊層層簽定綠化責任書，把綠化工作與單位全面建設評比、與單位領導考核掛鉤，做到綠化管理責任到人。制定了《綠化承包管理實施辦法》，實行包栽、包活、包管理，定任務、定責任、定人的三包四定管理制度，明顯提高了營區(qū)綠化管理效益。如今，全部隊營區(qū)綠化覆蓋率達70%以上。被全國綠化委員會評為全國綠化模范單位，、先后被總部、湖南省政府評為綠色營區(qū)和園林式單位。
企業(yè)健康達人主要事跡 篇4
時光荏苒，已然年終。又是化肥廠一年一度的優(yōu)秀員工評選時，合成車間在一年的正常高效生產過程中，涌現(xiàn)出許許多多的先進分子。其中維修班長鄭xx，兢兢業(yè)業(yè)工作，默默無聞奉獻，成為維修班優(yōu)秀隊伍里的優(yōu)秀之花。
一副線在生產中起著重要的的作用，但是在日常運行維護中發(fā)現(xiàn)這里問題頻頻。今年某月某日，大雨滂沱，電閃雷鳴，一副線突然發(fā)生泄漏。在這個關鍵時刻，如果不立即采取措施，作消漏處理，泄漏引發(fā)的后果將無法想象，不僅危及生產，在合成氨車間這個高危崗位，一丁點錯都不允許的。情況如此危急，經車間研究決定，由維修班長鄭xx帶隊處理，冒雨搶修。為生產也為肩頭那一份責任，大家有條不紊的，小心翼翼的處理露點，雨水順著臉頰流下，時間一分一秒過去，終于漏點都被成功處理了。能肩挑重擔，才是男人本色，他們完成的是自己的任務，贏得的確是大家油然而起的尊敬。
氨分泄露事例回放。2013年八月某天由于凈化車間某部位阻力過大，情況實屬異常，在沒有辦法的情況下，全廠做出停車檢修的決定。此次檢修泄壓后，合成車間根據(jù)自己實際情況，及時對氨分法蘭進行了更換。本以為事情進行的很順利，很完美，但是開車后，突然發(fā)現(xiàn)新更換的法蘭出現(xiàn)泄漏，這種情況是誰也沒有想到的。由于情況發(fā)生的很突然，也很出乎意料，而且氨泄漏非同尋常，所以大家都束手無策。在這個關鍵時刻鄭xx再一次提出創(chuàng)造性建議，在不停車的情況下，保證安全的情況下， 能夠完全處理氨分法蘭泄漏，并且親自帶領四人小組在短時間內，迅速處理的法蘭泄漏問題。這種敢于奉獻，勇于付出的精神深深烙人們心里。
在關鍵時刻，每次鄭xx都能一馬當先，身先士卒。這不僅僅是因為他勇于奉獻的精神，更是他精湛技藝以及把公司效益當己任的高尚情操決定的。所以不僅僅我們每個合成的員工要向他學習，全廠的人都應該學習鄭xx所代表的企業(yè)文化，與xx人的精神。
在未來20xx年，全廠進入穩(wěn)步生產時期。鄭xx這種人才正是公司高效發(fā)展的中流砥柱。有這樣一批人在公司是公司是安全的，公司的領導是可以放心的，公司的效益也是杠杠的。
隨著標準化工作的持續(xù)跟進。我們公司下一步將進入精細化管理，在精細化管理范疇要求每個崗位必須將工作生產，安全生產做到完美，如果我們馬虎行事，怎能面對公司，面對工友，如果每個人都能做到鄭xx的標準一絲不茍，與企業(yè)同聲同氣，那么我們不必要推行精細化就可以進行精細化管理驗收。
鄭xx這種人才是走在公司建設之路上的先鋒和代表。他們將發(fā)揮榜樣的力量，帶領我們xx有限公司的員工走向高尚，走向輝煌。忍不住，為xx公司的文化歡呼，因為正是豐富的文化才能孕育出偉大的人格，我們看到這樣的員工在默默奉獻，絕對有理由相信公司的未來將一片大好。
企業(yè)健康達人主要事跡 篇5
xxx，男，xx歲，中共黨員，現(xiàn)任xx公司安全生產科科長，xx認真工作，做為一名黨員，xxx深知安全生產的重要性，在生產工作中，他牢記崗位職責，推進企業(yè)安全生產工作，自xxx任職以來，xx公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產事故，20xx年，xxx被公司授予xxx稱號。
一、安全生產重要意義
在企業(yè)的社會生產活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的'問題。xxx憑借多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產意識，樹立了企業(yè)安全生產新形象。在實際工作中，xxx是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。
