企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料（通用5篇）
在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是事跡了吧，根據(jù)事跡的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料1
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠鋪層工段六號鋪層班組自xx年開線，現(xiàn)有職工人數(shù)16人，其中班長1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來，在班長劉治乾的帶領(lǐng)下順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項(xiàng)安全活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項(xiàng)會議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
六號鋪層車間作為中復(fù)連眾（酒泉）復(fù)合材料公司的1.5mw風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)車間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量，先進(jìn)的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號鋪層車間在xx年，在班長劉治乾的帶領(lǐng)下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現(xiàn)場管理方面，堅(jiān)持努力，自己創(chuàng)新，為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場地清”的衛(wèi)生理念！從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現(xiàn)給別人！在節(jié)假日期間，六號鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢，在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標(biāo)語營造了節(jié)日的氣氛。使酒泉公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工時(shí)刻感到節(jié)假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長帶領(lǐng)下，還曾多次利用下班休息時(shí)間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛(wèi)生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。
1、堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時(shí)予以獎勵(lì)，使員工之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。兩年來，六號鋪層員工技術(shù)水平得到長足的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，葉片的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)，對當(dāng)日脫模的葉片進(jìn)行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護(hù)用具。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的'宣貫，強(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)。堅(jiān)持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。自xx年底開線以來六號鋪層車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，注重職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)，激勵(lì)職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識，達(dá)到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
4、“班和萬事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全班組各項(xiàng)管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準(zhǔn)確”有機(jī)結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細(xì)化，以工作實(shí)際充實(shí)記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費(fèi)，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎罰措施，加強(qiáng)節(jié)約意識的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。
兩年來，六號鋪層車間以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機(jī)，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料2
在xx年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會議和集團(tuán)公司一屆五次職代會精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)從零開始、向零進(jìn)軍的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化細(xì)化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成，推動了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
xx年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：
一、落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)了組織管理。
