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畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料(精選7篇)
在學(xué)習(xí)、工作或生活中,許多人都寫過事跡吧,事跡是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。一般事跡是怎么起草的呢?以下是小編整理的畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料1
陳建能于2003年在村委會(huì)工作,擔(dān)任團(tuán)支書一職、平時(shí)完成好村會(huì)的各項(xiàng)工作之余,利用空閑時(shí)間,從事漁業(yè)、生豬方面的養(yǎng)殖。
農(nóng)業(yè)的發(fā)展隨時(shí)代步伐而改變,簡(jiǎn)單的病害都依靠科學(xué),不能以傳統(tǒng)的防治辦法,既費(fèi)時(shí)又擔(dān)誤防治的適合期,他結(jié)合實(shí)踐與交流經(jīng)驗(yàn),聽取科技人員推廣新出產(chǎn)的藥品進(jìn)行對(duì)癥下藥,做到事到功倍。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的環(huán)境下,以最小的空間創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、投資少獲利多是農(nóng)民朋友最大的心愿。前年的`生豬市場(chǎng)價(jià)格下滑波動(dòng)比較大,虧損現(xiàn)象比較嚴(yán)重,在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產(chǎn),即由母豬到商品豬出市都是自產(chǎn)自養(yǎng),可以從中提高生產(chǎn)效率,同時(shí)相應(yīng)減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價(jià)格高漲,他采用自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù),平均每頭豬可增多200元的利潤(rùn)。
在漁業(yè)、生豬養(yǎng)殖取得較好效益的同時(shí),他沒有忘記昔日傳授自己養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)魚和飼養(yǎng)生豬技術(shù)的養(yǎng)殖戶,他決心幫助他們更早走向致富之路:
一、迅速將自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)向全村推廣,與群眾共同致富。
二、更好地幫助飼養(yǎng)戶掌握好技術(shù),扶持生豬飼養(yǎng)。
他把自己在生豬自繁自養(yǎng)過程中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗(yàn),毫無保留地向當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶推廣。向本村生豬飼養(yǎng)戶介紹技術(shù)關(guān)鍵所在,推廣生豬自繁自養(yǎng)技術(shù)。在一年的推廣期間,本村現(xiàn)進(jìn)行自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖戶有20多戶,年增長(zhǎng)利潤(rùn)約60萬元。
良好的政治作風(fēng)作為村委干部必須具備,樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造人生觀、世界觀,事事走在群眾的前面,在平時(shí)崗位上做好群眾表率,發(fā)揮黨員的先模范作用,絕不參占個(gè)人利益和集體利益。
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料2
熊小寧,男,漢族,1969年7月出生,初中文化,現(xiàn)任東岸村黨支部書記。近幾年來,東岸村在熊小寧的帶領(lǐng)下,不僅自己躍上了種糧大戶之列,而且?guī)?dòng)全村人走上了種糧致富之路,涌現(xiàn)出了年播種200畝以上的種糧大戶86戶。糧食生產(chǎn)在該村經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位,形成了抓規(guī)模種糧的新格局。他帶領(lǐng)群眾擺脫貧窮落后,走向文明富裕,率先奔上小康生活。農(nóng)民人均純收入居全鄉(xiāng)第一,達(dá)到人均7369元;實(shí)現(xiàn)了100%的組通公路,100%的農(nóng)戶通自來水,用衛(wèi)生廁,100%的農(nóng)戶擁有高等家用電器和農(nóng)用機(jī)械;在外包田居全縣之首,達(dá)到一萬畝;群眾在縣城購(gòu)買商品房30套,在村莊戶戶建有樓房。其主要先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下:
一、誠(chéng)心、熱心、積極發(fā)展糧食生產(chǎn)
2003年剛進(jìn)入村委會(huì)工作,本地糧食市場(chǎng)疲軟,農(nóng)戶種糧積極性不高,外出打工農(nóng)民驟增。有的土地荒蕪,有的莊稼種后無勞動(dòng)力管理,嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)氐募Z食生產(chǎn)。熊小寧看在眼里,痛在心里。與土地打了30多年交道的他盤算著:這么好的地荒蕪了多可惜!民以食為天,農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),糧食是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ),糧食市場(chǎng)的疲軟應(yīng)該是暫時(shí)的。古人曾說“逢俏莫趕,逢疲莫懶”,我何不把外出打工人員的土地承包過來,既使他們能安心地在外工作,又能增加我的收入。當(dāng)年就承包耕地100余畝。由于科學(xué)管理,合理施肥,成本較低,當(dāng)年產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,嘗到甜頭以后,熊小寧堅(jiān)定了種糧的信心和決心,至2011年種植面積突破2000畝,糧食產(chǎn)量達(dá)180萬公斤,他的示范帶頭作用,立即為當(dāng)?shù)厝罕姵韵隆岸ㄐ耐琛薄K麄兗娂娬业綍,要求熊小寧牽頭走出東岸,來到了與其相隔一岸的成新、朱港農(nóng)場(chǎng),找到他們的領(lǐng)導(dǎo),逐年把兩個(gè)勞改農(nóng)場(chǎng)的田全部承包過來,轉(zhuǎn)給本村群眾承包,實(shí)行大規(guī)模、機(jī)械化作業(yè),種植面積突破10000畝。他的事跡,很快引起了鎮(zhèn)黨委、政府的重視,并以他為榜樣,在全鎮(zhèn)廣泛宣傳和推廣。目前我鎮(zhèn)已涌現(xiàn)出規(guī)模種糧戶722戶,種植面積突破13萬畝規(guī)模種植已構(gòu)成我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的重要組成部分。
熊小寧重視糧食生產(chǎn),更注重對(duì)土地的珍惜,不讓土地閑置,想盡辦法增加復(fù)種指數(shù),提高土地利用率。每年科技下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)推廣,他都熱情歡迎。陪同農(nóng)技干部挨家挨戶作宣傳發(fā)動(dòng),推廣先進(jìn)適用栽培技術(shù),因?yàn)樗睦锵氲降牟粌H是自己要科學(xué)種田,更希望周圍的農(nóng)民朋友也能搞好科學(xué)種田。每年村民開展技術(shù)培訓(xùn),他總是第一個(gè)到場(chǎng),坐在第一排的位置,聚精會(huì)神地聆聽。村民中有思想不通、不樂意接受新技術(shù)的,他幫忙做動(dòng)員工作;有沒領(lǐng)會(huì)技術(shù)要點(diǎn)的,他用認(rèn)真聽講、勤奮實(shí)踐得來的知識(shí)無私地幫助別人弄懂。在生產(chǎn)過程中,他嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行土、肥、水管理,不偷懶,不懈殆。堅(jiān)持良種良法,優(yōu)質(zhì)品種覆蓋率達(dá)100%。由于他的勤勞加智慧,獲得糧食產(chǎn)量達(dá)1000公斤的好收成。