使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。20xx年，在xxx的建議下，公司全面推行黨建工作質量管理體系，把黨建工作融入到安全管理工作中來，結合實際工作靠制度管人，按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務，做為基層生產一線的黨員，xxx在工作中結合本單位實際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習、技術培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率，切實起到共產黨員的先鋒模范作用。
二、安全思想教育宣傳員
xxx深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產意識。xxx首先把安全第一，預防為主的安全生產方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓方面，xxx堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，xxx積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防三違現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，xxx成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產工作。xxx在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。
他通過理念的灌輸，讓大家知道：
1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。
2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發(fā)生，對安全生產監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。
企業(yè)健康達人主要事跡 篇6
xxx從事設備工作近二十年，一直擔任公司設備技術員。說他是個大忙人，是因為他不僅在公司負責設備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。
我公司大多數(shù)員工為設備操作員為了安全起見，公司領導決定由xxx來主管生產車間安全這項重要工作。這樣，他除了每天要帶著修理工對全廠設備進行巡檢外，生產車間的安全也在他的巡視之內。
因為他是設備技術員，懂機械設備，還懂電器設備，因為他是干了20多年的電工，在機械方面和電器方面，他是內行，他非常清楚這方面管理在安全這個天平上的份量，所以，在對車間設備及電器的檢修過程中，他都要求修理人員要細之又細。每次安全檢查，他都親自帶隊，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
在工作中他認真研究安全方面的問題，比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開啟蒸汽混合器時，汽閥很不容易控制，有時剛剛調好，就又變大了。經常會因為汽流大了，將水管頂?shù)倪沁亲黜�，讓人心驚。有時汽流還會將連接的膠管鼓開，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。xxx這時又開始琢磨了，閥門前裝上一個帶孔的小小鐵片便把這個問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管咔咔作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。
他每天都在生產車間，檢查設備的運行情況，檢查防護裝置的安全可靠性，檢查操作工的操作是否正確，有錯誤他都及時的指出，在安全隱患整改方面，無論是上級領導提出的，公司自己檢查出的還是員工提出的，他都帶領修理人員迅速的進行整改，達到要求為止，公司有重大危險的工作，他都配合好領導，采取各種安全措施，參加的人員都進行那些內容的安全教育及注意事項，分工明確，確保危險工作安全順利的完成。
