時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼在省醫(yī)院已經(jīng)工作36年了，作為一名老助產(chǎn)士也在產(chǎn)房堅(jiān)守了36年。我是2006年通過(guò)競(jìng)聘走上了護(hù)士長(zhǎng)管理崗位的，在這個(gè)崗位上一干就是16年，這16年間，不斷的成長(zhǎng)和歷練，業(yè)務(wù)上不斷的進(jìn)步和成熟，管理經(jīng)驗(yàn)也從無(wú)到有，做到了在工作中游刃有余。雖然16年從未享受過(guò)休假，節(jié)假日也經(jīng)常堅(jiān)守崗位，更不知有多少個(gè)夜晚是被電話叫醒匆匆趕去醫(yī)院┉但自己的付出換來(lái)的是科室管理的規(guī)范和母嬰的安全。

　　回想自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，有艱辛的付出，也有收獲。我曾被醫(yī)院選派去日本研修學(xué)習(xí);也曾作為專(zhuān)家被派往新疆阿勒泰地區(qū)人民醫(yī)院參加援疆工作，我感恩黑龍江省醫(yī)院對(duì)我的培養(yǎng)和鍛煉。為了更好的提升自己，我會(huì)在每天開(kāi)車(chē)路上聽(tīng)一段日語(yǔ)，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)常自費(fèi)參加國(guó)內(nèi)的行業(yè)培訓(xùn)，將最新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和產(chǎn)房管理理念帶給大家，并通過(guò)護(hù)理學(xué)會(huì)、助產(chǎn)學(xué)會(huì)、婦幼保健協(xié)會(huì)等的培訓(xùn)，對(duì)我省的同行進(jìn)行助產(chǎn)技能和管理經(jīng)驗(yàn)的傳授。2015年代表我院成功舉辦了黑龍江省第一屆助產(chǎn)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)班，得到了省內(nèi)同行的贊譽(yù)和認(rèn)可，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。

　　作為分娩室的護(hù)士長(zhǎng)，不僅要做好科室的管理，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)以高度的責(zé)任心和良好的技能為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，保證母嬰安全是我的目標(biāo)。做好傳幫帶，培養(yǎng)新人，傳授經(jīng)驗(yàn)，是我義不容辭的責(zé)任。在工作中我嚴(yán)格要求，做好產(chǎn)程中的照護(hù)，將人文關(guān)懷的'理念融入助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中，讓孕產(chǎn)婦有一個(gè)良好的分娩體驗(yàn)，培養(yǎng)助產(chǎn)人員愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)的精神和理念，為孕產(chǎn)婦提供一對(duì)一的導(dǎo)樂(lè)陪伴分娩服務(wù)，我們的工作也得到了孕產(chǎn)婦及家屬的認(rèn)可。當(dāng)遇到疑難問(wèn)題或特殊病例時(shí)，我會(huì)及時(shí)與大家分享，組織疑難病例討論，分析不良事件發(fā)生的原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓大家少走彎路。特別是針對(duì)低年資助產(chǎn)士，一有機(jī)會(huì)我就會(huì)親自指導(dǎo)助產(chǎn)技能，為了培養(yǎng)助產(chǎn)士的會(huì)陰切開(kāi)縫合技術(shù)，我便買(mǎi)來(lái)牛舌，手把手教授縫合技能，使她們快速成長(zhǎng)，助產(chǎn)技能水平和業(yè)務(wù)能力不斷提升。近兩年我培養(yǎng)的助產(chǎn)士參加全省助產(chǎn)士會(huì)陰切開(kāi)縫合技能競(jìng)賽獲得過(guò)二等獎(jiǎng);參加全國(guó)新生兒復(fù)蘇技能比賽東北區(qū)選拔賽獲得了代表黑龍江省的參賽資格(由于疫情競(jìng)賽暫緩后續(xù)競(jìng)賽)。

　　自2021年5月開(kāi)始，由于產(chǎn)科護(hù)理組護(hù)士長(zhǎng)的個(gè)人原因，我又擔(dān)起了整個(gè)產(chǎn)科的管理工作，自己肩上的擔(dān)子重了，責(zé)任大了，付出多了，但為了科室工作的順利有序開(kāi)展，我默默堅(jiān)守著這份責(zé)任。

　　為了更好的管理科室，我設(shè)立了分娩室的管理理念和目標(biāo)。分娩室的管理理念是：以愉快工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證母嬰安全作為科室的管理理念，將這一理念運(yùn)用于每天的護(hù)理工作中，深入人心。分娩室的目標(biāo)是：提高自然分娩率，降低剖宮產(chǎn)率，促進(jìn)自然分娩，保證母嬰安全。