二、無私、誠(chéng)信,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶科學(xué)種田
熊小寧書記雖然文化不高,但他卻比任何人都相信“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。每年農(nóng)技部門安排在他那里的試驗(yàn)田,他都欣然接受,在試驗(yàn)中,有的品種因?yàn)檫m應(yīng)性差,或者不適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件,栽培條件而導(dǎo)致減產(chǎn),農(nóng)業(yè)部門按慣例要對(duì)他進(jìn)行補(bǔ)償?shù)臅r(shí)候,他都說:“我不要你們補(bǔ)錢,那樣就見外了。我把你們當(dāng)作親人,讓我和你們一起做點(diǎn)事,篩選出哪些品種適合我們這個(gè)地方,哪些品種好,我們老百姓照著買,買到放心的品種,我只有高興的份,哪兒會(huì)要你們的錢!币幌,說得農(nóng)業(yè)干部們心里熱乎乎的.。熊小寧就是這樣一個(gè)樸實(shí)、無私、誠(chéng)信的人,他良好的公德意識(shí)確實(shí)也感染了一些村民,大家紛紛消除成見,樂意跟農(nóng)技干部聊天了,樂意跟干部們接近,學(xué)技術(shù)了。東岸村的糧食生產(chǎn)面貌有了很大改觀,產(chǎn)量突飛猛進(jìn),成為當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范村。
為了解決勞動(dòng)力嚴(yán)重匱乏和機(jī)械緊張的矛盾,他率先購(gòu)進(jìn)了排灌機(jī)械和收割機(jī)械等機(jī)具6臺(tái)套,進(jìn)行田間機(jī)械化作業(yè),提高糧食生產(chǎn)效率,在他的帶動(dòng)下,通過自籌資金,縣農(nóng)機(jī)部門補(bǔ)助,先進(jìn)購(gòu)進(jìn)了小型收割機(jī)、化肥深施器以及農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)具共238臺(tái)(套)。探索出了適合該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)田間機(jī)械化作業(yè)的新路子,機(jī)械化田間作業(yè)的推廣運(yùn)用,增強(qiáng)了該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn),尤其是糧食生產(chǎn)的科技含量,年機(jī)耕作業(yè)面積可達(dá)9850畝,占總耕地面積的95%,把農(nóng)戶從高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)中解放出來,極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民種糧的積極性,提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,對(duì)助農(nóng)增收具有十分重要的意義。
村黨支部連年被縣委評(píng)為先進(jìn)黨支部,他個(gè)人連年被評(píng)為縣、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、南昌市勞動(dòng)模范。
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料3
高煥球,男,1973年9月出生,漢族,東風(fēng)橋鎮(zhèn)新東坡村一組村民,這個(gè)平凡而普通的家庭有成員5人,正是這樣一個(gè)普通的老百姓,譜寫了種糧新篇章。
近幾年來,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上他堅(jiān)持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,擁有農(nóng)機(jī)設(shè)備大型聯(lián)合收割機(jī)二臺(tái)、大型高速插秧機(jī)二臺(tái)、旋耕機(jī)一臺(tái)、小四輪拖拉機(jī)一臺(tái)、機(jī)動(dòng)噴霧機(jī)三臺(tái)。承包了農(nóng)田1000余畝,年總產(chǎn)約400噸,全年實(shí)現(xiàn)糧食總收入近百萬元。高中畢業(yè)的他面臨著生計(jì)問題,作為一名年輕人,他敢闖敢干,在家種田,在外打工,做過泥水匠,當(dāng)過搬運(yùn)工,1996年在鎮(zhèn)上開了石門橋第一家網(wǎng)吧,2000年利用開網(wǎng)吧賺的錢買了一臺(tái)收割機(jī)在農(nóng)忙時(shí)幫別人收割稻谷。這段時(shí)期,他看到現(xiàn)在農(nóng)村年輕勞動(dòng)力不足,稻田拋荒嚴(yán)重,部分農(nóng)戶在水稻種植上一直采用傳統(tǒng)的耕作方式,土地利用率低、科技含量低,水稻種植存在品種混雜、經(jīng)營(yíng)管理粗放、勞動(dòng)力投入大、水稻加工銷售困難等諸多問題。為此,他經(jīng)過多方考察、論證,看到了科學(xué)種糧的曙光,必須實(shí)行集中種植,形成規(guī)模才能節(jié)約成本。他毅然放棄了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng),投身入老本行——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去,當(dāng)起了一個(gè)地地道道的農(nóng)民。他曾說自己是一名農(nóng)民,國(guó)家也需要農(nóng)民,要不然大家的糧食要誰來種,人民吃的糧食誰來出。俗話說:民以食為天。這幾年國(guó)家政策好,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前景很廣闊,要把這塊農(nóng)業(yè)蛋糕做大做強(qiáng)。2005年他開始承包水田,初時(shí)只承包了30多畝,通過科學(xué)管理、機(jī)械操作,節(jié)約了成本,慢慢到現(xiàn)在承包了1000余畝。
在水稻種植過程中,他堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,注重農(nóng)業(yè)科技的運(yùn)用,努力降低種田成本。一是應(yīng)用優(yōu)質(zhì)的品種。在糧食品種選擇上,選擇品質(zhì)好、產(chǎn)量高、抗逆性好的品種。二是積極應(yīng)用免耕。抓好除草關(guān)、水分管理關(guān)。根據(jù)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收,利用技術(shù),減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)省勞力,每畝能增收節(jié)支120多元。三是應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)。根據(jù)水稻配方施肥建議卡,按卡施肥,施配方肥,有效地減少了農(nóng)業(yè)面源污染,提高了耕地綜合生產(chǎn)能力。四是在病蟲防治方面上。盡量減少化學(xué)農(nóng)藥使用量,有效控制農(nóng)藥對(duì)環(huán)境的污染,維持良好的生態(tài)環(huán)境。在自己創(chuàng)收之余,他注重維護(hù)廣大群眾的利益,承包農(nóng)戶的.耕地,通過與農(nóng)戶簽訂合同,出租金的方式,不斷拾起石門橋鎮(zhèn)、德山鎮(zhèn)等地方村民拋荒的田地,綜合應(yīng)用農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)配套栽培技術(shù),開展全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù),水稻畝產(chǎn)最高達(dá)700公斤,他雇傭部分農(nóng)民參加土地托管,并付給相應(yīng)工資,這樣農(nóng)民在自家的土地上勞作,卻獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。種種合作關(guān)系,與農(nóng)戶形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。2005年至今累計(jì)完成水稻全程機(jī)械化作業(yè)6萬畝,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民新增收入400多萬元。