要保證安全，首先要提高防范意識，提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關安全方面的法律法規(guī)，他認真學習有關的法律法規(guī)，并結合實際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時，xxx除了及時傳達上級安全生產部門的文件、通知要求外，還要結合不同崗位安全生產的實際，給大家講解設備安全操作規(guī)程。在安全教育時一個是講安全知識，同時還要講平時在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，有針對性的提出來，提示員工在設備操作，電器設備的操作和使用，化學危險品的使用防護用品的使用注意事等相結合進行。
正是由于xxx這種對工作盡職盡責的態(tài)度，2008年公司沒有發(fā)生一起安全生產事故。為公司2008年度生產任務的順利完成奠定了堅實基礎，受到公司領導的好評。
企業(yè)健康達人主要事跡 篇7
xx是擠壓廠管材工區(qū)包裝班組的大班長，負責擠壓廠管、棒、型、排、鑄造材的產品包裝任務。她在工作崗位上，二十幾年如一日，以精益求精的工作作風，高質量的完成了擠壓廠成品包裝任務，為擠壓廠度生產經營目標的順利完成做出了貢獻。
工作中，xx兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、勤勤懇懇，各項工作想在前、干在前。她注重加強業(yè)務知識的學習，努力鉆研專業(yè)業(yè)務知識，為干好自己的本職工作打下了堅實的理論和實踐基礎，尤其在解決ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題，發(fā)揮出技術骨干的作用。為了保證生產任務的順利完成，每月月底在包裝任務緊張時，xx主動率先加班加點，直到工作任務完成才休息。
作為一名老員工，xx深知安全和質量就是企業(yè)的生命，她在抓現(xiàn)場安全上下功夫，制止了多起違章行為，對查出的安全隱患進行整改，并積極宣傳質量理念，及時處理解決班組人員在工作中發(fā)生的各種包裝質量問題。按照客戶反饋的問題，她改進產品的包裝方式，解決了包裝方式不合理造成的質量問題，改進后取得了良好效果。
xx負責包裝原輔材料的供應，為了不影響生產，保證木箱的供應，她總是到精整工序料場，提前查看成品，將所需的木箱提前通知木箱廠制作。一年四季，無論刮風下雨，她都能將木箱拉回，從來沒有任何怨言。為了節(jié)約成本，她及時將生產單位鋁錠上剪切下來的鋼帶拉回，重新矯直后作為包裝帶再使用，節(jié)約新鋼帶6噸，有效地降低原輔材料的消耗。
xx不但愛崗敬業(yè)、甘于奉獻，而且關心職工、團結同志，不論是在工作，還是生活中，她都以身作則，做到辦事不推諉，遇難不回避，充分顯示了當代女職工的風采。
企業(yè)健康達人主要事跡 篇8
我是xx縣質量技術監(jiān)督局的一名普通黨員，2014年，經過公開競爭選拔，受縣局黨組委任，一直擔任質量監(jiān)督管理股股長。幾年來，在局黨組的培養(yǎng)和指導下，我立足本職工作，不斷加強自身業(yè)務能力學習，努力提高質量監(jiān)督管理工作的水平，認真履行職責，強化“三種意識”，搞好“兩大服務”，積極探索新形式下作好本職工作的方法和途徑，踏踏實實服務企業(yè)，真心實意為企業(yè)謀利益，以自己的工作實踐和個人作風，贏得了廣大企業(yè)的衷心贊譽。s0100
一、加強學習，不斷提高工作能力
一直以來我局黨組始終把服務企業(yè)工作時刻擺在重要日程上，高度重視，多次召開服務企業(yè)專題會議，精心研究服務企業(yè)方案，合理部署服務企業(yè)工作。作為具體負責服務企業(yè)工作的一名，我深感肩上擔子的份量，深知服務企業(yè)工作對自身政治素質、知識水平、業(yè)務能力提出了更高的要求�！按蜩F首先自身硬”，我把加強學習，不斷提高做好服務企業(yè)工作能力作為自己的首要任務，認真學習黨的路線、方針、政策，躬行“三個代表”重要思想，積極參加盛市局組織的各種業(yè)務知識培訓。通過自身的努力，取得了‘國家質量管理體系審核員’的資格，并被xx省質量技術監(jiān)督培訓中心聘為《企業(yè)質量管理函授》培訓講師，使自己對本職工作有了較為深刻的理解和認識，為做好服務企業(yè)工作打下了良好的基矗。