　　疫情期間，建立了各項(xiàng)制度、流程，應(yīng)急預(yù)案，并多次組織全科包括醫(yī)生、護(hù)士在內(nèi)的應(yīng)急演練。科室高質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)地完成了各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理工作任務(wù)。

　　疫情期間，科室會(huì)承擔(dān)支援核酸采集的任務(wù)，我自己首先沖在前面，盡管已經(jīng)不再年輕，也還是率先垂范，帶隊(duì)參加核酸采集工作，從出發(fā)到所有的隊(duì)員安全到家，我會(huì)一直關(guān)注。不參加核酸采集工作時(shí)，也參與科室值班，和大家同甘共苦，真正做到讓大家心服口服，贏得了人心，為順利開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)。

　　在工作中關(guān)心每一位同事，做知心姐姐，也是我最擅長(zhǎng)的。我會(huì)關(guān)注每個(gè)孩子的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)有時(shí)因工作壓力情緒上有波動(dòng)，甚至有的孩子想要辭職，我就主動(dòng)找她們談話，像知心姐姐一樣開(kāi)導(dǎo)她們、鼓勵(lì)她們、給予溫暖的擁抱，并經(jīng)常電話問(wèn)候，直至孩子們的情緒穩(wěn)定，我才能放寬心。由于我的關(guān)心和鼓勵(lì)，孩子們的工作熱情都很高，這也為科室工作安全提供了保障。

　　作為一名有著36年黨齡的老黨員，一名堅(jiān)守產(chǎn)房工作36年的助產(chǎn)士，一名從事護(hù)士長(zhǎng)管理工作16年的護(hù)士長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持一個(gè)信念：用心做事，真誠(chéng)為人，心懷善意，馨享陽(yáng)光。我將繼續(xù)用我的愛(ài)溫暖身邊的每一個(gè)人，發(fā)揮自己的光和熱，為科室的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

　　我是香坊院區(qū)門(mén)診婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，是一名平凡的護(hù)士長(zhǎng)，也是一名普通的護(hù)士。我是1986年省衛(wèi)校畢業(yè)擇優(yōu)分配來(lái)省醫(yī)院，在護(hù)理部各界領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)和培養(yǎng)下，從一名稚氣未脫的小護(hù)士成長(zhǎng)為具有豐富臨床管理經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士長(zhǎng)。

　　在神經(jīng)內(nèi)科工作近二十年，從基礎(chǔ)護(hù)理的掃床、喂飯、翻身為病人倒大小便器到危重病人搶救護(hù)理，還多次參加特重病人24特護(hù)，成為科中堅(jiān)骨干力量。我們經(jīng)常會(huì)有沒(méi)有家屬或家屬棄管的病人，所有護(hù)理都有我們護(hù)士承擔(dān)!記得有個(gè)格林巴利綜合癥的女孩，21歲，家屬拒絕治療也不來(lái)看，全科醫(yī)護(hù)沒(méi)放棄，精心治療，耐心護(hù)理，我在獨(dú)身宿舍住宿，上下班后有更多的時(shí)間護(hù)理她，就像伺候嬰兒一樣悉心照顧她，病人住了兩個(gè)多月身上沒(méi)發(fā)生一處壓瘡。經(jīng)過(guò)治療病人痊愈出院家屬來(lái)人接走了。除了做好護(hù)士本職工作，護(hù)士長(zhǎng)不在期間，代理護(hù)士長(zhǎng)管理科室，在實(shí)際工作中積累很多護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，包括與各個(gè)部門(mén)科室的協(xié)調(diào)，護(hù)理管理能力得到很大提高。連續(xù)多年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，先進(jìn)工作者。

　　2006年通過(guò)競(jìng)聘到心血管內(nèi)科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)，在院領(lǐng)導(dǎo)支持下籌建心內(nèi)導(dǎo)管室，從房間設(shè)計(jì)改造到鉛衣架的擺放，洗手服的顏色式樣，等等，事無(wú)巨細(xì)，親力親為，很快在2008年8月導(dǎo)管室改造完成投入使用，心內(nèi)科病房，心內(nèi)導(dǎo)管室，心功室，統(tǒng)一管理，為了提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力，護(hù)士輪崗，全科護(hù)士業(yè)務(wù)能力有了大幅度提高。很自豪，我是唯一一個(gè)曾管理過(guò)這三個(gè)護(hù)理崗位的護(hù)士長(zhǎng)!