最近幾年,他先后投入50多萬元,用于擴(kuò)大種植面積和購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械,每年在水利方面都投入一萬多元進(jìn)行溝渠疏浚,雖然投入多,但是效益巨大,F(xiàn)在農(nóng)業(yè)機(jī)械除了滿足自身需求外,還可用于出租,目前年收益在四十萬元以上。這樣一個(gè)普普通通的人,第一眼看上去不像一個(gè)老板,而像一個(gè)地地道道的`農(nóng)民,真是這樣一個(gè)地地道道的農(nóng)民為我鎮(zhèn)很多群眾帶來了新的種糧模式,不僅自己創(chuàng)收,還帶動(dòng)了周邊很多群眾。
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料4
徐發(fā)青,山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民,現(xiàn)年52歲,被當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中,他務(wù)實(shí)創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,奮斗不息,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī);生活中,他樂于助人,熱愛集體,無私奉獻(xiàn);是新時(shí)代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。
勤學(xué)苦干,成就致富夢(mèng)
夢(mèng)想,如何啟程?一個(gè)農(nóng)民的夢(mèng)想,又如何實(shí)現(xiàn)?徐發(fā)青同志給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。
過去,徐發(fā)青依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米,不少投資也不少流汗,增產(chǎn)不增收,難以發(fā)家致富。2003年一次偶然的機(jī)會(huì),他在《聊城日?qǐng)?bào)》上看到了一條致富信息:養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡(jiǎn)單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長(zhǎng)發(fā)育快、見效快,收益大。說干就干,籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場(chǎng),自此開啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢(mèng)想。
2004年剛開始的時(shí)候,他四處籌措資金,購(gòu)買了只雛鴨,準(zhǔn)備大干一番。然而,由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù),一場(chǎng)鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對(duì)這突如其來的打擊,徐發(fā)青并沒打退堂鼓,而是通過冷靜的反思,認(rèn)識(shí)到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒,就從哪里爬起來。此后,徐發(fā)青主動(dòng)地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫,成鴨防病等實(shí)用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的`養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng),定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實(shí)踐中徐發(fā)青總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則:優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營(yíng)養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時(shí)徐發(fā)青抓住機(jī)會(huì),與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,所有的`雛鴨有這兩家公司提供,養(yǎng)殖40天就銷售至市場(chǎng),第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模,建設(shè)80米長(zhǎng)的養(yǎng)鴨棚2個(gè),養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只,一年平均養(yǎng)鴨六茬,年收入高達(dá)10萬元。
同業(yè)合作,成就致富帶頭人
徐發(fā)青同志嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,秉承“帶頭致富,帶領(lǐng)集體共同致富”的理念,帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí),徐發(fā)青看到其他養(yǎng)鴨戶因?yàn)轲B(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場(chǎng)信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里,主動(dòng)聘請(qǐng)養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題,還專門去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),以此來提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下,村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來,目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家,向社會(huì)提供無公害肉食鴨3萬余只,創(chuàng)利100萬余元,戶均收益5萬余元,讓村民的腰包鼓起來,提高了村民的生活水平。
每當(dāng)提起徐發(fā)青這個(gè)人時(shí),村民都會(huì)數(shù)起大拇指,夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹起一面致富帶頭旗,創(chuàng)先鋒爭(zhēng)優(yōu)秀,是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣!