二、心系企業(yè)，積極推動名牌戰(zhàn)略
推動名牌戰(zhàn)略工作具有提升區(qū)域經濟和企業(yè)發(fā)展的影響力,到20xx年為止，xx縣的企業(yè)沒有一個名優(yōu)產品，這是振興xx縣經濟發(fā)展的一項大事，為此局黨組一班子成員多次深入到企業(yè)調查情況，研究方案，并多次做指示一定要填補這項空白，作為服務企業(yè)工作者更是心急如焚，經局黨組的反復調研，把爭創(chuàng)名優(yōu)企業(yè)的焦點集中到了xx鍋爐廠這個企業(yè)上。xx鍋爐廠是一家集體企業(yè)，雖然效益不錯，但是質量管理水平距爭創(chuàng)名優(yōu)產品還有一定差距，我感到肩上的擔子更重了。于是在和企業(yè)溝通的基礎上，把焦點集中在提高質量管理水平這個層面上，短期內做好此項工作。于是我和該廠廠長進行了溝通，決定對該廠在不影響正常生產的情況下進行一次全員的質量管理知識的培訓，時間選在下午下班以后，每天2小時，為期一個星期。為了此次培訓的成功，我查閱了大量的資料，做了充分的準備，每天下班后不記報酬的為該廠進行培訓，收到了良好的效果。終于xx鍋爐廠順利取得了xx省優(yōu)質產品的稱號，成為我省同行業(yè)第一家得此榮譽的企業(yè)。
三、積極引導，加強企業(yè)質量管理
xx是個農業(yè)縣，工業(yè)基礎差，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型民營企業(yè)占大多數(shù)，一些生產企業(yè)只看到眼前利益，質量管理水平低，產品質量無法保證，市場競爭力差。要為企業(yè)做點事，不能只停留在服務的口號上，要真心實意的做點事。于是，我從加強企業(yè)信息化建設入手，幫助企業(yè)收集標準，印制成冊，發(fā)放到每個企業(yè)中去，并幫助企業(yè)制訂規(guī)章制度，完善各種生產記錄。組織開展了多期企業(yè)質量管理人員及技術監(jiān)督法律法規(guī)知識培訓班，幫助企業(yè)建立健全質量管理體系，大力宣貫iso9000標準，積極推廣國內外先進的總理管理方法，切實提高了企業(yè)的質量意識、管理水平，引導企業(yè)走質量效益型道路。在堅持不懈的努力下，截止目前，我縣已有9家中小型民營企業(yè)順利通過xx省企業(yè)質理體系可，2家中小型民營企業(yè)通過了iso9000國際質量管理體系認證，有效的提高企業(yè)的產品競爭力。
四、履行職責，拉進與企業(yè)間的距離
“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”是我們服務企業(yè)的口號，也是我們要履行的職責，于是我經常深入企業(yè)，從培訓管理人員到指導落實各項質量管理制度，以及幫助企業(yè)改善生產條件、建立檢驗室、制定標準等，與企業(yè)交朋友，話家常，商量和解決企業(yè)生產管理里中的實際問題。哪個企業(yè)的化驗室技術力量不行，我便聯(lián)系縣檢測中心的技術人員給予指導；哪個企業(yè)的化驗設備需要檢定有不知道到哪檢定，我便聯(lián)系市檢測中心的技術人員上門服務；企業(yè)出現(xiàn)了不合格現(xiàn)象,我便幫助企業(yè)分析原因,認真整改。這樣不僅加強了對企業(yè)的監(jiān)督，完善了企業(yè)的管理，更拉進了與企業(yè)的距離。
我雖然在工作中取得了一定的成績，但離領導和企業(yè)的要求還存在一些差距，在今后工作中，我將繼續(xù)加強學習，克服不足，盡職盡責，努力提高自身素質，不斷適應工作需要，做出更大的成績。
企業(yè)健康達人主要事跡 篇9
xxx于1987年畢業(yè)于沈陽建筑工程學院建筑工程系，獲工學學士學位；2002年取得工商管理碩士學位。1987年分配到中冶集團建筑研究總院工作。1993年晉升為工程師，1998年晉升為高級工程師。
一、政治思想表現(xiàn)
xxx作為一名共產黨員和工作在科技開發(fā)一線的技術人員，注重理論學習，貫徹黨的方針政策，認真鉆研鄧小平理論并用以指導工作實踐。
