企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進事跡材料（通用5篇）
在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是事跡了吧，根據事跡的性質，可分為正面典型材料和反面典型材料。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進事跡材料（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進事跡材料1
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠鋪層工段六號鋪層班組自xx年開線，現有職工人數16人，其中班長1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅持質量、安全、現場、培訓四結合的管理體系。兩年來，在班長劉治乾的帶領下順利完成了各項生產任務，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司領導的大力稱贊。該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領導及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質量、安全、成本、誠信意識，調動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
六號鋪層車間作為中復連眾（酒泉）復合材料公司的1.5mw風機葉片生產車間，擁有雄厚的生產技術力量，先進的工藝水平，在公司生產經營活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號鋪層車間在xx年，在班長劉治乾的帶領下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現場管理方面，堅持努力，自己創(chuàng)新，為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產車間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場地清”的衛(wèi)生理念！從而使酒泉公司的每條生產車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現給別人！在節(jié)假日期間，六號鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢，在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標語營造了節(jié)日的氣氛。使酒泉公司領導及全體員工時刻感到節(jié)假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長帶領下，還曾多次利用下班休息時間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛(wèi)生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級領導們的肯定和支持。
1、堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質，誠信鑄品牌”的質量方針，狠抓產品質量，把產品質量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質量信息反饋，加強與后道工序的聯系，把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。兩年來，六號鋪層員工技術水平得到長足的進步，產品質量穩(wěn)步上升。四是攻克技術難題，保證質量降低成本。隨著用戶對產品質量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質量問題產生的原因并建立完善車間質量控制體系和防范措施，葉片的質量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產過程中出現的問題給予強調，對當日脫模的葉片進行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產過程中的一切安全隱患，從而保證生產零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態(tài)，發(fā)現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，結合《公司安全生產管理條例》的'宣貫，強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節(jié)，責任到人。自xx年底開線以來六號鋪層車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經形成。