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料5
1971年出生的劉小燕原籍廣東肇慶,1993年她為愛遠(yuǎn)嫁到了古井鎮(zhèn)文樓新坑村,成為了當(dāng)?shù)氐耐鈦硐眿D。結(jié)婚之初,夫家家境清貧、生活艱苦,劉小燕和丈夫只能靠外出打工掙的微薄薪水來養(yǎng)家。
1996年劉小燕和丈夫用多年來外出打工的積蓄承包了8畝甘蔗田,正式開始了與甘蔗同甘共苦的日子。一開始因?yàn)槿狈ΨN植經(jīng)驗(yàn),對(duì)甘蔗的生長(zhǎng)習(xí)性不了解,第一年他們連投下的成本都虧了。面對(duì)這巨大的挫折,劉小燕和丈夫沒有放棄。沒有資金,他們厚著臉皮向肥料店賒肥,等甘蔗收成賣出之后再還錢;沒有經(jīng)驗(yàn),他們就積極往別人的甘蔗田上跑,看別人怎么種,虛心請(qǐng)教,如果碰到其他種植難題,他們就自己去書店買相關(guān)的書籍回來學(xué)習(xí)。憑著越挫越勇的奮斗精神,在交了連續(xù)虧損四年的學(xué)費(fèi)之后,他們的甘蔗田從當(dāng)初的8畝擴(kuò)大到23畝,2003年再次擴(kuò)大到45畝,一直到現(xiàn)在的50多畝,他們還充分利用甘蔗田周邊的`小塊土地來種植新會(huì)柑,多樣化的種植取得了一定成效,年產(chǎn)值超過幾十萬元。另外,劉小燕還利用自己的人脈關(guān)系做起了甘蔗北運(yùn)的工作,為附近的種蔗農(nóng)戶提供了廣闊的銷路和市場(chǎng),沒有車就自己去聯(lián)系車隊(duì),沒有熟人幫忙就自己北上聯(lián)系想代理甘蔗批發(fā)的客戶,經(jīng)過幾年的市場(chǎng)勘察和開發(fā),他們一年收購(gòu)的甘蔗超過了400萬斤,每年為他們帶來了40多萬的收入。2009年他們用種甘蔗掙到的30幾萬建了90幾平方的二層小洋樓。
梅花香自苦寒來,經(jīng)過十幾年的打拼,劉小燕成為了當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的甘蔗種植大戶,F(xiàn)在,她的甘蔗田有53畝,畝產(chǎn)甘蔗1.5萬斤,年產(chǎn)值達(dá)50多萬元,而她的南蔗北運(yùn)收購(gòu)隊(duì)輻射了古井鎮(zhèn)十幾戶蔗農(nóng),為他們甘蔗的銷路問題找到了很好的解決途徑。另外,劉小燕的甘蔗田除了2個(gè)固定的長(zhǎng)工之外,每到甘蔗的收獲季節(jié)還請(qǐng)了十幾個(gè)農(nóng)村婦女幫忙打理田地和清洗甘蔗,為附近的剩余婦女勞動(dòng)力提供了就業(yè),受到群眾的一致好評(píng)。
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料6
張家樹,1976年2月出生,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,1994年12月入伍,服役期間參加過98九江抗洪,榮立個(gè)人三等功一次,現(xiàn)為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會(huì)會(huì)員,綠園花木合作社社長(zhǎng),家樹園林綠化供苗公司負(fù)責(zé)人,目前花木種植面積253畝,有100多個(gè)品種,主要經(jīng)營(yíng)常規(guī)綠化用苗為主,年銷售收入達(dá)300萬元,每年獲利30多萬元。2006年以來因成績(jī)突出多次受到表彰,先后獲得致富帶頭人,優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀十佳黨員致富帶頭人,黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人榮譽(yù)稱號(hào),2010年2月18日作為科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)代表,被中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播采播。
作為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會(huì)會(huì)員,遠(yuǎn)近聞名的花木種植大戶,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取精神,能吃苦,會(huì)鉆研,是花木種植的示范戶,勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉(xiāng)親,積極帶動(dòng)周圍群眾共同致富。幾年間共扶持26戶花木專業(yè)戶,為80多名群眾解決了勞動(dòng)力出路,多次自費(fèi)慰問困難戶及孤寡老人,2008年共三次向四川地震災(zāi)區(qū)捐款,并繳納“特殊黨費(fèi)”1000元,支援災(zāi)區(qū)生產(chǎn),受到了黨員群眾的一致好評(píng)。