　　心內(nèi)科病人病情重病情變化快，急性心梗病人夜間急診比較多，必須爭(zhēng)分奪秒，作為護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)這個(gè)年輕的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，一定要起到率先垂范模范帶頭作用，導(dǎo)管室護(hù)士有病或家太遠(yuǎn)不能20分鐘內(nèi)趕到，無(wú)論下大雪的寒冷冬夜還是酷暑炎炎的夏日，也不分節(jié)假日還是休息日，我都會(huì)第一時(shí)間趕到導(dǎo)管室做好術(shù)前準(zhǔn)備工作，時(shí)間就是生命，這也為病人贏得了寶貴的搶救時(shí)間，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同事的尊重。心內(nèi)監(jiān)護(hù)室是重病人的主戰(zhàn)場(chǎng)，經(jīng)常是病室過(guò)道都是急診的平車(chē)，監(jiān)護(hù)儀的滴滴聲、醫(yī)生的醫(yī)囑聲、護(hù)士復(fù)述醫(yī)囑聲，建立靜脈通道，吸氧，監(jiān)護(hù)，術(shù)前準(zhǔn)備有條不紊。到心內(nèi)擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)后我陸續(xù)統(tǒng)一規(guī)范了介入手術(shù)病人術(shù)前醫(yī)囑規(guī)范下達(dá)，醫(yī)護(hù)更加責(zé)任明確。統(tǒng)一了介入術(shù)后病人去鹽袋、減壓時(shí)間，撓動(dòng)脈減壓放氣的量和時(shí)間減少了醫(yī)療護(hù)理安全隱患，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)護(hù)關(guān)系更加和諧。

　　作為第一批優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房建設(shè)試點(diǎn)病房，怎樣才能為患者提供他們需要的富有專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵的照護(hù)，怎樣才能讓團(tuán)隊(duì)成員盡快融入到這項(xiàng)工作中，而不僅僅是為了完成任務(wù)，經(jīng)過(guò)全體護(hù)士加班加點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的努力，病房環(huán)境變得更溫馨更貼心，護(hù)士變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，一切以病人為中心，想病人之所想急病人之所急，無(wú)論是護(hù)理技能、健康宣教還是主動(dòng)熱情為病人解決問(wèn)題，工作熱情空前高漲，完善了護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)個(gè)流程，護(hù)理工作分組不分家，既有各自責(zé)任和工作又有需要團(tuán)體協(xié)作全科合作完成的搶救工作，全科一盤(pán)棋，本著先急后緩，先重后輕的原則，遇有搶救的.病人，各組都放在自己的活推搶救車(chē)，除顫器，建立靜脈通道吸氧，胸外按壓，有條不紊投入到搶救中，之后回到自己的崗位繼續(xù)工作，耽誤的時(shí)間只能是利用休息時(shí)間補(bǔ)回來(lái)。通過(guò)全科護(hù)士的努力，獲得了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的稱(chēng)號(hào)。又先后獲得“優(yōu)質(zhì)護(hù)理責(zé)任小組”等光榮稱(chēng)號(hào)。本人也多次獲得優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)光榮稱(chēng)號(hào)!

　　在科室管理上一直倡導(dǎo)人性化管理模式，給與護(hù)士更多關(guān)心、關(guān)注，幫助她們解決工作和生活上的實(shí)際問(wèn)題，樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，相互協(xié)作，相互提醒，同事間和諧相處，愉快工作。為了不給其他護(hù)士增加負(fù)擔(dān)，許多護(hù)士常常是一邊點(diǎn)滴一邊工作，她們常說(shuō)的一句話就是：科里人少，不能讓護(hù)士長(zhǎng)排班為難，我們沒(méi)事能堅(jiān)持，所以，我們科各項(xiàng)護(hù)理工作都做得比較好，得到大家的好評(píng)。

　　2018年調(diào)動(dòng)門(mén)診婦產(chǎn)科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)，工作上要以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全，首先，制定完善了人工流產(chǎn)，宮內(nèi)節(jié)育器取出/放置術(shù)，刮宮術(shù)，術(shù)前知情同意簽字書(shū)的使用。規(guī)范了婦科病人上藥流程。麻醉無(wú)痛手術(shù)病人安全隱患大，與手術(shù)室主任護(hù)士長(zhǎng)多次溝通共同制定了麻醉病人術(shù)后護(hù)理，明確了手術(shù)室護(hù)士職責(zé)和范疇，麻醉病人手術(shù)安全得到進(jìn)一步保障。本著應(yīng)收盡收，不違規(guī)亂收，重新制作了各個(gè)疾病、手術(shù)套餐。增加了收入減少了隱患和糾紛封不良事件的發(fā)生。制作各種標(biāo)識(shí)，使計(jì)劃生育手術(shù)室三區(qū)兩通道標(biāo)識(shí)更清晰規(guī)范。計(jì)劃生育診室一目了然。

