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后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料范文(通用5篇)
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家或多或少都會(huì)用到過事跡吧,事跡以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容,以敘事為主要表達(dá)方式。我們?cè)撛趺磾M定事跡呢?下面是小編收集整理的后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料范文(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料1
小王同志是我監(jiān)后勤服務(wù)中心一名一般民警,作為一名為全監(jiān)各部門供應(yīng)后勤服務(wù)的工作人員,十多年來,他始終堅(jiān)守著這一事業(yè),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,把枯燥無味的崗位打造成鮮活生動(dòng)的服務(wù)窗口,從參與工作至今,始終對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 、兢兢業(yè)業(yè)、與同事相處融洽,認(rèn)真學(xué)習(xí),樂觀工作,為我監(jiān)后勤保障和服務(wù)工作做出了突出貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的高度評(píng)價(jià)。連續(xù)多年被評(píng)為監(jiān)獄的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)個(gè)人,但他總是看淡榮譽(yù),只把這些榮譽(yù)看成是對(duì)他今后連續(xù)做好后勤服務(wù)工作的一種鞭策。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人綜合素養(yǎng)
后勤服務(wù)工作格外繁雜,千絲萬縷。工作上,不說要樣樣精通,但必需事事知曉;不說要雷厲風(fēng)行,但必需急躁處理。假如不是政治覺悟高,個(gè)人素養(yǎng)強(qiáng),想到把后勤保障工作做到位是絕無可能的。小王同志從接觸后勤工作那一刻起,就寵愛上了這份在旁人看來格外煩人的工作。為了能夠干好這項(xiàng)工作,他一是格外留意提高個(gè)人的政治素養(yǎng)和思想素養(yǎng),留意加強(qiáng)個(gè)人的政治理論學(xué)習(xí),在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨保持高度全都,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展。
二是格外注意提高業(yè)務(wù)技能。由于后勤工作涉及到方方面面,特殊是在選購工作上,學(xué)問雜,需要懂得多,為此,小王同志對(duì)水、電、各類設(shè)備的專業(yè)學(xué)問進(jìn)行了深化的學(xué)習(xí),使自己能夠把握這些方面的學(xué)問和原理。
二、愛崗敬業(yè),悄悄無聞無私奉獻(xiàn)
對(duì)于小王同志的工作,領(lǐng)導(dǎo)、同事們都說“小孟是我們這業(yè)務(wù)力量最強(qiáng),服務(wù)態(tài)度最好的人,工作加班從不喊累,選購項(xiàng)目都可以順當(dāng)完成,沒消滅過一起質(zhì)疑案例,這是格外難得的”。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng),小孟總是露出他招牌式笑容,“這些都只是我應(yīng)當(dāng)做的事情”。誠然,這是一句很平淡的表述,卻折射出不平凡的意愿和淡泊名利的.境界。
作為后勤服務(wù)中心的骨干,壓在他身上的擔(dān)子著實(shí)不輕,這特殊表現(xiàn)在選購工作中。從供應(yīng)商的資格審查、選購項(xiàng)目的實(shí)施等上傳下達(dá),件件都要他的參與,但他總是可以在第一時(shí)間完成。他從事政府選購工作2019年以來,無一起投訴和質(zhì)疑。他常說:“記得剛開頭的時(shí)候,連很多政府選購的專業(yè)術(shù)語都不懂(如開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、質(zhì)疑、投訴等),為了加強(qiáng)理論學(xué)問的學(xué)習(xí),從書店買了很多書進(jìn)行學(xué)習(xí),政府選購法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、財(cái)政法規(guī)等等,假如書店沒有,就從網(wǎng)上下載,一有空我就看專業(yè)書籍,相關(guān)政府選購雜志,每天堅(jiān)持看”,向書本求知是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),在選購現(xiàn)場地認(rèn)真做筆記,在辦公室他悉心學(xué)文章,不僅如此,他還通過網(wǎng)絡(luò)不斷學(xué)習(xí)兄弟縣市政府選購的先進(jìn)做法和成功案例,不斷積累選購閱歷。