花木產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間,高流鎮(zhèn)耀南村老百姓有著種花養(yǎng)花的傳統(tǒng)習(xí)慣,但過去都是零星種植且品種單一,檔次較低,群眾種花只能解決油鹽醬醋等生活補(bǔ)貼,并沒有起致富興農(nóng)的作用。張家樹與生俱來就對(duì)花木格外感興趣,1994年12月入伍后來到浙江金華,發(fā)現(xiàn)金華原來是全國(guó)著名的苗木之鄉(xiāng),于是利用課余時(shí)間,到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家取經(jīng)學(xué)習(xí),在當(dāng)?shù)氐男氯A書店,購(gòu)買了大量有關(guān)花木種植、培育等書藉。有點(diǎn)空閑就到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家無償幫工,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)積累,從基礎(chǔ)理論到田間地頭,他寫下了大量的心得體會(huì),又有幸得到老花農(nóng)鮑克文的親身指導(dǎo)。1998年在部隊(duì)退伍回來,利用在部隊(duì)所學(xué)到的知識(shí),充分發(fā)揮自己的種花養(yǎng)花的特長(zhǎng),克服資金不足等不利影響,走上了艱難的創(chuàng)業(yè)路。首先從精心挑通過幾年的打拼,他的花木種植面積不斷擴(kuò)大,手里的資金多了,經(jīng)驗(yàn)多了,做事的信心足了,開始醞釀自己更大的引進(jìn)新品種,搞起了示范園,積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)乩习傩兆叱隽艘粭l依托花木產(chǎn)業(yè)奔小康的路子。
近年來,他承包綠化工程30多個(gè),還無償為周圍群眾提供信息,幫助銷售。周圍許多群眾剛開始種花時(shí),都是張家樹供應(yīng)種苗,手把手指導(dǎo)種植技術(shù),防病治蟲,聯(lián)合成品銷售等。使周圍的群眾每人增加收入近3000元。張家樹已連續(xù)多年被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)致富能手,成為遠(yuǎn)近聞名的花卉狀元。經(jīng)過幾年的打拼,他的苗圃面積已達(dá)200畝,每年獲利都在30萬元以上。他深知:一個(gè)人富不算富,大家富才是真正富。高流花木協(xié)會(huì)成立后,他把帶領(lǐng)群眾致富的突破點(diǎn)放在花木產(chǎn)業(yè)上,以做大做強(qiáng)花木產(chǎn)業(yè)來實(shí)現(xiàn)群眾的共同致富。
為了使廣大會(huì)員種上“放心花”,張家樹以個(gè)人名義與群眾簽訂包銷合同,讓群眾吃上“定心丸”,耀南村唐莊組的土地全部規(guī)劃種花木。村民馬明發(fā)說什么也不愿意種,張家樹多次上門做工作,唐恒水就是不聽,張家樹又對(duì)他說“苗子種好賣給我,要是因?yàn)榉N花沒飯吃,你一家都到我家吃。”就這樣他還是想不通,張家樹和他商量,最后以當(dāng)時(shí)最高價(jià)每畝280元的價(jià)格承包了他的`10畝地,當(dāng)年在承包的土地上種植了金葉女貞,一年后,以每株0.55元的價(jià)格全部出售,當(dāng)年獲利15萬元。村民的想法變了,馬明發(fā)的思想也通了。第二年,在張家樹的帶領(lǐng)下,全組百分之八十的農(nóng)戶都種起了花木。馬明發(fā)自己也承包了二十多畝,他逢人便說:“聽他的沒錯(cuò),多虧了他幫忙”。張家樹就這樣走村入戶做大家思想工作,并且和鎮(zhèn)里的技術(shù)人員一起,向花農(nóng)無償提供技術(shù)支持,主動(dòng)解決大家的后顧之憂。以實(shí)際行動(dòng)把大家的思想都統(tǒng)一到“種花發(fā)家”這一點(diǎn)上,當(dāng)年村里花木種植面積擴(kuò)種2000多畝。
為了更好的發(fā)展花木產(chǎn)業(yè),以張家樹為主的向個(gè)花木種植大戶成立了高流花木協(xié)會(huì),以花木協(xié)會(huì)為龍頭,動(dòng)員廣大村民發(fā)展花木生產(chǎn)營(yíng)銷,發(fā)揮較好的示范帶動(dòng)作用,形成了“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的良好經(jīng)營(yíng)模式。目前,耀南村700多戶、2800余人從事花木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),其中有80多名會(huì)員在沭陽(yáng)等地承包土地,帶動(dòng)囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發(fā)展花木產(chǎn)業(yè),為鎮(zhèn)政府爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)花木之鄉(xiāng)”打下了良好基礎(chǔ)。長(zhǎng)年在外的花木經(jīng)紀(jì)人有200多人,大江南北都有耀南村的客戶。
為了擴(kuò)大知名度,暢通銷售渠道,張家樹積極在《中國(guó)花卉報(bào)》、《苗木商情》等雜志刊登廣告,本著當(dāng)了帶頭人,就要有奉獻(xiàn)精神,廣告費(fèi)全部由張家樹和幾個(gè)花木協(xié)會(huì)種花大戶分?jǐn)偅瑳]有向普通會(huì)員要一分錢。而在售花過程中始終優(yōu)先銷售群眾花木。
在生意場(chǎng)上以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為立身之本是張家樹的座右銘,有時(shí)協(xié)會(huì)按照貨主要求,貨到后再付款。在這種情況下,為了讓群眾放心,張家樹就親自跟車送貨,來回10多天,路上辛苦可想而知。從來不克扣群眾一分錢,所有差旅費(fèi)自掏腰包。家人、朋友說他是自討苦吃,但他心里卻感到踏實(shí)。