　　作為護(hù)士長(zhǎng)，在工作崗位上要始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作，護(hù)理工作不僅僅靠護(hù)士，護(hù)士長(zhǎng)更要吃苦在前，不怕臟不怕累，婦產(chǎn)科常有急診，記得有個(gè)外傷大流血的病人，沒(méi)有家屬，由于著急，我徒手將病人浸滿血的褲子脫下扶到檢查床，查完又馬上用輪椅將病人送到病房，回來(lái)才發(fā)現(xiàn)手上身上蹭了好多血。

　　2020年新冠肺炎疫情在全球爆發(fā)，防疫工作成為當(dāng)前首要任務(wù)。門(mén)診要充分發(fā)揮哨點(diǎn)作用，充分認(rèn)識(shí)疫情嚴(yán)重性，復(fù)雜性，要高度重視，組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)國(guó)家衛(wèi)健委各項(xiàng)診療和防控措施，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，做好患者預(yù)檢分診及吧臺(tái)二次測(cè)溫，不流于形式，減少人員聚集，一醫(yī)一患一診室，保護(hù)病人隱私，預(yù)防聚集性事件發(fā)生。全民核酸成為檢測(cè)新冠病人的重要手段，作為護(hù)士認(rèn)真帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)工作部署和安排，帶頭參加社區(qū)全民采核酸任務(wù)，為了節(jié)省防護(hù)用品，中午不吃飯不喝水，連續(xù)3天在社區(qū)采核酸，社區(qū)條件很艱苦，我告訴自己，不僅僅是護(hù)士長(zhǎng)我也是一名黨員，要吃苦在前享樂(lè)在后，門(mén)診護(hù)士老弱病殘，我和大家一起輪班去社區(qū)采核酸，由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭，疫情散在、多點(diǎn)時(shí)有發(fā)生，采集任務(wù)重，大家任勞任怨，每次都圓滿完成護(hù)士長(zhǎng)分派的任務(wù)，疫情無(wú)情人有情，感謝護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和門(mén)診王總護(hù)士長(zhǎng)給予我們很多幫助和關(guān)心，給予很多關(guān)照，作為一名白衣天使，疫情當(dāng)前義不容辭。

　　當(dāng)前疫情常態(tài)化，認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)，按照要求增減防護(hù)級(jí)別，克服麻痹大意心里，增加風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)意識(shí)，按照醫(yī)院要求，一手抓防疫，一手抓效益，增收節(jié)支，減少浪費(fèi)，我自費(fèi)給大家上網(wǎng)買(mǎi)油筆、筆芯，婦科用沖洗器，在我的帶動(dòng)下護(hù)士也從家里拿來(lái)二次用紙，減少科室請(qǐng)領(lǐng)耗材減少了支出。需要無(wú)痛手術(shù)病人當(dāng)日禁食水，為了避免低血糖的發(fā)生，科里常備糖塊，所得糖都是大家從家里拿來(lái)的，模范帶頭作用是很大的，全科上下一心，團(tuán)結(jié)一致，醫(yī)護(hù)和諧，未發(fā)生一起醫(yī)療護(hù)理不良事件。

　　堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)防控要求，管理好自己管理好科室，才能無(wú)愧于心，無(wú)愧于一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任!一個(gè)黨員的使命!我熱愛(ài)我的專(zhuān)業(yè)，我無(wú)悔我的.選擇，我愿為所熱愛(ài)的護(hù)理事業(yè)奮斗終生!

　　張文秀，女，1965年10月生，本科學(xué)歷，從事助產(chǎn)護(hù)理工作33年，現(xiàn)任山東省濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)，副主任護(hù)師。在平凡而神圣的助產(chǎn)護(hù)理崗位上，以高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精湛的技術(shù)，視病人如親人，無(wú)私奉獻(xiàn)，書(shū)寫(xiě)了一個(gè)又一個(gè)神奇！在社會(huì)上享有較高的知名度并得到群眾的廣泛認(rèn)可。多次被市衛(wèi)生行政部門(mén)和單位評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)。