作為新時代的科技工作者，xxx具有開拓和創(chuàng)新精神及強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，工作中忘我奮發(fā)，敢于承擔責任，腳踏實地，不斷進取，勇于付出，在科技人員中具有表率作用。連續(xù)多次被評為冶建總院勞動模范、先進青年工作者、個人一等功，曾獲中央國家機關優(yōu)秀青年稱號。
二、學術業(yè)績
xxx自參加工作以來，一直在混凝土外加劑專業(yè)技術領域從事科研開發(fā)、成果轉化應用推廣工作，由于他勤奮鉆研，忘我工作、身體力行，精心組織，多年來在學術上碩果累累，卓有建樹。作為公司的總經理，xxx始終以“做行業(yè)先鋒，創(chuàng)冶建品牌”為公司不懈的追求目標，以“堅持質量第一，確保顧客滿意，持續(xù)改進提高，與施工企業(yè)共創(chuàng)一流工程”為公司方針，緊緊圍繞市場開展工作，依靠科學的管理手段，團結和帶領全體職工大力開展科技創(chuàng)新，從1997年擔任公司總經理以來，短短幾年時間，就使公司從原來的幾個人，銷售額幾百萬迅速發(fā)展壯大到目前擁有x多人，銷售額近億元的國內知名企業(yè)。幾年來先后主持開發(fā)了x多個外加劑產品，形成了可滿足不同地區(qū)、不同工程條件、不同性能的混凝土原材料要求的減水劑系列產品、防凍劑系列產品、膨脹劑系列產品等。
“七五”期間，xxx參加了混凝土復合防凍劑的研究，研究開發(fā)的“JD—x復合防凍劑”具有良好的防凍性能，在國內得到了廣泛的應用，解決了當時冬季施工的重大技術難題，受到工程界的一致好評，該項目獲得了1988年度冶金部科技進步獎。
xxx在幾年內脫穎而出，從專業(yè)基礎理論和工程實踐上已具備了獨立完成和主持大型科研開發(fā)課題，解決重大混凝土工程質量問題的能力。從“八五”開始，xxx主持了JG系列混凝土減水劑的研究開發(fā)和混凝土防凍劑的深入研究開發(fā)等多項課題，取得多項重大科技成果，其成果轉化的產品已成為建筑研究總院的拳頭產品，國內知名品牌。
如JG系列中的JG—x緩凝減水劑，是瞄準三峽工程的大型混凝土工程，自1994年開始開發(fā)的。該項目主要針對三峽工程夏季高溫季節(jié)連續(xù)施工的特殊要求，進行了大量的室內研究、中試生產和現(xiàn)場試驗等工作，并獲得成功。JG—x緩凝減水劑是三峽一期工程唯一采用的產品，從而一舉結束了我國大型水電工程夏季高溫季節(jié)無法連續(xù)施工的歷史，確保了三峽一期工程的施工進度，保證了導流明渠1997年x月x日通水和x月正式通航，并為三峽一期工程直接節(jié)約材料投資x多萬元。JG—x緩凝減水劑經濟效益和社會效益顯著。該項研究成果填補了國內空白，達到了國際先進水平，于1998年x月通過部級鑒定，并獲得冶金部科技進步二等獎、國家科技進步二等獎；1999年被評為國家級新產品。該項目成果已規(guī)模產業(yè)化，并在水電、交通等國家重點工程中得到廣泛應用，具有廣泛的市場前景和推廣應用價值。
JG—x緩凝高效減水劑是針對三峽二期主體工程大體積混凝土高溫連續(xù)澆注的技術難題而研究開發(fā)的又一新型產品。它是在JG—x緩凝減水劑的基礎上，創(chuàng)造性地對主導組分進行改性，在工藝合成工序中，引進多種分子官能團，使其具有很高的減水分散性能，引入多種新型的緩凝組分使其具有充分的延續(xù)水泥水化放熱的功效；同時引入高分子聚合物改善了水泥漿體的膠結性能，提高了新拌混凝土的均勻性和密實性。JG—x緩凝高效減水劑已成功應用于三峽二期主體工程，用量已達到x噸以上，銷售額達x萬元以上，創(chuàng)利稅x多萬元；同時三峽二期工程通過采用該產品進行配合比優(yōu)化，節(jié)省投資x。x億元。取得了顯著的經濟效益和社會效益。該產品性能優(yōu)良，價格比國外同類產品低，能夠很大程度上降低工程造價，具有廣闊的市場推廣前景。該產品獲中冶集團科學技術一等獎；2002年被評為國家級新產品。