2004年春,張家樹和天津一個(gè)客戶魏玉龍簽訂34萬株紅葉小檗銷售合同,合同簽訂后一個(gè)月,他來取貨時(shí),紅葉小檗每株市場(chǎng)價(jià)格比合同價(jià)漲了2角,供應(yīng)苗木的協(xié)會(huì)花農(nóng)說反正沒關(guān)系,仍按合同價(jià)格,按時(shí)起苗裝車發(fā)走?蛻羰指袆(dòng):“別看你們是農(nóng)民,做生意卻不為小利而動(dòng),重合同,守信用,真是實(shí)在,以后,我肯定還會(huì)來買貨的`”。楊老板現(xiàn)在已是該村的回頭客。今年,他又通過傳真和協(xié)會(huì)簽訂了價(jià)值100萬元的綠化苗木合同。就這樣和客戶們加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通,密切了感情,并通過他們?cè)诖筮B、沈陽(yáng)、北京、山東等地設(shè)立了銷售窗口,及時(shí)了解外地市場(chǎng)行情,擴(kuò)大了高流花木的知名度。
在下一步的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)為支撐,以適合不同地域不同氣候?yàn)槎喾N新品種為所示目標(biāo),在下一步促進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代,配合鎮(zhèn)政府提出的花木四期規(guī)劃,明年繼續(xù)擴(kuò)大花木種植規(guī)模3000畝;努力提高花木的技術(shù)含量,打出自己的品牌;完善銷售網(wǎng)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)提高城市品位,綠化山山水水,為改善人類的生存環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
作為一名共產(chǎn)黨員,張家樹充分發(fā)揮了自己的特長(zhǎng),引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娮呱匣局赂恢,帶?dòng)更多的農(nóng)民在花木產(chǎn)業(yè)上發(fā)展致富,加快農(nóng)民增收致富奔小康的步伐,實(shí)實(shí)在在的顯示出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料7
今年31歲的共產(chǎn)黨員xxx,現(xiàn)經(jīng)營(yíng)著4380畝土地,擁有迪爾9320t大馬力(375)整地機(jī)車一臺(tái),654膠輪車一臺(tái)和一個(gè)聯(lián)戶規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng),他會(huì)種地、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有技術(shù),是北安墾區(qū)聞名的種地能手、十大杰出青年和格球山農(nóng)場(chǎng)模范職工標(biāo)兵。
xxx是格球山農(nóng)場(chǎng)原十隊(duì)的一名普通修理工,1998年開始組建家庭農(nóng)場(chǎng),在希望的田野上,他以一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)民的氣魄和膽識(shí)實(shí)現(xiàn)了自己的致富夢(mèng)想和人生價(jià)值。成為了全場(chǎng)第一個(gè)“吃螃蟹”的人。當(dāng)時(shí)在創(chuàng)業(yè)之初阻力非常大。妻子對(duì)他組建家庭農(nóng)場(chǎng)不同意。當(dāng)時(shí)對(duì)土地不信任,覺得種地風(fēng)險(xiǎn)很大。一些親戚、朋友、同事也不理解,千方百計(jì)規(guī)勸他要謹(jǐn)慎從事,別吃兩天包飯就瞎折騰。這些并沒有動(dòng)搖他創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)的信心和決心。
萬事開頭難。20xx年,想成立一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)需要承包一百坰地以上,還需要投入幾十萬元的資金。由于資金有限他就采取向親戚朋友借,貸款等方式。把200多坰地種上了。然而老天不作美,在麥油收期間,連續(xù)20多天降雨,眼看著小麥站桿發(fā)芽,機(jī)車下不了地。大豆收獲期間又趕上下雹子。畝產(chǎn)剛剛超過100多斤。都說男兒有淚不輕彈,可這次年輕的xxx卻留下了辛酸的淚水。
經(jīng)濟(jì)的損失、精神上的壓力并沒有擊垮年輕xxx,他決心在哪跌倒在哪爬起來。為了使家庭農(nóng)場(chǎng)不斷壯大,他積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)班。相信科學(xué)、依靠科學(xué)。20xx年他又貸款承包了290多坰地,同時(shí)又購(gòu)買了一臺(tái)紐荷蘭110-90整地機(jī)車。準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。功夫不負(fù)有心人,這一年他獲得了大豐收,土地加機(jī)車共盈利8萬余元。全家樂了。他的信心更加十足了。