后勤保障工作,其實(shí)就是服務(wù)他人的工作。事無巨細(xì),都得要考慮周全,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾,對(duì)機(jī)關(guān)對(duì)基層都必需要盡量滿足需求,必需堅(jiān)固樹立“服務(wù)意識(shí)”。在后勤服務(wù)工作中,小王同志始終牢記了他是一名黨員,以黨章作為鏡子時(shí)刻對(duì)比自己,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂在后和對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí),努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中,在為全監(jiān)供應(yīng)后勤服務(wù)的工作中,總是放大每一個(gè)可能存在的問題,努力做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不消滅差錯(cuò),讓領(lǐng)導(dǎo)滿足,讓群眾滿足。
對(duì)小王同志,他還有一個(gè)外號(hào),大家都寵愛叫他“老黃!,由于面對(duì)繁雜煩人的后勤服務(wù)工作,他總是毫無怨言,別人不情愿去做的事情,別人不情愿接手的麻煩工作,他都是沒有任何牢騷的悄悄完成。遇有特殊狀況,為了準(zhǔn)時(shí)完成好任務(wù),他總是放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無畏難心情,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)樂于助人的的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老狡猾實(shí)做人,勤勤懇懇做事,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料2
近年來,我校按照“服務(wù)、管理、保障并重,樹形象、增效益、強(qiáng)能力”的工作思路,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,走出了一條后勤服務(wù)發(fā)展的新路,先后被評(píng)為“市級(jí)雙創(chuàng)建后勤管理先進(jìn)單位”、食堂被主管單位評(píng)為C級(jí)食堂。我校自以來每年要接待市、旗縣級(jí)兄弟學(xué)校前來參觀學(xué)習(xí),其成功經(jīng)驗(yàn)于10月在全旗后勤工作會(huì)議上進(jìn)行交流,得到廣泛好評(píng)和充分肯定。
一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子,提高服務(wù)意識(shí)和管理水平
后勤服務(wù)工作,繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作,必須打造良好團(tuán)隊(duì),抓好班子建設(shè)。為此,校委會(huì)給予高度重視、大力支持。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
校委會(huì)抽調(diào)一名主管后勤及安全副校長與后勤主任,分別負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)、基建、食堂、學(xué)校安全、學(xué)生公寓、教師公寓、門衛(wèi)、商店、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、浴室管理等工作,以“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī),在后勤管理中深入開展了“履行新職能,后勤服務(wù)怎么辦”、“為誰服務(wù),怎么服務(wù)”、“不怕崗位沒作為,就怕崗位不作為”的討論。分管后勤領(lǐng)導(dǎo)親自參加,協(xié)同后勤職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障,暢所欲言。通過這些活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了后勤職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí),解決了存在的思想問題,提高了工作積極性。
(二)提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
我校先后組織食堂經(jīng)營者、食堂管理員、后勤主任學(xué)習(xí)后勤經(jīng)營管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī),多次深入兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項(xiàng)工作,聽取各方意見,解決實(shí)際問題,并把檢查情況納入后勤主管領(lǐng)導(dǎo)、后勤主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,提高了后勤領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)理論和實(shí)際管理水平。學(xué)校指派主管后勤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭每學(xué)期在規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織后勤職工一方面學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、牛玉儒等一線人民公仆的先進(jìn)事跡,讓無私奉獻(xiàn)精神深入人心;另一方面組織后勤職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策,深入持久的學(xué)習(xí)黨的理論精髓,使每位職工入腦入心,在平凡的工作崗位上耐得住寂寞,做出不平凡的工作業(yè)績。