xxx主持研制開發(fā)的SMC—x新型液體混凝土防凍劑，是國內最早研制開發(fā)的液體防凍劑，具有減水率高、坍落度損失小、早強效果顯著、后期強度持續(xù)增長等特點。尤其是該產品在規(guī)定負溫條件下（最低—x℃）不結冰、不沉淀、無結晶，改變了砼冬季施工粉狀防凍劑計量不準確和產生大量粉塵的歷史，給商品混凝土攪拌站順利進行冬季施工提供了可靠保證。該產品屬無污染綠色環(huán)保材料，技術水平達到國內先進水平。該項成果1998年x月通過部級鑒定，并榮獲北京市科技進步二等獎；該成果已在北京最大的商品混凝土攪拌站—城建亞東砼公司和北京東方廣場工程中獨家采用，并在廣大北方地區(qū)的冬季施工中得到推廣，取得了良好的經濟效益和社會效益。
xxx在科研開發(fā)中能及時掌握國內外發(fā)展動向，市場需求，抓住專業(yè)發(fā)展的主導方向，目標明確，多年來先后主持開發(fā)了x多個外加劑產品，并獲得多項國家級、省部級和院級科技進步獎，主要獲獎情況如下：
1、JD—x復合防凍劑研究，1988年獲冶金工業(yè)部科技進步三等獎，排名第x；
2、JG—x緩凝減水劑，1999年獲國家冶金局科技進步二等獎，排名第x；
3、JG—x緩凝減水劑，1999年被國家科委等五部委評為國家級新產品，排名第x
4、SMC—x液體高效混凝土防凍劑，1999年獲北京市科技進步二等獎，排名第x
5、SMC—x液體高效減水劑，1999年獲國家冶金局科技進步三等獎，排名第x；
6、JG—x緩凝減水劑，2000年獲國家科技進步二等獎，排名第x；
7、JG—x緩凝高效減水劑，x被國家經貿委評為國家級新產品，排名第x
8、JG—x緩凝高效減水劑，2002年獲中冶集團科學技術獎一等獎，排名第x
9、SMC—x液體高效復合混凝土防凍劑，2002年獲中冶集團科學技術獎二等獎，排名第x
10、獲得十余項建筑研究總院科技成果獎。
xxx多年來在學術上多有創(chuàng)見，在期刊、雜志、論文集上發(fā)表多篇論文，參與編輯出版兩本專業(yè)著作。多次參加國內外學術活動，從而確立了在外加劑專業(yè)領域的學術地位。xxx扎實的理論知識，外加劑專業(yè)領域的深厚造詣，豐富的工程經驗，使其成為一名真正的學術帶頭人，所領導的特材公司成為外加劑行業(yè)知名企業(yè)，。其產品在市場占有率國內第二，水工大壩、北京地區(qū)、天津地區(qū)三個分銷市場占有率第一，產品技術水平達到國際先進水平。
三、成果轉化應用、推廣、經營業(yè)績
xxx除在科研開發(fā)中成績卓著外，對市場經營也具有敏銳的眼光和很高的經營水平和能力，是建研總院突出的復合型人才。該從1995年擔任建研總院模板技術開發(fā)公司副總經理，到1997年擔任建研總院北京冶建特種材料公司總經理至今，在經營崗位上積極開拓市場，促進科技成果的轉化應用和推廣，展現(xiàn)了其杰出的才能，取得了突出的經營業(yè)績，為總院和公司創(chuàng)造了顯著的經濟效益和社會效益。
為使研究開發(fā)出來的x多個品種的系列產品迅速轉化應用，滿足市場需求，在xxx的帶領下，1998年在天津建成投產了一座國內工藝裝備領先的合成混凝土減水劑廠，2003年又投資近千萬元，購買了先進的設備儀器，在北京順義經濟開發(fā)區(qū)建成投產了一座x平方米的高質量、高水平、工藝先進的多功能的現(xiàn)代化復合廠，廠區(qū)的功能完全按照現(xiàn)代化企業(yè)興建，為企業(yè)參與市場競爭奠定了堅實的基礎，公司建立了以順義廠為生產基地，以公司總部為科研中心的覆蓋全國各地的辦事處銷售網(wǎng)絡，年銷售額近億元，利稅達x多萬元，經濟效益顯著，真正起到了以科研促生產、以生產帶動科研的作用，為推動混凝土外加劑技術的進步和提高施工水平作出了突出貢獻。
xxx不滿足已取得業(yè)績，正帶領特材公司以“做行業(yè)先鋒，創(chuàng)冶建品牌”為目標，以技術創(chuàng)新為核心戰(zhàn)略，外拓市場、內抓管理，不斷提升企業(yè)在市場競爭中的綜合能力，向國際先進企業(yè)看齊，爭取用五年的時間在企業(yè)規(guī)模、技術含量、人力資源擁有方面，成為國際同行業(yè)的知名企業(yè)，為中國混凝土外加劑行業(yè)做出貢獻。
企業(yè)健康達人主要事跡 篇10
經理辦公室的xx在大家的眼里，是個說話聲音不高，非常親切的一個小伙子，因為在公司經理辦公室做人事勞動工資的工作，公司里絕大多數(shù)職工包括退休員工都熟識他，大家有了困難或者疑問，也都喜歡找他協(xié)助解決，而他也都是熱情相待。