年初，按照集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。對專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場安全管理、職工培訓(xùn)等進(jìn)行了全面謀劃，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《建筑工程公司xx年安全生產(chǎn)工作意見》，在公司進(jìn)行全面貫徹，狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級領(lǐng)導(dǎo)骨干人手，首先落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書44份，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，明確了責(zé)任目標(biāo)；根據(jù)工作變動、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)，配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高了責(zé)任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅(jiān)持嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，獎懲嚴(yán)明，全年違章處罰16500元，大多數(shù)為各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，促進(jìn)了責(zé)任意識的提高。
二、健全安全制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。
按照管理靠制度的原則，公司認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》等一系列制度，堅(jiān)持走動式管理，嚴(yán)格執(zhí)行三確認(rèn)和十必須十不準(zhǔn)；對安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨(dú)的安全生產(chǎn)管理制度，單獨(dú)建章立制，做到自成一體，翔實(shí)規(guī)范，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于管理人員走動式管理的規(guī)定》，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。結(jié)合管理工作的實(shí)際，對公司各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充匯編，查漏補(bǔ)缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。對安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全，一絲不茍地貫徹落實(shí)，約束和規(guī)范職工操作行為，超前防范和努力消滅三違現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)。
三、開展安全活動，加強(qiáng)了隱患治理。
組織開展并實(shí)現(xiàn)了首季安全開門紅、二季度安全季、第12個(gè)安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰(zhàn)決勝無事故活動。針對公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機(jī)電的特殊工種安全管理。開展全員安全承諾活動，大力推行崗位雙述，簽訂聯(lián)保協(xié)議，堅(jiān)持檢查整改不斷線，治理防范貫穿始終。深入開展隱患排查治理工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。充分發(fā)揮公司、項(xiàng)目部（車間）、班組三級隱患排查的作用，進(jìn)一步完善隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收四位一體閉合管理體系，按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案五落實(shí)并建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認(rèn)有標(biāo)準(zhǔn)，治理環(huán)節(jié)有保障，驗(yàn)收消除有記錄。今年共排查一般安全問題122條，按照四定原則逐條進(jìn)行了整改，治理率100%。并全部進(jìn)行回訪反饋，防止同類問題重復(fù)發(fā)生。
四、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。
從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著眼，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。分批分期對84人進(jìn)行了三級安全教育，對126人進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn)。進(jìn)行全員安全技能培訓(xùn)2次，分批對特殊工種和重點(diǎn)高危作業(yè)工種培訓(xùn)4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)共6期75人次。建立了特殊人群、外部務(wù)工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。組織項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長22人進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。工會組織了職工安康杯賽和專業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽，激勵(lì)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力的積極性。促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提高。把市建設(shè)局通報(bào)的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動圖板，巡回展出，廣泛對職工進(jìn)行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺性。
五、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，以質(zhì)量保安全。