8月,學(xué)校新建的標(biāo)準(zhǔn)化食堂落成完工,后勤主管領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日休息,投入到工作一線,現(xiàn)場指揮清理財(cái)產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實(shí)有關(guān)物資采購招標(biāo)、車輛調(diào)度,起到了良好的先鋒模范作用,許多同志也放棄休息時(shí)間,主動(dòng)到一線工作。在班子的帶動(dòng)下,我校后勤的全體職工任勞任怨,忘我工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),受到了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
搞好后勤服務(wù)工作,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。多年來,我校后勤工作始終堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神,以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn),著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
(一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
在“黨的理論學(xué)習(xí)”中組織黨員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的先進(jìn)性理論及指導(dǎo)思想,要求黨員以身作則,務(wù)真求實(shí),帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上,堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念,增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。食堂管理員白金山老師常年帶病工作,工作中任勞任怨,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,幾年如一日,上班期間沒請(qǐng)過一次假。在他的感召下食堂工作人員盡職盡責(zé),我校食堂管理得到家長的認(rèn)可,學(xué)生的滿意。幾年來學(xué)校食堂沒發(fā)生一次飲食安全案例。
(二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。
學(xué)校支持職工參加經(jīng)濟(jì)、餐飲、經(jīng)營管理等知識(shí)學(xué)習(xí),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣;開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動(dòng),增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠”的后勤服務(wù)觀念;定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容涉及食品衛(wèi)生、服務(wù)意識(shí)、禮儀、法律等相關(guān)專業(yè);組織后勤相關(guān)人員到旗衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行相關(guān)食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)。
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,提高管理服務(wù)水平和保障能力
近幾年來,學(xué)校后勤管理銳意創(chuàng)新、深化改革,后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。
(一)完善物品采購制度的管理。
各科室進(jìn)行物品采購,事前要填報(bào)采購單,校長審核后,由學(xué)校專職采購人員統(tǒng)一采購,采購后由學(xué)校保管員入庫登記后,按著采買人員名單統(tǒng)一發(fā)放,杜絕了物品采購管理混亂現(xiàn)象,最大限度的保證了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的正規(guī)化,保證了學(xué)校工作的有序開展。
(二)廣泛征求意見,推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
學(xué)校下發(fā)后勤管理征求意見卡,向?qū)W生家長、廣大教職工廣泛征求食堂管理意見,希望家長、教師對(duì)食堂的伙食標(biāo)準(zhǔn)、主副食品種類、食品價(jià)格提出合理化建議,僅1月至7月,就三次征求家長、教職工、及兄弟學(xué)校意見、建議,制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度,使之規(guī)范化,受到上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
(三)后勤管理社會(huì)化,對(duì)外拓展服務(wù),走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。
學(xué)校通過招聘、把食堂、商店、浴室對(duì)外承包,主動(dòng)走向社會(huì)、走進(jìn)市場,實(shí)行對(duì)外承包學(xué)校參與管理的新模式,這樣極大地緩解了后勤用工不足的現(xiàn)象,學(xué)校同時(shí)也解決了部分社會(huì)人員就業(yè)困難問題。