經理辦里人事勞動工資的工作繁瑣又枯燥，每天要對公司的考勤記錄檢查，公司140多位員工的每月的工資、獎金、住房公積金、勞保、醫(yī)保等等方方面面的事情都牽扯到他，他總是不厭其煩、井井有條的處理著，經常為了某個職工的勞動合同或者其他事情到市人才交流市場奔波，有時候一件事情要跑好幾次，但他都沒有怨言。我們曾經問他，這樣的工作是不是很煩��？他樂呵呵的說：“這些都是大家切身利益的事情，我是公司做人事勞資的，哪能不做好呢�！倍嗝礃銓嵉囊痪湓�，反映了xx熱忱的對待同事和一絲不茍的工作態(tài)度。
2009年7月的一天，經理辦領導忽然接到xx的短信，說身體不適可能要住院。第二天公司工會和部門領導去醫(yī)院看望他的時候，才知道他那天的生病的情況是非常兇險的，但xx躺在病床上還是不放心手頭的工作，公司領導朱書記說讓他不要擔心，出院后多休息幾天再上班，可xx表示過2天出院了就去公司把耽擱的工作完成，蒼白的臉上露出深深的歉意。果然，2天后xx一出院就直接到公司里加班，把之前的工作全部整理好才離開公司。要知道，這天是雙休日啊！這種敬業(yè)精神很值得我們大家學習。
xx還是個公司集體活動的積極組織者和參與者，無論是各種會議還是工會活動，都會看到他忙碌的身影，在他的影響下，公司里有了各種活動，都有一個主動參與籌備和策劃的小團隊，把各項準備工作都做好做足，還積極參與了總部、區(qū)域在南京召開的會議接待工作，受到了大家的好評。
工作中xx是個優(yōu)秀員工，生活中他也是個孝順的兒子和溫良的丈夫，因為住在江北，每天上下班他都要接送母親和妻子。雖然工作壓力和生活壓力都很大，但他都保持著一顆積極而感恩的心生活和工作著。
因為他優(yōu)秀的個人品質，xx連續(xù)獲得數(shù)年的公司先進個人稱號，我們希望他珍惜榮譽，繼續(xù)加油努力，在今后的工作中取得更大成績。
企業(yè)健康達人主要事跡 篇11
xxx是秦沈四經部黨委書記、經理。2014年，他在書記、經理的崗位上，根據(jù)集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結合施工生產，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強化全員工期、安全、質量、效益意識，為干好、管好、收好秦沈工程，實現(xiàn)兩個文明建設雙豐收作出了貢獻。
一、科學組織施工，努力完成任務
2014年是秦沈線的決勝年，今年元月份開工后，xxx針對經理部剩余工程的特點，突出抓好路基護坡噴播植草、管段內防護柵欄、竣工文件的編制、變更設計、調概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細化目標入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進行修復，對現(xiàn)澆標段的橋面系進行維修，以達到質量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內的6萬多平方米的噴播植草任務，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎；三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給2014余棵爬山虎進行澆水，確保了成活率。對管段內的涵渠、水溝、路肩、拱架內的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標志上的反光材料，xxx同大家一個一個的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎。
為快速、有序、優(yōu)質、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx和大家共同商量解決辦法，經過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護柵欄順利完成。
2014年，在李朝陽的帶領下，確保了沈陽局提前介入――對口檢查――專業(yè)復查――點驗――驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收。截止三季度，完成產值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調整，將會獲得比較好的經濟效益。