按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的通知》要求，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、檢查驗(yàn)收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規(guī)劃對項(xiàng)目部和車間進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，促進(jìn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。制作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌板懸掛于各工作場所，執(zhí)行并落實(shí)好新標(biāo)準(zhǔn)。分單位分層次制定保證措施限期達(dá)標(biāo)。每季進(jìn)行總結(jié)分析，逐項(xiàng)逐條落實(shí)。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達(dá)標(biāo)，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量目標(biāo)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料3
近幾年來，在公司黨委和上級團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委積極發(fā)揮共青團(tuán)組織的青年先鋒隊(duì)作用，始終堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為中心，以引導(dǎo)、教育、服務(wù)青年為出發(fā)點(diǎn)，注重青年活動形式多樣化，為廣大青年的成長成才起到了有力的助推作用。
一、加強(qiáng)團(tuán)委自身建設(shè)，提高團(tuán)組織戰(zhàn)斗力
1、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。20xx年6月公司順利完成新一屆團(tuán)委的換屆工作，團(tuán)委由6個(gè)團(tuán)支部組成。目前，共有93名團(tuán)員（包含黨員身份團(tuán)員），團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全，制度完善，班子成員積極上進(jìn)。團(tuán)委克服團(tuán)員青年較為分散的困難，每年及時(shí)完成團(tuán)員信息梳理和團(tuán)費(fèi)收繳上報(bào)工作。近三年共接收36名大學(xué)畢業(yè)生團(tuán)員。
2、堅(jiān)持黨建帶，重視團(tuán)員青年的思想教育工作。在七一建黨節(jié)、五四青年節(jié)等重大節(jié)日期間組織參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)員青年的政治信仰。2通過不同形式的學(xué)習(xí)教育活動，廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的政治思想得到進(jìn)一步提高。
二、以企業(yè)發(fā)展為中心，服務(wù)青年需求
1、“管理提升，青年先行”。為響應(yīng)集團(tuán)和公司“管理提升”工作的開展，團(tuán)委自20xx年發(fā)起“管理提升，青年先行”系列活動至今，組織開展了廠區(qū)衛(wèi)生清理行動，“降本增效”倡議等活動。累計(jì)在車間、辦公場所張貼節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識80份，發(fā)放
倡議書200份，參與總?cè)藬?shù)達(dá)300人次，為公司營造了安全節(jié)約、創(chuàng)新高效的和諧氛圍。
2、傾聽青年意見，了解青年需求。20xx年至今先后開展了2次青年思想調(diào)研，舉辦了1次公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和青年員工的“面對面”座談會。較為準(zhǔn)確的掌握了青年員工在工作、生活、學(xué)習(xí)方面的需求和存在的問題。尤其是座談會后，公司領(lǐng)導(dǎo)特別指示團(tuán)委對梳理出的3個(gè)方面11條意見和建議所反映的問題作了專門解決落實(shí)。即時(shí)解決了4件涉及青年切身利益的問題，對于解決時(shí)限長，難度較大的問題也在逐步落實(shí)。
3、舉辦特色青年培訓(xùn)班。20xx年4月、8月根據(jù)青年需求開辦了2場青年培訓(xùn)班，主要作青年職場禮儀和復(fù)合材料市場知識方面的培訓(xùn)，受到了青年員工的廣泛歡迎。
三、以優(yōu)促動樹立典型，豐富青年生活
近年來，公司團(tuán)委也適時(shí)推選出一批優(yōu)秀的青年技術(shù)、管理人才，為廣大青年員工樹立學(xué)習(xí)榜樣。20xx年6月份徐俊作為唯一1位青年典型代表，在集團(tuán)團(tuán)委舉辦的“奮斗中的青春最美麗—對話先進(jìn)青年典型”活動中分享了個(gè)人的成長經(jīng)歷；8月份孫超明獲得總部20xx年“奮斗的青春最美麗”活動優(yōu)秀青年典型榮譽(yù)稱號。
在青年活動方面，團(tuán)委每年元旦期間，舉辦自導(dǎo)自演的特色青年元旦晚會；針對單身青年個(gè)人問題解決難的現(xiàn)實(shí)，團(tuán)委聯(lián)合工會與外單位每年開展1次青年聯(lián)誼活動；組織青年籃球隊(duì)參加集團(tuán)籃球聯(lián)賽，連續(xù)2年取得好成績；開展CS拓展活動，提高青年凝聚力等等，大大豐富了青年員工的業(yè)余生活。同時(shí)，開辟了QQ群、微博等青年網(wǎng)絡(luò)交流平臺，更便于青年溝通交流。
青年群體作為公司發(fā)展建設(shè)的主力軍，在科研、生產(chǎn)、管理一線始終發(fā)揮著不可代替的作用，團(tuán)委結(jié)合公司的實(shí)際，圍繞企業(yè)發(fā)展中心，開展了一系列卓有成效的工作，也取得了較好的成果。在今后的工作中，團(tuán)委將在公司黨委和上級團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)立足企業(yè)發(fā)展建設(shè)，促進(jìn)青年成長成才，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)取得新業(yè)績貢獻(xiàn)新的力量。
企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料4