食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。我校食堂窗明幾凈,工作區(qū)、用餐區(qū)分開,桌椅井然有序,庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放,所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范,用餐結(jié)算實(shí)行刷卡管理系統(tǒng),給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。我校把食堂工作重點(diǎn)放在改善菜品結(jié)構(gòu)上,主管領(lǐng)導(dǎo)、食堂管理人員與食堂經(jīng)營承包者共同協(xié)商主副食品種類,結(jié)合學(xué)生的成長需求合理搭配主副食品,選取過程中重點(diǎn)從、成本、營養(yǎng)、價(jià)格方面考慮,因?yàn)槲倚J且凰乃拗妻r(nóng)村學(xué)校,學(xué)生的家境并不富裕,為了孩子的健康,為了減輕家庭負(fù)擔(dān)綜合考慮,經(jīng)過后勤領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的努力,我校食堂自至今學(xué)生的`飲食搭配即合理由經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,學(xué)生每月的伙食在180元——240元之間,食堂管理得到學(xué)生家長的普遍認(rèn)可。
四、推行考核評(píng)比機(jī)制,促進(jìn)食堂管理精細(xì)化
由于食堂對(duì)外承包經(jīng)營,學(xué)校參與管理,為了使食堂更好地服務(wù)于廣大師生,使學(xué)校食堂持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,學(xué)校推行了食堂考核評(píng)比機(jī)制,其目的就是使食堂管理更加精細(xì)化。
學(xué)校的具體做法是,值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂的平時(shí)考核打分、食堂工作人員平時(shí)考核打分、食堂管理員平時(shí)考核打分、學(xué)期末學(xué)生的民主測評(píng),幾項(xiàng)按著一定的權(quán)重比例進(jìn)行綜合考評(píng)。學(xué)期末總分第一者,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)資金1500.00元、總分第二者學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)資金500.00元。學(xué)期末考核總分沒有達(dá)到90分的食堂,下一學(xué)年不能競爭經(jīng)營食堂,學(xué)校通過考核評(píng)比使食堂各項(xiàng)工都能保質(zhì)保量的完成,承包經(jīng)營者也能夠與食堂管理人員密切配合。
五、學(xué)校后勤“開源節(jié)流”開創(chuàng)勤工儉學(xué)之路,為學(xué)校教育教學(xué)“注入新鮮血液”
我校開展勤工儉學(xué),使我國義務(wù)教育事業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和特色之一,是在教育經(jīng)費(fèi)比較緊缺的情況下,依靠自力更生改善辦學(xué)條件的一條成工之路。我校開展勤工儉學(xué)不但是為實(shí)踐教育與生產(chǎn)相結(jié)合,也是為解決教育經(jīng)費(fèi)短缺而使學(xué)校發(fā)展得以保障的舉措。我校自至今,現(xiàn)有可耕地面積170余畝。大面積的可耕土地為我校開展勤工儉學(xué)奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
為了提高經(jīng)濟(jì)效益,提高單位面積產(chǎn)量,我校近幾年來先后種植高梁種子,優(yōu)質(zhì)樹苗、優(yōu)質(zhì)玉米、優(yōu)質(zhì)小麥、高產(chǎn)豆莢籽、高產(chǎn)大豆、優(yōu)質(zhì)玉米對(duì)比試驗(yàn),每年都喜獲豐收。
學(xué)校每年都利用周邊空閑地為師生種植無公害蔬菜10余畝,畝產(chǎn)蔬菜5000余斤,大大緩解了食堂用菜緊缺的困難,同時(shí)學(xué)校利用學(xué)生食堂的剩余飯菜,每年都喂養(yǎng)50余口育肥豬,及改善了師生的伙食質(zhì)量又增加了經(jīng)濟(jì)效益。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與全校師生員工的共同努力,我校僅勤工儉學(xué),每年收入就達(dá)20余萬元,為教育教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一流的業(yè)績必須由一流的隊(duì)伍來創(chuàng)造。在今后的后勤管理中,我校在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)全體工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),不斷加大隊(duì)伍思想政治和道德教育力度,始終本著精心培育政治過關(guān)、業(yè)務(wù)精良、思想先進(jìn)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。在今后的后勤管理中,我校將本著“創(chuàng)造一流后勤管理和一流的服務(wù)”為目標(biāo)而努力奮斗。
后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料3