規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)的成功,使xxx更加堅(jiān)定信心,他一心撲在家庭農(nóng)場(chǎng)的事業(yè)上,使他們的事業(yè)蒸蒸日上,收入象滾雪球一樣越滾越大,但是他并沒有象葛朗臺(tái)一樣做守財(cái)奴,而是把賺來的錢絕大多數(shù)用在購(gòu)買農(nóng)機(jī)具和擴(kuò)大種植面積上,自從擴(kuò)大規(guī)模后在經(jīng)營(yíng)致富的同時(shí),沒有忘記幫助貧困職工發(fā)展生產(chǎn),他每年都需要雇傭許多長(zhǎng)工、短工進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。董志平是比較貧困的工人,一無資金買車、二無資金承包土地,致富無門整天愁眉苦臉的。xxx一直在惦記他,他在紐荷蘭機(jī)車買回來以后主動(dòng)去找他,另外給他種150畝地,同時(shí)種地款全部由他來墊付,董志平聽了非常高興,當(dāng)時(shí)就感謝再三,并表示一定好好干。當(dāng)年董志平就收入一萬多元,徹底的擺脫貧困。
四年來他積累幫扶貧困職工16人,墊付資金和用機(jī)車擔(dān)保奶牛貸款達(dá)到18萬元,從而使貧困職工擺脫貧困走上了共同致富的道路,在廣大青年中產(chǎn)生了積極影響,發(fā)揮了一名青年黨員的模范帶動(dòng)作用,樹立了良好的形象。而今的xxx帶領(lǐng)著他的規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)在希望的田野上,一步一步的向著和諧美好的小康目標(biāo)邁進(jìn)。
敢“想”敢“干”,在機(jī)遇面前從不束手束腳
1984年,農(nóng)村剛實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。楊德金從一個(gè)親戚家里用一件“毛華達(dá)”的上衣?lián)Q回了一棵桂花樹,并試著用泥土埋枝法進(jìn)行繁育,沒想到一次性就繁育成功。第一批發(fā)展到500多棵,經(jīng)過兩、三年培育,以每株90元的價(jià)格賣得4萬多元。這對(duì)于剛剛解決溫飽的農(nóng)村來說是一筆不可想象的收入。第一次銷售苗木所得的4萬多元,不僅為他進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ),也堅(jiān)定了他發(fā)展的信心。他決心放手一搏,將他家里僅有的8畝耕地、責(zé)任山、自留山全部用來發(fā)展桂花樹等苗木,甚至將已經(jīng)受益的500多株柑桔樹,挖起來出售給了別人,全部植上了綠化苗木,這樣形成了70多畝的苗圃基地。
為適應(yīng)市場(chǎng)的要求,他于20xx年注冊(cè)成立了安誠(chéng)綠化公司。為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),他又在猇亭區(qū)主干道旁,花20多萬元購(gòu)置了近500平方米的土地,建起了小別墅、停車場(chǎng)和綠化草坪,同時(shí),還租了一塊20畝的土地,承包經(jīng)營(yíng)了一塊50畝的綠化苗木基地,栽植了40多個(gè)品種的`綠化苗木。這樣,他就從鄉(xiāng)下打進(jìn)城里,在城里有了自己的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和苗圃基地,在城里落住了腳、扎下了“根”。
20xx年,公司承接了宜昌市萬家花園、富連江、中級(jí)人民法院等幾個(gè)知名企業(yè)和單位的綠化工程,其中中級(jí)人民法院的綠化改造工程被評(píng)為“全國(guó)綠化先進(jìn)單位”。公司綠化工程業(yè)務(wù)發(fā)展到了武漢、天門等周邊縣、市、區(qū),苗木遠(yuǎn)銷到北京、浙江、湖南等8個(gè)省市。他又租用了20多畝農(nóng)田用于發(fā)展從浙江、云南等地引進(jìn)了名貴彩色樹種,苗木基地達(dá)到了480畝、品種達(dá)到280多種、價(jià)值過600萬元。
注重信譽(yù),以誠(chéng)信換財(cái)富
1992年,楊德金通過軟磨硬泡說服葛洲壩集團(tuán)的一位老總,給了一小段綠化工程讓他做。工程雖然他是接下了,但心里卻是忐忑不安,因?yàn)檫@是他第一次接工程。于是,他吃、住在工地,最終保質(zhì)保量完成了工程,用行動(dòng)贏得了這位老總的信任。這位老總后來又主動(dòng)給他介紹了好幾個(gè)綠化工程,使他很快在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。2000年,他為伍家區(qū)“昌豐”公司栽植一棵皂夾樹,時(shí)值高溫,栽植的樹難于成活,為了不失去公司信譽(yù),他們采取了很多辦法,最終獲得了成功。雖然在栽植過程中虧了本,但是為公司爭(zhēng)取了信譽(yù)。后來“昌豐”公司照顧了他15萬平方米的綠化工程,F(xiàn)在他的生意越做越大,每年的綠化工程都在約二、三百萬元左右,最大的一項(xiàng)工程多達(dá)15萬平方米,工程造價(jià)近200萬元。但對(duì)待每一項(xiàng)工程他都是認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè)。他設(shè)計(jì)、施工的東山花園小區(qū)綠化項(xiàng)目獲得了“省級(jí)綠化先進(jìn)單位”稱號(hào),為市夷陵中學(xué)、中級(jí)人民法院設(shè)計(jì)施工的項(xiàng)目榮獲“全國(guó)綠化先進(jìn)單位”稱號(hào)。
富不忘本,以一腔熱忱反哺鄉(xiāng)親
在發(fā)展之初,楊德金的左鄰右舍非常地不理解?此麌L到了甜頭以后,鄉(xiāng)親們漸漸改變了看法,于是,他利用他自己的切身體會(huì)動(dòng)員左鄰右舍發(fā)展,并免費(fèi)為他們提供幼苗和技術(shù)指導(dǎo),幫助他們聯(lián)系銷路。鄉(xiāng)親們看到他真心實(shí)意地幫他們,沒有了后顧之憂,所以膽子也大了。有幾個(gè)年輕膽大的迅速加入了他的隊(duì)伍。他公司現(xiàn)有的30多個(gè)員工大多都是當(dāng)初和他一起闖市場(chǎng)、同甘共苦的兄弟和后輩。