3、強化職工培訓，注重職工隊伍整體素質的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設備操作要領，設備維護保養(yǎng)常識，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質的職工隊伍。
4、“班和萬事興”，班組建設是員工素質文明的一個重要體現，班組的風氣則決定發(fā)展的結果。加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準確”有機結合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現場管理，全員參與，保持現場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設備維護保養(yǎng)，使設備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節(jié)約，制定相關獎罰措施，加強節(jié)約意識的培訓，強化管理，加大處罰力度，努力降低生產過程中的各種浪費。
兩年來，六號鋪層車間以安全、質量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。
企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進事跡材料2
在xx年，建筑工程公司深入貫徹落實集團公司安全工作會議和集團公司一屆五次職代會精神，堅定不移地執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立安全生產從零開始、向零進軍的理念，始終把安全生產擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進安全質量標準化建設，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實現了安全生產長周期，截止目前保持了安全生產1800天，保證了公司經營指標和各項任務的完成，推動了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
xx年安全生產的工作事跡主要有以下方面：
一、落實安全責任，加強了組織管理。
年初，按照集團公司對安全生產的部署，對建筑工程公司在xx年的安全生產工作進行了認真研究。對專業(yè)隊伍建設、制度建設、責任落實、現場安全管理、職工培訓等進行了全面謀劃，結合公司實際，制定了《建筑工程公司xx年安全生產工作意見》，在公司進行全面貫徹，狠抓了貫徹落實。從抓各級領導骨干人手，首先落實各級領導和管理人員的安全生產責任，層層簽訂責任書44份，進行安全風險抵押，明確了責任目標；根據工作變動、安全管理要求和突出重要生產環(huán)節(jié)關鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進行了調整和加強，配備責任心強、業(yè)務熟練的人員充實安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產管理保證體系，嚴格落實各級安全生產主體責任，提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進行了專業(yè)培訓，提高了管理素質和業(yè)務能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進行責任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數為各級領導和安全管理人員，促進了責任意識的提高。
二、健全安全制度，加強了現場管理。
按照管理靠制度的原則，公司認真執(zhí)行集團公司關于《安全生產隱患排查治理辦法》《生產安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度，堅持走動式管理，嚴格執(zhí)行三確認和十必須十不準；對安全管理制度進一步規(guī)范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產制度部分提取，重新編制單獨的安全生產管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實規(guī)范，認真組織學習和貫徹落實。認真執(zhí)行《關于管理人員走動式管理的規(guī)定》，加強現場安全生產管理。結合管理工作的實際，對公司各工種安全技術操作規(guī)程進行補充匯編，查漏補缺，為安全生產夯實基礎。對安全管理制度進一步規(guī)范健全，一絲不茍地貫徹落實，約束和規(guī)范職工操作行為，超前防范和努力消滅三違現象，保證了安全生產。
三、開展安全活動，加強了隱患治理。