后勤服務(wù)工作十分繁雜,千絲萬縷。工作上,不說要樣樣精通,但必須事事知曉;不說要雷厲風(fēng)行,但必須耐心處理。如果不是政治覺悟高,個(gè)人素質(zhì)強(qiáng),想到把后勤保障工作做到位是絕無可能的。同志從接觸后勤工作那一刻起,就熱愛上了這份在旁人看來十分煩人的工作。為了能夠干好這項(xiàng)工作,他一是十分注意提高個(gè)人的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì),注重加強(qiáng)個(gè)人的政治理論學(xué)習(xí),在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。二是十分注意提高業(yè)務(wù)技能。由于后勤工作涉及到方方面面,特別是在采購工作上,知識(shí)雜,需要懂得多,為此,彭接銀同志對(duì)水、電、各類設(shè)備的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),使自己能夠掌握這些方面的知識(shí)和原理。
對(duì)于彭接銀同志的工作,領(lǐng)導(dǎo)、同事們都說“他是我們?cè)豪飿I(yè)務(wù)能力最強(qiáng),服務(wù)態(tài)度最好的人,工作加班從不喊累,采購項(xiàng)目都可以順利完成,沒出現(xiàn)過一起質(zhì)疑案例,這是非常難得的”。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng),他總是說,“這些都只是我應(yīng)該做的事情”。誠然,這是一句很平淡的表述,卻折射出不平凡的意愿和淡泊名利的境界。
作為后勤服務(wù)中心的骨干,壓在他身上的擔(dān)子著實(shí)不輕,這特別表現(xiàn)在采購工作中。從供應(yīng)商的資格審查、采購項(xiàng)目的實(shí)施等上傳下達(dá),件件都要他的參與,但他總是可以在第一時(shí)間完成。他從事采購工作幾年以來,無一起投訴和質(zhì)疑。他還加強(qiáng)食堂人員對(duì)《新食品安全法》的學(xué)習(xí),把好食品的來源關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、加工關(guān),確保就餐員工吃的營養(yǎng)、吃的放心、吃的健康
后勤保障工作,其實(shí)就是服務(wù)他人的工作。事無巨細(xì),都得要考慮周全,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾,對(duì)機(jī)關(guān)對(duì)基層都必須要盡量滿足需求,必須牢固樹立“服務(wù)意識(shí)”。在后勤服務(wù)工作中,彭接銀同志始終牢記了他是一名黨員,以黨章作為鏡子時(shí)刻對(duì)照自己,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂在后和對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)的.態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí),努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中,在為全院提供后勤服務(wù)的工作中,總是放大每一個(gè)可能存在的問題,努力做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯(cuò),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓群眾滿意。 面對(duì)繁雜煩人的后勤服務(wù)工作,他總是毫無怨言,別人不愿意去做的事情,別人不愿意接手的棘手工作,他都是沒有任何牢騷的默默完成。
遇有特殊情況,為了及時(shí)完成好任務(wù),他總是放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無畏難情緒,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)樂于助人的的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料4
后勤工作是一項(xiàng)悄悄無聞、需要無私奉獻(xiàn)的職業(yè),我在這一崗位上,一干就是2019年,十年間,對(duì)工作的熱忱沒有轉(zhuǎn)變,始終堅(jiān)守著這一事業(yè),與時(shí)俱進(jìn),不斷追求創(chuàng)新,把枯燥無味的崗位打造成鮮活生動(dòng)的服務(wù)窗口,使后勤工作成為縣委辦公室工作的新亮點(diǎn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
留意加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)。一是始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想有關(guān)文件,書寫讀書筆記2萬余字,對(duì)自己進(jìn)行了深刻的思想剖析,制定了嚴(yán)格的個(gè)人整改措施,使自身的政治理論素養(yǎng)有了很大提高,更堅(jiān)決了從事后勤工作的決心和恒心。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問。近年來,堅(jiān)持自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)后勤保障工作的重要論述,以及各級(jí)辦公廳系統(tǒng)關(guān)于搞好后勤保障工作的規(guī)章制度等,成為后勤保障業(yè)務(wù)的行家里手,經(jīng)受住了抗擊“非典”、區(qū)劃調(diào)整、禽流感防治等重大大事的考驗(yàn),表現(xiàn)出了較強(qiáng)的后勤保障組織協(xié)調(diào)力量,多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰。同時(shí),他堅(jiān)持把掛念別人提高業(yè)務(wù)水平作為最大歡快,先后舉辦后勤專題講座3次,參訓(xùn)人員達(dá)到200人次,帶動(dòng)了全縣后勤保障工作水平的整體提高。