他在承包工程中需要苗木時(shí),都是優(yōu)先收購(gòu)周邊鄰居的苗木。在引導(dǎo)大家發(fā)展的基礎(chǔ)上,還指導(dǎo)他們進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),帶領(lǐng)他們出去學(xué)技術(shù),搞推銷,實(shí)地施工。原趙家灣村110多個(gè)農(nóng)戶,幾乎戶戶植苗木、販苗木,出售、販賣苗木收入成了這個(gè)地方所有農(nóng)戶最大的收入來源。目前以趙家灣為中心,輻射帶動(dòng)茅家店、穿心店等周邊村搞綠化的村民不少于300戶,從事販買販賣的村民,已經(jīng)成為一種常年務(wù)工的形式。他的鄰居楊德才,在他的帶動(dòng)下96年開始做苗木生意,現(xiàn)在每年的純收入都在15萬元左右;趙有華原來是一名民辦教師,2000年才跟著他一起搞綠化,現(xiàn)在家里擁有了近20畝的基地,出售自己培育的苗木的同時(shí)還收購(gòu)販賣苗木,年純收入達(dá)到了20多萬元。20xx年,他出資5萬元,帶動(dòng)他趙家灣苗圃基地周圍的農(nóng)戶一起共同出資硬化了到自家田頭的公路,極大地方便了苗木運(yùn)輸。在他的家鄉(xiāng)土城,知道他楊德金的人很少,但知道趙家灣的苗木的人很多,趙家灣已經(jīng)成為了宜昌江南最大的苗木基地、成為了當(dāng)?shù)匾粔K響當(dāng)當(dāng)?shù)木G花勞務(wù)品牌。
創(chuàng)新取勝,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場(chǎng)
近幾年來,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,宜昌的綠化公司大大小小不下數(shù)十家,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地,就要不斷更新自己的產(chǎn)品、豐富品種、提升綠化檔次,才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。楊德金堅(jiān)持人無我有、人有我精。首先,他在觀念上做到了超前更新。他是從土城趙家灣走出來的一個(gè)地道的農(nóng)民,是實(shí)實(shí)在在的“泥腿子”,能一步步發(fā)展到今天,靠的是先進(jìn)的理念和知識(shí)武裝頭腦。1987年,他在承接工程的過程中,他深感自己園林專業(yè)知識(shí)的缺乏,于是決心學(xué)習(xí)園林專業(yè)知識(shí)。主意已定,他不顧當(dāng)時(shí)年齡偏大,跑到武漢學(xué)習(xí)大專園藝課程,經(jīng)過三年的努力,終于具備了園藝工程資質(zhì)能力,獲得了助理工程師的職稱,為他以后創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。他公司里的員工,雖然大多都和他一樣是農(nóng)民,但都經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn),具有相應(yīng)的資質(zhì)和相當(dāng)?shù)膶I(yè)水平。其次,他堅(jiān)持不斷更新產(chǎn)品。從當(dāng)初500棵桂花樹到現(xiàn)在已發(fā)展到近200個(gè)品種的綠化苗木。近幾年,他從外地引進(jìn)的新品種有數(shù)十種。20xx年,他花巨資從浙江、成都等地引進(jìn)了以“紅”、“黃”為主體的彩色綠化品種,有紅葉石楠、紫玉蘭、彩色草等十多個(gè)品種,其中彩色草已投放市場(chǎng),很受市場(chǎng)歡迎,F(xiàn)在,無論什么季節(jié),當(dāng)你走進(jìn)他那片苗圃,都會(huì)看到滿山遍野、錯(cuò)落有致、紅綠相間、繁花似錦,鳥語花香,好像一片世外桃源。再次,他堅(jiān)持在技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。他做苗木生意二十年了,在這個(gè)過程中,他逐步摸索出了一套培育、繁殖、養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。如運(yùn)用樹木同科的原理嫁接繁殖名貴樹種,已成功的在野櫻桃樹上嫁接日本櫻花、在火炬樹上嫁接海棠、在本地楓樹上嫁接了紅楓。這些技術(shù)上的創(chuàng)新不斷充分利用了本地資源、變廢為寶,而且大大降低了他的經(jīng)營(yíng)成本。
二十幾年來,楊德金不斷積極探索,走“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,不僅為他下一步拓展業(yè)務(wù)奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ),而且為幫助當(dāng)?shù)厝罕娭赂蛔叱隽艘粭l新路子。20xx年,他被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才”;20xx年,被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“首屆區(qū)管優(yōu)秀人才”; 20xx年2月,被省政府表彰為“全省勞務(wù)創(chuàng)業(yè)之星”;20xx年4月,被市政府表彰為“市勞動(dòng)模范”;20xx年,被區(qū)委、區(qū)政府再次評(píng)為“區(qū)管優(yōu)秀人才”。
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