組織開展并實現了首季安全開門紅、二季度安全季、第12個安全生產月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰(zhàn)決勝無事故活動。針對公司點多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點，重點加強工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機電的特殊工種安全管理。開展全員安全承諾活動，大力推行崗位雙述，簽訂聯保協議，堅持檢查整改不斷線，治理防范貫穿始終。深入開展隱患排查治理工作，加強重大危險源監(jiān)控和重點環(huán)節(jié)的管理。充分發(fā)揮公司、項目部（車間）、班組三級隱患排查的作用，進一步完善隱患排查、確認、治理、驗收四位一體閉合管理體系，按照公司《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責任、措施、資金、時間和預案五落實并建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認有標準，治理環(huán)節(jié)有保障，驗收消除有記錄。今年共排查一般安全問題122條，按照四定原則逐條進行了整改，治理率100%。并全部進行回訪反饋，防止同類問題重復發(fā)生。
四、落實培訓計劃，提高了隊伍素質。
從提高職工安全生產素質著眼，認真落實安全生產培訓計劃。分批分期對84人進行了三級安全教育，對126人進行了崗位安全培訓。進行全員安全技能培訓2次，分批對特殊工種和重點高危作業(yè)工種培訓4期50人次。組織各種安全技術管理學習培訓共6期75人次。建立了特殊人群、外部務工人員信息資料檔案和安全生產勞務合同。組織項目經理、技術安全員、工段長22人進行學習教育。工會組織了職工安康杯賽和專業(yè)技術工種操作技能大賽，激勵了職工學習技術提升業(yè)務能力的積極性。促進了隊伍素質的提高。把市建設局通報的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動圖板，巡回展出，廣泛對職工進行了安全警示教育，提高了安全生產的自覺性。
五、開展安全質量標準化活動，以質量保安全。
按照集團公司《關于開展安全質量標準化達標活動的通知》要求，制定了安全質量標準化達標規(guī)劃、檢查驗收及考核辦法。按照安全質量標準化的要求，從生產作業(yè)現場環(huán)境入手，做到安全生產、文明施工，對照行業(yè)標準，突出施工質量和安全生產管理。每月按規(guī)劃對項目部和車間進行安全質量標準化檢查驗收，促進達到標準。制作質量標準牌板懸掛于各工作場所，執(zhí)行并落實好新標準。分單位分層次制定保證措施限期達標。每季進行總結分析，逐項逐條落實。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達標，經季度檢查，均保持85分以上，實現了安全質量目標，促進了安全生產。
企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進事跡材料3
近幾年來，在公司黨委和上級團委的正確領導下，團委積極發(fā)揮共青團組織的青年先鋒隊作用，始終堅持以企業(yè)發(fā)展為中心，以引導、教育、服務青年為出發(fā)點，注重青年活動形式多樣化，為廣大青年的成長成才起到了有力的助推作用。
一、加強團委自身建設，提高團組織戰(zhàn)斗力
1、加強團組織建設。20xx年6月公司順利完成新一屆團委的換屆工作，團委由6個團支部組成。目前，共有93名團員（包含黨員身份團員），團組織機構健全，制度完善，班子成員積極上進。團委克服團員青年較為分散的困難，每年及時完成團員信息梳理和團費收繳上報工作。近三年共接收36名大學畢業(yè)生團員。
2、堅持黨建帶，重視團員青年的思想教育工作。在七一建黨節(jié)、五四青年節(jié)等重大節(jié)日期間組織參觀學習，增強團員青年的政治信仰。2通過不同形式的學習教育活動，廣大團干部和團員青年的政治思想得到進一步提高。
二、以企業(yè)發(fā)展為中心，服務青年需求
1、“管理提升，青年先行”。為響應集團和公司“管理提升”工作的開展，團委自20xx年發(fā)起“管理提升，青年先行”系列活動至今，組織開展了廠區(qū)衛(wèi)生清理行動，“降本增效”倡議等活動。累計在車間、辦公場所張貼節(jié)水、節(jié)電標識80份，發(fā)放
倡議書200份，參與總人數達300人次，為公司營造了安全節(jié)約、創(chuàng)新高效的和諧氛圍。
2、傾聽青年意見，了解青年需求。20xx年至今先后開展了2次青年思想調研，舉辦了1次公司領導領導和青年員工的“面對面”座談會。較為準確的掌握了青年員工在工作、生活、學習方面的需求和存在的問題。尤其是座談會后，公司領導特別指示團委對梳理出的3個方面11條意見和建議所反映的問題作了專門解決落實。即時解決了4件涉及青年切身利益的問題，對于解決時限長，難度較大的問題也在逐步落實。
3、舉辦特色青年培訓班。20xx年4月、8月根據青年需求開辦了2場青年培訓班，主要作青年職場禮儀和復合材料市場知識方面的培訓，受到了青年員工的廣泛歡迎。
三、以優(yōu)促動樹立典型，豐富青年生活