二、健全制度,構(gòu)建管理體系。
堅(jiān)持從管理目標(biāo)、管理體制、管理手段入手,立足工作實(shí)際,突出抓好接待、會(huì)務(wù)、車輛管理等方面的建章立制,逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規(guī)范接待管理。為開拓一條接待管理的新路子,本著制度全面、規(guī)定合理的原則,在調(diào)查爭辯基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《接待管理暫行規(guī)定》等制度,既保持了節(jié)儉,又充分體現(xiàn)了行唐的熱忱和地方特色,有效堵塞了接待管理上的漏洞。今年以來,先后接待來行唐檢查指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以及兄弟縣市參觀考察人員等共計(jì)300人次,在接待人數(shù)與去年大致相當(dāng)?shù)臓顩r下,接待費(fèi)用同比下降15,達(dá)到了來訪領(lǐng)導(dǎo)、縣委領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)“三滿足”。二是推動(dòng)會(huì)務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化。在借鑒其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理閱歷基礎(chǔ)上,依據(jù)會(huì)議輕重緩急和規(guī)模的大小,圍繞會(huì)議通知、會(huì)場布置、簽到、會(huì)議保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié),分別制定了一整套行之有效地會(huì)務(wù)組織工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)會(huì)務(wù)組織實(shí)行全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。今年以來共組織全縣性大型會(huì)議12場次,中型會(huì)議20場次,一般會(huì)議40場次,會(huì)務(wù)組織工作無一疏漏,為縣委快速推開各項(xiàng)工作供應(yīng)了有力保障。三是完善車輛保障制度。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們對(duì)新舊車輛全部實(shí)行包干制度,駕駛員定位到車,油料、修理實(shí)行定點(diǎn)管理,確保財(cái)盡其用。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)定了派車的權(quán)限,明確了車輛的`停放位置,制定了車輛管理暫行規(guī)定。在此基礎(chǔ)上,特殊加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的訓(xùn)練培訓(xùn),使車輛保養(yǎng)水平和平安責(zé)任意識(shí)明顯提高,已連續(xù)5年保持了平安責(zé)任事故的零發(fā)生。
三、勇于創(chuàng)新,增加服務(wù)效率。
為增加效率,提高服務(wù)水平,結(jié)合黨員先進(jìn)性訓(xùn)練,領(lǐng)先在全體干部職工中開展了以定崗、定位、定責(zé)為重點(diǎn)的“三定”活動(dòng)。一是定崗。依據(jù)后勤工作特點(diǎn)和工作實(shí)際需求,確定了司機(jī)、通信員、值班員等若干后勤工作崗位,對(duì)每個(gè)崗位分別制定了具體的工作標(biāo)準(zhǔn)。二是定位。要求每個(gè)干部職工依據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì),在確定的崗位中找準(zhǔn)自己的位置,擺正站位。三是定責(zé)。以責(zé)任狀的形式規(guī)范職能、目標(biāo)、時(shí)限和責(zé)任,使每個(gè)干部職工崗位職責(zé)明晰。每項(xiàng)工作既有質(zhì)的要求,又有量的標(biāo)準(zhǔn),每一步工作程序既有時(shí)限規(guī)定,又有程序規(guī)范依據(jù),達(dá)到了行有規(guī)范,做有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),為確!叭ā被顒(dòng)真正取得實(shí)效,進(jìn)一步加大了考核督導(dǎo)力度,制定了《機(jī)關(guān)后勤工作考核制度》和《“三定”活動(dòng)具體考核方案》,將后勤工作直接考核到人,要求每個(gè)工作人員每天填寫工作日志,每月一考評(píng),每季一匯總,年終總排位,并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲及職務(wù)提升掛鉤,推動(dòng)了各項(xiàng)后勤工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。自“三定”活動(dòng)開展以來,后勤保障工作按時(shí)按質(zhì)辦結(jié)率始終保持了100的高標(biāo)準(zhǔn),得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),并批示在全縣予以推廣。
四、勤儉辦事,打造節(jié)省型機(jī)關(guān)。