在日常工作中，xxx注重在抓好質量創(chuàng)優(yōu)和變更設計工作。加強現(xiàn)場的質量監(jiān)控，a17標我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質量總評優(yōu)良，先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390～dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，2014年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質量均符合設計及驗標要求。在工程施工期間，xxx把變更設計工作作為大事來抓，對工程技術人員提要求，積極主動地與設計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進友誼，以求得他們的認可。今年辦理變更8項，已批復的約100萬元。
二、強化思想教育，保持隊伍穩(wěn)定
今年以來，xxx把抓好員工的形勢任務教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽，不斷加強對員工的形勢任務的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。
xx線由于施工生產處于收尾、驗交階段，剩余工程量主要是噴播植草、防護柵欄，其兩項工程均為專業(yè)隊伍施工。針對這種情況，如何做好員工的疏導解釋工作，為員工排憂解難，擺在了李朝陽的面前，他一方面要求辦公室給員工發(fā)通知講明現(xiàn)場情況，以得到員工的理解和支持。另一方面千方百計籌集資金，為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費，對一時想不通的員工及時寫信或打電話，做好耐心細致的解釋工作。與此同時，主動與公司領導和公司主管部門協(xié)商，xxx先后多次請示公司領導，懇請員工分流，得到了領導同意，先后由125名員工分別分流到其他項目部或勞務中心，以解決員工的后顧之憂。員工隊伍得到了穩(wěn)定，未發(fā)生人員上訪的事件。2014年是秦沈工程的最后一年，如何管好、收好秦沈工程至關重要，大家常說，干工程就怕收尾。在實際工作中，xxx一方面積極組織干好剩余工程，確保驗交，另一方面更要解決好與當?shù)乩习傩盏母蓴_問題。由于在平時注重了路地共建，建立了融洽關系，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個隊和經理部的撤點以及各類固資、機械、材料、辦公、文化、生活用品的調出，未發(fā)生任何糾紛，沒有給工指及公司領導帶來任何麻煩。
三、抓黨建和工會工作，促進兩個文明建設
今年，由于工作需要，黨委班子成員xxx、xxx、xxx、xxx陸續(xù)調離秦沈四經部，奔赴新的工作崗位，作為xxx身上擔子加重了，在日常的工作中，雖然經理部班子人員減少，但是，嚴格按制度辦事，認真貫徹民主集中制原則，對獎金分配、外包隊伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經營招待費的使用、人員調動都堅持集體研究、共同決策。不斷完善項管會的工作，堅持共同會簽制度的落實。在實際工作中，廣泛開展黨內活動，不斷深化“創(chuàng)崗建區(qū)”工作，把學習“531”講話為工作出發(fā)點。積極引導黨員在急、難、重的任務中，打頭陣，當先鋒，做貢獻，較好地發(fā)揮了帶頭作用。xxx在抓好黨員行政工作的同時，結合施工生產，積極做好工會工作，努力實現(xiàn)黨建、行政、工會工作各有側重，共同發(fā)展。認真抓好民主治理工作，不斷推進部務公開工作的進程。把幫貧濟困工程作為大事來抓，廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動，加強文化建設，努力豐富員工生活。在xxx帶領下，實現(xiàn)了干好、管好、收好秦沈工程的目標。
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