近年來，公司團委也適時推選出一批優(yōu)秀的青年技術、管理人才，為廣大青年員工樹立學習榜樣。20xx年6月份徐俊作為唯一1位青年典型代表，在集團團委舉辦的“奮斗中的青春最美麗—對話先進青年典型”活動中分享了個人的成長經歷；8月份孫超明獲得總部20xx年“奮斗的青春最美麗”活動優(yōu)秀青年典型榮譽稱號。
在青年活動方面，團委每年元旦期間，舉辦自導自演的特色青年元旦晚會；針對單身青年個人問題解決難的現實，團委聯合工會與外單位每年開展1次青年聯誼活動；組織青年籃球隊參加集團籃球聯賽，連續(xù)2年取得好成績；開展CS拓展活動，提高青年凝聚力等等，大大豐富了青年員工的業(yè)余生活。同時，開辟了QQ群、微博等青年網絡交流平臺，更便于青年溝通交流。
青年群體作為公司發(fā)展建設的主力軍，在科研、生產、管理一線始終發(fā)揮著不可代替的作用，團委結合公司的實際，圍繞企業(yè)發(fā)展中心，開展了一系列卓有成效的工作，也取得了較好的成果。在今后的工作中，團委將在公司黨委和上級團委的正確領導下，繼續(xù)立足企業(yè)發(fā)展建設，促進青年成長成才，為企業(yè)的發(fā)展建設取得新業(yè)績貢獻新的力量。
企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進事跡材料4
一年來，我機關團支部緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，按照公司團委的統(tǒng)一部署，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，根據“五四紅旗團支部”的基本標準，不斷加強學習，總結經驗，加強團支部自身組織建設、思想建設，積極開展形式多樣、健康有益的活動，努力完成各項工作任務，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用，發(fā)揮了團組織的能動作用，為推動部門各項工作的順利進行，為公司共青團工作的發(fā)展，作出了積極的貢獻，共青團工作呈現出良好的發(fā)展勢頭。
一、班子建設好
機關團支部按照公司團委的要求，根據部門團員的特點，由機關團支部與設備部團支部合并組成機關團支部，并通過民主選舉配齊配全班子成員，明確職責，做到事事有人負責，人人有事可做。班子成員思想作風過硬，整體素質高，工作作風踏實，并具備一定的管理能力，在工作中認真負責，能密切聯系廣大青年干部職工，全心全意為青年服務，在青年中有一定的感召力和影響力。
二、團員隊伍建設好
我機關團支部35周歲以下的青年66人，其中28周歲以下的12人，團青比例高。我們在加強班子建設的同時，不斷加強對團員的教育和管理，團員素質優(yōu)良，先鋒模范作用明顯。一年來我們始終牢牢抓住思想建設這個中心，在政治上主動接受黨支部及公司團委的領導，組織團員青年認真學習貫徹黨的路線、方針和政策，對廣大團員青年進行理想和信念教育、思想品德教育，幫助青年牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，倡導良好的社會公德，弘揚中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，通過開展青年志愿者活動，使廣大團員青年自覺樹立為人民服務的意識，弘揚團結友愛、助人為樂的時代風尚。利用共青團的先進性和群眾性的特點，廣泛地與青年聯系，對全體團員的思想、學習風氣開展不同形式的教育，讓團員們明確自身的主要任務，增強角色意識，培養(yǎng)作為一名團員所應具有的責任感、使命感，從而保持團員的先進性；并積極支持、主動配合黨支部完成各項工作任務。
三、活動開展好
在各級領導和各部門的關心支持下，團支部開展了豐富多彩的文體活動，寓教于樂，陶冶職工情操。先后舉辦了座談會、聯歡會、春游等活動；我團支部還積極組織員工參加公司里組織的各項活動。如“青春責任”征文比賽、“再鑄輝煌”文藝晚會、迎新春交誼舞大賽等活動，這些活動，參加人數多、活動面廣，深受廣大職工的喜愛，豐富了職工群眾的文化生活。通過這些形式多樣的活動，既豐富了團員青年的業(yè)余生活，營造了輕松向上的良好氛圍，增強了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也促進了企業(yè)文化的建設。
四、制度建設好
沒有規(guī)矩不成方圓。工作中，我們非常注重制度建設，從團費收繳制度、學習制度到推優(yōu)入黨工作等，都有具體的規(guī)定，并實實在在地落實到日常工作中。
通過此次創(chuàng)建五四紅旗團支部活動的開展，團支部的吸引力、凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力得到進一步提高。同時我們也清醒地認識到創(chuàng)建活動是一項長期的工作，在今后的改革發(fā)展進程中，我們還將面臨更多新的挑戰(zhàn)，團支部的服務能力、創(chuàng)新能力還有待進一步提高。今后我們將繼續(xù)堅持貫徹落實“三個代表”重要思想，扎實深入地開展創(chuàng)建活動，勤于學習，善于創(chuàng)造，甘于奉獻，為開創(chuàng)我公司共青團工作的嶄新局面努力奮斗。
企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進事跡材料5