一年來，我機(jī)關(guān)團(tuán)支部緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，按照公司團(tuán)委的統(tǒng)一部署，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，根據(jù)“五四紅旗團(tuán)支部”的基本標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)團(tuán)支部自身組織建設(shè)、思想建設(shè)，積極開展形式多樣、健康有益的活動，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用，發(fā)揮了團(tuán)組織的能動作用，為推動部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為公司共青團(tuán)工作的發(fā)展，作出了積極的貢獻(xiàn)，共青團(tuán)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
一、班子建設(shè)好
機(jī)關(guān)團(tuán)支部按照公司團(tuán)委的要求，根據(jù)部門團(tuán)員的特點(diǎn)，由機(jī)關(guān)團(tuán)支部與設(shè)備部團(tuán)支部合并組成機(jī)關(guān)團(tuán)支部，并通過民主選舉配齊配全班子成員，明確職責(zé)，做到事事有人負(fù)責(zé)，人人有事可做。班子成員思想作風(fēng)過硬，整體素質(zhì)高，工作作風(fēng)踏實(shí)，并具備一定的管理能力，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能密切聯(lián)系廣大青年干部職工，全心全意為青年服務(wù)，在青年中有一定的感召力和影響力。
二、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)好
我機(jī)關(guān)團(tuán)支部35周歲以下的青年66人，其中28周歲以下的12人，團(tuán)青比例高。我們在加強(qiáng)班子建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)對團(tuán)員的教育和管理，團(tuán)員素質(zhì)優(yōu)良，先鋒模范作用明顯。一年來我們始終牢牢抓住思想建設(shè)這個(gè)中心，在政治上主動接受黨支部及公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針和政策，對廣大團(tuán)員青年進(jìn)行理想和信念教育、思想品德教育，幫助青年牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，倡導(dǎo)良好的社會公德，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，通過開展青年志愿者活動，使廣大團(tuán)員青年自覺樹立為人民服務(wù)的意識，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、助人為樂的時(shí)代風(fēng)尚。利用共青團(tuán)的先進(jìn)性和群眾性的特點(diǎn)，廣泛地與青年聯(lián)系，對全體團(tuán)員的思想、學(xué)習(xí)風(fēng)氣開展不同形式的教育，讓團(tuán)員們明確自身的主要任務(wù)，增強(qiáng)角色意識，培養(yǎng)作為一名團(tuán)員所應(yīng)具有的責(zé)任感、使命感，從而保持團(tuán)員的先進(jìn)性；并積極支持、主動配合黨支部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、活動開展好
在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心支持下，團(tuán)支部開展了豐富多彩的文體活動，寓教于樂，陶冶職工情操。先后舉辦了座談會、聯(lián)歡會、春游等活動；我團(tuán)支部還積極組織員工參加公司里組織的各項(xiàng)活動。如“青春責(zé)任”征文比賽、“再鑄輝煌”文藝晚會、迎新春交誼舞大賽等活動，這些活動，參加人數(shù)多、活動面廣，深受廣大職工的喜愛，豐富了職工群眾的文化生活。通過這些形式多樣的活動，既豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余生活，營造了輕松向上的良好氛圍，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也促進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)。
四、制度建設(shè)好
沒有規(guī)矩不成方圓。工作中，我們非常注重制度建設(shè)，從團(tuán)費(fèi)收繳制度、學(xué)習(xí)制度到推優(yōu)入黨工作等，都有具體的規(guī)定，并實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到日常工作中。
通過此次創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)支部活動的開展，團(tuán)支部的吸引力、凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識到創(chuàng)建活動是一項(xiàng)長期的工作，在今后的改革發(fā)展進(jìn)程中，我們還將面臨更多新的挑戰(zhàn)，團(tuán)支部的服務(wù)能力、創(chuàng)新能力還有待進(jìn)一步提高。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，扎實(shí)深入地開展創(chuàng)建活動，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，甘于奉獻(xiàn)，為開創(chuàng)我公司共青團(tuán)工作的嶄新局面努力奮斗。
企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料5
多年來，公司始終堅(jiān)持“打造國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地，打造中國刻花瓷第一領(lǐng)軍品牌，打造最具幸福感的文化產(chǎn)業(yè)”，形成“南有青花瓷，北有刻花瓷”格局為經(jīng)營理念，努力踐行“崇尚文化，締造品牌聲譽(yù);倡導(dǎo)責(zé)任，彰顯以人為本”的企業(yè)核心文化價(jià)值觀，在市、縣婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，以夯實(shí)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化學(xué)習(xí)，踐行責(zé)任為抓手，引領(lǐng)女職工創(chuàng)先爭優(yōu)，建功立業(yè)，女工工作取得顯著成效，先后被市、縣婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”、“三八紅旗集體”、“三八”紅旗手標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。