始終堅(jiān)持把勤儉節(jié)省貫穿于各項(xiàng)后勤工作始終,在他樂觀提倡和推動(dòng)下,節(jié)省型機(jī)關(guān)建設(shè)取得了明顯成效。一是營造節(jié)省氛圍。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)勤儉節(jié)省方面的講話,并利用黑板報(bào)、標(biāo)語、發(fā)放宣揚(yáng)材料等形式,大力宣揚(yáng)節(jié)省學(xué)問和身邊先進(jìn)典型的節(jié)省事跡,增加節(jié)省意識(shí),在縣委機(jī)關(guān)形成了良好的節(jié)省風(fēng)氣。二是嚴(yán)格節(jié)省制度。先后爭辯制定了《機(jī)關(guān)大院〈節(jié)水、節(jié)電〉管理方法》、《車輛燃修管理規(guī)定》等多項(xiàng)節(jié)省制度,對(duì)水、電、油、紙等各類辦公用品規(guī)定了具體的節(jié)省標(biāo)準(zhǔn),并匯編成冊(cè),人手一份。三是強(qiáng)化節(jié)省責(zé)任。為把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,實(shí)行了鍋爐、花木澆灌用水專人負(fù)責(zé)制度,對(duì)節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能狀況,堅(jiān)持每周一小查,每月一聯(lián)查,并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)狀況,進(jìn)一步加大督導(dǎo)考核力度,切實(shí)強(qiáng)化相關(guān)人員的節(jié)省責(zé)任,取得了良好的效果,僅用電用水一項(xiàng)與去年同期相比就節(jié)省2萬元。
自己雖然在后勤工作中取得了肯定成果,但與辦公廳室工作和縣市委的要求還有很大差距。今后還需認(rèn)真爭辯后勤工作的規(guī)律,全面提升后勤工作水平,不斷改進(jìn)后勤工作質(zhì)量,使后勤工作服務(wù)達(dá)到一個(gè)更高的層次。
后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料5
苗露同志1997年參加工作,2007年以來為促進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)和建設(shè)工程質(zhì)量工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,異常是在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī),立足崗位,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),為應(yīng)危機(jī),保增長,推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績.其明顯特點(diǎn),
一是勤奮好學(xué),思維敏捷;能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,踐行科學(xué)發(fā)展觀,掌握其精髓指導(dǎo)工作實(shí)踐,參加國家在職研究生考試順利經(jīng)過,取得了公共管理碩士學(xué)位,晉升高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,結(jié)合本職工作提出了許多著有見地的思想觀點(diǎn),為工程質(zhì)量監(jiān)管供給了新思路。
二是銳意進(jìn)取,堅(jiān)持改革;在深化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,進(jìn)取倡導(dǎo)推進(jìn)工程質(zhì)量巡查機(jī)制,推進(jìn)分類監(jiān)管和實(shí)行差別化管理,強(qiáng)化市場與行政聯(lián)動(dòng)管理,以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐強(qiáng)化信息化管理,為單位提高工作效率和監(jiān)管實(shí)效,在科技轉(zhuǎn)化方面做出突出貢獻(xiàn)。
三是勇于創(chuàng)新,埋頭苦干。無論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)時(shí),還是在日常的工程質(zhì)量監(jiān)管工作中,都能夠創(chuàng)新思路,做到為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,又堅(jiān)持執(zhí)行了工程質(zhì)量法律法規(guī),受到各方職責(zé)主體和同行監(jiān)管人員的好評(píng)。異常是在理解國家工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和創(chuàng)立國家魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收中,不辭辛苦,勇挑重?fù)?dān);在創(chuàng)立省市禮貌單位,推進(jìn)建筑節(jié)能和分戶驗(yàn)收工作中,不斷完善管理檔案,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,及明發(fā)現(xiàn)修正環(huán)節(jié),制度各個(gè)方面管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),在他負(fù)責(zé)管理建立的.單位管理檔案,在全省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中,受到專家組好評(píng),并成為全省第一家國家質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核經(jīng)過的單位。
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