多年來，公司始終堅持“打造國家文化產業(yè)示范基地，打造中國刻花瓷第一領軍品牌，打造最具幸福感的文化產業(yè)”，形成“南有青花瓷，北有刻花瓷”格局為經營理念，努力踐行“崇尚文化，締造品牌聲譽;倡導責任，彰顯以人為本”的企業(yè)核心文化價值觀，在市、縣婦聯的領導下，以夯實組織建設為基礎，以強化學習，踐行責任為抓手，引領女職工創(chuàng)先爭優(yōu)，建功立業(yè)，女工工作取得顯著成效，先后被市、縣婦聯授予“巾幗文明崗”、“三八紅旗集體”、“三八”紅旗手標兵等榮譽稱號。
健全組織 夯實基礎 隨著公司規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)實力的不斷增強，企業(yè)女工由當初建廠的十幾名陸續(xù)增加到現在的100余名，分別來自周邊村落的農村婦女、國有企業(yè)下崗職工和大中專畢業(yè)生，而且大都分布在刻花生產一線，銷售和管理等主要崗位。為切實調動女職工的工作熱情和積極性，真正發(fā)揮其半邊天作用，根據婦聯《章程》，公司于今年3月份正式成立了平定古窯陶藝有限公司婦委會，有9人組成。設主任1名，副主任2名，委員6名，而且分工明確，責任到人。同時建立健全了婦女學習、培訓、會議、活動工作職責，評比表彰等各項規(guī)章制度，做到了學習有安排，會議有記錄，活動有總結，工作有獎懲，成立了婦女之家，女工活動室，各種宣傳版面圖文并茂，有內容，有目標，并懸掛上墻，婦委會工作步入了制度化，規(guī)范化，科學化運行軌道，形成了一支思想有活力，工作有動力，組織有合力，產業(yè)有凝聚力、影響力的群團組織。婦女工作的不凡業(yè)績在工作中日益凸顯。
強化學習 提升技藝 公司自成立以來，一直彰顯以人為本的用人觀，十分重視女工工作，把提升女職工的刻花技藝管理水平，作為了一項重要工作來抓。積極組織女工學習《勞動法》、《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護條例》等相關法律法則，不斷增強了女職工的法制觀念，提升了女職工的職業(yè)道德素質和自身維權意識。在生產環(huán)節(jié)方面，針對女工文化層次的不同，技術嫻熟程度的差異，分類施教，采取“請進來，走出去”的方法，學習充電，開闊視野提高技能，培養(yǎng)指導，提升管理技藝水平。從畫、劃、刻等基礎工序從手，開展了“傳、幫、帶”等學習活動;為進一步提升刻花技藝，全員開展了“比、學、趕、幫、超”等崗位練兵活動;為嚴把產品質量觀，公司根據女職工手勤、心細、認真的特性，在質檢崗位，抽調工作認真，技術過硬，責任性強的女工進行質檢專業(yè)培訓，并嚴格執(zhí)行考試合格上崗，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)用人機制，從而確保了產品質量的穩(wěn)步上升。今年初，根據公司文化建設發(fā)展需要，為滿足女工對知識的渴求欲望，全面提高女工綜合素質，公司特外聘資深團隊提升教練，組織女工開展了每周一次的“學習沙龍”活動，通過理論和實踐的結合、創(chuàng)新，女工的敬業(yè)精業(yè)意識明顯增強。幾年來，努力學習、提升自我成為了公司女工的自覺行動，“根植于內心的修養(yǎng)，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，為別人著想的善良”，成為了女工的共識和目標。
踐行責任 彰顯風采 多年來，公司婦委會始終把維護擴大女工的合法權益和實現女工自我價值作為義不容辭的責任來抓。從關愛女工，關心女工，呵護女工作為切入點，制定方案，扎實推進，不流形式。今年“三八”節(jié)前組織公司全體婦女定點進行婦科病體檢，保證了婦女的身心健康，如遇女職工生病，住院，家庭拮據，子女上學等困難，婦委會都要入家到戶，幫忙協調，把組織的溫暖送到女工心中，解決女工的后顧之憂，使女工能夠全身心的投入到工作中。同時，利用各種節(jié)慶組織女工開展個人才藝展示和交流，開展交誼舞培訓活動，植入新時代、新女性時尚情操，喚發(fā)工作熱情和積極性，傳遞迸發(fā)女工工作正能量。幾年間，來自女工手中的一件件重量級刻花作品，遠赴深圳文博會，上海世博會等大型展會參展，先后榮獲10多項國家級、省級獎項和榮譽。XX年，她們傾心創(chuàng)作的《盛世昇平》和《棕紅釉龍鳳呈祥刻花梅瓶》兩件刻花作品被入選人民大會堂永久陳列。去年以來，先后有20多名女工被公司表彰和晉升，其中有5名女工由生產一線變成生產骨干和班組長，3名女工充實到公司中層管理崗位，1名女工成為省級工藝美術大師，1名女工由中層晉升為公司高管，成為核心團隊成員。
“巾幗不讓須眉，女工再展風采”。作為xx市文化產業(yè)示范孵化器的平定古窯陶藝有限公司暨中國刻花瓷文化園，公司婦委會表示，今后工作中在市、縣婦職的領導下，要充分依托行業(yè)自身優(yōu)勢，進一步發(fā)揮女工工作正能量，團結和帶領全體女工不負眾望，努力拼搏，為實現刻花園區(qū)建設夢想，促進轉型跨越，再創(chuàng)新業(yè)績，再展新風采。
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