健全組織 夯實(shí)基礎(chǔ) 隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，企業(yè)女工由當(dāng)初建廠的十幾名陸續(xù)增加到現(xiàn)在的100余名，分別來自周邊村落的農(nóng)村婦女、國有企業(yè)下崗職工和大中專畢業(yè)生，而且大都分布在刻花生產(chǎn)一線，銷售和管理等主要崗位。為切實(shí)調(diào)動女職工的工作熱情和積極性，真正發(fā)揮其半邊天作用，根據(jù)婦聯(lián)《章程》，公司于今年3月份正式成立了平定古窯陶藝有限公司婦委會，有9人組成。設(shè)主任1名，副主任2名，委員6名，而且分工明確，責(zé)任到人。同時(shí)建立健全了婦女學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議、活動工作職責(zé)，評比表彰等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了學(xué)習(xí)有安排，會議有記錄，活動有總結(jié)，工作有獎懲，成立了婦女之家，女工活動室，各種宣傳版面圖文并茂，有內(nèi)容，有目標(biāo)，并懸掛上墻，婦委會工作步入了制度化，規(guī)范化，科學(xué)化運(yùn)行軌道，形成了一支思想有活力，工作有動力，組織有合力，產(chǎn)業(yè)有凝聚力、影響力的群團(tuán)組織。婦女工作的不凡業(yè)績在工作中日益凸顯。
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提升技藝 公司自成立以來，一直彰顯以人為本的用人觀，十分重視女工工作，把提升女職工的刻花技藝管理水平，作為了一項(xiàng)重要工作來抓。積極組織女工學(xué)習(xí)《勞動法》、《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)條例》等相關(guān)法律法則，不斷增強(qiáng)了女職工的法制觀念，提升了女職工的職業(yè)道德素質(zhì)和自身維權(quán)意識。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面，針對女工文化層次的不同，技術(shù)嫻熟程度的差異，分類施教，采取“請進(jìn)來，走出去”的方法，學(xué)習(xí)充電，開闊視野提高技能，培養(yǎng)指導(dǎo)，提升管理技藝水平。從畫、劃、刻等基礎(chǔ)工序從手，開展了“傳、幫、帶”等學(xué)習(xí)活動;為進(jìn)一步提升刻花技藝，全員開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”等崗位練兵活動;為嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量觀，公司根據(jù)女職工手勤、心細(xì)、認(rèn)真的特性，在質(zhì)檢崗位，抽調(diào)工作認(rèn)真，技術(shù)過硬，責(zé)任性強(qiáng)的女工進(jìn)行質(zhì)檢專業(yè)培訓(xùn)，并嚴(yán)格執(zhí)行考試合格上崗，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)用人機(jī)制，從而確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步上升。今年初，根據(jù)公司文化建設(shè)發(fā)展需要，為滿足女工對知識的渴求欲望，全面提高女工綜合素質(zhì)，公司特外聘資深團(tuán)隊(duì)提升教練，組織女工開展了每周一次的“學(xué)習(xí)沙龍”活動，通過理論和實(shí)踐的結(jié)合、創(chuàng)新，女工的敬業(yè)精業(yè)意識明顯增強(qiáng)。幾年來，努力學(xué)習(xí)、提升自我成為了公司女工的自覺行動，“根植于內(nèi)心的修養(yǎng)，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，為別人著想的善良”，成為了女工的共識和目標(biāo)。
踐行責(zé)任 彰顯風(fēng)采 多年來，公司婦委會始終把維護(hù)擴(kuò)大女工的合法權(quán)益和實(shí)現(xiàn)女工自我價(jià)值作為義不容辭的責(zé)任來抓。從關(guān)愛女工，關(guān)心女工，呵護(hù)女工作為切入點(diǎn)，制定方案，扎實(shí)推進(jìn)，不流形式。今年“三八”節(jié)前組織公司全體婦女定點(diǎn)進(jìn)行婦科病體檢，保證了婦女的身心健康，如遇女職工生病，住院，家庭拮據(jù)，子女上學(xué)等困難，婦委會都要入家到戶，幫忙協(xié)調(diào)，把組織的溫暖送到女工心中，解決女工的后顧之憂，使女工能夠全身心的投入到工作中。同時(shí)，利用各種節(jié)慶組織女工開展個(gè)人才藝展示和交流，開展交誼舞培訓(xùn)活動，植入新時(shí)代、新女性時(shí)尚情操，喚發(fā)工作熱情和積極性，傳遞迸發(fā)女工工作正能量。幾年間，來自女工手中的一件件重量級刻花作品，遠(yuǎn)赴深圳文博會，上海世博會等大型展會參展，先后榮獲10多項(xiàng)國家級、省級獎項(xiàng)和榮譽(yù)。XX年，她們傾心創(chuàng)作的《盛世昇平》和《棕紅釉龍鳳呈祥刻花梅瓶》兩件刻花作品被入選人民大會堂永久陳列。去年以來，先后有20多名女工被公司表彰和晉升，其中有5名女工由生產(chǎn)一線變成生產(chǎn)骨干和班組長，3名女工充實(shí)到公司中層管理崗位，1名女工成為省級工藝美術(shù)大師，1名女工由中層晉升為公司高管，成為核心團(tuán)隊(duì)成員。
“巾幗不讓須眉，女工再展風(fēng)采”。作為xx市文化產(chǎn)業(yè)示范孵化器的平定古窯陶藝有限公司暨中國刻花瓷文化園，公司婦委會表示，今后工作中在市、縣婦職的領(lǐng)導(dǎo)下，要充分依托行業(yè)自身優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)揮女工工作正能量，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體女工不負(fù)眾望，努力拼搏，為實(shí)現(xiàn)刻花園區(qū)建設(shè)夢想，促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越，再創(chuàng)新業(yè)績，再展新風(fēng)采。
【企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：
企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位的申報(bào)材料08-12
企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料11-14
有關(guān)先進(jìn)單位事跡材料優(yōu)秀范文04-20
先進(jìn)單位先進(jìn)事跡材料04-26
先進(jìn)單位事跡材料精選08-06
先進(jìn)單位事跡材料11-29